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等9大類考試的在線網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)輔導(dǎo)和全新引進(jìn)高清3D電子書考試用書。

Ⅰ.考試性質(zhì)與試題命題的原則

普通高等學(xué)校本科插班生考試（以下簡(jiǎn)稱“插班生考試”）《成本管理會(huì)計(jì)》科目的考試，是普通高等學(xué)校（含離職班和各類成人高校從普通高考招生的普通班）應(yīng)屆和往屆?？飘厴I(yè)生，以及通過自學(xué)考試、成人教育等國(guó)民教育系列獲得大專畢業(yè)證書的人員，升入普通高等學(xué)校本科專業(yè)就讀的全省統(tǒng)考科目。

作為一項(xiàng)選拔性考試，插班生《成本管理會(huì)計(jì)》考試試題在設(shè)計(jì)上應(yīng)具有較高的信度和效度、必要的區(qū)分度和合理的難度。

1．命題根據(jù)本大綱規(guī)定的考試目標(biāo)和考核內(nèi)容，考試命題應(yīng)具有一定的覆蓋面且重點(diǎn)突出，側(cè)重考核考生對(duì)本學(xué)科的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能的掌握程度，以及運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。

2．試題對(duì)不同能力層次要求的分?jǐn)?shù)比例，識(shí)記為10％，理解35％，應(yīng)用55％。

3．合理安排試題難度結(jié)構(gòu)。試題難易度分為易、較易、較難、難四個(gè)等級(jí)。試卷中四種難易度試題的分?jǐn)?shù)比例，易約占20％，較易約占30％，較難約占30％，難約占20％。

Ⅱ.考試形式及試卷結(jié)構(gòu)

1．考試形式為閉卷、筆試，考試時(shí)間為120分鐘，試卷滿分為100分。

2．試卷的題型有：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、計(jì)算分析題等（各種題型的具體樣式可參見題型示例）。根據(jù)考核的要求，適當(dāng)安排各種題型數(shù)量的比例，達(dá)到考核考生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的識(shí)記、理解和運(yùn)用的水平和能力。

Ⅲ.《成本管理會(huì)計(jì)》的考核內(nèi)容和要求

《成本管理會(huì)計(jì)》的考核內(nèi)容為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法。要求學(xué)生掌握成本計(jì)算的程序及各種成本費(fèi)用的分配方法，熟練運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的分析方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行預(yù)算、決策、分析和考核。

第一章成本管理會(huì)計(jì)概述

一、考核目的

本章考核的目的是：考核成本的內(nèi)涵和特點(diǎn)；成本管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生和發(fā)展的歷程；區(qū)分成本與費(fèi)用；現(xiàn)代成本管理會(huì)計(jì)的基本職能。

二、考核知識(shí)點(diǎn)

（一）成本的含義

（二）成本與費(fèi)用

（三）成本管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)

（四）成本管理會(huì)計(jì)的職能

三、考核要求

（一）成本的含義

1.識(shí)記

（1）成本的含義

2.理解

（1）成本與費(fèi)用的關(guān)系

（二）成本管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展

1.識(shí)記

（1）成本管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展

(三)成本管理會(huì)計(jì)的職能及其信息質(zhì)量要求

1.識(shí)記

（1）成本管理會(huì)計(jì)的職能

第二章成本管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)

一、考核目的

本章考核的目的是：考核成本的分類；成本對(duì)象；成本分配；成本計(jì)算方法等知識(shí)點(diǎn)的識(shí)記、理解的水平和能力。

二、考核知識(shí)點(diǎn)

（一）成本術(shù)語(yǔ)及其用途

（二）成本對(duì)象及成本分配

（三）成本計(jì)算方法

三、考核要求

（一）成本術(shù)語(yǔ)及其用途

1.識(shí)記

（1）成本按經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分類

（2）成本按與特定對(duì)象關(guān)系的分類

2.理解

（1）成本按與業(yè)務(wù)量關(guān)系的分類

（2）相關(guān)成本和非相關(guān)成本

（3）機(jī)會(huì)成本的含義

（二）成本對(duì)象及成本分配

1.識(shí)記

（1）成本會(huì)計(jì)的對(duì)象

（2）成本對(duì)象的特點(diǎn)、構(gòu)成要素

2.理解

（1）成本分配的方法

3.運(yùn)用

（1）間接成本分配標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用

(三)成本計(jì)算方法

1.識(shí)記

（1）品種法

（2）分批成本法

（3）分步成本法

2.理解

（1）品種法的特點(diǎn)

（2）分批成本法的適用范圍

（3）分步成本法的特點(diǎn)

第三章制造業(yè)成本核算的基本原理

一、考核目的

本章考核的目的是：考核生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本的聯(lián)系與區(qū)別；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的分類；制造業(yè)成本核算的要求及一般程序；完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本的劃分等知識(shí)點(diǎn)的識(shí)記、理解和運(yùn)用的水平和能力。

二、考核知識(shí)點(diǎn)

（一）制造業(yè)成本核算概述

（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的分類

（三）制造業(yè)成本核算的要求

（四）制造業(yè)成本核算的一般程序

（五）完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本的劃分

三、考核要求

（一）制造業(yè)成本核算概述

1.識(shí)記

（1）生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本

（2）成本核算的內(nèi)容

2.理解

（1）制造成本計(jì)算法

（2）變動(dòng)成本計(jì)算法

（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的分類

1.識(shí)記

（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類

（2）直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用

2.理解

（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途的分類

（2）直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用

(三)制造業(yè)成本核算的要求

1.識(shí)記

（1）制造業(yè)成本核算的要求

2.理解

（1）正確劃分各種費(fèi)用支出的界限

（2）成本計(jì)算方法的選擇

（四）制造業(yè)成本核算的一般程序

1.識(shí)記

（1）成本核算賬戶的設(shè)置

2.理解

（1）成本流程

（五）完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本的劃分

1.識(shí)記

（1）在產(chǎn)品及其數(shù)量的核算

（2）完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)

2.理解

（1）在產(chǎn)品不計(jì)價(jià)法

（2）在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法

3.運(yùn)用

（1）在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法的運(yùn)用

（2）定額比例法的運(yùn)用

（3）約當(dāng)產(chǎn)量比例法的運(yùn)用

（4）在產(chǎn)品投料程度和完工程度的測(cè)定

第四章分批成本法

一、考核目的

本章考核的目的是：考核分批成本法的基本原理及一般計(jì)算程序；間接費(fèi)用的分配方法；簡(jiǎn)化分批法的特點(diǎn)等知識(shí)點(diǎn)的識(shí)記、理解和運(yùn)用的水平和能力。

二、考核知識(shí)點(diǎn)

（一）分批成本法的基本原理

（二）分批成本法的一般計(jì)算程序

（三）間接費(fèi)用的分配方法

（四）簡(jiǎn)化分批法及其應(yīng)用

三、考核要求

（一）分批成本法的基本原理

1.識(shí)記

（1）分批成本法的含義

2.理解

（1）分批成本法的特點(diǎn)

（二）分批成本法的一般計(jì)算程序

1．識(shí)記

（1）分批法計(jì)算成本的步驟

（三）間接費(fèi)用的分配方法

1．識(shí)記

（1）“制造費(fèi)用”賬戶的使用

2.運(yùn)用

（1）實(shí)際分配率法的運(yùn)用

（2）預(yù)定分配率法的運(yùn)用

（3）累計(jì)分配率法的運(yùn)用

（四）一般分批成本法的應(yīng)用

1.運(yùn)用

（1）一般分批法在制造業(yè)中的應(yīng)用

（2）一般分批法在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用

（五）簡(jiǎn)化分批法及其應(yīng)用

1．識(shí)記

（1）簡(jiǎn)化分批法的特點(diǎn)

（2）簡(jiǎn)化分批法的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍

2．運(yùn)用

（1）簡(jiǎn)化分批法的運(yùn)用

第五章分步成本法

一、考核目的

本章考核的目的是：考核分步成本法的特點(diǎn)及適用范圍；逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)及計(jì)算程序；成本還原的基本方法；平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)及計(jì)算程序等知識(shí)點(diǎn)的識(shí)記、理解和運(yùn)用的水平和能力。

二、考核知識(shí)點(diǎn)

（一）分步成本法的基本原理

（二）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

（三）平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

（四）成本計(jì)算方法的比較

三、考核要求

（一）分步成本法的基本原理

1.識(shí)記

（1）分步成本法的含義

2.理解

（1）分步成本法的特點(diǎn)

（二）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

1.識(shí)記

（1）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)

（2）逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的程序

2.理解

（1）綜合結(jié)轉(zhuǎn)法

（2）分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法

3.運(yùn)用

（1）加權(quán)平均法的計(jì)算程序

（2）綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的成本還原

（三）平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

1.識(shí)記

（1）平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的含義

2.理解

（1）平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)

（2）廣義在產(chǎn)品的計(jì)算

3.運(yùn)用

（1）平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的運(yùn)用

（四）成本計(jì)算方法的比較

1.理解

（1）平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的比較

（2）分步成本法和分批成本法的比較

第六章廢品、返工品及殘料的核算

（不考）

第七章分類成本法及聯(lián)合成本的分配

（不考）

第八章服務(wù)部門費(fèi)用的分配

一、考核目的

本章考核的目的是：考核服務(wù)部門費(fèi)用的歸集和分配；直接分配法的特點(diǎn)及適用性；順序分配法的特點(diǎn)及適用性；一次交互分配法的特點(diǎn)及適用性；計(jì)劃成本分配法的特點(diǎn)及適用性；代數(shù)分配法的特點(diǎn)及適用性等知識(shí)點(diǎn)的識(shí)記、理解和運(yùn)用的水平和能力。

二、考核知識(shí)點(diǎn)

（一）服務(wù)部門費(fèi)用的歸集和分配

（二）直接分配法

（三）順序分配法

（四）交互分配法

三、考核要求

（一）服務(wù)部門費(fèi)用的歸集和分配

1.識(shí)記

（1）服務(wù)部門費(fèi)用的含義

（2）輔助生產(chǎn)車間的類型

2.理解

（1）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集

（2）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

（二）直接分配法

1.識(shí)記

（1）直接分配法的含義

2.理解

（1）直接分配法的特點(diǎn)及適用性

3.運(yùn)用

（1）直接分配法的運(yùn)用

（三）順序分配法

1.識(shí)記

（1）順序分配法的含義

2.理解

（1）順序分配法的特點(diǎn)及適用性

（四）交互分配法

1.識(shí)記

（1）一次交互分配法的含義

（2）計(jì)劃成本分配法的含義

（3）代數(shù)分配法的含義

2.理解

（1）一次交互分配法的特點(diǎn)及適用性

（2）計(jì)劃成本分配法的特點(diǎn)及適用性

（3）代數(shù)分配法的特點(diǎn)及適用性

3.運(yùn)用

（1）一次交互分配法的運(yùn)用

（2）計(jì)劃成本分配法的運(yùn)用

（3）代數(shù)分配法的運(yùn)用

第九章成本性態(tài)和本量利分析

一、考核目的

本章考核的目的是：考核本量利分析的基本內(nèi)容；保本點(diǎn)分析的意義及方法；本量利分析的具體應(yīng)用；本量利分析的敏感分析等知識(shí)點(diǎn)的識(shí)記、理解和運(yùn)用的水平和能力。

二、考核知識(shí)點(diǎn)

（一）成本性態(tài)

（二）本量利分析概述

（三）保本點(diǎn)分析

（四）本量利分析的應(yīng)用

（五）本量利分析的概率分析和敏感分析

三、考核要求

（一）成本性態(tài)

1．識(shí)記

（1）成本性態(tài)的含義

（2）散布圖法

2．理解

（1）變動(dòng)成本

（2）固定成本

（3）混合成本

3．運(yùn)用

（1）高低點(diǎn)法

（2）回歸直線法

（二）本量利分析概述

1.識(shí)記

（1）本量利分析的含義

（2）邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)率

2.理解

（1）本量利分析的意義

（2）本量利分析的基本假設(shè)

3.運(yùn)用

（1）邊際貢獻(xiàn)的運(yùn)用

（2）邊際貢獻(xiàn)率的運(yùn)用

（三）保本點(diǎn)分析

1.識(shí)記

（1）保本點(diǎn)的含義

2.理解

（1）保本點(diǎn)分析的意義

（2）保本點(diǎn)分析圖示法

3.運(yùn)用

（1）單一品種保本點(diǎn)的計(jì)算

（2）多品種保本點(diǎn)的計(jì)算

（四）本量利分析的應(yīng)用

1.識(shí)記

（1）安全邊際和安全邊際率的含義

（2）達(dá)到保本點(diǎn)的作業(yè)率的含義

（3）目標(biāo)銷售量和目標(biāo)銷售額的含義

2.運(yùn)用

（1）安全邊際和安全邊際率的計(jì)算

（2）達(dá)到保本點(diǎn)的作業(yè)率的計(jì)算

（3）目標(biāo)銷售量和目標(biāo)銷售額的計(jì)算

（五）本量利的概率分析和敏感分析

1.理解

（1）本量利的概率分析和敏感分析

2.運(yùn)用

（1）本量利的敏感分析

第十章變動(dòng)成本計(jì)算法

一、考核目的

本章考核的目的是：考核變動(dòng)成本計(jì)算法的意義；變動(dòng)成本計(jì)算法的特點(diǎn)；變動(dòng)成本計(jì)算法對(duì)利潤(rùn)的影響；變動(dòng)成本計(jì)算法的優(yōu)點(diǎn)及局限性等知識(shí)點(diǎn)的識(shí)記、理解和運(yùn)用的水平和能力。

二、考核知識(shí)點(diǎn)

（一）變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法

（二）變動(dòng)成本計(jì)算法的特點(diǎn)

（三）變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法對(duì)利潤(rùn)的影響

（四）對(duì)變動(dòng)成本計(jì)算法的評(píng)價(jià)

三、考核要求

（一）變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法

1.識(shí)記

（1）變動(dòng)成本計(jì)算法的含義

（2）完全成本計(jì)算法的含義

（二）變動(dòng)成本計(jì)算法的特點(diǎn)

1.理解

（1）變動(dòng)成本計(jì)算法的特點(diǎn)

（三）變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法對(duì)利潤(rùn)的影響

1.理解

（1）銷售量變動(dòng)而產(chǎn)量穩(wěn)定的情況下，兩種方法對(duì)利潤(rùn)的影響

（2）銷售量穩(wěn)定而產(chǎn)量變動(dòng)的情況下，兩種方法對(duì)利潤(rùn)的影響

2.運(yùn)用

（1）銷售量變動(dòng)而產(chǎn)量穩(wěn)定的情況下，兩種方法對(duì)利潤(rùn)影響的計(jì)算

（2）銷售量穩(wěn)定而產(chǎn)量變動(dòng)的情況下，兩種方法對(duì)利潤(rùn)影響的計(jì)算

（四）對(duì)變動(dòng)成本計(jì)算法的評(píng)價(jià)

1．識(shí)記

（1）變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法的結(jié)合應(yīng)用

1.理解

（1）變動(dòng)成本計(jì)算法的優(yōu)點(diǎn)

（2）變動(dòng)成本計(jì)算法的局限性

第十一章作業(yè)成本法

（不考）

第十二章標(biāo)準(zhǔn)成本制度

一、考核目的

本章考核的目的是：考核標(biāo)準(zhǔn)成本制度的意義；標(biāo)準(zhǔn)成本制度的內(nèi)容；標(biāo)準(zhǔn)成本的選擇及其制定；標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的意義；標(biāo)準(zhǔn)成本差異的分析方法；標(biāo)準(zhǔn)成本差異的賬務(wù)處理等知識(shí)點(diǎn)的識(shí)記、理解和運(yùn)用的水平和能力。

二、考核知識(shí)點(diǎn)

（一）標(biāo)準(zhǔn)成本制度及其作用

（二）標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

（三）成本差異分析

（四）標(biāo)準(zhǔn)成本制度的運(yùn)用

三、考核要求

（一）標(biāo)準(zhǔn)成本制度及其作用

1.識(shí)記

（1）標(biāo)準(zhǔn)成本制度的含義

2.理解

（1）標(biāo)準(zhǔn)成本制度的作用

（二）標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

1.識(shí)記

（1）理想標(biāo)準(zhǔn)成本的含義

（2）基本標(biāo)準(zhǔn)成本的含義

（3）現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本的含義

（三）成本差異分析

1.識(shí)記

（1）不利成本差異的含義

（2）有利成本差異的含義

2.理解

（1）固定制造費(fèi)用的兩差異分析

（2）固定制造費(fèi)用的三差異分析

3.運(yùn)用

（1）直接材料成本差異的計(jì)算

（2）直接人工差異的計(jì)算

（3）變動(dòng)制度費(fèi)用差異的計(jì)算

（4）固定制造費(fèi)用差異的計(jì)算

（四）標(biāo)準(zhǔn)成本制度的運(yùn)用

1.識(shí)記

（1）成本差異轉(zhuǎn)銷的三種方法

2.理解

（1）標(biāo)準(zhǔn)成本制度下的運(yùn)用

第十三章預(yù)算管理

一、考核目的

本章考核的目的是：考核預(yù)算管理的意義；預(yù)算的分類；全面預(yù)算的編制原理；全面預(yù)算的編制方法；預(yù)算管理的方法等知識(shí)點(diǎn)的識(shí)記、理解和運(yùn)用的水平和能力。

二、考核知識(shí)點(diǎn)

（一）預(yù)算概述

（二）全面預(yù)算的編制原理

（三）預(yù)算管理的方法

三、考核要求

（一）預(yù)算概述

1.識(shí)記

（1）預(yù)算的含義

2.理解

（1）預(yù)算的意義

（2）預(yù)算的分類

（二）全面預(yù)算的編制原理

1.識(shí)記

（1）全面預(yù)算的含義

（2）全面預(yù)算的內(nèi)容

2.理解

（1）全面預(yù)算的編制原理

（2）全面預(yù)算的編制方法

（三）預(yù)算管理的方法

1.識(shí)記

（1）彈性預(yù)算的含義

（2）零基預(yù)算的含義

（3）滾動(dòng)預(yù)算的含義

2.理解

（1）滾動(dòng)預(yù)算的編制原理

3.運(yùn)用

（1）彈性預(yù)算的編制

（2）零基預(yù)算的編制

第十四章短期經(jīng)營(yíng)決策

一、考核目的

本章考核的目的是：考核決策的意義和作用；短期經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)考慮的相關(guān)成本；定價(jià)決策的基本方法；特殊情況下的定價(jià)；各種生產(chǎn)決策方法的具體應(yīng)用。

二、考核知識(shí)點(diǎn)

（一）短期經(jīng)營(yíng)決策概述

（二）定價(jià)決策

（三）生產(chǎn)決策

三、考核要求

（一）短期經(jīng)營(yíng)決策概述

1.識(shí)記

（1）決策的分類

（2）決策分析的一般程序

（3）短期經(jīng)營(yíng)決策的理論基礎(chǔ)

2.理解

（1）相關(guān)成本、無(wú)關(guān)成本與變動(dòng)成本、固定成本之間的關(guān)系

（二）定價(jià)決策

1.識(shí)記

（1）定價(jià)決策的基本方法

2.理解

（1）以成本為基礎(chǔ)的定價(jià)方法

（2）目標(biāo)成本定價(jià)法

3.運(yùn)用

（1）特殊訂貨定價(jià)策略

（三）生產(chǎn)決策

1.識(shí)記

（1）生產(chǎn)決策的含義

2.運(yùn)用

（1）新產(chǎn)品開發(fā)決策

（2）零部件自制還是外購(gòu)決策

（3）產(chǎn)品進(jìn)一步加工或直接出售的決策

（4）虧損產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策

（5）生產(chǎn)能力約束下的產(chǎn)品組合的決策

第十五章長(zhǎng)期投資決策

（不考）

第十六章分權(quán)管理和責(zé)任會(huì)計(jì)

一、考核目的

本章考核的目的是：考核責(zé)任會(huì)計(jì)制度的意義；責(zé)任會(huì)計(jì)制度的特點(diǎn)；責(zé)任中心的建立及其特點(diǎn)；內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的意義及制定原則；內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定方法等知識(shí)點(diǎn)的識(shí)記、理解和運(yùn)用的水平和能力。

二、考核知識(shí)點(diǎn)

（一）分權(quán)管理和責(zé)任會(huì)計(jì)概述

（二）責(zé)任會(huì)計(jì)制度

（三）責(zé)任中心

（四）內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格

三、考核要求

（一）分權(quán)管理和責(zé)任會(huì)計(jì)概述

1．識(shí)記

（1）分權(quán)管理的優(yōu)點(diǎn)

（二）責(zé)任會(huì)計(jì)制度

1.識(shí)記

（1）責(zé)任會(huì)計(jì)制度的特點(diǎn)

2.理解

（1）責(zé)任會(huì)計(jì)制度的核算原則

（三）責(zé)任中心

1.識(shí)記

（1）責(zé)任中心的類型

2.理解

（1）成本中心的特點(diǎn)

（2）收入中心的特點(diǎn)

（3）利潤(rùn)中心的特點(diǎn)

（4）投資中心的特點(diǎn)

（四）內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格

1.識(shí)記

（1）內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的概念

（2）制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則

2.理解

（1）內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的意義和作用

（2）制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的方法

第十七章業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

一、考核目的

本章考核的目的是：考核成本中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法；收入中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法；利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法；投資中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法等知識(shí)點(diǎn)的識(shí)記、理解和運(yùn)用的水平和能力。

二、考核知識(shí)點(diǎn)

（一）成本中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

（二）收入中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

（三）利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

（四）投資中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

三、考核要求

（一）成本中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

1.識(shí)記

（1）責(zé)任成本的含義

2.理解

（1）責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別

3.運(yùn)用

（1）目標(biāo)成本降低額的計(jì)算

（2）目標(biāo)成本降低率的計(jì)算

（二）收入中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

1.運(yùn)用

（1）營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)完成百分比的計(jì)算

（2）營(yíng)業(yè)貨款回收平均天數(shù)的計(jì)算

（3）壞賬發(fā)生率的計(jì)算

（三）利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

1.理解

（1）責(zé)任利潤(rùn)的缺陷

（2）可控邊際貢獻(xiàn)

（3）部門邊際貢獻(xiàn)

（4）稅前部門利潤(rùn)

2.運(yùn)用

（1）可控邊際貢獻(xiàn)的計(jì)算

（2）部門邊際貢獻(xiàn)的計(jì)算

（3）稅前部門利潤(rùn)的計(jì)算

（四）投資中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

1.理解

（1）投資報(bào)酬率及其局限

（2）剩余收益的優(yōu)缺點(diǎn)

2.運(yùn)用

（1）投資報(bào)酬率的計(jì)算

（2）剩余收益的計(jì)算

Ⅳ.《成本管理會(huì)計(jì)》參考書目

樂艷芬主編，《成本管理會(huì)計(jì)》（第三版）、復(fù)旦大學(xué)出版社，2014年7月。

更多信息請(qǐng)查看學(xué)歷考試網(wǎng)