【車間工會(huì)工作總結(jié)2014】

2014 年檢修部車間工會(huì)工作總結(jié)2014 年以來，檢修部車間工會(huì)在公司工會(huì)和檢修黨支部的指導(dǎo)下，緊密圍 繞部門工作中心，以民主管理、部務(wù)公開、勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、文體活動(dòng)、 服務(wù)保障為載體，堅(jiān)持“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，樹立和落實(shí)“以員 工為本，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”的工會(huì)維權(quán)觀，不斷探索工會(huì)工作的新思路、新方 法，認(rèn)真履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四項(xiàng)職能，促進(jìn)了部門發(fā)展，維護(hù)了員工 的合法權(quán)益，凝聚了團(tuán)隊(duì)力量?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。

一、 服務(wù)中心，突出重點(diǎn)，積極促進(jìn)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn) 深入開展“安全零違章、設(shè)備零缺陷”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在 2013 年工會(huì)創(chuàng)新 課題研究的基礎(chǔ)上，2014 年，檢修車間工會(huì)全面落實(shí)新的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，在新 勞動(dòng)競(jìng)賽辦法的指導(dǎo)下， 檢修車間工會(huì)分期開展勞動(dòng)競(jìng)賽，每一期勞動(dòng)競(jìng)賽周期 為兩個(gè)月， 競(jìng)賽單位以自由組合或自然班組的形式組成， 競(jìng)賽指標(biāo)則全面覆蓋 “安 全、設(shè)備管理、文明衛(wèi)生、檢修管理、庫房及班組管理、隱患排查、技術(shù)改造、 修舊利廢”等方方面面，其中，“安全、設(shè)備管理、文明衛(wèi)生、檢修管理、庫房 及班組管理”以日常檢查考核作為評(píng)定指標(biāo)， “隱患排查、技術(shù)改造、修舊利廢” 則以競(jìng)賽單位自行申報(bào)項(xiàng)目、實(shí)施項(xiàng)目，競(jìng)賽小組組織驗(yàn)收的形式開展，競(jìng)賽指 標(biāo)全面，競(jìng)賽方式靈活，既能體現(xiàn)競(jìng)賽的公平公正，又能充分提升競(jìng)賽單位的競(jìng) 賽意識(shí)，提高其參與競(jìng)賽的積極性。在新競(jìng)賽辦法的指導(dǎo)下，競(jìng)賽考核小組依據(jù) 周期內(nèi)競(jìng)賽指標(biāo)每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、設(shè)備安全、作業(yè)安全、勞動(dòng)保護(hù)、班組管 理等開展檢查； 每月定期召開競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)月度競(jìng)賽情況進(jìn)行總結(jié)，每個(gè) 競(jìng)賽周期末，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組按照競(jìng)賽辦法對(duì)優(yōu)勝競(jìng)賽單位進(jìn)行評(píng)比，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 分析問題，提出改進(jìn)方向，并編制勞動(dòng)競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)部門勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行總結(jié)，競(jìng) 賽驗(yàn)收后將部門勞動(dòng)競(jìng)賽自查材料上報(bào)公司勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室， 并將初查結(jié)果向員 工進(jìn)行公示； 配合公司勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室對(duì)本單位勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；競(jìng)賽結(jié) 果明確后通過宣傳欄及通訊報(bào)道等對(duì)優(yōu)勝單位進(jìn)行宣傳， 進(jìn)一步提升員工參與競(jìng) 賽、服務(wù)生產(chǎn)的積極性。

在部門工會(huì)的組織下，檢修車間工會(huì)自 1 月份至 11 月份共開展勞動(dòng)競(jìng)賽 5 次，評(píng)比產(chǎn)生“優(yōu)勝班組”15 班次，通過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展，現(xiàn)場(chǎng)及班 組文明衛(wèi)生更加規(guī)范，發(fā)現(xiàn)并排除多起安全隱患，實(shí)施了諸如“#5 爐二次風(fēng)機(jī)冷1 卻水管改造、 #5 爐刮板給煤機(jī)在 DCS 畫面上增加電流值、 #5 機(jī)汽機(jī)盤車裝置控制電源改進(jìn)” 等多項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，有效促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和部門整體實(shí)力的提升。積極推進(jìn)合理化建議工作。

檢修部車間工會(huì)在黨支部的指導(dǎo)下， 高度重視合 理化建議工作，為加強(qiáng)合理化建議的管理，鼓勵(lì)員工積極、適當(dāng)?shù)奶峤缓侠砘?議， 檢修部不斷完善和改建合理化建議管理辦法， 進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制， 由專業(yè)專工或點(diǎn)檢全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的合理化建議的組織實(shí)施、閉環(huán)管理、成果申 報(bào)等工作， 確保合理化建議實(shí)施的及時(shí)性，確保優(yōu)秀合理化建議能夠被發(fā)現(xiàn)并予 以獎(jiǎng)勵(lì)； 為更加貼近生產(chǎn)以及現(xiàn)實(shí)生活，工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況每月以不同主題開展 合理化建議征集活動(dòng)，鼓勵(lì)大家有針對(duì)性的提出好的建議，提升公司整體實(shí)力； 部門每月按時(shí)向相關(guān)專業(yè)人員和班組人員發(fā)放合理化建議提議單， 并及時(shí)做好回 收整理工作，在經(jīng)黨支部指導(dǎo)審閱后，及時(shí)將合理化建議提交公司工會(huì)審核。今 年 1 至 11 月份，檢修部分別開展了“保證安全生產(chǎn)”、“促安全生產(chǎn)”、“安 全生產(chǎn) 降本增效”、“強(qiáng)化安全管理，落實(shí)冬季三防，促進(jìn)年終安全”等專題 合理化建議。部門全體員工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，集思廣益，積極為企業(yè)生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì) 獻(xiàn)策，一年以來，共提出了涉及安全技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建思政等方面的合理化 建議 條，內(nèi)部采納和轉(zhuǎn)審上報(bào) 化建議 項(xiàng)，實(shí)施率 條，需部門實(shí)施合理化建議 項(xiàng)，實(shí)施合理%，上報(bào)實(shí)施成果申請(qǐng)項(xiàng)。每月按時(shí)將公司立項(xiàng)實(shí)施和檢修部?jī)?nèi)部實(shí)施的合理化建議按照機(jī)組或系統(tǒng)分類登記，待機(jī)組或系統(tǒng)調(diào)停檢 修，將必須停止相應(yīng)機(jī)組或系統(tǒng)才能實(shí)施的合理化建議交相關(guān)專業(yè)納入檢修計(jì) 劃；日常能夠?qū)嵤┑暮侠砘ㄗh，每月由各對(duì)口專業(yè)及時(shí)編制實(shí)施計(jì)劃，明確具 體的實(shí)施時(shí)間。

凡不具備實(shí)施條件或因客觀情況發(fā)生變化而不需實(shí)施的，必須向 部合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組說明原因； 部合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組每月上旬定期對(duì)上月合 理化建議實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)度， 凡因主觀原因而未及時(shí)組織實(shí)施的，領(lǐng)導(dǎo)小組給予 責(zé)任專業(yè)負(fù)責(zé)人相應(yīng)處罰；凡已完成實(shí)施的，要求相關(guān)專業(yè)及時(shí)填寫《合理化建 議項(xiàng)目實(shí)施成果驗(yàn)收申請(qǐng)表》。此外，該部還堅(jiān)持督促教育日?；２款I(lǐng)導(dǎo)不定 期利用部門調(diào)度會(huì)、 合理化建議審查會(huì)、機(jī)組檢修協(xié)調(diào)會(huì)等多種有效形式督促各 專業(yè)、 班組高度重視合理化建議實(shí)施工作，宣講合理化建議對(duì)安全生產(chǎn)和民主管 理的重大意義， 將合理化建議實(shí)施工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，提高了實(shí)施合理 化建議的自覺性和主動(dòng)性。通過合理化建議活動(dòng)，收到了如“滾筒冷渣器短節(jié)改2 造、#4、5 爐刮板給煤機(jī)增加電流值、#5 機(jī)盤車裝置控制電源改進(jìn)”等許多優(yōu)秀 建議，通過合理化建議的實(shí)施，增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全性，為機(jī)組的經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定 運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障， 同時(shí)大大節(jié)約了檢修勞動(dòng)力，為開展其他檢修工作創(chuàng) 造了條件。

扎實(shí)推進(jìn)群眾性安全防范工作。堅(jiān)持參與集團(tuán)公司“安康杯”競(jìng)賽，先后 組織開展了 “隱患排查治理” 、 “安全知識(shí)送班組”等活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的 自我保護(hù)意識(shí)。

在安全月活動(dòng)中， 組織相關(guān)班組參加了安監(jiān)部舉辦的安全知識(shí)下班組活動(dòng)， 通過現(xiàn)場(chǎng)問答，使員工進(jìn)一步熟悉了安全知識(shí)和夏季安全大檢查文件精神； 6 月 17 日，檢修部以“結(jié)合班組實(shí)際如何做到防止人身傷害事件的發(fā)生”為安全 日學(xué)習(xí)主題，組織部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《人身事故防范及典型案例》材料，提升 了員工安全意識(shí)； 積極開展季節(jié)性安全大檢查，員工自查三違行為以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備 缺陷，共查出并整改季節(jié)性設(shè)備缺陷 118 條，有效保證了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。積極開 展群眾安全監(jiān)督工作

結(jié)合機(jī)組檢修，多次組織群監(jiān)員深入檢修現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全文明 檢修措施的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查督促， 及時(shí)制止了檢修員工和外委施工人員高空 作業(yè)不系安全帶、 搭接電源不規(guī)范及著裝不要求等多違章行為， 限期進(jìn)行了整改； 通過各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展，將安全知識(shí)融入平時(shí)的生活，在快樂的氛圍中增強(qiáng)了 員工的安全意識(shí)。

二、履行職責(zé)，科學(xué)維權(quán)，車間民主管理取得新進(jìn)展。

認(rèn)真落實(shí)車間職工代表大會(huì)制度。3 月 31 日下午，檢修部在部門會(huì)議室召 開三屆五次職代會(huì)。

大會(huì)審議并通過了檢修部部長(zhǎng)崔為農(nóng)所作的《檢修部工作報(bào) 告》、聽取了中層管理人員的述職述廉報(bào)告，并組織與會(huì)代表對(duì)部務(wù)公開滿意度 進(jìn)行了測(cè)評(píng)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，檢修部部務(wù)公開滿意度為 99.2%。會(huì)上，與會(huì)代表以高度 負(fù)責(zé)的主人翁態(tài)度，充分行使自己的民主權(quán)利，對(duì)檢修部 2014 年工作提出了許 多建設(shè)性的意見和建議;針對(duì)公司改制及發(fā)展問題，在公司工會(huì)和黨支部的指導(dǎo) 下，檢修車間工會(huì)按要求組織職工代表學(xué)習(xí)《垞電職工安置方案》，對(duì)方案提出 修改意見， 并組織部門全體人員開展討論，按時(shí)組織職工代表參加了公司專題職 代會(huì)。3 建立并落實(shí)部門民管會(huì)制度。結(jié)合部門薪酬分配、 “季度之星”評(píng)選、月度 績(jī)效考核、定員定崗等實(shí)際情況，多次召開民管會(huì)進(jìn)行了充分研究討論。與會(huì)人 員實(shí)事求是地提出了若干積極意見和建議， 為檢修部領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策提供了依 據(jù)，保證了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推行。通過民管會(huì)，通過了《檢修部檢修期間加休班 管理規(guī)定》 、薪酬工資分配辦法等規(guī)章制度，按照公司文件精神，采取打分評(píng)比 的方式， 組織部門相關(guān)人員進(jìn)行了公司技術(shù)人才庫評(píng)選，確定了一批優(yōu)秀合格的 技術(shù)人才進(jìn)入公司技術(shù)人才庫。

鞏固部務(wù)公開“五比一爭(zhēng)”成果。車間工會(huì)嚴(yán)格按照《檢修部部務(wù)公開實(shí)施 辦法》 ，落實(shí)責(zé)任人，每月定期將部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及完成情況、規(guī)章制度的建 立修改和廢止、獎(jiǎng)金二次分配、獎(jiǎng)罰情況等 10 余方面的內(nèi)容，通過各種形式， 包括車間職工代表大會(huì)、 民管會(huì)、 員工大會(huì)、 調(diào)度會(huì)、 部務(wù)公開欄， 局域網(wǎng) （BQQ） 等形式及時(shí)予以如實(shí)公開。每月底集中整理月度公開資料，確保資料齊全，擺放 有序； 每月初將上月公開情況以 《部務(wù)公開反饋表》 的形式及時(shí)反饋給公司工會(huì)， 并協(xié)助公司工會(huì)定期進(jìn)行檢查。

三、加強(qiáng)員工教育，創(chuàng)新方式方法，員工隊(duì)伍素質(zhì)有了新提高 大力開展文明創(chuàng)建。每?jī)蓚€(gè)月為一個(gè)周期開展勞動(dòng)競(jìng)賽，評(píng)選出優(yōu)秀班組， 1 月份至 11 月份，共評(píng)選出優(yōu)勝班組計(jì) 15 班次，發(fā)放勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金 元；開展“季度之星” 推薦活動(dòng)， 一至三季度， 計(jì)產(chǎn)生 “季度之星” 6 名。

組織開展了 2014 年度“文明單位” 、 “文明班組” 、 “文明員工”和“文明員工標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)。利 用部門調(diào)度會(huì)、班組會(huì)、宣傳欄、通訊報(bào)道等形式宣傳涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)典型， 號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)典型，爭(zhēng)做典型。

定期開展形勢(shì)任務(wù)及法律法規(guī)教育。

日常利用每周一調(diào)度會(huì)、 每周二安全活 動(dòng)日、 員工大會(huì)等形式開展了形勢(shì)任務(wù)和安全教育，重點(diǎn)宣傳了公司年度工作會(huì) 議精神、董事會(huì)、職代會(huì)精神、公司股權(quán)變動(dòng)事宜及《職工安置方案》 ，使員工 明確公司發(fā)展、 改制等方方面面的問題并參與其中； 在日常工作中組織員工學(xué)習(xí) 了安全生產(chǎn)法律法規(guī)，統(tǒng)一了員工思想，增強(qiáng)了員工安全意識(shí)。根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)狀況及公司董事會(huì)精神， 適時(shí)向員工宣傳了公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向及策略等，增強(qiáng) 了員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心。

利用周一調(diào)度會(huì)及周二安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì) 劃》 ，使員工認(rèn)清形勢(shì)，明確奮斗目標(biāo)。利用周二安全活動(dòng)日的時(shí)間，組織廣大4 員工學(xué)習(xí)了 《二〇一四年安全生產(chǎn)工作意見》 、 《國(guó)家能源局關(guān)于防范電力人身傷 亡事故的指導(dǎo)意見》 、 《突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置方案》 、公司各項(xiàng)預(yù)案等法律法規(guī)文件， 提升了員工的安全意識(shí)、 法律意識(shí)及維權(quán)意識(shí)。組織學(xué)習(xí)人保部下發(fā)的治安學(xué)習(xí) 材料，并多次匯通人保部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施開展檢查，及時(shí)落實(shí)整改；每天安全檢 查小組深入班組進(jìn)行檢查， 并定期組織部門人員及民管會(huì)成員檢查班組庫房，督 促班組定期核庫制度執(zhí)行，推進(jìn)了班組物資及倉儲(chǔ)管理。

適時(shí)開展群眾性的文化體育活動(dòng)。2014 年元月份，組織員工參加了迎元旦 長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)，春節(jié)前夕，組織員工開展了“迎新春”各類文體活動(dòng)，檢修車間工會(huì) 參加人數(shù)達(dá) 90 人次，并組織員工參加公司組織的迎新春文體活動(dòng)；3 月份組織 對(duì)俱樂部進(jìn)行了調(diào)整， 組織女工開展了慶三八活動(dòng)； 5 月份， 組織員工開展了 “圍 繞中心群策群力、立足崗位促進(jìn)安全”會(huì)員月活動(dòng)，多人次分別在“《徐州垞電 報(bào)》創(chuàng)刊 20 周年”主題征文及書畫作品征集活動(dòng)、合理化建議、技術(shù)比武等多 個(gè)項(xiàng)目中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)， 既服務(wù)了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)又提升了員工自身素質(zhì)、豐富了員工的生 活；多次組織“新安規(guī)送班組”活動(dòng)，寓教于樂，貼近生活，提升員工安全意識(shí)； 9 月份，組織籃球愛好者參加公司第二十二屆籃球聯(lián)賽，取得聯(lián)賽第一名；組織 員工參加公司“迎中秋、慶國(guó)慶”各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活； 車間工會(huì)鼓勵(lì)員工參加各俱樂部體育活動(dòng)，并為活動(dòng)開展提供有力服務(wù)，提高了 員工健康水平。

【車間工會(huì)工作總結(jié)2014】

XX 公司工會(huì) 2013 年工作總結(jié)及 2014 年工作計(jì)劃 2013 年工作總結(jié)2013 年，XX 公司工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)和 XX 公司黨支部 的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在 XX 公司行政領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，全 面推進(jìn)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮基層工會(huì)組織密 切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用， 在凝聚人心、 維護(hù)穩(wěn)定、 促進(jìn)發(fā)展、提升職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力等方面均取得了長(zhǎng)足發(fā)展， 現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下

一、建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)和制度。

（一）健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。

2013 年，為進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，結(jié) 合 XX 公司實(shí)際情況，XX 公司工會(huì)堅(jiān)持以“與時(shí)俱進(jìn)、發(fā)展 和諧勞動(dòng)關(guān)系”作為工作重點(diǎn)，以“工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、 機(jī)制創(chuàng)新”的“三創(chuàng)新”理念作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)，不斷 夯實(shí)工作基礎(chǔ)，注重工作實(shí)效，切實(shí)有效地推進(jìn)了工會(huì)各項(xiàng) 工作的開展，從而不斷提升工會(huì)工作的整體水平。

2013 年，XX 公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，對(duì)生產(chǎn)車間的班組 進(jìn)行了優(yōu)化重組，致使各車間所轄人員有較大變動(dòng)。XX 公司 工會(huì)根據(jù)這一情況，迅速派出相關(guān)工作人員積極參與到整個(gè) 調(diào)整工作中，并根據(jù)調(diào)整后的具體情況，指導(dǎo)各單位成立了 共計(jì) 17 個(gè)基層工會(huì)小組，進(jìn)一步健全了 XX 公司工會(huì)的組織 機(jī)構(gòu)，保證了 XX 公司工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展。

（二）完善工會(huì)管理制度。

2013 年，XX 公司工會(huì)嚴(yán)格按照《工會(huì)法》《中國(guó)工會(huì)章 、 程》及上級(jí)主管部門的相關(guān)規(guī)章制度開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng) 了對(duì)工會(huì)工作的制度化管理。通過不斷學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件和 資料，貫徹相關(guān)精神，使 XX 公司的工會(huì)工作從會(huì)議制度、 臺(tái)賬管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等方面都得到了進(jìn)一步規(guī)范， 為 XX 公司工會(huì)今后開展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、組織召開 XX 公司首屆一次職代會(huì)。

2013 年 3 月 16 日， 《XX 公司首屆一次職工代表大會(huì)》順 利召開， 審議通過了 《XX 公司行政工作報(bào)告》 、 公司 2009 《XX 年廠務(wù)公開報(bào)告》《績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》《員工薪酬管理 、 、 辦法（試行） 》等相關(guān)文件。本次大會(huì)的召開，對(duì)于面臨嚴(yán) 峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的 XX 公司具有重大意義，會(huì)議通過客觀分 析 XX 公司當(dāng)前及今后一段時(shí)期面臨的不利局面和有利因素， 要求全體員工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意 識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇， 對(duì)外積極爭(zhēng)取有利政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；對(duì)內(nèi)堅(jiān)有的放矢抓 生產(chǎn)，因地制宜降成本，開源節(jié)流創(chuàng)效益。不斷提高干部、 職工隊(duì)伍素質(zhì)，努力提升管理水平，從而為推動(dòng) XX 公司科 學(xué)發(fā)展起到了重要作用。

本次職代會(huì)的召開，為 XX 公司 2013 年的各項(xiàng)工作敲定 了目標(biāo)、明確了方向，更堅(jiān)定了 XX 公司全體員工迎難而上、 爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的信心和決心，為 XX 公司圓滿完成 2013 年的各項(xiàng) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)鋪平了道路。三、積極開展勞動(dòng)保護(hù)工作。

2013 年， 公司工會(huì)進(jìn)一步貫徹落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi) XX 生法律法規(guī)，提高廣大員工自覺加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和預(yù)防職業(yè)病 發(fā)生的能力。通過板報(bào)、OA 系統(tǒng)、班組安全活動(dòng)等方式，組 織職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病防治的內(nèi)容， 加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。并積極按照“查違章、查 隱患、查制度、查整改”的“四查”要求，對(duì)以“兩磨一燒” （生料磨、水泥磨、回轉(zhuǎn)窯）為中心的主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn) 巡視，并進(jìn)行了多項(xiàng)整改，進(jìn)一步改善了 XX 公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 的安全狀況。

XX 公司工會(huì)還進(jìn)一步督促安全管理部門抓好職工崗前勞 動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治培訓(xùn)工作，要求安全管理部門按時(shí)按規(guī) 定發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，認(rèn)真做好防暑降溫工作，抓好職業(yè)健 康體檢和特種作業(yè)人員體檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌人員， 并妥善處臵。 2013 年，XX 公司全年各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)費(fèi)用預(yù)算使用 60 余 萬元，其中勞保用品費(fèi)約 28 萬元，防暑降溫費(fèi)約 8.5 萬元， 清涼飲料費(fèi) 4.5 萬元，職工保健約 12 萬元，職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè) 費(fèi)、員工健康體檢費(fèi)等約 8 萬元。上述資金的投入有力地保 證了公司勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生工作的順利開展。四、組織開展 XX 公司首屆職業(yè)技能比賽，積極參與集團(tuán) 公司首屆職工職業(yè)技能大賽。

為深入推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，努力為職工搭建技能學(xué) 習(xí)的平臺(tái)，營(yíng)造技術(shù)成才的良好氛圍，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工 學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，促進(jìn)職工技術(shù)水平的不斷提高， 同時(shí)，也為使 XX 公司職工盡快適應(yīng)集團(tuán)公司職業(yè)技能大賽 的相關(guān)比賽流程和規(guī)則， 公司工會(huì)于 2013 年 5 月 29 日— XX 6 月 14 日參照集團(tuán)公司職業(yè)技能大賽的流程和規(guī)則，在 XX 公司內(nèi)部先期組織開展了 “XX 公司首屆職工職業(yè)技能比賽” 。

XX 公司工會(huì)為確保搞好本次大型活動(dòng)，于 5 月中旬專門 成立了以公司總經(jīng)理和黨支部書記兼工會(huì)主席為組長(zhǎng)的大 賽組委會(huì)，并同期開始了相關(guān)準(zhǔn)備工作。

5 月 29 日，XX 公司工會(huì)組織鉗工、電工、電焊工、化驗(yàn) 工 4 個(gè)工種共計(jì) 65 人在清香坪三十一中小分別對(duì)其進(jìn)行了 理論考試。6 月 1 日至 2 日，組織化驗(yàn)工在 XX 公司化驗(yàn)室進(jìn) 行了實(shí)際操作考試； 6 月 14 日，組織鉗工、電工、電焊工 等工種的職工在四川機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)大樓進(jìn)行了實(shí) 際操作考試。

公司工會(huì)對(duì)獲得各工種前三名同志給予了表 XX 彰，并同期選拔出了參加集團(tuán)公司首屆職工職業(yè)技能大賽的 選手。

8 月 28 日上午，集團(tuán)公司首屆職工職業(yè)技能大賽開幕式 在四川機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院隆重舉行。XX 公司共選送 11 名員 工分別參加了鉗工、電工、電氣焊、水泥化驗(yàn)等工種的比賽。

公司參賽員工在參賽過程中均能嚴(yán)格按照大賽相關(guān)規(guī)定進(jìn) 行比賽，期間無一例違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。參賽員工在通過本 次大賽向其他先進(jìn)單位學(xué)得經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)， 較好的彰顯出了 XX 公司和公司職工的良好精神面貌。五、大力推進(jìn)職工小家建設(shè)。

開展職工小家建設(shè)活動(dòng)，是增強(qiáng)職工積極性和主動(dòng)性， 增進(jìn)職工之間的理解，提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力 的有效途徑。有利于保證公司各項(xiàng)工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)企 業(yè)管理人性化，有效提高廣大職工的歸屬感。

2013 年， 公司工會(huì)在進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組結(jié) XX 構(gòu)的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)職工小家建設(shè)活動(dòng)。制訂了 2013 年 職工小家建設(shè)工作計(jì)劃，并通過小組會(huì)議、宣傳窗等多種形 式向員工宣傳建設(shè)“職工小家”的意義，將職工小家的建設(shè) 計(jì)劃及方案措施向廣大會(huì)員和職工進(jìn)行公布，廣泛征求職工 的意見和建議，并在此基礎(chǔ)上對(duì)建家工作中存在的薄弱環(huán) 節(jié)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、 有領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)有計(jì)劃、有安排，較好地推動(dòng)了整個(gè)建家活動(dòng) 的開展。

截止到 2013 年 11 月， 作為 XX 公司先期開展的兩個(gè)職工 小家建設(shè)的試點(diǎn)，機(jī)電車間鉗工班職工小家和電工班職工小 家，目前已決定在其新建成的檢維修值班室內(nèi)開展職工小家 建設(shè)，小家的整體設(shè)計(jì)、欄目布局等工作現(xiàn)已基本完成，XX 公司工會(huì)目前正在為其購臵相關(guān)配套設(shè)施，預(yù)計(jì)兩個(gè)職工小 家試點(diǎn)將于 11 月下旬前建設(shè)完畢。

在職工小家建設(shè)過程中，XX 公司工會(huì)充分尊重了小家所 在班組職工提出的各項(xiàng)建議和意見，并始終把改善職工工作 環(huán)境，提高“小家成員”的政治理論、思想道德、文化修養(yǎng) 和業(yè)務(wù)水平、工作技能等綜合素質(zhì)作為創(chuàng)建“職工小家”的 工作重點(diǎn)，受到了廣大職工的一致認(rèn)同和廣泛歡迎，也為 XX 公司工會(huì)今后更好的開展職工小家建設(shè)工作積累了寶貴經(jīng) 驗(yàn)。六、加強(qiáng)對(duì)班組學(xué)習(xí)的指導(dǎo)、監(jiān)督力度。

2013 年，XX 公司工會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)班組學(xué)習(xí)的指導(dǎo)、 監(jiān)督力度，使公司的班組學(xué)習(xí)活動(dòng)持續(xù)保持了發(fā)展、提升的 態(tài)勢(shì)，為推進(jìn)公司的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，發(fā)展和諧勞 動(dòng)關(guān)系、構(gòu)建平安和諧企業(yè)打下了良好基礎(chǔ)。

在班組學(xué)習(xí)活動(dòng)開展過程中，XX 公司工會(huì)一方面通過請(qǐng) 公司工藝、質(zhì)量、設(shè)備、安全以及黨群等方面的專業(yè)技術(shù)人 員為職工授課的方式，努力提高全體員工的政治思想覺悟和 崗位技能技術(shù)，以便更好的適應(yīng)工作要求。另一方面，XX 公 司工會(huì)在班組學(xué)習(xí)中還積極開展了形勢(shì)任務(wù)教育，通過幫助 員工認(rèn)識(shí)水泥行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)狀況，使員工們擁有了較 強(qiáng)的危機(jī)感，從而進(jìn)一步提高了員工的愛崗敬業(yè)意識(shí)，為公 司更好地開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造了有利條件。七、繼續(xù)深入開展“征集合理化建議”活動(dòng)。

為調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理的積極性， 挖掘職工群體智慧， 激勵(lì)廣大職工為公司的發(fā)展建功立業(yè)，XX 公司工會(huì)在 2013 年繼續(xù)深入開展 “征集合理化建議”活動(dòng)。

截止到 2013 年 11 月，XX 公司工會(huì)共征集到包含建立健 全管理制度、推進(jìn)節(jié)能降耗、保證原燃材料質(zhì)量、通勤車作 息時(shí)間調(diào)整、工資待遇調(diào)整等方面內(nèi)容在內(nèi)的共計(jì) 45 條意 見和建議，經(jīng)辦公室審核匯總后，迅速將相關(guān)內(nèi)容及時(shí)向公 司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了反映和匯報(bào)。

目前，這些凝聚了職工們智慧和心血的合理化建議，已 有相當(dāng)部分付諸行動(dòng)，例如：針對(duì)職工們提出的原燃材料質(zhì) 量的問題，公司現(xiàn)已責(zé)成供銷部進(jìn)行妥善處理；針對(duì)倒班職 工們希望進(jìn)行四班兩倒的問題，公司已在部分崗位開始試 點(diǎn)；關(guān)于節(jié)能降耗，治理跑、冒、滴、漏的問題，公司也已 安排設(shè)備部及機(jī)電車間盡快進(jìn)行整改。其它相關(guān)的合理化建 議也正在 XX 公司工會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo)下逐一開展可行性論證 等工作。

通過“征集合理化建議”活動(dòng)的開展，有效提高了 XX 公 司廣大員工的主人翁意識(shí)，對(duì)于提高企業(yè)效益和管理水平， 增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力起到了積極作用。八、進(jìn)一步推進(jìn)女工工作的開展。

XX 公司女工人數(shù)占到了公司總?cè)藬?shù)的三分之一左右，她 們分布在公司的各條戰(zhàn)線上，在公司的精神文明建設(shè)和物質(zhì) 文明建設(shè)工作中起到了不可替代的重要作用。

2013 年，XX 公司工會(huì)通過張貼、分發(fā)宣傳資料和在“三 八”婦女節(jié)期間召開女工座談會(huì)等形式，向廣大女職工大力 宣傳《婚姻法》《婦女權(quán)益保障法》《女職工保護(hù)條例》等 、 、 相關(guān)法律、法規(guī)，使廣大女職工充分了解了與自身利益密切 相關(guān)的各項(xiàng)的法律和規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了維護(hù)自身合法 權(quán)益的意識(shí)和能力。

考慮到女職工在身體上和生活中的特殊性，XX 公司工會(huì) 要求各部門和車間的女工根據(jù)實(shí)際情況結(jié)成了互保對(duì)子，并 簽訂了《女職工安全互保協(xié)議書》《女職工“禁賭、禁毒” 、 互保協(xié)議書》《家庭互保協(xié)議書》和《家庭成員“禁賭、禁 、 毒”互保協(xié)議書》 ，有力保證了女職工的安全。

“三八”婦女節(jié)期間，XX 公司工會(huì)通過組織女工觀看集 團(tuán)公司的文藝匯演、召開女工座談會(huì)，購買節(jié)日紀(jì)念品等方 式，有力提升了全體女工作為 XX 集團(tuán)員工的自豪感，進(jìn)一 步激發(fā)了女工們的工作、學(xué)習(xí)熱情，在全體女工當(dāng)中營(yíng)造出 了學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)本領(lǐng)的良好氛圍，為公司女工工作再 上新臺(tái)階提供了有力保障。九、積極開展走訪慰問和送溫暖活動(dòng)。

2013 年，XX 公司工會(huì)始終堅(jiān)持把開展關(guān)懷職工，凝聚人 心的工作作為工會(huì)的首要任務(wù)之一，積極開展走訪慰問和送 溫暖活動(dòng)，全心全意為職工解決困難。

【車間工會(huì)工作總結(jié)2014】

機(jī)修廠車間工會(huì) 2009 機(jī)修廠車間工會(huì) 2009 年度工作總結(jié)2009 年度是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，鞏固全局調(diào)控成果，保持 經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵一年， 也是公司整合后飛躍發(fā)展的關(guān)鍵 一年，因此機(jī)修廠車間工會(huì)在礦黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 以黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要 思想為指導(dǎo)， 緊緊圍繞烏海能源公司 2009 年黨政工的中心工作， 與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)、服務(wù)大局、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工 作。全體會(huì)員上下團(tuán)結(jié)一致、同心同德，在各自的工作崗位上做 了大量工作。機(jī)修廠車間工會(huì)整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進(jìn)、在 適應(yīng)中發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

一、企業(yè)文化建設(shè)方面：在公司開展的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中，機(jī) 修廠車間工會(huì)嚴(yán)格按照礦黨委、 礦工會(huì)的指示精神， 堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)要求，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作做到認(rèn)真細(xì)致，每個(gè)階段的工作有動(dòng)員 部署、有檢查落實(shí)、有總結(jié)匯報(bào)，時(shí)間和進(jìn)度服從質(zhì)量。積極督 促和指導(dǎo)每位工會(huì)會(huì)員制定切實(shí)可行的愿景目標(biāo)， 促進(jìn)了企業(yè)可 持續(xù)發(fā)展，提升了企業(yè)管理層次，強(qiáng)力推進(jìn)了機(jī)修廠支部企業(yè)文 化建設(shè)，對(duì)每項(xiàng)工作做到了規(guī)范、細(xì)化、量化管理和考核，進(jìn)一 步增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、 員工生活方面

1、 組織實(shí)施了“送溫暖”工程。

在“雙節(jié)” 期間，機(jī)修廠車間工會(huì)配合廠黨政對(duì)特困員工、工傷家庭生活狀 況進(jìn)行了調(diào)查摸底，核實(shí)確定走訪戶，重點(diǎn)研究落實(shí)“定人員、 定資金、定職責(zé)、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問到位， 補(bǔ)助發(fā)放到位，生活安排到位”。

2、積極推行了員工互助金制 度。

按照上級(jí)工會(huì)文件精神和員工自我利益保障的具體規(guī)定起草 擬定了《機(jī)修廠車間工會(huì)員工互助金管理使用辦法》，并先后組 織召開車間工會(huì)工作會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)進(jìn)行討論審議，結(jié)合與會(huì) 代表的意見和建議進(jìn)行了完善修改。我支部現(xiàn)有會(huì)員 138 名，他 們?nèi)拷患{互助金，共計(jì) 3100 元，全年互助金使用金額達(dá) 5600 元。

3、機(jī)修廠支部車間工會(huì)堅(jiān)持“七必訪、七必到”制度，員 工家中有紅、白事，支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進(jìn)行慰問，從而增 強(qiáng)了干部員工的凝集力、向心力。

4、加強(qiáng)會(huì)費(fèi)收繳工作，按時(shí) 完成了全年的會(huì)費(fèi)收繳工作。

5、 積極吸納新員工加入工會(huì)組織， 給工會(huì)注入新活力，全年發(fā)展會(huì)員五個(gè)。

三、員工文化活動(dòng)

1、精心組織開展了員工才藝表演、歌唱比 賽，象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余 文化生活，陶冶了員工情操。

2、積極組織會(huì)員參加礦舉辦的體 育運(yùn)動(dòng)會(huì)。

四、建家工作

1、把“廠務(wù)公開”做牢、做實(shí)。全年堅(jiān)持了廠 務(wù)公開；堅(jiān)持了每月工資臺(tái)賬上墻公布；出勤工數(shù)公開；違犯勞 動(dòng)紀(jì)律人員罰款公開；會(huì)費(fèi)收繳公開；互助金使用情況公開；評(píng) 獎(jiǎng)名額公開；救濟(jì)款項(xiàng)發(fā)放公開。真正把“公開”列入支部車間 工會(huì)一項(xiàng)重要工作來抓，并落實(shí)到實(shí)處。使全體員工對(duì)科務(wù)工作 增加了透明度。

2、完善“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)。車間工會(huì)按照要求 開展“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)，在開展“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)中，首先制定 了會(huì)員考核辦法，個(gè)人考核臺(tái)賬。每月向公司工會(huì)準(zhǔn)時(shí)報(bào)送“三 項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)考核表，并將每月的考核報(bào)表上墻公開，從而激發(fā) 了全體員工的工作積極性。使員工工作中學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)， 營(yíng)造了你追我趕的良好氛圍。五、日常工作：在 2006 年度，武 保車間工會(huì)緊緊依靠會(huì)員，以“建職工小家”、“雙增雙節(jié)”以 及送溫暖工作為主線，以保礦區(qū)平安為己任，緊緊圍繞提高公安 機(jī)關(guān)“四個(gè)能力”、“兩個(gè)水平”和市局提出的“少發(fā)案、多破 案、破積案，創(chuàng)建平安鶴壁，構(gòu)建和諧社會(huì)”的總體要求，不斷 加強(qiáng)政治理論、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識(shí)，提高執(zhí)法質(zhì)量 和隊(duì)伍戰(zhàn)斗力；以解決隊(duì)伍存在的突出問題為重點(diǎn)，堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍建 設(shè)，提高民警隊(duì)伍整體素質(zhì)，從而形成了全部上下學(xué)習(xí)講自覺、 工作講主動(dòng)、關(guān)系講協(xié)調(diào)、矛盾講諒解、整體講團(tuán)結(jié)，促使了隊(duì) 伍的正規(guī)化、制度化的建設(shè)。2006 年全年共抓獲小偷小摸等違 法違紀(jì)人員 237 人（次），截獲各類生產(chǎn)物資價(jià)值 18 萬余元， 看護(hù)和督促基層單位及時(shí)回收生產(chǎn)物資 232 件， 價(jià)值 14 萬元 （如 在北井工區(qū)上井的電纜、管子、運(yùn)輸機(jī)槽子、扒巖機(jī)等礦用生產(chǎn) 物資無人看管，當(dāng)天值班民警積極指派經(jīng)濟(jì)民警看護(hù)，并及時(shí)和 公司調(diào)度聯(lián)系，派單位回收），為公司押運(yùn)現(xiàn)金 4000 余萬元安 全無事故。全年參加市局組織的“平安行動(dòng)”19 次，武保車間 工會(huì)根據(jù)礦區(qū)治安狀況， 結(jié)合自身實(shí)際先后組織了十余次集中行 動(dòng)，重點(diǎn)打擊了公司煤場(chǎng)、矸石山、三鐵車間的盜竊活動(dòng)和清查 了員工更衣箱、工具箱和區(qū)隊(duì)電工房，有效打擊了盜竊行為，確 保了礦區(qū)治安穩(wěn)定。在 2006 年度全年調(diào)解民事糾紛 42 起、調(diào)成 42 起，無民轉(zhuǎn)刑和越級(jí)上訪案件發(fā)生，暫住人口 135 人，辦理 暫住證 135 人，培訓(xùn)消防隊(duì)員 30 余人；武保車間工會(huì)在做好治 安防范工作的同時(shí)，按照市局“命案?jìng)善乒?jiān)”總要求，結(jié)合礦 區(qū)治安狀況實(shí)際情況，在礦區(qū)沒有新發(fā)命案的情況下，把“追 逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產(chǎn)物資違法犯罪活動(dòng)結(jié)合起來， 全 力打造礦區(qū)良好治安秩序，成效明顯。全年偵破治安、刑事案件 20 起，特別是先后偵破皮帶隊(duì)員工偷竊少許電纜頭案件；復(fù)采 隊(duì)員工偷竊炸藥案件；煤一隊(duì)員工李海平偷竊綜合保護(hù)案件；煤 二隊(duì)員工殷某偷竊電纜 20 余斤； 李家荒村民偷竊 70 平方鎧裝鋼 皮電纜案件；供管科員工偷竊水泥案件；煤二隊(duì)偷竊軸承等多起 有影響的案件。

并且分別于 4 月 7 日協(xié)助僕陽市公安局抓獲潛逃 十幾年之久的，公安部一級(jí)督辦案件，殺人犯一名；6 月 13 日 協(xié)助淇縣公安局抓獲網(wǎng)上逃犯一名?？傊诩磳⑦^去的 2006 年，武保支部車間工會(huì)，通過全體會(huì)員的共同努力，雖然取得了 一些成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼還有一定差距，我 們相信，在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有決心，有 信心，加倍努力，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，多向其他兄弟單位學(xué)習(xí)， 取長(zhǎng)補(bǔ)短，就一定會(huì)在 2007 年度中工會(huì)工作再上新臺(tái)階。