篇一：2012經(jīng)濟(jì)信息中心上半年工作總結(jié)

2012年上半年，經(jīng)濟(jì)信息中心(統(tǒng)計(jì))在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作中得到各中心、科室及各市區(qū)局(營銷部)的大力協(xié)作與支持，中心全體員工的工作積極、努力，中心工作切實(shí)圍繞國家局提出的“緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)”的要求，更加注重規(guī)劃工作，提高信息化工作的系統(tǒng)性;更加注重資源整合，提高信息化工作的應(yīng)用性;更加重視項(xiàng)目帶動(dòng)，提高信息化工作的創(chuàng)新性，為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的努力和貢獻(xiàn)。”的目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)區(qū)局(公司)與市局(公司)的各項(xiàng)規(guī)定和要求，克服了人員少、工作任務(wù)重的困難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2012年上半年工作情況匯報(bào)如下：

一、主要工作

(一)明確行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，把握自身發(fā)展方向

2012年是十二五規(guī)劃的開局之年，按照國家局張保振對(duì)“十二五”時(shí)期行業(yè)信息化工作提出三點(diǎn)要求，一要更加注重統(tǒng)籌規(guī)劃;二要更加注重系統(tǒng)設(shè)計(jì);三要更加注重整體推進(jìn)。經(jīng)濟(jì)信息中心(統(tǒng)計(jì))按照區(qū)局(公司)對(duì)信息化的基本要求，配合區(qū)局(公司)進(jìn)行了新疆煙草十二五規(guī)劃信息化現(xiàn)狀摸底調(diào)查工作的行業(yè)調(diào)研;結(jié)合市局(公司)信息化基本現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，制定了《經(jīng)濟(jì)信息中心(統(tǒng)計(jì))2012年部門工作計(jì)劃》，主要對(duì)未來一年市局(公司)信息化發(fā)展建設(shè)進(jìn)行了初步的規(guī)劃。

(二)完善制度規(guī)范，加大管理力度

2012年開始，經(jīng)濟(jì)信息中心(統(tǒng)計(jì))按照行業(yè)對(duì)信息化工作的要求，根據(jù)市局(公司)黨組的具體指示，結(jié)合市局(公司)信息化工作現(xiàn)狀，按照市局(公司)《烏魯木齊市煙草專賣局(公司)信息安全管理制度》，對(duì)各中心、科室及各市區(qū)局(營銷部)進(jìn)行了檢查，在檢查的過程中要求各中心、科室及各市區(qū)局(營銷部)在今年建立、健全本科室相關(guān)制度，加強(qiáng)信息化的自我管理能力。

(三)注重細(xì)節(jié)，狠抓落實(shí)，做好信息安全管理工作

2012年開始，經(jīng)濟(jì)信息中心(統(tǒng)計(jì))按照今年市局(公司)信息化管理工作的總體要求，開展了關(guān)于信息化安全管理的相關(guān)培訓(xùn)，并對(duì)市局(公司)各中心、科室及各市區(qū)局(營銷部)進(jìn)行了信息安全的巡檢，努力從細(xì)節(jié)上做好信息安全管理的各項(xiàng)工作。

(四)努力做好網(wǎng)上配貨工作

2012年開始，經(jīng)濟(jì)信息中心(統(tǒng)計(jì))按照市局(公司)黨組的要求，積極配合營銷管理中心開發(fā)、研究網(wǎng)上配貨工作。截止到6月份，已經(jīng)解決網(wǎng)上配貨通訊問題、網(wǎng)上配貨上傳數(shù)據(jù)的技術(shù)、網(wǎng)上配貨軟件開發(fā)研究相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的問題等問題。通過這些技術(shù)問題的逐步解決，進(jìn)一步完成了網(wǎng)上配貨工作的基礎(chǔ)研發(fā)工作，為網(wǎng)上配貨工作的全面推廣打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)網(wǎng)上配貨工作已經(jīng)開始進(jìn)入試點(diǎn)階段。

(五)用心服務(wù)，講求實(shí)效，努力做好技術(shù)保障工作

2012年，經(jīng)濟(jì)信息中心(統(tǒng)計(jì))持續(xù)完善現(xiàn)有工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中所出現(xiàn)的故障進(jìn)行針對(duì)性的分析，對(duì)多發(fā)的問題匯總，制訂故障解決方案，有效保障了市局(公司)日常業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。

嚴(yán)格按照機(jī)房管理和數(shù)據(jù)備份的要求，做好對(duì)中心機(jī)房的日常管理和數(shù)據(jù)備份工作，為業(yè)務(wù)的不中斷運(yùn)行做好了基礎(chǔ);做好對(duì)各職能部門提供內(nèi)部數(shù)據(jù)及各種決策分析管理數(shù)據(jù)報(bào)表;為國家局一號(hào)工程數(shù)據(jù)上報(bào)做好技術(shù)支持;做好接收、調(diào)整各類價(jià)格信息的批零變動(dòng)、人員及崗位的變動(dòng)等一系列工作，做好系統(tǒng)之間的銜接工作。做好信息系統(tǒng)的安全管理工作，按照防護(hù)為主、處理為輔的原則，經(jīng)濟(jì)信息中心(統(tǒng)計(jì))對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)防病毒軟件、防火墻系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)升級(jí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，努力做到不因系統(tǒng)問題影響正常的業(yè)務(wù)使用。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行制度，合理進(jìn)行采購，做好設(shè)備管理工作

經(jīng)濟(jì)信息中心(統(tǒng)計(jì))嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度的規(guī)定，配合使用部門和監(jiān)督審核部門，做好了各項(xiàng)信息化物資采購工作。在上半年的工作中，經(jīng)濟(jì)信息中心(統(tǒng)計(jì))所采購的所有信息化物資，均遵循“合理計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)適用，力求滿意” 的原則，做好了每一次的信息化物資采購工作。

為了更好的做好今年的固定資產(chǎn)采購工作，我中心系統(tǒng)管理員持續(xù)對(duì)各中心、科室、市區(qū)局(營銷部)等所有部門的信息化設(shè)備進(jìn)行了梳理，對(duì)設(shè)備的采購時(shí)間、基本配置和使用情況進(jìn)行了核對(duì)，并配合財(cái)務(wù)科人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)，為后期的固定資產(chǎn)采購和管理工作打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

(七)嚴(yán)格規(guī)范做好統(tǒng)計(jì)工作

經(jīng)濟(jì)信息中心(統(tǒng)計(jì))統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格按照國家局、區(qū)局(公司)、市局(公司)各項(xiàng)的管理制度與規(guī)定，按時(shí)、按點(diǎn)、保質(zhì)、保量的完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。截止到6月份，我中心統(tǒng)計(jì)工作未出現(xiàn)一次漏報(bào)、遲報(bào)、未報(bào)的情況。

(八)認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與，做好企業(yè)文化建設(shè)工作

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，做好企業(yè)文化工作就是將自身的價(jià)值融入到企業(yè)的價(jià)值中。今年經(jīng)濟(jì)信息中心(統(tǒng)計(jì))按照市局(公司)的企業(yè)文化建設(shè)工作的總體規(guī)劃，建立了自身的企業(yè)文化實(shí)施規(guī)劃，努力將企業(yè)文化與實(shí)際工作相結(jié)合，努力將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化成為員工行為，努力為市局(公司)打造已“感動(dòng)”為核心的高素質(zhì)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的干部職工隊(duì)伍貢獻(xiàn)力量。

(九)學(xué)習(xí)，知識(shí)的積累

經(jīng)濟(jì)信息中心(統(tǒng)計(jì))按照市局(公司)相關(guān)要求認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)各種相關(guān)文件、法律法規(guī)、規(guī)章制度等內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)信息中心(統(tǒng)計(jì))全體成員對(duì)國家、行業(yè)、企業(yè)新的發(fā)展規(guī)劃與方針有了進(jìn)一步的深入認(rèn)知，使全體干部員工在日常工作中能充分結(jié)合自我的認(rèn)知更好的結(jié)合本職進(jìn)行工作。

二、改進(jìn)方面

(一)基礎(chǔ)管理工作不夠扎實(shí)

經(jīng)濟(jì)信息中心(統(tǒng)計(jì))基礎(chǔ)管理工作還不夠扎實(shí)，經(jīng)濟(jì)信息中心(統(tǒng)計(jì))應(yīng)該按照體系建設(shè)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)體系建設(shè)的規(guī)范化管理，提高工作質(zhì)量，提升管理水平，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)作，加強(qiáng)干部員工的服務(wù)意識(shí)。

(二)有效的技術(shù)支撐不足

現(xiàn)今行業(yè)信息化技術(shù)處在一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期，經(jīng)濟(jì)信息中心(統(tǒng)計(jì))全體員工需要進(jìn)一步加強(qiáng)了解行業(yè)信息化技術(shù)的知識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)自身的技術(shù)水平，進(jìn)一步加快消化新技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步提高創(chuàng)新合作意識(shí)，積極引入外部資源，加強(qiáng)內(nèi)部整合，使市局(公司)信息化水平得到提升。

三、今后打算

經(jīng)濟(jì)信息中心(統(tǒng)計(jì))在下半年的工作中，要提高信息管理水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力，按照行業(yè)、區(qū)局(公司)、市局(公司)黨組的要求，緊扣市局(公司)總體發(fā)展目標(biāo)，不斷地吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

篇二：長子縣經(jīng)濟(jì)和信息化局2012年上半年工作總結(jié)

今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工作思路，全局上下團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取，緊抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，為工業(yè)新型化做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就上半年工作情況總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1.今年1-5月份，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值45.6億元，較同期增長32.3%；工業(yè)增加值累計(jì)完成25.4億元，增速為18.9%；實(shí)現(xiàn)收入40.8億元，同比增長18.6%；實(shí)現(xiàn)利潤8.0億元，同比下降4.4%；銷售產(chǎn)值42.0億元，同比增長21.9%；產(chǎn)銷率為92.0%。

2、主要產(chǎn)品產(chǎn)量：1-5月份，原煤產(chǎn)量累計(jì)達(dá)到654.4 萬噸，同比增長38.6 %；煤炭行業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值42.86億元，同比增長33.0%；化工行業(yè)工業(yè)完成0.35億元，同比下降51.9%；農(nóng)產(chǎn)行業(yè)工業(yè)完成1.91億元，同比增長72.9%；其它行業(yè)工業(yè)完成0.51億元，同比增長19.5%。

3、能源指標(biāo)：規(guī)模以上企業(yè)綜合能源消耗量為7.53噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降1.7%，占計(jì)劃的37.7%；萬元工業(yè)增加值能耗為0.31噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降17.2%。

4、今年一季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成2.98億元，占年計(jì)劃的25%，比上年同期增長18%。

二、主要工作和作法

（一）抓調(diào)控，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)

年初，我局就根據(jù)市、縣下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)行決策部署、分析研討和細(xì)化分解，并且在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中做到了三個(gè)關(guān)注，關(guān)注宏觀政策變化，關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢，關(guān)注市場價(jià)格變動(dòng)。為實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)好中求進(jìn)、穩(wěn)中求快，一是早謀劃，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力。面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，煤炭市場價(jià)格不斷下滑的不利因素，我們積極組織趙莊、華晟榮、飛達(dá)、丹峰等產(chǎn)煤洗煤用煤企業(yè)進(jìn)行分析研討，開發(fā)市場，挖潛增效，使企業(yè)平穩(wěn)度過難關(guān)，1-5月份，煤炭企業(yè)原煤產(chǎn)量654.4 萬噸，同比增長38.6 %；煤炭行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值42.9億元，同比增長33.0%，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)運(yùn)行的總態(tài)勢。二是早動(dòng)手，認(rèn)真細(xì)化分解節(jié)能指標(biāo)。對(duì)節(jié)能指標(biāo)，我們在年初就進(jìn)行了細(xì)化分解，并下發(fā)到相關(guān)用能企業(yè)，使企業(yè)能夠及早及時(shí)采取節(jié)能辦法，同時(shí)我局與市經(jīng)信委節(jié)能技術(shù)人員深入我縣丹峰、鑫玉、飛達(dá)、華晟源等主要用能企業(yè)，在管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、設(shè)備節(jié)能上進(jìn)行指導(dǎo)，使節(jié)能這項(xiàng)科學(xué)約束性指標(biāo)，能夠及時(shí)得到有效而深入的推廣。節(jié)能工作取得明顯的效果，我縣能耗指標(biāo)明顯下降，規(guī)上企業(yè)能源消耗耗量為 7.53萬噸標(biāo)煤，同比下降1.7%；萬元工業(yè)增加值能耗為0.31噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降17.2%，同時(shí)趙莊、霍爾辛赫、華晟榮、丹峰、福源淀粉、榕澤、飛達(dá)、華晟源八家主要用能企業(yè)也順利通過節(jié)能目標(biāo)考核。三是早應(yīng)對(duì)，及時(shí)出臺(tái)各項(xiàng)幫扶措施。針對(duì)煤炭市場價(jià)格下滑、庫存量不斷加大、產(chǎn)能不能充分釋放的不利態(tài)勢，我們對(duì)市政府出臺(tái)的保增長、保發(fā)展幫扶企業(yè)的“雙十條”措施進(jìn)行大力宣傳和認(rèn)真貫徹，并根據(jù)“雙十條”措施的精神出臺(tái)了我縣幫扶企業(yè)發(fā)展的具體措施辦法，同時(shí)深入趙莊、凌志達(dá)、華晟榮、丹峰等大型產(chǎn)煤企業(yè)和煤化工企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，通過政銀企對(duì)接，全縣金融業(yè)對(duì)工業(yè)企業(yè)的信貸支持明顯增加，1-5月份用于工業(yè)企業(yè)發(fā)展的信貸資金達(dá)到5億元以上，支持流動(dòng)資金短缺的企業(yè)通過信貸走出困境、發(fā)展壯大。

（二）強(qiáng)服務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)再增后勁

項(xiàng)目建設(shè)是不但是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要支撐，也是財(cái)政增收、普惠民生的重要保障，在運(yùn)作項(xiàng)目的過程中，我局主要是通過三抓三強(qiáng)三落實(shí)來推進(jìn)項(xiàng)目落地和建設(shè)，一是抓目標(biāo)強(qiáng)責(zé)任落實(shí)任務(wù)。根據(jù)《2012年全縣重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任分解》的通知要求，我局對(duì)49個(gè)重點(diǎn)工業(yè)新型化項(xiàng)目，進(jìn)行了檔案化管理、信息化操作和全程化跟蹤，并對(duì)我局牽頭的14個(gè)重點(diǎn)工業(yè)新型化項(xiàng)目進(jìn)行了責(zé)任分解，并將任務(wù)落實(shí)到相關(guān)股室、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員，做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了底數(shù)清、目標(biāo)明、項(xiàng)目精。二是抓項(xiàng)目強(qiáng)質(zhì)量落實(shí)進(jìn)度。在抓項(xiàng)目的過程中，我們不但注重項(xiàng)目的包裝策劃、推介和宣傳，更加注重項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量，把項(xiàng)目工程做成沖刺中部百強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的系統(tǒng)工程。對(duì)于安華汽車這一重點(diǎn)標(biāo)桿項(xiàng)目，進(jìn)行了重點(diǎn)跟蹤，落實(shí)有關(guān)山西省重大招商引資項(xiàng)目的優(yōu)惠政策請(qǐng)示已報(bào)送省政府；對(duì)于康寶生物制藥項(xiàng)目進(jìn)行了全程跟蹤，目前二個(gè)廠房主體已完工；對(duì)于苯加氫項(xiàng)目土地、可研、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)進(jìn)行了全方位的協(xié)調(diào)；對(duì)于全鋁空調(diào)項(xiàng)目，在園區(qū)中的勘界和劃線等前期工作進(jìn)行了全程服務(wù)；對(duì)于宋村園區(qū)，在完成產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)“五通一平”的基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)。三是抓環(huán)境、強(qiáng)服務(wù)、落實(shí)效果。項(xiàng)目建設(shè)的成敗關(guān)鍵在于落實(shí)，在服務(wù)項(xiàng)目過程中，加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的扶持力度，先后投入6000多萬元用于園區(qū)項(xiàng)目用地的土地補(bǔ)償，先期規(guī)劃出1500余畝土地用于園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，引資上項(xiàng)也取得了豐碩成果，截至5月底，招商引資項(xiàng)目15個(gè)，總投資317.97億元；在建續(xù)建項(xiàng)目11個(gè)，總投資87.71億元；累計(jì)到位資金11.85億元，引資上項(xiàng)取得了明顯的效果。

（三）促和諧，改革與穩(wěn)定同步進(jìn)行

今年是十八大召開之年，也是“十二五”承上啟下的關(guān)鍵之年，穩(wěn)定和發(fā)展永遠(yuǎn)是貫穿始終的主旋律，在企業(yè)改革中，主要圍繞以下三個(gè)方面進(jìn)行，一是改革與惠民同步進(jìn)行。在落實(shí)機(jī)械廠改制方案中，以改革來促發(fā)展，以改革來維護(hù)職工合法權(quán)益，同時(shí)也以改革來推動(dòng)機(jī)械廠棚戶區(qū)改造，并為符合條件的改制企業(yè)職工進(jìn)行廉住房的申報(bào)；牛南頭煤礦改制，不但原企業(yè)骨干中堅(jiān)在垚志達(dá)煤礦得到了妥善安置，并且對(duì)解除勞動(dòng)關(guān)系的55名職工發(fā)放了補(bǔ)償金，對(duì)職工做到了老有所依、老有所養(yǎng)；及時(shí)調(diào)整淀粉廠改制思路，由聯(lián)合開發(fā)調(diào)整為關(guān)閉思路，改制與縣城公益事業(yè)規(guī)劃建設(shè)同步進(jìn)行。二是改革與維護(hù)穩(wěn)定同步進(jìn)行。在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的大局中，我局不斷創(chuàng)新社會(huì)管理工作，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，企業(yè)溝通，做到了早預(yù)防、早梳理、早調(diào)解，對(duì)化肥廠退休人員欠發(fā)養(yǎng)老金積極進(jìn)行協(xié)調(diào)；對(duì)話務(wù)員積案積極進(jìn)行解決；對(duì)于改制企業(yè)、破產(chǎn)企業(yè)，不斷暢通訴求渠道，維護(hù)職工合法權(quán)益，將矛盾化解在一線，糾紛消化在一線，問題解決在一線，為十八大召開營造了一個(gè)和諧穩(wěn)定的氛圍。三是改革和安全生產(chǎn)同步進(jìn)行。深刻汲取我市襄垣4.13礦難經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)于一切不利于安全的行為堅(jiān)決制止，對(duì)于一切不利于安全的設(shè)施堅(jiān)決拆除，對(duì)于一切不利于安全的企業(yè)堅(jiān)決整改，今年我局出動(dòng)針對(duì)?；菲髽I(yè)安全檢查24次，發(fā)放宣傳資料2000余份，下達(dá)整改通知書30余份，有效規(guī)范了一批?；菲髽I(yè)影響安全生產(chǎn)的行為和設(shè)施，并對(duì)一批私屠濫宰、黑油罐、假冒偽劣產(chǎn)品的人和事堅(jiān)決打擊，有效維護(hù)了我縣安全生產(chǎn)的良好局面。

（四）活流通，現(xiàn)代商貿(mào)初具雛形

現(xiàn)代流通服務(wù)業(yè)對(duì)促進(jìn)消費(fèi)、繁榮市場、財(cái)政貢獻(xiàn)的作用不斷凸顯，為我縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型夯實(shí)了基礎(chǔ)，豐富了形式，作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要職能部門，我們根據(jù)年初制定的工作思路，圍繞田喜榮書記和張保市長關(guān)于“大流通、大市場、大消費(fèi)、大商貿(mào)”的戰(zhàn)略部署，我們主要作了以下幾方面工作。

一是“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)形成縣鄉(xiāng)村三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)。以鑫威超市為承辦企業(yè)的萬村千鄉(xiāng)工程，便民連鎖店覆蓋全縣299個(gè)行政村，覆蓋率100%，實(shí)現(xiàn)兩年任務(wù)一年完的優(yōu)異成績，得到省市檢查組的好評(píng)，同時(shí)便民連鎖店的全覆蓋，為減少中減環(huán)節(jié)，節(jié)省消費(fèi)開支，保障消費(fèi)安全起到了重要的作用。二是長子主城區(qū)、城東新區(qū)和東湖新區(qū)三大片區(qū)消費(fèi)格局初具雛形。主城區(qū)以家俱、家電、汽車、食品、服裝為主的十幾家大型超市，形成了主城區(qū)購物圈，通過摸底調(diào)查，家電年銷售收入可達(dá)3億元、家俱1億元，汽車年2300余萬元，服裝食品5億元，總計(jì)以上消費(fèi)品年銷售總額可突破10億元，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額這一指標(biāo)提供了強(qiáng)大的支撐。今年家電下鄉(xiāng)工作，截至5月底，銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品25643臺(tái)，銷售金額7450萬元，兌付補(bǔ)貼資金838.47萬元。同時(shí)城東新區(qū)以五星級(jí)大酒店、大會(huì)堂、金融大廈等地標(biāo)性建筑和高檔住宅為依托，形成新的消費(fèi)圈；東湖新區(qū)的開發(fā)也將成為商貿(mào)消費(fèi)的一大新亮點(diǎn)，城市三大消費(fèi)環(huán)境初具雛形。三是肉類、酒類、成品油三類市場監(jiān)督管理長效機(jī)制逐步完善。以兩項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī)，加大了對(duì)三大市場清理、整頓、審核的聯(lián)合執(zhí)法大檢查，特別對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要領(lǐng)域、重要時(shí)節(jié)的監(jiān)管和檢查，有效規(guī)范了市場行為，凈化了市場環(huán)境。同時(shí)，對(duì)20家酒類經(jīng)銷企業(yè)和30家加油站企業(yè)進(jìn)行了備案登記和年檢整改。生豬屠宰點(diǎn)通過整合關(guān)并，由2010年的7家屠宰點(diǎn)規(guī)范為目前東田良一家，經(jīng)提升改造，現(xiàn)已投入運(yùn)營，由此“一縣一點(diǎn)”制可以畫上圓滿句號(hào)。四是三大信息平臺(tái)的建設(shè)不斷提升商務(wù)影響力。在商務(wù)領(lǐng)域不斷加大信息化建設(shè)，尤其注重政務(wù)商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)，通過“長子商務(wù)之窗”和“長子商務(wù)預(yù)報(bào)”這兩個(gè)信息化平臺(tái)建設(shè)，發(fā)展各類商務(wù)信息240余條，大大提高了我縣經(jīng)信系統(tǒng)形象，同時(shí)擬引進(jìn)的信息泵數(shù)據(jù)系統(tǒng)，對(duì)市場監(jiān)測，穩(wěn)定市場將起到積極而深遠(yuǎn)的影響。

（五）創(chuàng)一流，中心工作成效顯著

中心工作統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，是貫穿各項(xiàng)工作的主線，為扎實(shí)抓好中心工作，我局以建設(shè)學(xué)習(xí)型、廉政型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效能型“五型機(jī)關(guān)”為抓手，目標(biāo)上瞄準(zhǔn)一流，工作上勇拔頭籌，一是扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，大局意識(shí)不斷加強(qiáng)。通過“三比三爭”活動(dòng)，比出了士氣，比出了風(fēng)格，比出了干事創(chuàng)業(yè)的勁頭，在服務(wù)“三干會(huì)”和“兩會(huì)”召開的過程中，我局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)和鍛煉。二是積極開展黨的純潔性教育活動(dòng)，宗旨意識(shí)不斷加強(qiáng)。通過理論學(xué)習(xí)，廉政警示，紅色教育，黨性修養(yǎng)不斷提升，在我局下鄉(xiāng)住村保增收活動(dòng)中，深入南陳鄉(xiāng)善村，密切聯(lián)系群眾，積極出謀劃策，不斷鞏固發(fā)展成果，同時(shí)在下鄉(xiāng)包村推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格建設(shè)的工作中，深入碾張鄉(xiāng)對(duì)后掌、居德、五里、朝陽四村的社會(huì)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，服務(wù)群眾的能力得到進(jìn)一步提升和鍛煉。三是著力抓好整治吃拿卡要活動(dòng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)不斷加強(qiáng)。通過發(fā)放征求意見卡、設(shè)立舉報(bào)箱、召開民主生活會(huì)等形式，深刻挖掘在工作、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等方面存在的不足，進(jìn)行積極整改和公開承諾，目前全局上下謀發(fā)展一條心，干項(xiàng)目一股勁，能夠?qū)Ξ?dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的困難，進(jìn)行謀劃和解決，并且加強(qiáng)了與趙莊、三元、凌志達(dá)等煤炭企業(yè)的對(duì)接和服務(wù)，我局服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力得到進(jìn)一步提升和鍛煉。

三、存在問題

今年以來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，戮力同心，團(tuán)結(jié)一致，各項(xiàng)工作取得了較好的成績，但工作中的不足，也需要我們深刻警醒和高度重視。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，由于經(jīng)濟(jì)下行壓力和煤炭市場銷售不旺，導(dǎo)致我縣煤炭產(chǎn)能不能充分釋放，要實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)雙過半困難多，壓力大。項(xiàng)目建設(shè)方面，一些新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和重大指標(biāo)項(xiàng)目，以及園區(qū)建設(shè)沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和突破，尤其在扶持微小企業(yè)和項(xiàng)目的發(fā)展上，措施不多，力度不大。企業(yè)改制方面，在整體推進(jìn)上雖然取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，但在具體落實(shí)方案的過程中，無論是在機(jī)械廠棚戶區(qū)改造還是牛南頭職工安置工作難度較大，這需要我們不斷創(chuàng)新群眾工作思路來加以解決。商務(wù)流通方面，隨著現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展，對(duì)一些新型的流通業(yè)態(tài)和知識(shí)，掌握不夠，了解不透，調(diào)研不深，并且由于點(diǎn)多、線長、面廣、人少，導(dǎo)致在市場監(jiān)管上還存在一定的漏洞。中心工作方面，在每一項(xiàng)大的工作開展之前，對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)，力量協(xié)調(diào)，鞏固深化方面的預(yù)見性、操作性意見和建議還需加強(qiáng)，尤其對(duì)一些交叉性工作還要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，謀求整體效益，兼顧各方利益，推動(dòng)整體工作?？傊陨喜蛔阒庍€需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究，切實(shí)改進(jìn)，以便我們把今后的工作做得更好，推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，圓滿完成。

四、今后工作

（一）挖潛增效，保障運(yùn)行平穩(wěn)

面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力和煤炭市場疲軟等不利因素的影響，鼓勵(lì)企業(yè)挖潛增效走出困境。繼續(xù)加大對(duì)工業(yè)的投入，幫助部分停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)目前企業(yè)承擔(dān)的收費(fèi)項(xiàng)目和政府性基金進(jìn)行認(rèn)真清理整治，對(duì)各類非法增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為及時(shí)減負(fù)。及時(shí)梳理和公布國家針對(duì)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的納稅服務(wù)，確保優(yōu)惠政策落實(shí)到位，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，確保市縣下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

（二）創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，抓好項(xiàng)目建設(shè)

按照“項(xiàng)目落地年”的要求，以“整治吃拿卡要問題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”為契機(jī)，強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與部門零對(duì)接，項(xiàng)目手續(xù)辦理零距離，營造一流的發(fā)展環(huán)境，對(duì)安華汽車工業(yè)項(xiàng)目，加強(qiáng)與涉項(xiàng)部門的合作，推動(dòng)該項(xiàng)目盡快完成公司注冊、項(xiàng)目用地、項(xiàng)目報(bào)批等各項(xiàng)工作，力爭落地開工；對(duì)已奠基的太行航空產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，要盡快完成公司注冊，落實(shí)合作伙伴，力爭全面鋪開建設(shè)；對(duì)已開工建設(shè)的康寶二期項(xiàng)目，全程跟蹤服務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭10月份建成投產(chǎn)；對(duì)禾能能秸稈發(fā)電項(xiàng)目，積極推進(jìn)，爭取7月份竣工投產(chǎn)；對(duì)苯加氫項(xiàng)目在全面鋪開的基礎(chǔ)上加快建設(shè)進(jìn)度；對(duì)全鋁空調(diào)項(xiàng)目，力爭早日開工建設(shè)；對(duì)宋村園區(qū)，在完成產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)“五通一平”的基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)。同時(shí)，要抓好項(xiàng)目的引進(jìn)工作，使項(xiàng)目落地率不低于70%。

（三）多方聯(lián)動(dòng)，維護(hù)和諧穩(wěn)定

積極與勞動(dòng)等部門相互溝通協(xié)調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)械廠、牛南頭煤礦的掃尾工作；推進(jìn)淀粉廠關(guān)閉方案的進(jìn)一步落實(shí)，依法進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易，妥善安置職工；統(tǒng)一全縣改制企業(yè)的補(bǔ)償基數(shù)、亦工亦農(nóng)人員的安置標(biāo)準(zhǔn)和生活費(fèi)發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)；通過向政府申請(qǐng)組建經(jīng)營公司，強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管，完善監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)三級(jí)架構(gòu)管理，確保國有資產(chǎn)不流失。同時(shí)加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度，對(duì)我縣?；菲髽I(yè)和直屬企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管督導(dǎo)工作，著力排查安全隱患和維穩(wěn)隱患，堅(jiān)決遏制各類重特大事故和赴市到省進(jìn)京的上訪事件發(fā)生，為十八大的勝利召開創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

（四）乘勢而為，繁榮商貿(mào)流通

以“萬村千鄉(xiāng)市場工程”深入開展的大好機(jī)遇，加快市場信息化建設(shè)，積極推進(jìn)鑫威超市物流配送中心建設(shè)和鞏固完善便民連鎖店；以完善市場建設(shè)為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)幫助富麗源、華中華等商貿(mào)企業(yè)，在完成擴(kuò)規(guī)改造，積極推進(jìn)星宇祿物流園建設(shè)進(jìn)度；以“一縣一點(diǎn)”制為目標(biāo)，加快東田良生豬定點(diǎn)屠宰提升改造建設(shè)進(jìn)度，努力實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)屠宰豬肉供應(yīng)到全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；以兩個(gè)專項(xiàng)整治活動(dòng)開展為契機(jī)，積極爭取盡快組建商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)伍，不斷規(guī)范市場行為，凈化市場環(huán)境，為全縣商務(wù)工作營造跨越發(fā)展的良好氛圍。

（五）善調(diào)會(huì)轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌中心工作

一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不畏艱難險(xiǎn)阻和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，樹立敢于擔(dān)當(dāng)、成事創(chuàng)業(yè)的志氣，高度重視整治吃拿卡要工作，結(jié)合黨的純潔性教育活動(dòng)，做到統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)督查、確保落實(shí)。二是增強(qiáng)憂患意識(shí)，適應(yīng)中部崛起和全市各縣區(qū)競相發(fā)展的逼人態(tài)勢，激發(fā)負(fù)重爬坡，敢闖一流的膽氣，在推進(jìn)中心工作中，緊緊圍繞上級(jí)部門的各項(xiàng)活動(dòng)要求，堅(jiān)持高嚴(yán)細(xì)實(shí)，善調(diào)會(huì)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)綜合治理、法制宣傳、行政效能、廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持兩手抓、兩不誤，保證各項(xiàng)工作、活動(dòng)的圓滿完成。三是增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，珍惜國家給予我們的綜改機(jī)遇，鼓起時(shí)不我待、先行先試的勇氣，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，高效的服務(wù)和驕人的業(yè)績推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，向黨和人民交一份滿意的答卷。