鉆井工 工作總結(jié)第一篇:
2011年轉(zhuǎn)瞬即逝,回首過去這一年有辛酸、有成績(jī)、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個(gè)年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展,在土庫(kù)曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多,在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時(shí)還學(xué)到了很多關(guān)于土庫(kù)曼斯坦的人文風(fēng)情,進(jìn)一步了解了土庫(kù)曼這個(gè)民族。全年我隊(duì)兩開兩完總進(jìn)尺5928米,全年無一例事故,井身質(zhì)量全優(yōu)?,F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:
一、工作簡(jiǎn)介
2011年 12月29日開鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫(kù)曼斯坦阿姆河右岸項(xiàng)目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒有水平井的空白;接著調(diào)至ccdc-15隊(duì)擔(dān)任平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫(kù)曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;然后借調(diào)到ccdc-12隊(duì)參了土庫(kù)曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點(diǎn)的復(fù)雜施工,該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會(huì)重新修改制定應(yīng)對(duì)和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào),在第一時(shí)間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求,該井水平位移長(zhǎng)達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊(duì)開始承鉆met23井,該井是直井設(shè)計(jì)2760米,我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會(huì)議,認(rèn)真的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時(shí)的好成績(jī)完成了2900米的井尺,該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè),刷新了土庫(kù)曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄,為土庫(kù)曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。
二、安全管理
安全是保證生產(chǎn)的前提條件,我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā)生,為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識(shí),我們必須從細(xì)節(jié)入手,通過設(shè)備的整改,環(huán)境的改變,屬地化的推行,我們改變員工的工作環(huán)境,使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過職工培訓(xùn),九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),杜邦公司九項(xiàng)體系化推進(jìn),我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章,使操作正規(guī)化,安全化,大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過每周的安全例會(huì),每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競(jìng)賽活動(dòng),大大鼓舞了員工的積極性,提高了職工的整體素質(zhì)為安全營(yíng)造了和諧發(fā)展的有效空間,使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術(shù)管理
技術(shù)是生產(chǎn)的推動(dòng)力,只有不斷的完善技術(shù)管理,創(chuàng)新技術(shù),發(fā)展技術(shù),科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于實(shí)踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù),在土庫(kù)曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅(jiān)持每天下午4點(diǎn)開一次技術(shù)交流會(huì),總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項(xiàng),特別是sam35-1h井的施工過程中,由于該井是土庫(kù)曼斯坦的第一口水平井,沒有可參考的施工經(jīng)驗(yàn),我們只能結(jié)合國(guó)內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗(yàn),再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù),填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗(yàn)特別是在滑動(dòng)導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點(diǎn)的時(shí)候出現(xiàn)了井下復(fù)雜,我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施,破壞了井下出現(xiàn)的小臺(tái)階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段,使施工中的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求,克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素,最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點(diǎn),匯編出了土庫(kù)曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報(bào)告,并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于實(shí)踐,該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺,又一次刷新了土庫(kù)曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。
四、職工培訓(xùn)
人是第一生產(chǎn)力,只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù),每一次取得的成績(jī)都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開的,在土庫(kù)曼工作的這一年我深深的體會(huì)到了這一點(diǎn),我們面對(duì)的不僅僅是中國(guó)員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工,當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的,由于語(yǔ)言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境,首先在每次開鉆前組織全隊(duì)中土方員工通過翻譯進(jìn)行技術(shù)交底,讓每個(gè)員工都熟知本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。然后針對(duì)特殊工況進(jìn)行細(xì)化交底,利用班前會(huì)對(duì)本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯,隨時(shí)糾正整改,不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié),點(diǎn)評(píng),進(jìn)一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊(duì)獨(dú)特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時(shí)間如流水般飛逝而去,通過一年豐富多彩的培訓(xùn),在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶,處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧,誠(chéng)實(shí)虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),逐步提高業(yè)務(wù)水平,打造出了鐵的隊(duì)伍鋼的班子。中國(guó)人學(xué)俄語(yǔ),土國(guó)人學(xué)漢語(yǔ)。通過語(yǔ)言的學(xué)習(xí)拉近來中土關(guān)系的融洽,我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作,將我隊(duì)優(yōu)秀員工報(bào)送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn),全年共報(bào)送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)反隊(duì),現(xiàn)在已經(jīng)是我隊(duì)生產(chǎn)班的骨干了。中國(guó)人的培訓(xùn)也不容忽視,針對(duì)整合重組的新場(chǎng)面人員的年輕化和大學(xué)生的加入,我專門制定一套針對(duì)法培訓(xùn)材料,就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起,新分來的鉆工對(duì)三高氣田不了解,我隊(duì)就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護(hù)知識(shí)問答講座,大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高,新分來的大學(xué)生對(duì)工藝流程不懂,我們便專門在各種施工前也搞一次座談,在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來的大學(xué)生逐步成長(zhǎng),現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊(duì)職工培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn),我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識(shí)問答,在吃飯的時(shí)候只要有一個(gè)人發(fā)問,大家就開始討論,在討論中大家互相進(jìn)取,不斷提高。
五、隊(duì)伍建設(shè)
員工的健康和環(huán)境的保護(hù)以及中外文化的融合是現(xiàn)在我公司海外項(xiàng)目鉆井隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn),在當(dāng)?shù)貑T工的管理上充分尊重當(dāng)?shù)貑T工深入了解他們的生活習(xí)慣,土庫(kù)曼斯坦500多萬人口里面就有100多個(gè)民族,在工作中給我們帶來了很多不便,為了消除當(dāng)?shù)貑T工在工作中消極怠工促進(jìn)中土和諧,每隔一周我們通過營(yíng)地經(jīng)理和當(dāng)?shù)貑T工的代表坐下來進(jìn)行座談,每逢當(dāng)?shù)氐墓?jié)假日我們都拿出點(diǎn)生活物資去給當(dāng)?shù)貑T工改善伙食,進(jìn)行生活上的溝通,改善營(yíng)地的住房條件根據(jù)他們的生活習(xí)慣來進(jìn)行生活調(diào)整,通過翻譯關(guān)心他們的家人孩子,排除他們的后顧之憂。讓他們深深的感覺到我們是一家人,營(yíng)造了互信互愛的生活氛圍。工作上我們認(rèn)真的幫促他們,在發(fā)現(xiàn)違章和不安全行為的時(shí)候我們及時(shí)制止他們,并通過翻譯耐心的告訴他們那樣干的后果,從思想上糾正他們的不安全行為,建立了友好的工作感情。緊密配合平臺(tái)經(jīng)理搞好隊(duì)伍班子建設(shè),加強(qiáng)設(shè)備管理、材料管理,在兩開兩完的鉆井施工中緊扣生產(chǎn),超前組織,由于我們的設(shè)備是XX年宏華出廠的50d老式鉆機(jī),所以在使用過程中井場(chǎng)出現(xiàn)小故障,于是我們建立了設(shè)備區(qū)域化管理,從小班土方員工開始崗位按照規(guī)定的時(shí)間巡檢,當(dāng)班中方員工復(fù)查,大班定點(diǎn)抽檢,干部分片負(fù)責(zé)。確保了我們的設(shè)備在土庫(kù)曼全年正常運(yùn)轉(zhuǎn)了5390個(gè)小時(shí)未出現(xiàn)機(jī)械故障導(dǎo)致生產(chǎn)停工。鋼班子帶出鐵隊(duì)伍我們?cè)谄脚_(tái)經(jīng)理的帶領(lǐng)下完滿的完成了上級(jí)交給我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
六、意見和建議
2011年過去了,全年的工作中我也暴露出了很多不足,年輕的沖動(dòng)在我身上依然還有,面對(duì)土方員工我有時(shí)表現(xiàn)出來不夠冷靜,沖他們發(fā)脾氣;技術(shù)上考慮的也不是很成熟,在生產(chǎn)過程中海需要不斷提高自己;語(yǔ)言方面我已經(jīng)來土庫(kù)曼一年多了,語(yǔ)言關(guān)我還一直沒有突破這是我最遺憾的事情,再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞習(xí)慣,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)學(xué)好語(yǔ)言,配合好平臺(tái)經(jīng)理完成以后的每一項(xiàng)工作。
鉆井工 工作總結(jié)第二篇:
秋去冬來,一年即將過去,回顧這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各科室單位的支持與幫助下,按照公司的要求,我們炭窯坪煤業(yè)鉆探隊(duì)總體發(fā)展良好,常規(guī)管理扎實(shí)有效,無重大惡性事件發(fā)生;各方面都有很大的提高,特別是在各項(xiàng)制度的建立和完善方面,取得了顯著的成效。 沒有規(guī)矩,不成方圓,所以,對(duì)于企業(yè)而言,制訂一份規(guī)章制度非常重要,這樣才能更好地管理員工。對(duì)于鉆井隊(duì)這個(gè)小集體來說制度的建立與完善同樣重要,本隊(duì)建立了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》《設(shè)備管理制度》《質(zhì)量與技術(shù)管理制度》《請(qǐng)銷假制度》《屬地管理制度》《考勤管理制度》《班組建設(shè)考核制度》等制度。加強(qiáng)制度的落實(shí),加強(qiáng)制度對(duì)員工的約束性,才能更好的管理員工,更好的辦證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn),才能保證人員安全和井下的平穩(wěn),完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下: 一、考勤管理制度 1、鉆探隊(duì)考勤實(shí)行簽到退制。 2、根據(jù)工作需要必須現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí),出井時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況向后推遲。 3、每月滿勤基數(shù)為26天,準(zhǔn)許員工請(qǐng)休假四天。
4、考勤記錄作為年度工作考評(píng)的參考依據(jù),年度綜合出勤率達(dá)不到規(guī)定天數(shù)的職工不得評(píng)選先進(jìn)個(gè)人。 5、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。 6、每天的出勤情況有報(bào)表人核實(shí)簽字,并由分管礦長(zhǎng)審查核實(shí)簽字交到綜合部審核備存。 二、安全施工科學(xué)化 在鉆井轉(zhuǎn)速方面,科學(xué)組織合理施工,從一口井開始就依據(jù)設(shè)計(jì)做分析研究。并結(jié)合鄰井的資料,制定出符合自己井的計(jì)劃和方案。在施工過程中,做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數(shù),加強(qiáng)對(duì)鉆井液的管理,使其性能保持穩(wěn)定,從而既保證井下安全,又可以提高機(jī)械鉆速,縮短建井周期。 三、井隊(duì)管理人性化 在井隊(duì)人員管理上,我們本著制度和關(guān)懷相結(jié)合的原則,盡一切力量滿足本對(duì)員工的需要,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,特別是干部大班和重崗人員。 在設(shè)備管理方面,本隊(duì)推行設(shè)備三定原則,即定人,定崗,定機(jī)。做好日常檢查,做好班組評(píng)比(每周一次干部,大班對(duì)班組檢查評(píng)比,對(duì)好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))在請(qǐng)銷假制度的落實(shí)上,我們對(duì)嚴(yán)格控制員工的請(qǐng)假,除婚假,病假以外的基本杜絕。 四、節(jié)能降耗強(qiáng)制化
節(jié)能降耗,修廢利用一直是本隊(duì)的光榮傳統(tǒng),也是公司和項(xiàng)目部一直提倡的,降低能耗才能取得更好的效益。我們隊(duì)在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修廢利用的目標(biāo),同時(shí)把指標(biāo)分解并分配到每個(gè)班組,以及每個(gè)大班。所以我們隊(duì)檢修泥漿泵2臺(tái),活塞加墊凡爾體300個(gè),杜絕一切浪費(fèi)原則進(jìn)行管理材料了,采取代辦隊(duì)長(zhǎng)管理材料并記錄好用料,誰料誰回收,有余料不回收,按規(guī)定進(jìn)行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術(shù)員全程監(jiān)督并做好記錄。此外,嚴(yán)格控制好油料的使用,特別是柴油的使用,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部規(guī)定。 五、安全教育評(píng)比化 本隊(duì)一直加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)管理體系的推進(jìn)教育,宣傳。對(duì)各班組進(jìn)行評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),形成你追我趕的氛圍。始終堅(jiān)持職工的“三個(gè)一”培訓(xùn)工作在班前班后會(huì)進(jìn)行培訓(xùn),月末進(jìn)行考試打分,并予以獎(jiǎng)勵(lì)與處罰,促進(jìn)了職工們的學(xué)習(xí)積極性,提高了職工的專業(yè)知識(shí)水平,促進(jìn)了隊(duì)伍的更好發(fā)展。 以上是我們隊(duì)2012年年度工作總結(jié),俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我們都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),全隊(duì)一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
鉆井工 工作總結(jié)三篇:
我作為一名剛畢業(yè)的學(xué)生,所學(xué)的知識(shí)只是理論上的,而要將這些理論的東西投入到工作中,并能夠加以很好的利用,就需要通過一段時(shí)間的理論實(shí)踐。經(jīng)過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)兩者之間的不同,并找到它們的聯(lián)系,從而用理論指導(dǎo)實(shí)際,也能夠用實(shí)踐來完善理論。只有這樣,才能夠更好的學(xué)習(xí),從而提高自己的能力。 對(duì)我來說:生產(chǎn)實(shí)習(xí)是將來工作的一個(gè)縮影。本次鉆井實(shí)習(xí),我直接接觸到了石油鉆井一線,看到了很多石油鉆井設(shè)備,也了解了它們的名稱和生產(chǎn)用途,同時(shí)我學(xué)到了一系列鉆井方法及其工藝過程,學(xué)到了井身結(jié)構(gòu)與鉆具組合和鉆井作業(yè)過程中如何下鉆正常鉆進(jìn)、接單根與其詳細(xì)的操作過程。 在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我在各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。一、理論學(xué)習(xí)使我對(duì)工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。不懂就學(xué)、就問,是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。因?yàn)橛袑W(xué)校專業(yè)課的底子,使我學(xué)習(xí)鉆井知識(shí)更為容易理解和掌握。工作中時(shí)常遇到新的問題,就要請(qǐng)教老同事,一個(gè)問題一個(gè)問題的解決,一個(gè)困難一個(gè)困難的克服。不僅能夠?qū)⒃兄R(shí)溫習(xí)鞏固,產(chǎn)生新的理解,而且學(xué)到很多新知識(shí)。有了許多新的認(rèn)識(shí),但某些認(rèn)識(shí)都還是膚淺的,還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。二、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高和完善。一年以來,我用滿腔熱情,積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé)。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),不參與違法亂紀(jì)活動(dòng)。三、實(shí)踐讓我的工作技能不斷增長(zhǎng),工作能力不斷加強(qiáng)。 安全是我們?nèi)魏螘r(shí)候在任何地點(diǎn)都不能忽視的。石油鉆井過程中也有很大的安全隱患,如物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、高處墜落等等。為此,學(xué)院專門請(qǐng)了渤海鉆井總公司安全環(huán)保科劉濤工程師給我們將來HSE管理體系。在整個(gè)鉆井實(shí)習(xí)過程,我們時(shí)刻都被強(qiáng)調(diào)注意安全,安全第一,只有有了安全保障才能進(jìn)行正常的生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中要做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”的三不傷害原則。進(jìn)井場(chǎng)必須帶安全帽,必須穿長(zhǎng)褲(以前要求穿工服),必須穿工鞋等等。感覺自己真向林黛玉在賈府:時(shí)時(shí)留意,處處小心。
這次鉆井方向的實(shí)習(xí)的目的是使我們了解鉆井設(shè)備及工具、鉆井工藝流程、鉆井技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。通過鉆井實(shí)習(xí),了解專業(yè)工作,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)基本技能,深化已學(xué)的知識(shí),培養(yǎng)了我們的動(dòng)手、動(dòng)腦能力,增強(qiáng)了我們對(duì)石油工程專業(yè)的感性認(rèn)識(shí),了解我國(guó)石油工業(yè)的現(xiàn)狀,激發(fā)我們熱愛專業(yè),勤奮學(xué)習(xí)的熱情,培養(yǎng)熱愛勞動(dòng),面向?qū)嵺`,注重調(diào)查研究的工作作風(fēng),為專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下一定的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間,我收獲了很多鉆井工業(yè)和管理的知識(shí),學(xué)到了很多,也發(fā)現(xiàn)了只學(xué)習(xí)課本是不夠的,理論必須與實(shí)踐相結(jié)合。同時(shí)也真真切切感受到鉆井一線工人艱苦奮斗的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神,這些精神深深感染了我,熏陶了我。通過這次實(shí)習(xí),讓我對(duì)石油工人有了更加全面的了解,為日后的實(shí)際工作打下了基礎(chǔ),同時(shí)使我更加熱愛石油工程這個(gè)行業(yè),在今后的日子里,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),為我國(guó)的石油事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的力量!