【自查自糾工作報(bào)告】
**質(zhì)監(jiān)局整治吃拿卡要問題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境 自查自糾工作情況匯報(bào)根據(jù)縣整治吃拿卡要問題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)組在自查自糾 階段的工作部署,我們組織力量將自查自糾階段征求到的意見 進(jìn)行了匯總梳理,聚焦提煉,在此基礎(chǔ)上,我局全體干部職工 認(rèn)真檢查自己的思想和工作實(shí)際,認(rèn)真撰寫個(gè)人自查報(bào)告。通 過召開專題民主生活會(huì),深入開展批評(píng)和自我批評(píng),統(tǒng)一了思 想,形成了共識(shí),理清了思路,明確了改進(jìn)方向。現(xiàn)將我中心 自查自糾階段工作情況報(bào)告如下
一、存在的突出問題 在整治吃拿卡要問題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境工作中,聯(lián)系實(shí)際,對(duì) 照檢查,深入查找我中心在整治吃拿卡要問題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境工 作中存在的問題
一是解決思想觀念不夠適應(yīng)的問題。思想觀念不適應(yīng)主要 表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是對(duì)整治吃拿卡要工作的學(xué)習(xí)理解不 深不透;二是對(duì)科學(xué)的文化發(fā)展觀認(rèn)識(shí)還不深刻;三是改革創(chuàng) 新意識(shí)、市場競爭意識(shí)還不夠強(qiáng);四是開展批評(píng)與自我批評(píng)方 面不夠經(jīng)常和深入;五是工作效率不高等等。
二是解決服務(wù)質(zhì)量不到位問題。
今年, 我們要充分發(fā)揮 “質(zhì) 量參謀”作用,最大限度地挖掘質(zhì)監(jiān)職能優(yōu)勢和潛力,深入企 業(yè),貼近基層,按照“引導(dǎo)、培育、扶持、保持”的方針,充 分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在技術(shù)、信息等方面的優(yōu)勢,圍繞“質(zhì)量振興” 和“名牌興企”戰(zhàn)略,切實(shí)做好企業(yè)爭創(chuàng)名牌工作的指導(dǎo)、協(xié) 調(diào)和服務(wù)工作。進(jìn)一步營造“質(zhì)量振興”氛圍。
三是解決干部職工“兩個(gè)欠佳”的問題。第一,工作創(chuàng)新 欠佳。工作中缺乏積極性、主動(dòng)性,創(chuàng)新力度不夠;第二,業(yè) 務(wù)知識(shí)欠佳。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠、職工業(yè)務(wù)水平有待提高的問題。
由于轄區(qū)監(jiān)管企業(yè)、設(shè)備比較多,在保障日常工作開展的基礎(chǔ) 上,組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少。
二、問題存在的原因 存在以上問題,有客觀上的因素,但最根本的還是主觀思 想上的認(rèn)識(shí)和理解上還不夠深刻,結(jié)合工作實(shí)際把握全局、科 學(xué)決策的能力不強(qiáng),具體來講有以下方面的原因
一是對(duì)整治吃拿卡要工作學(xué)習(xí)理解還不全面。學(xué)習(xí)理解縣 委、縣政府會(huì)議、文件精神還存在著不全面、不系統(tǒng)的現(xiàn)象, 存在著一定的片面性、局限性,在籌劃和思考具體工作過程中, 有時(shí)還不能正確處理局部與整體的關(guān)系,個(gè)人主義思想在實(shí)際 工作中還時(shí)有表現(xiàn)。有時(shí)也會(huì)把完成任務(wù)當(dāng)作工作的落腳點(diǎn), 把當(dāng)前工作與全縣長遠(yuǎn)建設(shè)、整體發(fā)展結(jié)合不夠。
二是對(duì)新形勢下安全監(jiān)管工作的特點(diǎn)規(guī)律把握不準(zhǔn)。我局 許多同志是在崗位時(shí)間十幾年的,思想觀念上都存在著傳統(tǒng)意 義上的模式和概念,對(duì)全縣食品和特種設(shè)備安全工作的重點(diǎn)把 握和熟悉還不全面,加強(qiáng)工作謀劃,找準(zhǔn)監(jiān)管工作與服務(wù)工作2 的結(jié)合點(diǎn)方面還有欠缺,對(duì)當(dāng)前安全工作的特點(diǎn)規(guī)律認(rèn)識(shí)上把 握不準(zhǔn),工作經(jīng)驗(yàn)和工作歷練比較單一,個(gè)人鉆研思考不夠, 作風(fēng)不深入不扎實(shí),存在著面上督導(dǎo)多、面對(duì)面具體調(diào)研指導(dǎo) 少的現(xiàn)象,導(dǎo)致在實(shí)際工作中,思路和舉措有一定的局限性, 在立足全局、把握重點(diǎn)、改革創(chuàng)新等方面的能力素質(zhì)還有待于 提高。
三是創(chuàng)新提升的緊迫感不強(qiáng)。在落實(shí)工作的具體實(shí)踐中, 過多地受傳統(tǒng)思維模式的制約,雖有求變求進(jìn)的心理愿望,但 又過于求穩(wěn)矜持,畏難觀望,導(dǎo)致創(chuàng)新不夠、闖勁不足,缺乏 敢想敢為敢干的勇氣和大膽實(shí)踐的魅力,突破不了傳統(tǒng)機(jī)制的 約束和思想羈絆,阻礙了改革創(chuàng)新、突破常規(guī)的內(nèi)生動(dòng)力,借 鑒別人的多,向別人推介的少,引進(jìn)“產(chǎn)品”多,原創(chuàng)“品牌” 少,直接影響了自身工作成效的提升。
三、加強(qiáng)我局自身建設(shè)的具體措施 一是要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)。要教育和引導(dǎo)黨員干部抓緊自學(xué) 并逐漸養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。注重增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,把理 論學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)緊密結(jié)合起來,努力做到學(xué)以致用、用 以促學(xué)、學(xué)用相長。
二是要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。
要進(jìn)一步加大調(diào)查研究力度, 抽出更多的時(shí)間和精力,帶著問題深入基層,不斷總結(jié)新形勢 下加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)工作的經(jīng)驗(yàn),積極探索食品和特種設(shè)備安全監(jiān)管工 作的新內(nèi)容、新方法、新機(jī)制,虛事實(shí)做,創(chuàng)造性地開展工作,3 為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、輿論支持 和思想保證。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。積極探索和總結(jié)新形勢 下黨員教育的新經(jīng)驗(yàn)、好方法,盡快提高黨員干部的綜合素質(zhì) 和能力。同時(shí),教育和引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的世界觀、 人生觀和價(jià)值觀,自覺做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民 所謀、公正無私,克己奉公,清正廉潔,帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建 設(shè)責(zé)任制,樹立黨員干部的良好形象,以模范行動(dòng)營造良好的 黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣。
四是要堅(jiān)持標(biāo)本兼治,加大從源頭治理的工作力度。要結(jié) 合行業(yè)實(shí)際,堅(jiān)決貫徹落實(shí)“糾建并舉,標(biāo)本兼治”的方針。
圍繞服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作,認(rèn)真研究我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律, 不斷提出科學(xué)有效的服務(wù)方式和載體,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為, 以優(yōu)良的行業(yè)作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、政務(wù)工作的開展。
五是要進(jìn)一步振奮精神,保持積極進(jìn)取的心態(tài)。學(xué)習(xí)和發(fā) 揚(yáng)我黨長期以來的不屈不撓,頑強(qiáng)堅(jiān)持,決不放棄,決不拋棄、 信念堅(jiān)毅,以奮發(fā)向上的精神,在廉潔從政的道路上把質(zhì)監(jiān)工 作做得更好,更出色,以實(shí)際行動(dòng)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。4
【自查自糾工作報(bào)告】
開展醫(yī)藥購銷和衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)中突出問題專項(xiàng)整治 工作自查自糾情況匯報(bào)為糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng), 切實(shí)維護(hù)廣大患 者的切身利益,根據(jù)《紅安縣糾正醫(yī)藥購銷和衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)中不 正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》 (紅衛(wèi)生計(jì)生[2014]24 號(hào))的通 知要求,本院積極安排部署,扎實(shí)開展了自查自糾活動(dòng),現(xiàn)將情 況匯報(bào)如下。
一、基本情況 (一)提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng) 導(dǎo),成立了以院長劉軍為組長,院中層干部為成員的專項(xiàng)整治工 作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查、整改等各項(xiàng)工作。
并組織全院職工召開了動(dòng)員大會(huì), 使職工認(rèn)識(shí)到開展此項(xiàng)工作的 重要性,從而確保了活動(dòng)的順利開展。
(二)明確職責(zé),嚴(yán)肅紀(jì)律。專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確分 工,緊緊圍繞工作重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,定期開展了督導(dǎo)檢查, 并通過設(shè)立意見箱、發(fā)征求意見表、設(shè)舉報(bào)電話等多種方式接受 社會(huì)監(jiān)督,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,嚴(yán)格追究了相關(guān)科室和個(gè)人責(zé)任。
二、工作進(jìn)展 我院于 5 月 4 日召開了專項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì),印發(fā)了實(shí)施 方案,對(duì)自查自糾工作作了全面部署?,F(xiàn)將我院開展專項(xiàng)治理工 作自查情況匯報(bào)如下
一是發(fā)放自查自糾表。我院組織發(fā)放了治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療 服務(wù)中突出問題工作自查自糾表 56 份,在自查中,加強(qiáng)了對(duì)財(cái) 務(wù)、藥品購銷的檢查力度,認(rèn)真檢查收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用 耗材生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其營銷人員給予的財(cái)物、回扣、提成等方 面的問題。暫未發(fā)現(xiàn)突出問題存在。
二是開展談心承諾活動(dòng)。
按照自查自糾工作要求, 認(rèn)真組織、 開展自查自糾, 廣泛開展了談心活動(dòng), 積極開展了服務(wù)承諾活動(dòng)。
三是查找不足,制定整改措施。認(rèn)真查找監(jiān)管中的漏洞和薄 弱環(huán)節(jié),提出整改措施。
四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)督查。對(duì)各科室部門開展自查自糾和建立健全 長效機(jī)制各個(gè)階段工作開展情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,對(duì)措施不到 位、工作不得力、消極應(yīng)付甚至搞保護(hù)的,加強(qiáng)了督促和指導(dǎo), 確保各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處。
三、自查情況 (一)藥品及醫(yī)用材料購銷方面 1、藥品及材料采購嚴(yán)格執(zhí)行集中招標(biāo),按規(guī)定的品規(guī)和流 程采購,無采購非中標(biāo)藥品、高于中標(biāo)價(jià)采購藥品、違規(guī)加成出 售等問題,嚴(yán)格執(zhí)行了藥品價(jià)格制度。
2、無個(gè)人或少數(shù)人確定本院用藥品種和規(guī)格,隨意采購未 經(jīng)備案藥品的現(xiàn)象。
3、在設(shè)備采購過程中無違反規(guī)定、違規(guī)操作,收受公司返 利或變相返利、醫(yī)務(wù)人員及相關(guān)人員收受回扣的現(xiàn)象。
(二)醫(yī)療服務(wù)及收費(fèi)方面 1、醫(yī)療服務(wù)中無濫檢查,開單提成、收受或索要“紅包” , 接受醫(yī)藥生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)單位贊助的學(xué)術(shù)、外出考察等情況。
2、無為醫(yī)藥營銷人員提供用藥信息、發(fā)布虛假醫(yī)療廣告、 有償轉(zhuǎn)診、科室出租承包,將醫(yī)療收入直接與個(gè)人收入掛勾等情 況。
3、收費(fèi)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以及新型農(nóng)村合作 醫(yī)療限價(jià)標(biāo)準(zhǔn),無自立項(xiàng)目、分解收費(fèi)項(xiàng)目、重復(fù)計(jì)費(fèi)等問題。
(三) 、新農(nóng)合資金管理方面:嚴(yán)格執(zhí)行了新農(nóng)合管理制度,按 標(biāo)嚴(yán)把病人轉(zhuǎn)診關(guān)和入院指征,杜絕了不合理收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、有效控制了住院費(fèi)用。四、存在的問題 (一)在診療過程中,由于部分醫(yī)生用藥不合理,存在門診 次均費(fèi)用超標(biāo)偏高的現(xiàn)象。由于有極少數(shù)醫(yī)生用藥不合理,存在 門診開大處方的現(xiàn)象。
(二)少數(shù)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)淡薄,對(duì)待病人態(tài)度生硬,影 響了醫(yī)院整體形象。
(三)少數(shù)醫(yī)務(wù)人員為病人主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng),影響了 醫(yī)院整體形象。
(四) 、個(gè)別醫(yī)生法律意識(shí)不強(qiáng),抵制歪風(fēng)邪氣能力不夠。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量有待提高,群眾看病就醫(yī)問題 仍較突出。
(五) 、個(gè)別職工存在對(duì)病人態(tài)度冷漠,存在生、冷、硬、 推現(xiàn)象。
(六) 、群眾反映報(bào)銷藥品品種應(yīng)該追加,特別是治療專科 藥品。
(七) 、還沒有實(shí)行一日清單制,費(fèi)用查詢方式單一。
五、整改措施 針對(duì)自查出來的問題,采取以下整改措施
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理診 斷、合理治療、合理用藥,經(jīng)常性開展處方點(diǎn)評(píng)工作,對(duì)于不合 格處方,及時(shí)提出指導(dǎo)意見,把合理用藥處方點(diǎn)評(píng)納入績效管理 (醫(yī)務(wù)科) 。
(二) 、加強(qiáng)教育引導(dǎo)。結(jié)合“三好一滿意”和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng) “教育活動(dòng),提高服務(wù)的主動(dòng)性和優(yōu)質(zhì)率,增強(qiáng)干部職工自覺抵 制不正之風(fēng)意識(shí),筑牢思想道德和法紀(jì)防線(醫(yī)務(wù)科、辦公室) , (三) 、申報(bào)??扑幤穲?bào)銷品種目錄。向合管辦醫(yī)保積極申 報(bào)增加報(bào)銷的目錄和品種,讓群眾得到實(shí)惠(合管辦) 。
(四) 、積極采取措施增加查詢方式:因?yàn)榉?wù)對(duì)象特殊,暫 不開展一日清單, 開通家屬及其監(jiān)護(hù)人電腦、 電話查詢 (收費(fèi)室) 。
(五)嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度和績效考核方案規(guī)定追究相關(guān) 責(zé)任人責(zé)任,并與年度評(píng)先評(píng)優(yōu)工作結(jié)合。紅安縣精神病醫(yī)院 二 0 一四年六月十日 2014 年醫(yī)療機(jī)構(gòu)自查自糾情況報(bào)告表單位(蓋章) :精神病醫(yī)院日期:2014 年 6 月 10 日涉及 人數(shù) 涉及 金額 整改 結(jié)果存在的問題表現(xiàn)形式整改方式備注備注
【自查自糾工作報(bào)告】
自查自糾階段工作報(bào)告抓實(shí)抓好自查自糾階段工作,是民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)取得成效的關(guān)鍵。在市糾風(fēng)辦、市教育局 統(tǒng)一安排部署下,按照“堅(jiān)持依法治教,規(guī)范辦學(xué)行為,加強(qiáng)師德師風(fēng),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的 指導(dǎo)思想,通過廣泛宣傳、深入動(dòng)員,切實(shí)發(fā)揚(yáng)民主,多渠道征求群眾意見,我校以七項(xiàng)評(píng) 議內(nèi)容為重點(diǎn), 從推進(jìn)素質(zhì)教育、 規(guī)范辦學(xué)行為、 落實(shí)廉政建設(shè)、 加強(qiáng)師德師風(fēng)等多個(gè)方面, 對(duì)學(xué)校各方面工作進(jìn)行了認(rèn)真查擺、深刻反思,并研究制定了切實(shí)可行的整改措施,做到邊 查邊糾邊改。自查自糾工作基本完成,取得了實(shí)效?,F(xiàn)將本階段工作總結(jié)匯報(bào)如下
一、具體工作
為了統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自查自糾的主動(dòng)性、自覺性,形成“上下聯(lián)動(dòng),全員參 與”的工作格局,我們重點(diǎn)做好了以下幾項(xiàng)工作。
——加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立工作機(jī)制。我校建立了劉校長親自抓,分管校長具體負(fù)責(zé),部 門負(fù)責(zé)人組織落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作責(zé)任制, 細(xì)化工作方案, 周密部署工作, 嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任, 對(duì)工作不認(rèn)真敷衍了事的人,堅(jiān)決追究其責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的有效工作機(jī) 制,使自查自糾工作產(chǎn)生了良好的全面效應(yīng),確保了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
——召開四級(jí)會(huì)議,全面宣傳發(fā)動(dòng)。我校及時(shí)召開校行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、校長辦公會(huì)、 行評(píng)辦公室工作會(huì)、教師大會(huì),分四個(gè)層次展開動(dòng)員,做到人人皆知、全員參與。劉校長強(qiáng) 調(diào)抓實(shí)抓好自查自糾階段工作,是民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)取得成效的關(guān)鍵;通過自查自糾,我們 可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、查找不足、改進(jìn)工作,全校上下要積極響應(yīng)、主動(dòng)參與,以認(rèn)真 負(fù)責(zé)的態(tài)度、 求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、 高度嚴(yán)格的要求, 切實(shí)查找問題和不足, 找出阻礙教育發(fā)展, 損害群眾利益的不正之風(fēng),找出違背教育規(guī)律,有損師表形象的師德問題,針對(duì)問題不足切 實(shí)整改,促進(jìn)和諧校園建設(shè),辦好人民滿意的教育。
——強(qiáng)化宣傳措施,營造良好氛圍。為營造內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、全員參與的積極氛圍,學(xué)校開辟 了宣傳櫥窗、行評(píng)簡報(bào)、網(wǎng)站專欄、熱線電話、行評(píng)信箱五個(gè)宣傳陣地,采取問卷調(diào)查,懸 掛宣傳標(biāo)語,編印專題學(xué)習(xí)資料,借助教育電視臺(tái)、教育信息網(wǎng)站等媒體宣傳等多種形式, 廣泛宣傳,擴(kuò)大影響,征求社會(huì)各方面意見建議,深入了解學(xué)?,F(xiàn)狀和問題,為有的放矢地 開展整改工作打下良好基礎(chǔ)。共舉辦行評(píng)簡報(bào) 2 期、宣傳櫥窗 1 期,編印專題學(xué)習(xí)資料 1 期,收回轄區(qū)相關(guān)單位和學(xué)生、家長問卷調(diào)查 370 余份,無熱線電話、群眾來信。
二、工作成效
在這次民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)自查中, 我校堅(jiān)持把落腳點(diǎn)放在接受社會(huì)和家長評(píng)議上, 認(rèn)真 查找在行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。一是要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、全體教職工自查、互查;二是學(xué) 校在學(xué)生中調(diào)查,從教師是否體罰,語言是否文明,是否亂收費(fèi)等多個(gè)方面了解學(xué)生對(duì)教師 的看法;三是向社會(huì)和家長調(diào)查,從學(xué)校教育教學(xué)管理改革情況,依法辦學(xué)及收費(fèi)情況,領(lǐng) 導(dǎo)班子工作作風(fēng), 師德師風(fēng)情況多個(gè)方面征求社會(huì)各方的意見, 切實(shí)找準(zhǔn)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)中的 存在的問題。
各方面自查自評(píng)情況匯總?cè)缦?/P>
(一)值得肯定和發(fā)揚(yáng)的方面 1、學(xué)校管理有成效,班子工作有建樹 近年,在上級(jí)主管部門的大力支持下,學(xué)校開源節(jié)流,緊縮開支,積極籌措經(jīng)費(fèi)改善辦 學(xué)條件,校園面貌大為改觀,校園環(huán)境干凈整潔,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上達(dá)到了綠化、美化、凈化、 優(yōu)化。在內(nèi)部管理上,學(xué)校積極探索科學(xué)民主的管理模式,實(shí)施了一系列卓有成效的改革措 施:改革人事制度,實(shí)行了全員聘用制;改革分配制度,實(shí)行績效工資制;改革內(nèi)部管理機(jī) 制,實(shí)行年級(jí)組負(fù)責(zé)制;加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)了學(xué)校規(guī)范化管理;加強(qiáng)課堂教學(xué)改革,加大 “整體建構(gòu)自主高效有效課堂”教學(xué)模式的推進(jìn);完善教師評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,教育教學(xué)成果豐 碩。加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè),提高管理水平。學(xué)校先后榮獲“全國啟發(fā)式教學(xué)先進(jìn)單位”“市文 、 明單位”“市教育教學(xué)管理示范學(xué)?!薄笆芯盼褰逃蒲卸畯?qiáng)學(xué)?!薄笆呤袕S務(wù)公開民 、 、 、 主管理工作先進(jìn)單位” “市直教育系統(tǒng)綜治工作先進(jìn)單位” “市教育教師管理先進(jìn)管理單位” “市人口和計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位” “十堰市衛(wèi)生單位” “市直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織” “市工 會(huì)工作先進(jìn)單位” “市五四紅旗團(tuán)委” “市婦女工作先進(jìn)單位”等幾十項(xiàng)國家、省、市級(jí)榮譽(yù), 校領(lǐng)導(dǎo)班子連年獲得“優(yōu)秀”表彰。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,中考年年創(chuàng)優(yōu)。
2、師德建設(shè)效果顯著,教師素質(zhì)明顯提高。我校努力探索師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,開 展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),堅(jiān)持公開評(píng)教活動(dòng),通過學(xué)生公開評(píng)、家長委員會(huì)座談會(huì)公開議、校長信 箱及時(shí)舉報(bào)監(jiān)督,有力促進(jìn)了教師自覺修德,自覺接受學(xué)生、家長、社會(huì)監(jiān)督?;顒?dòng)考核結(jié) 果在學(xué)校評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、年度考核中發(fā)揮著重要作用,成為學(xué)校依法管理、教師依法執(zhí)教、提 高教師職業(yè)道德水準(zhǔn)的重要手段。家長、學(xué)生普遍認(rèn)為我校教師愛崗敬業(yè)、廉潔從教、為人 師表、尊重家長、熱愛學(xué)生,善于做耐心細(xì)致的思想工作。
3、校務(wù)公開深入推進(jìn),民主管理水平提高。學(xué)校認(rèn)真落實(shí)黨中央關(guān)于實(shí)行民主管理和 民主監(jiān)督的要求,在堅(jiān)持民主集中制的基礎(chǔ)上,結(jié)合本校情況,建立并完善了以教職工代表 大會(huì)為基本載體的校務(wù)公開、民主參與、民主管理、民主監(jiān)督制度,學(xué)校改革措施的出臺(tái), 人事、 分配、 管理、 獎(jiǎng)懲制度的制定等各項(xiàng)重大問題一律提交教代會(huì)討論通過, 形成決議后, 方能執(zhí)行。校務(wù)公開和民主管理工作的深入推進(jìn),提高了學(xué)校工作的透明度,確保了校長正 確行使職權(quán),加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),密切了黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)了我校的建設(shè)與發(fā)展。校 務(wù)公開工作不斷受到市教育工會(huì)表彰,評(píng)價(jià)較高。
4、辦學(xué)行為不斷規(guī)范,扶貧、信訪工作落實(shí)。招生、分班、收費(fèi)是家長關(guān)注的焦點(diǎn), 涉及廣大學(xué)生和家長的切身利益。在這一點(diǎn)上,我校嚴(yán)格按照國家政策執(zhí)行,堅(jiān)持公開公正 原則,按劃片招生分班,按照上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用,堅(jiān)決實(shí)行“一費(fèi)制” ,學(xué)校不私自 開設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目。另外學(xué)校規(guī)定,各年級(jí)、班級(jí)、任課老師不得私自為學(xué)生購買有關(guān)的學(xué)習(xí)參 考資料,不得私自向?qū)W生收取任何費(fèi)用,如有違規(guī)現(xiàn)象,在年度工作考核、評(píng)先、職稱及晉 升等方面實(shí)行一票否決制。在嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)規(guī)定的同時(shí),學(xué)校還減免了多名家庭經(jīng)濟(jì)困難、 遭遇不幸學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)。對(duì)家長反映突出的問題,高度重視,及時(shí)整改落實(shí)。
(二)我校自查的主要問題 1、師德師風(fēng)方面 近年,我校教師師德素質(zhì)明顯提高,贏得了家長和學(xué)生的廣泛認(rèn)可,但仍然存在一些不 良現(xiàn)象和問題:個(gè)別教師教學(xué)方式方法欠妥當(dāng),教學(xué)效果不理想,部分班級(jí)、個(gè)別學(xué)科學(xué)生 負(fù)擔(dān)較重;個(gè)別教師敬業(yè)精神不足,責(zé)任感差,歧視差生,變相體罰學(xué)生,不尊重學(xué)生和家 長,甚至參與家長宴請(qǐng);個(gè)別班主任經(jīng)驗(yàn)不足,與家長溝通太少。這些都嚴(yán)重?fù)p害了我校教 師的師德整體形象。
2、規(guī)范辦學(xué)行為方面 (1)多年來,我校在加強(qiáng)素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量方面進(jìn)行了諸多有效的探索,不斷 摸索輕負(fù)高效的教學(xué)方法,逐步減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),大力推進(jìn)“整體建構(gòu)自主高校有效課 堂”教學(xué)模式,組建學(xué)校田徑隊(duì)、籃球隊(duì),促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)生健全人格的形 成。但迫于客觀存在的升學(xué)率、教師教學(xué)水平參差不齊以及家長心愿、社會(huì)評(píng)價(jià)等壓力,仍 然存在部分班級(jí)、部分學(xué)科學(xué)生負(fù)擔(dān)較重,初三學(xué)生上早晚自習(xí)、星期六補(bǔ)課現(xiàn)象;另外, 由于近年片內(nèi)學(xué)生人數(shù)劇增,學(xué)校生源負(fù)擔(dān)過重,目前在校學(xué)生總數(shù)達(dá) 2769 人,目前平均 班額達(dá) 60.2 人,嚴(yán)重超過國家規(guī)定的班容量標(biāo)準(zhǔn);加之校園面積較小,校園、教室過于擁 擠, 學(xué)生活動(dòng)空間太小, 學(xué)校正常的體育活動(dòng)得不到有效開展, 學(xué)生文體活動(dòng)無法正常開展, 安全隱患也較重。