【第一篇】：資料整理員工作總結(jié)，資料整理工作總結(jié)

作總結(jié)范文 資料管理員工作總結(jié)范文一2008 年 08 月 16 日星期六下午 07：162008 年 6 月我來到佛山市業(yè)興建筑工程有 限公司為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。

我在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的 知識,使我受益非淺。現(xiàn)在我就對這一個(gè)月的見習(xí)做一個(gè)小結(jié)。

我主要是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。1.

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到 工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。

負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙， 且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少 一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。

竣工圖采用散裝方式折疊， 按資料目錄的順序， 對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分 類管理。2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸 檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文 件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工 作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的 原則。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無 法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目 標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

十分感謝佛山市業(yè)興建筑工程有限公司，感謝她給我這樣一個(gè)寶貴的見習(xí)機(jī)會， 讓我對社會、對工作、對學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識，為我即將走上工作 崗位增添了信心。資料管理員工作總結(jié)范文二xxxx 年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的 本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。

xxxx 年 7 月我擔(dān)任了 xx 小區(qū)資料管理員，從前任資料管理員接手了 xx 小區(qū) 5#6#7#8#樓資料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、 積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān) 要求。

xx 在 xxxx 年 9 月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到 了合格標(biāo)準(zhǔn)， 而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠 定了基礎(chǔ)。資料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得一定的成績, 但其中也存在一些不足。 在監(jiān)理部的半年時(shí)間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好 監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料管理員我的主要工作如下

配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。

因?yàn)楣こ藤Y料是 真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果， 建筑工程企業(yè)的資料管理員主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技 術(shù)資料管理、保密工作;負(fù)責(zé)科技情報(bào)的收集、保管，根據(jù)工作需要，為現(xiàn)場提 供及時(shí)、有效、適用的資料;按工程技術(shù)資料管理要求，認(rèn)真做好技術(shù)資料的收 集、整理、歸檔工作，確保技術(shù)資料的真實(shí)與完整;負(fù)責(zé)為竣工結(jié)算和優(yōu)良工程 提供完整的技術(shù)資料， 工程竣工后及時(shí)將技術(shù)資料裝訂成卷，送公司科技部門審 核后， 移交公司總經(jīng)理辦檔案室保存。

同時(shí)資料管理員培訓(xùn)內(nèi)容還包含如何收集、 歸檔整理各開發(fā)項(xiàng)目前期證照，合同等各類資料，收集、歸檔整理各開發(fā)項(xiàng)目圖 紙、配套、預(yù)決算等各類資料。資料管理員如何安排建設(shè)工程項(xiàng)目的圖紙及資料 的收發(fā)工作、收集各類技術(shù)書籍、雜志。如何細(xì)化工作流程單據(jù)、用款管理、辦 公用品維護(hù)，這些都是培訓(xùn)中針對各用人單位要求來專業(yè)培訓(xùn)的項(xiàng)目。資料管理員工作總結(jié)范文三2010 年 1 月我擔(dān)任了 xx 小區(qū)資料管理員，從前任資料管理員接手了小區(qū)四幢樓 治理工作的相關(guān)資料， 在施工階段對一局、 八局和各分包工程資料的形成、 積累、 組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。

200x 年 9 月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合 格標(biāo)準(zhǔn)， 而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。

資料的順利驗(yàn)收給工程竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。

資料的順利通過，是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得一定的成績,但其中也 存在一些不足。

在監(jiān)理部的半年時(shí)間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好 監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料管理員我的主要工作如下

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y 料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果， 資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的 信息記錄， 只有和監(jiān)理工程師、 施工單位資料管理員全力配合才能完成并做好這 項(xiàng)工作。2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作，并對監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。

監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽 涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作， 是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡 量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。

3、按照合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷 和歸檔。

4、編制會議記錄、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理 工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項(xiàng) 工作很重要，也很要害。 5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有 前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處

(1)、首先對于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈，往往施工單位在施工完 畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī) 定移交。

(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實(shí)、有效、完整也 存著在不足之處， 其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資 料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。

(3)、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在開始還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待 工程接近尾期時(shí)就開始拖延，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的 監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議，在接手監(jiān)理資料以來，目前公司沒有治理 資料管理員的領(lǐng)導(dǎo)，缺少一個(gè)正規(guī)的資料室，很多資料無處堆放，使不少資料丟 失。

工程資料形成和治理需要一個(gè)很長的過程， 而且治理資料的人員也更換頻繁， 這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處， 做到一個(gè)專業(yè)資料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來的， 不管是對 施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手資料治理已 有四年之久， 雖對各個(gè)不同階層資料治理有一定經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)資料管 理員也有一定的差距。

總結(jié)半年來自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料 方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開始，我將全力認(rèn)真 做好每一項(xiàng)資料治理工作。

【第二篇】：檔案整理匯報(bào)總結(jié)--很詳細(xì)，資料整理工作總結(jié)

工作總結(jié)鄉(xiāng)檔案管理工作在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心、指導(dǎo)下，在鄉(xiāng) 黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞強(qiáng)化檔案職能，加快檔案工作 規(guī)范化管理這個(gè) 重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《中華人民共 和國檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，通過 廣泛的學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全鄉(xiāng)干部職工對檔 案工作的重要性認(rèn)識，為我鄉(xiāng)檔案管理工作走向規(guī)范化、制 度化奠定了基礎(chǔ)，為上級部門及領(lǐng)導(dǎo)決定提高了重要保障， 促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會健康 協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作情 況總結(jié)如下：一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為了適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)檔案工作， 我鄉(xiāng)在年初把檔案工作列入黨建、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核，列入全鄉(xiāng) 工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，準(zhǔn)備用 1—2 年時(shí)間，從管理入手， 以培訓(xùn)為重點(diǎn)，逐步規(guī)范鄉(xiāng)綜合檔案管理。積極向廣大干部 職工宣傳有關(guān)檔案工作的法律法規(guī)，并收到較好的效果，例 如干部職工都能自覺配合 檔案管理工作人員提交有關(guān)資料、 信息等， 站辦所都能將各自的存檔資料歸檔上交檔案室。

在檔案工作中我們深深地 工作的關(guān)鍵。

體會到，領(lǐng)導(dǎo)重視是做好檔案 二、建立健全檔案管理制度，強(qiáng)化檔案管理工作為使我鄉(xiāng)檔案管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況，建立健全和完善了檔案管理的制度。制 定了檔案工作人員崗位職責(zé)、檔案保密、檔案保管、檔案查 閱、檔案鑒定銷毀等制度，為檔案工作進(jìn)入科學(xué)規(guī)范的管理 創(chuàng)造了有利條件。

我們在實(shí)際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行檔案工作 的各項(xiàng)制度，保證了我鄉(xiāng)檔案工作的有序開展。使我們更加 清晰地認(rèn)識到檔案工作的重要性。三、加強(qiáng)制度建設(shè)，完 善管理措施，認(rèn)真抓好落實(shí)，嚴(yán)防 泄密繼續(xù)加強(qiáng)工作人員崗位職責(zé)的建設(shè)，貫徹執(zhí)行《檔案 法》以及國家有關(guān)檔案工作的方針政策,定期做好檔案工作 的法規(guī)、制度、規(guī)定的宣傳工作,增強(qiáng)各單位工作人員的檔 案意識。依照相關(guān)法規(guī)，切實(shí) 加強(qiáng)對文件材料收集和鑒定 銷毀工作的監(jiān)督、檢查和管理，使我鄉(xiāng)的檔案管理更趨合理 化、規(guī)范化、科學(xué)化。我 們制定并實(shí)施了較為有效的措施：一方面，加強(qiáng)對歸檔文件材料的保管以及保密力度，由檔案 人員統(tǒng)一集中管理，任何個(gè)人不得擅自挪用，凡涉及保密的 文件資料，認(rèn)真做好傳閱和 保存工作;另一方面，做到以人為本，努力提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極參加檔案 專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。檔案工作人員認(rèn)真做好文件的 收、發(fā)工作，做好檔案的收集整理工作，保證歸檔文件材料 完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng);做好檔案的統(tǒng)計(jì)、利用工作,對各類檔 案庫存、接收、銷毀、利用等進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),有計(jì)劃、有步 驟地進(jìn)行檔案史料匯編，積極做好檔案信息資源的開發(fā)利用, 保證辦各項(xiàng)工作提供優(yōu)良的服務(wù);嚴(yán)格按照保密法和檔案法 管理檔案，保證檔案的安全和利用。主動接受主管部門的業(yè) 務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，積極完成與檔案相關(guān)的其它工作。

我們充分認(rèn)識到檔案工作的最終目的是為了提供利 用，今年我們繼續(xù)堅(jiān)持檔案工作為全鄉(xiāng)發(fā)展服務(wù)的宗旨，遵 循檔案資料查(借)閱制度，主動對外界提供服務(wù)，積極開 發(fā)檔案信息資源，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為現(xiàn)實(shí)工作提供參 考、借鑒、憑證作用。四、存在問題1、檔案意識淡薄，思想未到位。盡管現(xiàn)在把檔案列入 我鄉(xiāng)責(zé)任制考核中，但部分人員對檔案工作意識仍不夠重 視，一定程度上影響了檔案工作的開展。2、基礎(chǔ)設(shè)施差，經(jīng)費(fèi)緊缺。由于財(cái)政困難，檔案裝具、 材料、消防設(shè)施等達(dá)不到上級部門對檔案管理的要求，使檔 案保管利用受到影響，特別是隨著社會發(fā)展，辦公自動化技 術(shù)的應(yīng)用、電子文件應(yīng)運(yùn)而生，傳統(tǒng)的歸檔方式已不能滿足 社會需要，但受到經(jīng)濟(jì)制約，我鄉(xiāng)的檔案管理工作只能依據(jù) 傳統(tǒng)的方式進(jìn)行歸檔。3、檔案收集不齊全。鄉(xiāng)里許多召集會議布置工作往往 只是口頭形式，各辦公室形成的文件材料，各自存放，特別 是一些專業(yè)檔案和照片檔案易散落在各個(gè)辦公室，收集、整 理它們也就特別難，造成檔案收集完整率、歸檔率低。

4、檔案人員專業(yè)知識不強(qiáng)，隊(duì)伍不穩(wěn)定。一直來沒有專業(yè) 檔案員，而由辦公室文秘人員兼任，由于人員變動現(xiàn)任檔案 管理人員沒有經(jīng)過檔案管理相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，所掌握的檔案 知識不夠，平時(shí)工作比較繁忙，工作人員變動大，檔案工作 缺乏連續(xù)性，致使檔案管理質(zhì)量不高。5、2004 年前檔案管理混亂。2004 年以前我鄉(xiāng)無專兼職人員 管理檔案，致使有的檔案遺失、有的沒有按類別裝訂等極其 混亂。由于我鄉(xiāng)沒有專職的檔案管理相關(guān)人員，不具備對原 來的老檔案進(jìn)行整理規(guī)范的能力，因此至今的檔案室仍是一 片混亂。五、整改措施1、進(jìn)一步加大《檔案法》的宣傳教育工作，使全局職工樹 立“依法治檔”的意識，把檔案法制化建設(shè)抓好做實(shí)。 2、把檔案工作列入黨組考核的目標(biāo)責(zé)任，統(tǒng)盤安排，認(rèn)真 落實(shí)。3、加大對檔案管理的投入。積極向上級各部門爭取資金改 善檔案硬件設(shè)施，配齊配強(qiáng)專業(yè)檔案管理人員，逐步使我鄉(xiāng) 的檔案工作走上規(guī)范化、制度化軌道。4、進(jìn)一步開發(fā)和利用好檔案。積極主動為現(xiàn)實(shí)工作提供參 考、借鑒、憑證。同時(shí)積極對檔案信息資源加以開發(fā)，使之 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。5、加強(qiáng)自身檔案知識修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平。積極參加市檔 案局組織的培訓(xùn)， 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)檔案方面的知識， 勇于創(chuàng)新， 注重工作實(shí)效。6、充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的作用，注意做好涉及廣大群眾 切身利益的人事編制法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)政策的公開發(fā)布工 作，全心全意為人民服務(wù)。

【第三篇】：安全資料整理工作總結(jié)2，資料整理工作總結(jié)

總結(jié)在整理安全資料一些方法。

(1)收集整理齊全工程前期的各種資料。工程開工前，準(zhǔn)備建筑 工程安全報(bào)監(jiān)書(內(nèi)含所需的資料)報(bào)于兗州市安監(jiān)站進(jìn)行備案，經(jīng) 審查合格后，由安監(jiān)站下達(dá)的開工通知書準(zhǔn)予開工。

建筑施工企業(yè)辦理建筑工程安全報(bào)監(jiān)手續(xù)必須提供下列資料

1、 《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》 ; 2、工程中標(biāo)通知書; 3、 工程施工合同; 合同中要明確安全文明施工措施費(fèi)的撥付比例 (一 般為合同總價(jià)的 2%)及撥付方式.

4、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的使用計(jì)劃(品種、規(guī)格、數(shù)量)和費(fèi)用 計(jì)劃; 5、施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃方案; 6、擬進(jìn)入施工現(xiàn)場使用的施工起重機(jī)械設(shè)備(塔式起重機(jī)、龍門架 及井架物料提升機(jī)，外用電梯)的型號、數(shù)量 ; 7、施工現(xiàn)場平面布置圖 8、建筑施工企業(yè)職工意外傷害保險(xiǎn)手續(xù); 9、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗的情況 安全資料共有十三卷分別為：第一卷：安全生產(chǎn)責(zé)任制。第二卷

目標(biāo)管理。第三卷：施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案。第四卷：分部分 項(xiàng)安全技術(shù)交底。第五卷：安全檢查。第六卷：安全教育。第七卷

班前安全活動。

第八卷

特種人員持證上崗。

第九卷

工傷事故處理。

第十卷：安全標(biāo)志。第十一卷：安全防護(hù)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)及準(zhǔn)用證管理。 第十二卷：各類設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及檢測記錄。第十三卷：文明施工。

第一卷：安全生產(chǎn)責(zé)任制 包括：1、各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制(包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各施 工班組組長且須本人簽字)2、管理人員花名冊 3、各部門安全生產(chǎn) 責(zé)任制 4、各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 5、各級 各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況與考核記錄 一、檢查考核人員組成

由公司分管副總經(jīng)理帶隊(duì)， 安全科長， 技術(shù)科長及公司其他人員 組成責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、考核時(shí)間：每月一次 三、具體考核的內(nèi)容

〈1〉管理人員安全知識，并組織對工人進(jìn)場后實(shí)行三級教育情 況。

〈2〉施工現(xiàn)場文明、安全施工，是否符合國家驗(yàn)收規(guī)范。

〈3〉考 核工地安全資料員整理安全資料情況，是否與實(shí)際相符合。

〈4〉考核 檢查工地班組長安全操作基本知識。

6、經(jīng)濟(jì)承包合同。建設(shè)單位與施工單位應(yīng)在施工合同中明確安全防 護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目總費(fèi)用，以及費(fèi)用預(yù)付計(jì)劃、支付計(jì)劃、使用 要求、調(diào)整方式等條款。建設(shè)單位與施工單位在施工合同中對安全防 護(hù)、文明施工措施費(fèi)用預(yù)付、支付計(jì)劃未作約定或約定不明的，合同 工期在一年以內(nèi)的，建設(shè)單位預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用 不得低于該費(fèi)用總額的 50%;合同工期在一年(含一年)以上的， 預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用不得低于該費(fèi)用總額的 30%，其 余費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照施工進(jìn)度支付。實(shí)行工程總承包的，總承包單位依法 將工程分包給其他單位的， 總承包單位與分包單位應(yīng)當(dāng)在分包合同中 明確安全防護(hù)、 文明施工措施費(fèi)用由總承包單位統(tǒng)一管理。

安全防護(hù)、 文明施工措施由分包單位實(shí)施的， 由分包單位提出專項(xiàng)安全防護(hù)措施 及施工方案，經(jīng)總承包單位批準(zhǔn)后及時(shí)支付所需費(fèi)用 7、各工種安全 技術(shù)操作規(guī)程 8、安全員資格;安全員配備標(biāo)準(zhǔn)(一)建筑工程、裝 修工程按照建筑面積：1 萬平方米及以下的工程為 1 人;1～5 萬平方 米的工程為 2 人;5～10 萬平方米的工程為 3 人;5 萬平方米以上的 大型工程應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全總監(jiān)，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全 生產(chǎn)管理人員。

(二)土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價(jià)

5000 萬元以下的工程為 1 人;5000 萬-1 億元的工程為 2 人;1 億元 -2 億元的工程為 3 人; 億以上的大型工程應(yīng)設(shè)置安全總監(jiān)， 1 按土建、 機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。9、安全值班(安全值 班制度、安全值班表、安全值班記錄) 。安全值班表是項(xiàng)目部管理人 員根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行填寫安全值班記錄。

根據(jù)魯建管發(fā) 〔2011〕 14 號《山東省建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度》 規(guī)定，比如周末、國慶節(jié)等國家法等節(jié)日 10、項(xiàng)目經(jīng)理安全資格 11、 施工企業(yè)安全資格 12、建筑工程安全報(bào)監(jiān)書 13、公司管理制度 14、 項(xiàng)目部與職工簽訂的安全生產(chǎn)合同。

第二卷：目標(biāo)管理、按所規(guī)定的安全管理目標(biāo)(傷亡控制目標(biāo)、 安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)) ，每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員考核一次， 并有考核記錄。

項(xiàng)目經(jīng)理由建筑企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理負(fù) 責(zé)考核。 第三卷：施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案。包括安全施工組織設(shè)計(jì)及基 坑支護(hù)、降水施工方案、模板工程施工方案、腳手架工程施工方案、 臨時(shí)用電施工方案、塔吊、施工升降機(jī)安裝、拆除專項(xiàng)方案。其中模 板工程及腳手架工程 (包括落地腳手架、 懸挑腳手架及懸挑卸料平臺) 需要安全計(jì)算書，有些專項(xiàng)施工方案需要專家論證。比如兗州供電部 工地高支模 11.35m。

第四卷：分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底。分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底在正式作業(yè) 前，不但口頭講解，同時(shí)應(yīng)有書面的文字材料，并履行簽字手續(xù)。安 全技術(shù)交底不但有交底人和交底人還有有安全員簽字。

每施工一層都 要交底一次。比如施工主體五層時(shí)，模板、鋼筋、混凝土每項(xiàng)工程在 施工前要交底。腳手架每搭設(shè) 6m 交底一次。像模板工程、腳手架工 程交底最好有簡圖。

暑期交底不光對施工作業(yè)人員進(jìn)行還要對管理人 員進(jìn)行暑期交底。

第五卷安全檢查 安全檢查分為公司月檢，項(xiàng)目部周檢、安全員日常巡檢及上級主 管部門安監(jiān)站對工程的階段性安全檢查及驗(yàn)收(基礎(chǔ)階段檢查驗(yàn)收、 主體每三層檢查驗(yàn)收、主體完成檢查驗(yàn)收、裝飾裝修檢查驗(yàn)收)，每 次檢查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要出具安全隱患整改通知書， 定人、 定時(shí)間、 定整改措施進(jìn)行整改。建筑施工安全檢查評分匯總表：包括安全管理 (滿分 10 分)、文明施工(滿分 15 分)、腳手架(滿分 10 分)、 基坑工程(滿分 10 分)、模板支架(滿分 10 分)、高處作業(yè)(滿分 10 分)、施工用電(滿分 10 分)、物料提升機(jī)與施工升降機(jī)(滿分 10 分)、塔式起重機(jī)與起重吊裝(滿分 10 分)、施工機(jī)具(滿分 5 分)。匯總表采用百分制計(jì)分，匯總表分值在 80 分以上為優(yōu)良。匯 總表在 70 分以上或有一分項(xiàng)檢查表不得分， 匯總表在 75 分以上的為 合格。匯總表在 70 分一下的為不合格。。分值的計(jì)算方法：①匯總 表中各分項(xiàng)實(shí)得分?jǐn)?shù)計(jì)算方法：分項(xiàng)實(shí)得分=該分項(xiàng)在匯總表中應(yīng)得 分*該分項(xiàng)在檢查評分表中實(shí)得分/100.舉個(gè)例子

《安全管理檢查評 分表》 實(shí)得 76 分。

換算成匯總表 《安全管理》 分項(xiàng)實(shí)得=10*76/100=7.6 分。

當(dāng)匯總表中遇有缺項(xiàng)時(shí)，匯總表總分計(jì)算方法

(實(shí)查項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù) 之和/實(shí)查項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)分?jǐn)?shù)之和)*100。舉個(gè)例子。工地前期沒有物料 提升機(jī)和施工升降機(jī)，其他各分項(xiàng)檢查在匯總表實(shí)得分為 84 分。則 該工地匯總表分=84/(100-10)*100=93.34.

在說一種情況就是各分項(xiàng)檢查表中。有缺項(xiàng)的情況。在《施工用電檢 查評分表》中，“外電防護(hù)”缺項(xiàng)。(該項(xiàng)應(yīng)得分 10 分)，其他的 各項(xiàng)檢查實(shí)得分 78 分。缺項(xiàng)的《施工用電檢查評分表》得分=78/ (100-10)。

每一個(gè)分項(xiàng)表都有保證項(xiàng)目和一般項(xiàng)目保證項(xiàng)目有一項(xiàng)不得分或者 保證項(xiàng)目小計(jì)得分不足 40 分，則該分項(xiàng)檢查表計(jì)零分。也可以這樣 理解：實(shí)得分/應(yīng)得分<66.7%，評分表得 0 分。66.7%怎么來的呢 40/60=66.7%。如在施工用電檢查評分表中，外電防護(hù)缺項(xiàng)，另外的 其他“保證項(xiàng)目”檢查得分為 25 分。該分項(xiàng)檢查表是否能得分嗎。

25/50=50%<66.7%。所以該分項(xiàng)檢查表計(jì)零分。 匯總表中有一項(xiàng)腳手架工程，包括落地腳手架和懸挑腳手架。該分項(xiàng) 的匯總表則是兩個(gè)評分表得分的平均值。

安全管理保證項(xiàng)目為：安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)交 底、安全檢查、安全教育及應(yīng)急預(yù)案。一般項(xiàng)目為：班前活動活動、 特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志 文明施工評分表：保證項(xiàng)目：現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料 堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火。

第六卷：安全教育(三級安全教育的內(nèi)容)包括安全教育與培訓(xùn) 制度、職工安全教育培訓(xùn)花名冊、建筑業(yè)企業(yè)職工安全教育檔案、新 入廠工人三級安全教育記錄、變換工種安全教育記錄、特種作業(yè)人員 安全教育記錄、經(jīng)常性安全教育記錄、施工管理人員年度安全培訓(xùn)考 核及考試試卷。

項(xiàng)目管理人員也要進(jìn)行二級安全教育新入廠工人的三 級安全教育和管理人員的兩級安全教育可以在工程開工時(shí)整理， 工人 的經(jīng)常性教育及特種人員的安全教育每月一次進(jìn)行。

第七卷：班前安全活動。由施工班組長填寫，每一個(gè)工種安排專門的 班前安全活動記錄本填寫。特種作業(yè)人員寫到統(tǒng)一寫到一個(gè)本子上。

第八卷：特種人員持證上崗。建筑施工特種作業(yè)包括：建筑電工、架 子工、起重信號司索工、建筑起重機(jī)械司機(jī)(塔吊、施工升降機(jī)) 、 建筑起重機(jī)械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工。特種人員的證 件統(tǒng)一由山東省建管局印發(fā)。其內(nèi)容包括：特種作業(yè)人員管理制度、 特種作業(yè)人員證件管理登記表、特種作業(yè)人員花名冊。

第九卷：工傷事故處理。包括：l、工傷事故報(bào)告、調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì) 制度 2、施工現(xiàn)場職工傷亡事故月報(bào)表 3、職工意外傷害保險(xiǎn)(施 工單位在工程開工前必須繳納的項(xiàng)目) 第十卷：安全標(biāo)志。安全標(biāo)志分為：禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、 提示標(biāo)志。

大家都知道禁止標(biāo)志幾何圖形為帶紅色的斜杠圓環(huán)。

“禁 如 止吸煙” 。警告標(biāo)志為：黃底黑字三角加文字說明。如“當(dāng)心墜落” 指令標(biāo)志：為藍(lán)底白線條圓形圖案。如“必須系安全帶” 。提示標(biāo)志 為長方形、綠底白線條。如“安全通道” 。安全標(biāo)志要建立臺賬，注 明安全標(biāo)志名稱、安全標(biāo)志的數(shù)量、懸掛位置。并畫出施工現(xiàn)場安全 標(biāo)志布置總平面圖。

第十一卷：安全防護(hù)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)與準(zhǔn)用證管理。包括制度、費(fèi) 用統(tǒng)計(jì)表，統(tǒng)計(jì)表兩層統(tǒng)計(jì)一次。平常注意安全防護(hù)用品發(fā)票。

及安全防護(hù)用品及配電箱、電纜合格證及備案證明的收集 第十二卷 各類設(shè)備實(shí)施檢驗(yàn)及驗(yàn)收記錄; 1)腳手架驗(yàn)收記錄。包括落地腳手架及懸挑腳手架，規(guī)范上要 求 6m—8m 驗(yàn)收一次， 我整理時(shí)按搭設(shè)高度達(dá)到 6m (一根立桿的長度) 時(shí)驗(yàn)收一次。整理資料時(shí)注意驗(yàn)收內(nèi)容里面的小項(xiàng)要與工程實(shí)際相 符。

2)模板工程驗(yàn)收記錄。模板工程驗(yàn)收根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度每 層要整理一層。如果有高大模板(高度超過 8m 或跨度大于 18m)要 在搭設(shè)高度達(dá)到 6m 時(shí)、搭設(shè)完成、鋼筋綁扎完畢澆筑砼之前各要驗(yàn) 收一次。

模板拆除申請報(bào)告書根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際拆模日期向監(jiān)理單位申請 拆模，申請報(bào)告書后面一定要附上砼抗壓強(qiáng)度報(bào)告。 3)安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收記錄。主要是“三寶”“四口”“五臨邊” 防護(hù)的驗(yàn)收記錄，每一層拆完模后 2-3 天，臨邊、洞口防護(hù)到位后整 理一次。一定要注意驗(yàn)收內(nèi)容要與現(xiàn)場實(shí)際相符。比如說：電梯井口 防護(hù)中的井口防護(hù)圖表上的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)置定型化、 工具化的鋼制防 護(hù)門。兗州工地電梯井周圍沒有墻體，都是后砌墻。我們做 60cm、 1.2m 各設(shè)一道防護(hù)欄桿， 設(shè)置 18cm 的擋腳板。

井口上滿鋪 5cm 木板。

4)臨時(shí)用電驗(yàn)收記錄、各類機(jī)具驗(yàn)收記錄每月整理一次。

5)塔機(jī)安裝驗(yàn)收記錄;塔機(jī)進(jìn)場前，產(chǎn)權(quán)單位必須進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登 記備案，說白了誰的塔吊誰就去產(chǎn)權(quán)備案。塔機(jī)安裝完成后(有資質(zhì) 的單位進(jìn)行安裝)進(jìn)行塔機(jī)檢測，由檢測機(jī)構(gòu)出具塔機(jī)驗(yàn)收報(bào)告，然 后把塔機(jī)產(chǎn)權(quán)登記備案證書、塔機(jī)檢測報(bào)告、塔吊出場合格證等資料 報(bào)于兗州市安監(jiān)站進(jìn)場塔機(jī)使用登記備案。

塔機(jī)安裝驗(yàn)收記錄在塔機(jī) 安裝完成后，整理一次。每一次塔吊的頂升和附著整理一次。施工升 降機(jī)、吊籃，每天、每月進(jìn)行安全檢查。填寫安全檢查驗(yàn)收表。

6)漏電保護(hù)器檢測記錄、接地電阻檢測記錄、絕緣電阻檢測記 錄每周整理一次，每次大雨后補(bǔ)加一次。

7)建筑工程施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收單每 2 個(gè)月整理一次。

第十三卷：文明施工。包括 l、文明施工管理制度 2、門衛(wèi)制度、 交接班記錄 3、宿舍管理制度 4、消防制度 5、動火審批手續(xù) 6、治安 保衛(wèi)制度及責(zé)任分解 7、七牌二圖 8、施工現(xiàn)場排水平面圖 9、衛(wèi)生 責(zé)任制 10、食堂人員健康證 1l、急救措施、急救員上崗證 12、衛(wèi)生 防病宣傳教育材料 13、夜間施工手續(xù) 14、施工防塵防噪音及不擾民 措施。動火審批每一次動火都要整理一次，報(bào)監(jiān)理審批。

安全資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊,一看一目了然,以 便以后檢查及歸檔帶來方便。

工地上經(jīng)常檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題 主要形式表現(xiàn)如下

腳手架：腳手架架體高度未超過施工層一步架;連墻件不足，不 能嚴(yán)格按照“二步三跨”設(shè)置，連墻件連接方式不正確，未能固定在 立桿上。沒有加設(shè)內(nèi)外短管，內(nèi)外短管長度不足;小橫桿不足，達(dá)不 到 100%滿加，小橫桿抗滑移距離小于 10cm，小橫桿距主節(jié)點(diǎn)過遠(yuǎn)， 立桿上下不順直，個(gè)別立桿懸空;大橫桿未交圈，搭接方式不正確; 落地架立桿基礎(chǔ)未加設(shè)通板、架體基礎(chǔ)無排水溝、局部架體距建筑物 過遠(yuǎn)或過近;懸挑腳手架懸挑梁未加設(shè)卸荷鋼絲繩，卸荷鋼絲繩 u 型 固定卡數(shù)量不足或保險(xiǎn)長度不夠，懸挑梁錨固點(diǎn)數(shù)量不足，錨固長度 不夠，沒有設(shè)置壓板，壓板下墊木塊或鋼筋，沒有嚴(yán)格設(shè)置雙螺帽， 剪刀撐未連續(xù)設(shè)置或到頂，剪刀撐搭接長度小于 1m。剪刀撐搭接處 未按規(guī)定設(shè)置三個(gè)扣件，覆蓋范圍內(nèi)的立桿未加設(shè)扣件連接; (2)模板支護(hù)工程：模板梁底、樓梯底、板底缺少垂直支撐或 頂絲，造成扣件受力;現(xiàn)有支撐為獨(dú)立支撐，沒有與架體連接; 缺少上水平桿和掃地桿或上水平桿和掃地桿沒有滿加，上水平桿 和掃地桿部分位置未交圈; 立桿底部懸空或墊木塊， 立桿不順直， 鋼管彎曲變形， 鋼管缺少抗滑移距離， 立桿搭接扣件非標(biāo)準(zhǔn)扣件; 頂絲倒置、外漏超過 20cm;鐵絲代替扣件，扣件反用;整個(gè)模板 支撐體系未與建筑物進(jìn)行可靠連接，模板支撐與外腳手架連接等 (3)“三寶四口”：首層安全平網(wǎng)、施工層安全平網(wǎng)不到位， 安全平網(wǎng)綁扎間距過大;安全平網(wǎng)掛扣件，主筋漏綁或松綁;安全平 網(wǎng)內(nèi)雜物過多，局部位置安全平網(wǎng)沒有連續(xù)設(shè)置;密目網(wǎng)未達(dá)到扣扣 綁扎， 部分密目網(wǎng)用鐵絲進(jìn)行綁扎， 部分安全平網(wǎng)和密目網(wǎng)破損嚴(yán)重， 密目網(wǎng)未達(dá)到全封閉;部分施工現(xiàn)場的安全平網(wǎng)、密目網(wǎng)為劣質(zhì)不合 格產(chǎn)品;施工人員高處作業(yè)未系安全帶和安全帽，安全帶和安全帽佩 戴方式不正確;建筑物臨邊、陽臺位置沒有全部防護(hù)或防護(hù)高度不足 1.2 米，樓梯處缺少防護(hù)欄桿;電梯井缺少安全防護(hù)門或防護(hù)門未按 規(guī)定設(shè)置，井內(nèi)缺少安全平網(wǎng);部分較大的預(yù)留洞口未進(jìn)行防護(hù);安 全通道不暢通，搭設(shè)方式過于簡易，使得安全通道防護(hù)性較低。

4、臨時(shí)施工用電及施工機(jī)具 主要表現(xiàn)如下

(1)配電箱接線比較混亂;既有分箱之間的串聯(lián)，也有開 關(guān)箱之間的串聯(lián)，未使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，不經(jīng)過漏電保護(hù)等達(dá)不到 “三級配電，兩級保護(hù)”和“一機(jī)一閘一漏保”的規(guī)定。

(2)部分大功率機(jī)械設(shè)備無開關(guān)箱，比較突出的是施工升 降機(jī)普遍無開關(guān)箱或開關(guān)箱不符合標(biāo)準(zhǔn);一閘多機(jī)現(xiàn)象不同程度 出現(xiàn)。 (3)PE 線未到設(shè)備：一是電纜選用不正確;二是電纜未按 要求進(jìn)行壓接或因壓接不牢導(dǎo)致 PE 線脫落，致使 PE 線無法連接 至設(shè)備;PE 線與 N 線混接;電纜連結(jié)使用家用插排。

(4)配電箱未嚴(yán)格執(zhí)行上鎖管理，箱體檢查記錄、接線圖 不足，箱體旁無消防器材;電纜埋地達(dá)不到規(guī)范要求，個(gè)別電纜 絕緣皮老化破損嚴(yán)重，電纜接線端壓接不牢固，配電箱防護(hù)棚不 足等。

(5)施工機(jī)具：部分施工機(jī)具仍然采用倒順開關(guān)控制，個(gè) 別施工機(jī)具為淘汰產(chǎn)品; 電鋸操作平臺不是鋼板， 擋板尺寸過小、 無分料器;鋼筋切斷機(jī)傳動防護(hù)出現(xiàn)破損;鋼筋調(diào)直機(jī)齒輪防護(hù) 人為拆除;施工機(jī)具周圍未懸掛相應(yīng)的操作規(guī)程;施工機(jī)具缺少 防護(hù)棚等現(xiàn)象普遍存在。

5、起重設(shè)備 (1)部分塔機(jī)未辦理產(chǎn)權(quán)登記、安裝檢測、使用登記手續(xù); 個(gè)別工地的塔吊十字梁螺栓出現(xiàn)松動，十字梁螺栓保護(hù)膜失效， 部分塔吊基礎(chǔ)排水不暢，未設(shè)置集水井;標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓松動，個(gè)別 附著架螺栓過短形成單帽;部分塔吊限位保險(xiǎn)失靈;個(gè)別塔機(jī)附 著架開口栓反用;主電纜沒有卸荷處理;主電纜絕緣皮破損老化 嚴(yán)重;無信號工指揮等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

(2)部分施工升降機(jī)未辦理產(chǎn)權(quán)登記、安裝檢測、使用登 記手續(xù);個(gè)別施工升降機(jī)機(jī)身傾斜;上下限位損壞;內(nèi)外門限位 損壞; 個(gè)別施工升降機(jī)的防墜器未校檢; 部分防護(hù)安全門不規(guī)范。 (3)部分吊籃非合格備案產(chǎn)品;吊籃配重不足，個(gè)別無安 全繩或者安全繩長度不足;個(gè)別采用鋼管作為吊籃懸挑梁使用; 鋼絲繩固定卡不足三個(gè);工人作業(yè)時(shí)未正確使用安全帶。