綜合股股長(zhǎng)工作總結(jié)一：

xxx　男,今年37歲,大專學(xué)歷, 中共黨員,現(xiàn)為寒亭區(qū)國(guó)稅局城區(qū)分局綜合管理股股長(zhǎng)。自參加工作以來(lái)，該同志始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，開(kāi)拓進(jìn)取精神，充分發(fā)揮一名稅務(wù)干部的積極作用，盡心盡責(zé)為納稅人提供高效服務(wù)，深受社會(huì)各界普遍好評(píng)?！　?ldquo;從你身上，我看到了國(guó)稅局真心為納稅人辦實(shí)事的好作風(fēng)”　　該同志作為綜合管理股長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)辦稅服務(wù)廳的各項(xiàng)工作，處于直接與納稅人打交道的第一個(gè)環(huán)節(jié)，稅務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量的好壞，在很大程度上影響著國(guó)稅部門(mén)的形象，為此，在各項(xiàng)工作中他堅(jiān)持做到想納稅人所想，急納稅人所急，并盡心盡力為納稅人解決各種難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題。**年9月27日中午下班時(shí)，鳶飛印染有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)急火火地趕來(lái)，自稱該企業(yè)利用防偽稅控系統(tǒng)開(kāi)具的部分發(fā)票，被客戶以無(wú)法認(rèn)證為由退回，企業(yè)情急之下只好求助于分局。當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)認(rèn)證的同志因公出差未回，xxx見(jiàn)事情緊急，趕緊利用發(fā)票掃描儀幫助企業(yè)逐份發(fā)票進(jìn)行掃描確認(rèn)，確認(rèn)發(fā)票沒(méi)有任何問(wèn)題后，認(rèn)真給對(duì)方稅務(wù)機(jī)關(guān)寫(xiě)出一份詳細(xì)說(shuō)明。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)覺(jué)得過(guò)意不去，執(zhí)意要請(qǐng)他到飯店就餐，而xxx婉言謝絕，他說(shuō)：為企業(yè)搞好服務(wù)，是我們稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)該做的，不管是哪個(gè)企業(yè)，只要有困難找到我們，大家都會(huì)盡心盡力的。象這樣“突如其來(lái)”為企業(yè)搞好服務(wù)的事情，對(duì)xxx來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是第一次了。**年3月14日，濰坊本信利有限公司因發(fā)出一批貨物，急需開(kāi)具出口專用繳款書(shū)，第二天隨貨物一同發(fā)出。當(dāng)通過(guò)分局值班人員找到xxx辦理此事時(shí)已經(jīng)是晚上8點(diǎn)多了，當(dāng)時(shí)的xxx正忙著處理家務(wù)，然而他并沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人私事而推脫。放下手中的事情，趕緊來(lái)到分局，用最快的時(shí)間按規(guī)定為企業(yè)開(kāi)具了出口繳款書(shū)。當(dāng)時(shí)，急得滿頭大汗的企業(yè)人員感激地說(shuō)：想納稅人所想，急納稅人所急，從你一個(gè)人的身上，我看到了整個(gè)國(guó)稅局真心實(shí)意為納稅人辦實(shí)事的好作風(fēng)。　　“嚴(yán)格執(zhí)法，秉公辦事的事實(shí)，改變了我對(duì)稅收檢查的看法”　　文明服務(wù)與嚴(yán)格執(zhí)法相輔相成，密不可分。談到執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，xxx認(rèn)為：嚴(yán)格執(zhí)法是文明服務(wù)的另一個(gè)境界，維護(hù)納稅人權(quán)益是稅法的重要組成部分，作為一名稅務(wù)干部，不僅要嚴(yán)厲打擊各種涉稅違法行為，而且也要切實(shí)維護(hù)好納稅人的權(quán)益。由于分局人手較少，xxx在負(fù)責(zé)辦稅大廳工作的同時(shí)，也承擔(dān)部分企業(yè)的稅源監(jiān)控工作。在日常稅源監(jiān)控工作中，他在嚴(yán)格審查企業(yè)各種資料，防范企業(yè)出現(xiàn)偷稅問(wèn)題的同時(shí)，也時(shí)常督促企業(yè)正確理解和應(yīng)用有關(guān)稅收政

策，多次為企業(yè)指出各類存在問(wèn)題，既防范了稅款流失，也較好地維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益，受到廣大納稅人的普遍贊譽(yù)。**年6月，xxx和另外一名干部在某企業(yè)實(shí)施監(jiān)控過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)由于企業(yè)聘用的新會(huì)計(jì)對(duì)稅收政策不了解，將部分按規(guī)定本應(yīng)允許抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅款未做抵扣，致使企業(yè)多繳稅款3000多元。對(duì)這一情況，xxx根據(jù)有關(guān)政策向企業(yè)做了詳細(xì)講解和輔導(dǎo)。該企業(yè)廠長(zhǎng)得知此事后，感慨地說(shuō)：“實(shí)話說(shuō)，以前我總認(rèn)為稅務(wù)部門(mén)來(lái)檢查就是要錢(qián)，但通過(guò)你們嚴(yán)格執(zhí)法、秉公辦事的事實(shí)，讓我改變了對(duì)稅收檢查的看法。以后我們將嚴(yán)格依法納稅，決不讓偷逃稅問(wèn)題在我們這里發(fā)生。”自此以后，該企業(yè)多次邀請(qǐng)xxx及分局其他業(yè)務(wù)骨干到企業(yè)開(kāi)展政策培訓(xùn)和輔導(dǎo)，企業(yè)依法納稅意識(shí)明顯增強(qiáng)?！　?ldquo;‘份內(nèi)事’盡職盡責(zé)，‘份外事’盡心盡力,服務(wù)真貼心”　　xxx是個(gè)有心人，但他更是一個(gè)熱心人。在日常工作中，他除了高質(zhì)量完成工作任務(wù)、為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以外，還經(jīng)常利用稅源調(diào)查、稅源監(jiān)控的時(shí)機(jī)，深入了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)助企業(yè)降低核算成本，提供各類經(jīng)濟(jì)信息。在今年3月份，在屹立電桿廠實(shí)施監(jiān)控時(shí)，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)有大量庫(kù)存積壓，造成資金緊張，影響了企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)，對(duì)此，xxx通過(guò)了解，得知臨沂某企業(yè)需要大量這一類型的產(chǎn)品。于是，他盡快向該企業(yè)提供了這一信息，使企業(yè)及時(shí)售出20多萬(wàn)元的積壓庫(kù)存。這件事對(duì)企業(yè)觸動(dòng)很大，企業(yè)廠長(zhǎng)感激地說(shuō)：“國(guó)稅干部對(duì)‘份內(nèi)事’盡職盡責(zé)，‘份外事’也是盡心盡力，你們的服務(wù)真貼心啊。”

綜合股股長(zhǎng)工作總結(jié)二：

縣發(fā)改委綜合股主要職責(zé)是研究國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、年度計(jì)劃;負(fù)責(zé)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)管理考核;負(fù)責(zé)科、教、文、衛(wèi)、體、旅游、人口、公、檢、法、司等部門(mén)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、可研審批;負(fù)責(zé)全縣重大重點(diǎn)項(xiàng)目管理;會(huì)同有關(guān)部門(mén)提出縣級(jí)儲(chǔ)備物質(zhì)收儲(chǔ)、動(dòng)用計(jì)劃等工作。作為一個(gè)綜合職能部門(mén),我們的工作涉及方方面面,遇到了不少困難,在委領(lǐng)導(dǎo)、市發(fā)改委有關(guān)處室和兄弟科室的關(guān)心支持下，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就過(guò)去一年的工作情況進(jìn)行報(bào)告:

一、勤奮工作，努力做好本職工作

一年以來(lái)，號(hào)召全科室工作人員根據(jù)自身工作需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提升學(xué)習(xí)能力，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。一年來(lái)，綜合科主要工作實(shí)績(jī)：1、深入調(diào)研，結(jié)合縣情制訂了切合我縣實(shí)際的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃。2、抓住擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，向上爭(zhēng)取資金取得新進(jìn)展。鑒于我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)總量較小，相對(duì)薄弱，服務(wù)業(yè)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)急需上級(jí)扶持，一年來(lái)，我科從工作實(shí)際出發(fā)，始終把爭(zhēng)取上級(jí)投資工作擺在重要工作位置上，在委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，利用一切可能的機(jī)會(huì)跑市進(jìn)省，匯報(bào)工作、聯(lián)絡(luò)感情、加深友誼、尋求支持，通過(guò)不斷接觸，連續(xù)匯報(bào)，密切跟蹤，贏得信任，國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需以來(lái)我科從醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、人口計(jì)生、公檢法司等社會(huì)事業(yè)發(fā)展全國(guó)投資約1500億元中，爭(zhēng)取到投資2289.5萬(wàn)元，列全市前茅。3、重大項(xiàng)目取得新突破。今年以來(lái)，我們向上申報(bào)中央投資項(xiàng)目52個(gè)，申報(bào)省旅游規(guī)劃的旅游景區(qū)、景點(diǎn)共12個(gè)，市重大重點(diǎn)項(xiàng)目90個(gè)，市2012年民心工程項(xiàng)目5個(gè);編制完成了全縣重大重點(diǎn)項(xiàng)目90個(gè)。還完成了農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)和縣級(jí)綜合醫(yī)院及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)的儲(chǔ)備工作;2012年基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃編報(bào);縣環(huán)生態(tài)旅游基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃等。4、圓滿完成對(duì)縣政協(xié)十屆三次會(huì)議提案和縣十四屆人大三次會(huì)議建議的答復(fù)，并在工作中積極爭(zhēng)取，基本完成了我縣政務(wù)網(wǎng)升級(jí)改造，初步解決了運(yùn)行不暢問(wèn)題。

二、堅(jiān)持依法辦事，做到公正公開(kāi)

嚴(yán)格把好政府投資關(guān)。政府投資項(xiàng)目安排堅(jiān)持“量入為出、綜合平衡、保障重點(diǎn)”的原則，規(guī)范政府投資項(xiàng)目管理，完善投資項(xiàng)目責(zé)任制，優(yōu)化方案，

降低投資，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和環(huán)境影響重大的社會(huì)公眾普遍關(guān)注的公益性建設(shè)項(xiàng)目，采取征詢會(huì)、聽(tīng)證會(huì)、上網(wǎng)公布征求意見(jiàn)等方式廣泛征求社會(huì)各界和公眾的意見(jiàn)，對(duì)不該上的政府投資項(xiàng)目嚴(yán)格控制。提高政府投資效益，積極當(dāng)好政府參謀。

三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立公仆形象

工作中，我們時(shí)刻注意自己和單位的對(duì)外形象，牢固樹(shù)立一切從人民的利益出發(fā)，全心全意為人民服務(wù)的思想，堅(jiān)決克服和制止“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng)。嚴(yán)格按照辦事指南的要求，做到上班衣冠整潔，談吐文明禮貌，辦公室整潔干凈，環(huán)境優(yōu)美。對(duì)外來(lái)辦事人員，笑臉相迎，熱情接待，服務(wù)周到，辦事程序簡(jiǎn)便快捷，凡辦事材料手續(xù)基本齊全，按照服務(wù)承諾，當(dāng)即就辦，遇有特殊情況也不能超過(guò)服務(wù)承諾期限。材料手續(xù)不齊全，暫不能辦的事，也要耐心解釋，盡量使來(lái)發(fā)改委辦事人員高興而來(lái)，滿意而去。

四、踏踏實(shí)實(shí)工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

“天下大事，必作于細(xì)”。對(duì)于一名機(jī)關(guān)工作人員來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)不僅見(jiàn)證服務(wù)質(zhì)量，也是考量其素質(zhì)和服務(wù)水平的重要具體標(biāo)準(zhǔn)，因此，我們的工作一切向一流看齊，工作不推諉、不扯皮，學(xué)會(huì)干實(shí)事，干好每件具體小事，從制發(fā)每一份文件，測(cè)算每一個(gè)指標(biāo)，申報(bào)每一個(gè)項(xiàng)目做起，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、規(guī)范有序。切實(shí)落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等制度，處處體現(xiàn)辦事速度和工作效率，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

五、堅(jiān)持廉潔自律，老老實(shí)實(shí)做人

在工作生活中，我們一直堅(jiān)持嚴(yán)格要求，廉潔自律，勤政為民，奉行“自重、自省、自警、自勵(lì)”的“四自”精神，決不“吃拿卡要”，不利用職務(wù)之便為他人謀取利益，決不做其他違反廉潔自律規(guī)定的事情，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人，自覺(jué)接受組織的監(jiān)督。

六、圍繞中心工作，努力做好服務(wù)

我們?cè)诠ぷ鞣椒ê妥黠L(fēng)上充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，突出重點(diǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，特別是對(duì)大的工作、中心工作，更是高度重視。一次次的省、市、縣項(xiàng)目申報(bào)，每月的重大重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)，每年度的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的人大報(bào)告和計(jì)劃指標(biāo)，中長(zhǎng)期的五年規(guī)劃，都匯聚著我們的汗水，同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞與肯定。

這次述職評(píng)議，既是一次依法監(jiān)督，又是對(duì)我們一次難得的教育和幫助，有利于我們總結(jié)工作，找出差距，明確今后的努力方向。我們將正確對(duì)待評(píng)議，虛心聽(tīng)取大家的批評(píng)意見(jiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)、公仆意識(shí)，自覺(jué)接受人民群眾的監(jiān)督，認(rèn)真搞好整改。進(jìn)一步提高依法行政的能力和水平，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，為加快建設(shè)和諧文明做出新的貢獻(xiàn)。

綜合股股長(zhǎng)工作總結(jié)三：

2013生產(chǎn)股長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告 回顧2013年，A班在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)我班全體員工的共同努力，我班綜合管理工作一直處于正軌。一年來(lái)A班在車間員工和班組長(zhǎng)的共同努力下，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并且在這生產(chǎn)過(guò)程中取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理,穩(wěn)隊(duì)伍控成本

1、人員管理:制定了班組的各項(xiàng)管理制度，依照公司文件的規(guī)定和要求，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，形成了A班獨(dú)到的管理模式。明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使A班的各項(xiàng)工作更加完善，綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。并且A班的人員穩(wěn)定性始終名列前茅。

2、生產(chǎn)安排: 每月能夠按時(shí)按量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。執(zhí)行力強(qiáng)是我們一貫的工作作風(fēng)，要么不做，要做就做好。

3、在成本控制方面突出以下幾點(diǎn): (1) 物料的重復(fù)篩選與利用，班組安排了將每天產(chǎn)生的落地料，破碎料等當(dāng)天進(jìn)行分類和清理，結(jié)合投單計(jì)劃的需求進(jìn)行每天及時(shí)消耗，真正做到了物料回收利用最優(yōu)化，使產(chǎn)生的待處理料最大程度的再次利用。 (2)嚴(yán)格控制黑點(diǎn)料的產(chǎn)生。盡可能降低黑點(diǎn)料的產(chǎn)生，將黑點(diǎn)料有效控制在每個(gè)月3T以下。

二、培訓(xùn)到位，提高員工綜合素質(zhì)

對(duì)班組新老員工的安全教育、操作技能培訓(xùn)到位，本班員工操作水平穩(wěn)步增高。定期對(duì)本班員工進(jìn)行培訓(xùn)，涵蓋質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)等方方面面的內(nèi)容，形成了一支人員穩(wěn)定，富有凝聚力，團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍。

1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)

除了員工入職時(shí)的安全培訓(xùn)，A班還進(jìn)一步增強(qiáng)班組級(jí)的安全培訓(xùn)。增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。讓很多對(duì)安全意識(shí)淡薄的員工意識(shí)到了“安全第一”的重要性，為車間的安全管理工作起到了相當(dāng)大的促進(jìn)作用。

2、加強(qiáng)了對(duì)員工的技能培訓(xùn)

隨著生產(chǎn)訂單的增加，以及研發(fā)試驗(yàn)料的增多，A班生產(chǎn)的難度也隨之而來(lái)，為確保生產(chǎn)形勢(shì)的需要，A班更重視員工對(duì)容易出問(wèn)題的產(chǎn)品、工作技能、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)知識(shí)等方面的崗位操作培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)。使得員工自身技能和知識(shí)有了大幅度的提高，同時(shí)也提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。

三、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管控，確保生產(chǎn)質(zhì)量

為確保車間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃，A班圍繞“安全高效、保質(zhì)增量、團(tuán)結(jié)互助、遵章守紀(jì)”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：

1、嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)工藝文件操作，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)，A班一直對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把控，保證合格率、降低消耗率。

3、加強(qiáng)巡檢員的過(guò)程監(jiān)控力度，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

4、各員工嚴(yán)格做好生產(chǎn)記錄，做到一切有據(jù)可依。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立良好的工作環(huán)境

A班結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性，激發(fā)工作積極性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開(kāi)工作。各工位員工按照本班要求，隨時(shí)巡查車間地面，清潔打掃機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境，不漏過(guò)死角，確保地面干凈整潔;現(xiàn)場(chǎng)物料擺放整齊，使得整個(gè)工作環(huán)境井然有序，一目了然。

五、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)

1、加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)廣大員工凝聚力，班組成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái)，拾遺補(bǔ)缺，職工的凝聚力空前增強(qiáng)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中，通過(guò)早會(huì)等形式及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，對(duì)一些好的做法，進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。

3、加強(qiáng)與兄弟部門(mén)交流溝通。增加溝通的有效性，共同促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)有效進(jìn)行。

七、工作中的不足 與2014年工作展望

(1) 工作中的不足 ：

1. 現(xiàn)場(chǎng)與精細(xì)化管理還需要進(jìn)一步嚴(yán)抓。

2. 應(yīng)該繼續(xù)提高自己的理論素養(yǎng)，企業(yè)管理能力，以便于能更好的開(kāi)展工作。

3. 成本節(jié)約方面還需進(jìn)一步的發(fā)掘與控制。

4.與領(lǐng)導(dǎo)的溝通有明顯不足。

(2) 2014年工作展望：

1. 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。

2. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量合理安排人員，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。

3. 進(jìn)一步加大成本節(jié)約與控制的力度。

4. 加強(qiáng)班組管理,不斷提高班組管理水平。

5.增進(jìn)與領(lǐng)導(dǎo)間的溝通與交流，能正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并保質(zhì)完成。

以上就是我在2013年的工作總結(jié)，A班的各項(xiàng)管理工作取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足，我們將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)員工共同把各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。