【第一篇】：宋家堡泵站2007年工作總結(jié)，泵站工作總結(jié)范文

2007 年工作總結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我站全體職工團(tuán)結(jié)一致、踏 實(shí)苦干，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，全面完成了局里下達(dá)的各項(xiàng)工 作任務(wù)。完成了本年度春檢和冬保工作，全年共抽水五次， 總計(jì)抽水量 80 萬方，為我局的安全運(yùn)行和供水工作做出了 貢獻(xiàn)。現(xiàn)就 2007 年我站主要工作總結(jié)如下

一、加強(qiáng)職工思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

為提高職工的綜合素質(zhì)，更好地為工作服務(wù)，我站始終 把職工的學(xué)習(xí)放在頭等重要的位置，要求職工要認(rèn)真貫徹黨 的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治 理論知識(shí);認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，要求 每個(gè)職工都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的 學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在泵站停運(yùn)期間， 積極參加局里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)職工的集體觀念和 整體凝聚力。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我站職工都具有了一定的政治 思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為保證泵站的正常運(yùn)行打下了良 好的基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真完成泵站的春檢工作 泵站的春季檢修是確保全年能安全運(yùn)行的一個(gè)重要環(huán) 節(jié)，是順利完成全年抽水任務(wù)的保障。通過對(duì)機(jī)電設(shè)備的維 護(hù)修理，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患、預(yù)防事故發(fā)生，并能 提高設(shè)備的使用率，延長設(shè)備使用壽命。

今年 4 月，我站職工協(xié)同鹽環(huán)定檢修人員對(duì)泵站機(jī)電設(shè) 備進(jìn)行了全面細(xì)致地檢修、測試及保養(yǎng)。首先，我們對(duì)五臺(tái) 水泵進(jìn)行了打蓋檢查，觀察泵殼內(nèi)是否有雜草、雜物，葉輪 是否產(chǎn)生氣蝕，以防止這些情況對(duì)泵殼內(nèi)部和葉輪造成損 傷，并用砂紙打磨生銹部位，涂抹潤滑油，同時(shí)更換盤根和 青稞紙墊，以使水泵能達(dá)到佳出水效果。其次，認(rèn)真檢查大 水各類閘閥是否有損壞， 尤其是對(duì)液控蝶閥的滲漏油、 漏水、 泄壓等情況進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，油位過低，則需 要加注，要及時(shí)對(duì)液控箱的砂粒進(jìn)行清理，油質(zhì)不好則需采 取過濾的方法重新利用，甚至更換新的液壓油。其次，對(duì)所 有高壓電器設(shè)備及安全工器具，進(jìn)行除塵、檢測、試驗(yàn)、維 修。對(duì)達(dá)不到耐壓標(biāo)準(zhǔn)安全工器具，需重新更換。這一部分 工作由于我們目前還缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的一些設(shè)備 ,所 以主要是鹽環(huán)定的檢修人員來完成，我站人員始終參與，并 認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修方法。通過檢修，消除了 35KV 隔離刀閉合困 難的問題，更換了一些小的電器元件。

通過扎實(shí)認(rèn)真地春季檢修工作，使全年的正常安全運(yùn)行 得到了保證。

二、安全穩(wěn)定完成抽水工作 抽水運(yùn)行是我局的中心工作任務(wù)，更是我們泵站的主要 工作。為確保抽水工作能夠順利完成，在每次抽水之前，我 站職工都要做大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作。首先，要召開全體運(yùn)行 人員會(huì)議，要求每一個(gè)人必須從思想上高度重視，強(qiáng)調(diào)“安 全生產(chǎn)，預(yù)防為主” ，決不能麻痹大意，放松思想。嚴(yán)格按 照《安規(guī)》要求進(jìn)行技術(shù)操作，認(rèn)真填寫倒閘操作票及運(yùn)行 記錄，并將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。其次，對(duì)機(jī)組及各種設(shè)備進(jìn) 行認(rèn)真地檢查和除塵，在運(yùn)行期間，我站職工能認(rèn)真按照操 作規(guī)程進(jìn)行啟閉機(jī)組，值班期間能做到勤巡視、勤觀察，注 意機(jī)組運(yùn)行過程中的變化，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，排除隱患， 嚴(yán)防事故發(fā)生。

通過全體職工的共同努力，我們?nèi)旯灿?jì)抽水五次，累 計(jì)抽水量為 80 萬立方米，圓滿完成了局機(jī)關(guān)安排的抽水任 務(wù)。同時(shí)，我們?cè)诠ぷ鹘?jīng)驗(yàn)上有了新的提高，為今后二期工 程的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、扎實(shí)搞好冬季保養(yǎng)工作 今年最后一次通水完成后，根據(jù)局機(jī)關(guān)的安排，我站人 員沒有急于要求回家，在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)不怕臟、不 怕累的精神，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真地保養(yǎng)工作。由于設(shè)備 要進(jìn)入一個(gè)相對(duì)較長時(shí)間的停運(yùn)期，同時(shí)北方冬季溫度較 底，所以首要的任務(wù)就是要將各管道、閘閥、水泵里的余水 排干，以防設(shè)備凍裂。同時(shí)要認(rèn)真對(duì)各閘閥、軸承加注潤滑 油，以防設(shè)備銹死。將吸水井口封蓋嚴(yán)密，防止吸水井結(jié)冰， 影響來年按時(shí)抽水。 五、存在的問題及建議 1、部分設(shè)備陳舊老化，操作非常困難，一些閘閥管道 滲漏水較為嚴(yán)重，這些問題將對(duì)來年的抽水運(yùn)行造成的影 響。

2、部分安全工器具已經(jīng)損壞，已影響安全操作。建議 進(jìn)行清點(diǎn)并盡快購買。

3、在續(xù)建工程中，應(yīng)對(duì)泵站陳舊設(shè)備和落后的運(yùn)行方 式進(jìn)行現(xiàn)代化改造，以滿足我局未來的供水要求。

4、建議加大對(duì)泵站的綠化投資，改善泵站工作環(huán)境， 為提高我局整體形象、提高職工工作積極性發(fā)揮應(yīng)有的作 用。一年來，我站在局領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，雖然完成了全年的抽 水工作，做出了一些成績，但在方方面面還存在一些不足和 問題。明年我們將更進(jìn)一步加強(qiáng)職工政治及業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提 高職工的工作積極， 教育職工要以站為家， 以引黃事業(yè)為榮。

同時(shí)要加強(qiáng)抽水工作中三個(gè)泵及管線之間的協(xié)調(diào)工作，以保 證我局順利完成 2008 年度的抽水和供水工作。宋家堡泵站 二〇〇八年一月十日

【第二篇】：和睦港泵站操作工工作總結(jié)，泵站工作總結(jié)范文

結(jié)進(jìn)入公司一年有余，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我先是在新塘泵站得到了 啟蒙，后在萬安橋泵站得到提升，從一名對(duì)泵站一無所知的普通人， 深造成為一名合格的泵站操作工。在領(lǐng)導(dǎo)的恩準(zhǔn)下，予以承包和睦港 泵站。這一年多來，工作上一直認(rèn)真主動(dòng)，能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給 的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合以及關(guān)系的融洽，不斷積 累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來。在自身建設(shè)上，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗(yàn)的累 積和技術(shù)水平的完善， 用學(xué)習(xí)到的方式和理念去解決工作中遇到的每 一個(gè)問題。工作期間，積極參加單位組織的相關(guān)培訓(xùn)，以求對(duì)自身的 突破。在思想上，我一直珍惜現(xiàn)有的工作環(huán)境，以能為公司做出應(yīng)有的 貢獻(xiàn)為己任。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)是工作 質(zhì)量的保證， 員工工作環(huán)境的穩(wěn)定以及業(yè)務(wù)水平的精熟是提高工作效 率的唯一法則。在工作中，也出現(xiàn)過幾次問題，得幸于前后三位站長的悉心引導(dǎo) 和幾位同事的熱心幫助。這讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足，從挫折中學(xué)會(huì)成 長。在以后的工作中，我將一如既往地堅(jiān)持上述的工作原則，完善自 己的不足之處，盡我最大的努力把工作做好，為公司更好的明天做出 自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【第三篇】：總供水泵站工作總結(jié)，泵站工作總結(jié)范文

年度工作總結(jié) 2011 年站在和的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 積極按照的總體要求和的具體生產(chǎn)目標(biāo)以及工作部署。

突出重點(diǎn)，積極開展工作，緊緊圍繞“外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的具體要求的生產(chǎn)要求，統(tǒng)一思想，鑒定信心， 開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮全體員工艱苦奮斗，銳意進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格管理，深挖內(nèi)潛，努力提高業(yè)務(wù)技能， 大力開展降本增效，營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境，堅(jiān)持服務(wù)質(zhì)量第一，立足本崗，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的原則。為 各項(xiàng)工作指標(biāo)的落實(shí)和保證選礦廠的正常生產(chǎn)作出了積極的努力。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下

一，生產(chǎn)任務(wù) 完成情況 2011 年，選礦廠的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨，作為為選礦廠供水的，面對(duì)的是人員不足和工作經(jīng)驗(yàn)， 專業(yè)知識(shí)不足的實(shí)際情況，總供水泵站團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格管理，深挖內(nèi)潛，大力 開展降本增效， 順利完成了選礦廠的供水工作任務(wù)。

截止到目前， 順利地完成了為選礦廠的全年供水目標(biāo)。

為選礦廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻(xiàn)。

二，認(rèn)真組織加強(qiáng)班組建設(shè) 班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的 行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組生產(chǎn)和管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)工作的圓滿實(shí)現(xiàn)，因 此搞好班組建設(shè)，也就成為企業(yè)建設(shè)的重中之重。根據(jù)直接的實(shí)際情況制定了本泵站詳細(xì)的管理細(xì)則，對(duì) 生產(chǎn)生活有細(xì)致的管理方案，使管理更高效。嚴(yán)格堅(jiān)持每周一的安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)總供水泵站的各項(xiàng)工作 進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)接下來的工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。對(duì)總供水泵站的衛(wèi)生，技術(shù)，設(shè)備定期進(jìn)行整理檢查等?？?供水泵站今年對(duì)原有的鐵椅子進(jìn)行了整改，新增加了棉墊子。總供水泵站新添加了飲水機(jī)，給每位員工新 買了喝水杯。在接管了汽機(jī)修污水泵站和反沖洗泵站這倆個(gè)點(diǎn)，所有的設(shè)施均已配備齊全，不但建成了和 諧的工作場所，而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。

三，總供水泵站 安全工作 按照 2011 年安全工作的具體部署和要求以及對(duì)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)和的各項(xiàng)安 全會(huì)議精神， 結(jié)合總供水泵站的生產(chǎn)實(shí)際， 積極組織開展各項(xiàng)安全工作的落實(shí)， 認(rèn)真做到安全工作有布置， 有檢查，重落實(shí)，充分利用安全生產(chǎn)會(huì)和周一安全活動(dòng)等內(nèi)容，對(duì)總供水泵站的安全重點(diǎn)進(jìn)行安排，布置 和協(xié)調(diào)。全年召開全體員工安全會(huì)議 12 次，組織參加了開展的春季和冬季安全培訓(xùn)知識(shí)培訓(xùn) 2 期，參加 培訓(xùn)人員百分之百;全年組織安全規(guī)程抽考 80 余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程” 搶答賽，順利通過了和的合格班組復(fù)查驗(yàn)收?？偣┧谜緢?jiān)持安全專項(xiàng)檢查、月綜合檢查、周檢查以及日 常檢查制度，及時(shí)制止違章現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)隱患、缺陷認(rèn)真檢查及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行整改。有效地提供了全體 員工的安全意識(shí)。結(jié)合六月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)安排，積極組織落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認(rèn)真組織 開展了主題為“治理隱患，防范事故”安全活動(dòng)，全年實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的工作目標(biāo)。

四，積極開展星級(jí) 崗位和“5S”現(xiàn)場管理活動(dòng) 根據(jù)包鋼(集團(tuán))公司落實(shí)“5S”現(xiàn)場管理的工作要求。也積極開展了落實(shí)“5S”現(xiàn) 場管理工作。

對(duì)與我們總供水泵站來說， 落實(shí)“5S”現(xiàn)場管理和積極開展星級(jí)崗位專項(xiàng)活動(dòng)就顯得更加重要， 根據(jù)總供水泵站的具體工作實(shí)際，結(jié)合落實(shí)“5S”現(xiàn)場管理工作的具體要求，進(jìn)一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活 動(dòng)中的人員、設(shè)備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責(zé)任心和崗位技術(shù)、技能讓員工積極參與總供水泵站各 種設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);克服外部環(huán)境的不良影響，物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員 工為了配合星級(jí)站所和“5S”的管理活動(dòng)，放棄休息，主動(dòng)加班加點(diǎn)義務(wù)獻(xiàn)工 143 班人次，積極創(chuàng)造一個(gè)清 爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境。通過推行“5S”現(xiàn)場管理提高了中供水泵站的工 作效率。減少了現(xiàn)場生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)、停工等待的浪費(fèi)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)的浪費(fèi)、職工習(xí)慣性操作的浪費(fèi)等 等，大大減少職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。按照具體要求對(duì)總供水泵站進(jìn)行了色彩管理，對(duì)大小泵、防護(hù)欄、通廊、 地板等粉刷一新，被包鋼 集團(tuán) 公司評(píng)為四星級(jí)泵站，并且順利通過了包鋼(集團(tuán))公司和推行“5S”現(xiàn)場 管理的各項(xiàng)驗(yàn)收。

總之一年來總供水泵站積極組織各項(xiàng)工作，完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，取得了較好的 成績。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處，總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不 斷創(chuàng)新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng)新的工作佳績。