【第一篇】：冶煉工作總結(jié)，冶煉廠工作總結(jié)

冶煉車間工作總結(jié)2007 年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 各級員工的通力合作 下，相關(guān)單位的大力協(xié)助下，取得了前所未有的業(yè)績。我們 冶煉車間在公司的發(fā)展過程中發(fā)揮了我們應(yīng)有的作用，較好 的完成了各項(xiàng)任務(wù)，既完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，又培養(yǎng)了 一支能打硬仗的高素質(zhì)的隊(duì)伍，這支隊(duì)伍才是我們?nèi)嫱瓿?生產(chǎn)任務(wù)的生力軍。

一、開爐前的準(zhǔn)備仗是我們順利開爐的保障 1、現(xiàn)代企業(yè)需要的是高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

我們是個新企業(yè)，冶煉車間員工最大的特點(diǎn)是年青，許多 都是剛出校門的學(xué)生;有操作經(jīng)驗(yàn)的人員少;少數(shù)民族比率 大占 63.6%。這些因素?zé)o疑增大了我們的工作難度。為了提 高員工的素質(zhì)， 我們進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。

先后組織了兩批， 五十多人到銅鎳礦學(xué)習(xí)：首先是去年 8 月對轉(zhuǎn)爐爐長和天車 工的培訓(xùn);其次是今年元月對鼓風(fēng)爐和修爐班人員的培訓(xùn)。

在此基礎(chǔ)上又組織爐后工到銅陵學(xué)習(xí)，為順利開爐奠定了良 好基礎(chǔ)。

我們對員工實(shí)行了軍事化的管理，如晨跑、隊(duì)列練習(xí)等。

做到上下班排隊(duì)進(jìn)出廠房(這種風(fēng)氣一直延續(xù)至今，將來也 會一直延續(xù)下去) ，加強(qiáng)了員工的組織紀(jì)律性，培養(yǎng)了員工 良好的工作作風(fēng)和精神面貌。定期組織班組學(xué)習(xí)，大家互相 交流、暢所欲言，談想法、談理想、談人生，培養(yǎng)了大家的 團(tuán)隊(duì)精神。我們還在五一節(jié)期間開展了各種形式的文體活 動，這不僅豐富了員工的業(yè)余生活，同時還增強(qiáng)了大家的集 體榮譽(yù)感。經(jīng)過教育員工的團(tuán)結(jié)合作、互相幫助的意識得到 了提高。

2、以人為本，安全第一。

我們組織員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊》 《公司管理制度匯 、 編》 、緊急救護(hù)法等。對員工進(jìn)行三級安全教育，提高員工 的安全意識。擬訂冶煉車間安全管理制度、各崗位安全技術(shù) 操作規(guī)程等，并通過落實(shí)，做到人人能熟記，并能夠熟練掌 握本崗位的操作技能;制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案并加以演練， 做到熟練掌握、心中有數(shù)。

3、制定了冶煉車間的各項(xiàng)管理制度、規(guī)定;建立完善了冶 煉工藝技術(shù)管理?xiàng)l例，建立技術(shù)檔案管理，設(shè)立安全事故檔 案管理，制定職工宿舍管理?xiàng)l例、員工行為規(guī)范等等。并組 織大家學(xué)習(xí)，達(dá)到了人人能夠熟知。任何違反紀(jì)律，違反操 作的事，都讓制度來說話，這樣處罰更有說服力，員工們心 服口服。

4、開爐的前期工作：組織員工劈柴，7 天劈柴 400 立方;卸 原料近萬噸，材料 5000 多噸。并對前床兩頭扇型的砌筑和 轉(zhuǎn)爐弧型的砌筑這兩大新問題、新困難發(fā)起挑戰(zhàn)，最終我們 的新老職工在無經(jīng)驗(yàn)、無外援的情況下，10 天內(nèi)成功的完成 了煙道、前床、以及 3 臺轉(zhuǎn)爐的砌筑任務(wù)，后期生產(chǎn)證明， 我們達(dá)到了設(shè)計(jì)預(yù)想;為保障開爐順利進(jìn)行，我車間人員自 行設(shè)計(jì)生產(chǎn)用具，先后對設(shè)備進(jìn)行了多次的測試，并對存在 的問題提出了 200 多條整改建議。

5、進(jìn)行上崗前的模擬操作。如：①料庫精礦配比，拌料， 抓料入倉。②指吊、天車的培訓(xùn)，測評。③組織爐后相互觀 模、實(shí)地操作等等。同時制定詳細(xì)的開爐前、烘爐、開爐等 計(jì)劃。所有工作都嚴(yán)格按照計(jì)劃要求穩(wěn)步推進(jìn)。

通過車間領(lǐng)導(dǎo)的精心組織，員工們不分晝夜的工作，終 于使 5 月 28 日的開爐一次成功。但我們知道，這只是萬里 長征的第一步，我們離目標(biāo)還很遠(yuǎn)。今后的路還很長、很艱 辛，我們還要付出更多的努力才行! 二、從試生產(chǎn)到正常生產(chǎn)我們走得很扎實(shí) 我們實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天投產(chǎn)，當(dāng)天產(chǎn)出合格產(chǎn)品的佳績。開爐 至今，6 個多月的生產(chǎn)，我們沒有因?yàn)榕淞匣虿僮鞑划?dāng)停過 一次風(fēng)，而且在前 40 天里沒有放過一次本床。這種驕人的 業(yè)績與我們扎實(shí)的工作密不可分。我們在生產(chǎn)、人員、安全 管理上投注了全部精力。

1、 生產(chǎn)管理

制定嚴(yán)格、 完善的工藝制度。

大宗物料 (包 括焦炭、石英石、石灰石、石灰粉、原礦)嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 驗(yàn)收，堅(jiān)決扣除不合格部分。制定了鼓風(fēng)爐、轉(zhuǎn)爐、轉(zhuǎn)爐砌 筑等工藝技術(shù)考核條列。嚴(yán)格的前床液面交接班制度，保證 了冶煉連續(xù)正常生產(chǎn)和抑制前床自然凝縮。各項(xiàng)工藝數(shù)據(jù)及 時反饋公示欄，積極指導(dǎo)冶煉生產(chǎn)，讓全體員工都來關(guān)注金 屬回收率和產(chǎn)品質(zhì)量。采集，匯總各項(xiàng)工藝數(shù)據(jù)，按時完成 每月的冶煉生產(chǎn)技術(shù)月報。詳實(shí)反映冶煉生產(chǎn)情況，讓所有 的生產(chǎn)情況都在人的掌控之中。

我們是加工型企業(yè)，回收率的高低直接決定著企業(yè)的經(jīng) 濟(jì)效益。降低渣含金屬、提高金屬回收率具有重要意義。由 于原料的局限，鼓風(fēng)爐工藝沒有可調(diào)空間;我廠還暫時沒有 上“富氧” 。要想提高金屬回收率，相對我們“初生”的工 藝來說困難是巨大的，讓我們體會到舉步維艱、夜不能寐的 滋味。但我們沒有被困難嚇倒，依然朝著我們的目標(biāo)努力。

為了保證在第一時間發(fā)現(xiàn)、處理問題，技術(shù)人員經(jīng)常 24 小 時跟班;反復(fù)取樣化驗(yàn)、演算、及時的調(diào)整物料，并嚴(yán)抓現(xiàn) 場人員的操作，確保了渣含金屬控制在 0.3%以下的業(yè)績，這 在同行業(yè)里也屬一個不小的奇跡。鼓渣含金屬由最初的 0.5 降到 0.25，月減少金屬損失約 15 噸，價值約 270 余萬元。

與此同時，我們在產(chǎn)品質(zhì)量上也投入了大量的精力，爐長的 反復(fù)培訓(xùn)、測評，跟蹤指導(dǎo)，開展技術(shù)攻關(guān)，細(xì)化考核制度 等等。使產(chǎn)品合格率由最初的 50%多提升到 80%以上。

在生產(chǎn)中，凡是不利于生產(chǎn)的各方面因素，我們都積極 采取措施，提出好的建議，進(jìn)行整改，如：做格篩、抓斗爪 部、金高溜槽等的改造意見，付諸實(shí)施后效果顯著，將影響 降到最低。同時還要求各崗位員工做到操檢結(jié)合、潤滑工對 全車間設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行潤滑，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決。

保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、人員管理：首先我們制定合理的工資分配制度，采用 出勤打分制;要求員工做到不遲到、不早退、不偷懶;為提 高員工的工作熱情車間率先在公司內(nèi)提出崗位、獎金二次分 配方案，大家的收入與生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量掛鉤，拉開干 好與干不好，干多與干少的收入差距，獎罰分明。真正充分 調(diào)動了廣大員工的積極性，發(fā)揮了他們的潛能。現(xiàn)在各班組 之間已經(jīng)形成了良性競爭氛圍，為提高產(chǎn)能，他們主動提前 1~2 小時上班到冷料場、到廢磚堆上拾冷料。這一行為不僅 提高了產(chǎn)能， 而且提高了金屬回收率。

這種管理制度的實(shí)施， 即促進(jìn)了員工的積極性也促進(jìn)了管理。

其次在干部的培養(yǎng)方面也體現(xiàn)了我車間獨(dú)特的管理，車 間要求干部要在工作中起帶頭和表帥作用，那里有困難有危 險，那里就該有他們的身影。要不怕苦，不怕累，任勞任怨， 無償?shù)募影嗉狱c(diǎn)工作，不處理好問題就不回去休息，干部個 個嚴(yán)于律己，在員工中有良好的口碑，為廣大員工做樹立了 榜樣。同時我們還注重培養(yǎng)員工的責(zé)任心，端正員工的工作 態(tài)度。

經(jīng)常對員工的崗位技術(shù)進(jìn)行考核; 每月設(shè)立崗位明星， 進(jìn)行崗位技能大比拼等活動，通過獎罰機(jī)制刺激員工的工作 積極性。工藝組還制作技術(shù)指標(biāo)公示欄，及時公布鼓風(fēng)爐， 轉(zhuǎn)爐技術(shù)指標(biāo)完成情況，使員工了解不足，從而加強(qiáng)操作， 提高了自身的技術(shù)水平。今年車間和新疆大學(xué)函授站取得聯(lián) 系，動員和鼓勵員工參加成人高考，通過努力現(xiàn)已有 41 人 被昆明理工大學(xué)錄取，再學(xué)習(xí)的風(fēng)氣將在冶煉車間成為一種 風(fēng)尚。

3、安全管理方面 安全是順利生產(chǎn)的前提，我們清醒地認(rèn)識到，今年是首 次開爐，新設(shè)備沒有經(jīng)過實(shí)際生產(chǎn)的檢驗(yàn)、而人員絕大多數(shù) 都是首次接觸冶煉行業(yè)的年青員工，無任何工作經(jīng)驗(yàn)可談， 其中的一半員工又都是開爐前十天才入廠，只是經(jīng)過了簡單 的培訓(xùn)，就匆匆上崗。這一切都預(yù)示著我們的安全隱患將時 時處處存在，安全工作將是頭等大事。為此我們多次開展安 全學(xué)習(xí)，在班前會上講安全，班后會上總結(jié)安全，確實(shí)將安 全思想深入到每位員工的心里，做到“安全在我心中” 。同 時每日都征求廣大員工意見，收集存在的安全隱患，并給予 解決，盡量避免事故發(fā)生。各崗位制定詳細(xì)的操作規(guī)程，并 嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，對違規(guī)操作嚴(yán)懲不怠。在車間內(nèi)懸掛 了大量的安全標(biāo)語;設(shè)立崗位安全員，做到互相監(jiān)督、相互 督促。在全車間范圍內(nèi)形成了人人講安全、時時講安全、事 事講安全、人人管安全的良好氛圍。讓安全生產(chǎn)從墻上走到 員工身邊，從口號變?yōu)樾拍?。正是做到了這些，我們才保證 了開爐至今車間無大的安全事故，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 回顧一年的安全工作，也有諸多值得我們反思的地方，如

小的燙傷事故都發(fā)生在新員工身上、習(xí)慣性違章現(xiàn)象依然存 在、個別員工的安全意識還較淡薄等等。這一切，我們都將 認(rèn)真總結(jié)，在今后的工作中堅(jiān)決予以杜絕。

2007 年即將過去，回首這一年的成績，我們更加自信; 面對未來，我們將滿懷豪情，大展宏圖，隨眾鑫礦業(yè)一起騰 飛。

三、展望 2008 我們蓄勢待發(fā)吹響號角 對于明年的工作，我們車間的總體思路是：繼續(xù)強(qiáng)調(diào)生 產(chǎn)與管理的同時，抓好安全，把安全意識更加深入的滲透到 員工的心里和工作中去。繼續(xù)健全、完善各項(xiàng)管理制度，并 貫徹、落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中，使管理工作走向正規(guī)化、人員 操作程序化、崗位工作規(guī)范化。進(jìn)一步優(yōu)化工資和獎金分配 制，發(fā)揮收入引導(dǎo)競爭，保證員工隊(duì)伍穩(wěn)步向前發(fā)展，擁有 積極向上的工作態(tài)度。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)、深造和學(xué)習(xí)，注 重人才的培養(yǎng)。

增產(chǎn)、降耗投入精力與質(zhì)檢部門，生產(chǎn)技術(shù)部緊密配合， 抓好物料驗(yàn)收和保管工作。嚴(yán)格把控大宗物料的驗(yàn)收工作， 其中特別是焦炭，我們目前使用的焦炭“焦率”高達(dá) 17.5%， 高于 11-13%這個正常區(qū)，如果改成“三級冶金焦” ，就有望 提高“床能率” ，直接月節(jié)約成本 30 余萬元。同時對尺寸規(guī) 格超標(biāo)的石英石嚴(yán)格控制，令其禁止入廠或做扣除入庫量的 處理，做到每車物料都“有人驗(yàn)收、有人簽字、有人監(jiān)督” 的標(biāo)準(zhǔn)化。

加強(qiáng)鼓風(fēng)爐工藝的精細(xì)化，降低渣含金屬量提高回收 率;加強(qiáng)轉(zhuǎn)爐的吹煉技術(shù)，提高產(chǎn)品合格率，最終達(dá)到高產(chǎn) 高效。提高砌筑的技術(shù)和質(zhì)量，尤其是對弧型砌筑的技術(shù)需 要加強(qiáng)，完善鼓風(fēng)爐和轉(zhuǎn)爐的操作制度，從而延長前床和轉(zhuǎn) 爐的壽命，降低耐火材料的消耗。積極準(zhǔn)備好富氧熔煉和制 酸的前期工作，力爭這兩大項(xiàng)目早日投產(chǎn)并發(fā)揮效益。

對車間以外的工作我們的建議是：加強(qiáng)保衛(wèi)工作，在廠 區(qū)一些關(guān)鍵地方設(shè)置攝像頭，杜絕廠內(nèi)物料、材料、產(chǎn)品、 廢鐵和其他物品的丟失;入廠物料的檢斤、化驗(yàn)、入庫應(yīng)有 兩個以上單位相互監(jiān)督完成;美化廠區(qū)，為廣大職工創(chuàng)造良 好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

四、為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展我們積極準(zhǔn)備 今后我們要做的工作還有很多。要想我廠繼續(xù)穩(wěn)定的向 前發(fā)展，我們就要做到：繼續(xù)把安全放在第一位，只有保證 長期的安全生產(chǎn)，才能保障企業(yè)壽命的延續(xù)。繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè) 的管理，其中包括人員的管理與制度的不斷完善。著重對人 才的培養(yǎng)，多組織員工培訓(xùn)和深造，使之不斷的完善自我， 為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展儲備人才。加強(qiáng)崗位人員的正常流動，著 重培養(yǎng)多能多專型人才，逐步完成人才梯隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng) 艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)， 爭做文明工廠。

圍繞把企業(yè)做大做強(qiáng)， 追求最高經(jīng)濟(jì)效益的目的，來開展各項(xiàng)工作。達(dá)到生產(chǎn)自動 化、程序化，操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

展望未來，我廠要走的路還很遠(yuǎn)，還要面對更多的艱辛 與挑戰(zhàn)。面對這些新的挑戰(zhàn)，我們必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的吃苦 耐勞、堅(jiān)持不懈、勇于探索的精神。

“今日的成績來自于昨 日的積累，而明天的成功將依賴于今天的努力! ”放眼未來， 我們只有不斷的武裝自己，通過我們不懈的努力，才能創(chuàng)建 出一支具有強(qiáng)大實(shí)力的高素質(zhì)隊(duì)伍，建立起一種具有眾鑫特 色的管理理念——創(chuàng)新和求變，把我們冶煉廠推向冶煉行業(yè) 的最前列。

乘著十七大的東風(fēng)，乘著新鑫上市的大好時機(jī)，有色集 團(tuán)已經(jīng)有了自己的地位和名氣，有了自己的品牌和知名度， 下一步正朝著把企業(yè)做大作強(qiáng)的目標(biāo)努力。我們眾鑫礦業(yè)也 要立足于這個出發(fā)點(diǎn)，這樣我們的企業(yè)才能立足于不敗，在 現(xiàn)時代的經(jīng)濟(jì)浪潮中搏出自己的一片天空。在當(dāng)今這個時代 沒有發(fā)展就會被淘汰，我們僅靠先進(jìn)的管理和優(yōu)良的設(shè)備是 不行的，還要靠人，靠人的一種亮劍精神，只有具有這種精 神的企業(yè)，才能有長足的進(jìn)步。我們不僅要創(chuàng)造眾鑫礦業(yè)今 天的燦爛，我們更要創(chuàng)造眾鑫礦業(yè)明天的輝煌。

【第二篇】：2011年度冶煉廠黨支部工作總結(jié)，冶煉廠工作總結(jié)

模范作用，為各項(xiàng)任務(wù)的全面完成 充分發(fā)揮先鋒模范作用，為各項(xiàng)任務(wù)的全面完成 全面 提供堅(jiān)實(shí)的 提供堅(jiān)實(shí)的保障—2011 年度冶煉廠黨支部工作總結(jié)2011 年，是國家“十二五”規(guī)劃開局之年，冶煉廠黨支部在公 是國家“十二五”規(guī)劃開局之年， 司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入開展黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動， 司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入開展黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動，以鄧小 平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心 平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)， 開展工作，全面推進(jìn)基層黨的思想、組織、作風(fēng)、 開展工作，全面推進(jìn)基層黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建 充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和全廠黨員的先鋒模范作用， 不 設(shè)， 充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和全廠黨員的先鋒模范作用， 斷提高全廠職工、黨員的政治素質(zhì)和思想水平，為安全、優(yōu)質(zhì)、 斷提高全廠職工、黨員的政治素質(zhì)和思想水平，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效 全廠職工 的政治素質(zhì)和思想水平 的完成好各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的政治保證和積極有效的服務(wù) 的完成好各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的政治保證和積極有效的服務(wù)。

截止到 12 月底，全廠共完成鉍產(chǎn)品：1128.6124 噸(其中：鉍錠

月底，全廠共完成鉍產(chǎn)品

其中：鉍錠

共完成鉍產(chǎn)品 841.9854 噸;鉍針：116.626 噸;鉍粒：170.001 噸) 累計(jì)直收率

鉍粒

;累計(jì)直收率 鉍針

;累計(jì)直收率

90.08%;生產(chǎn)回收鉬金屬量：16.724 噸。分別為年計(jì)劃的 102.60 %、 ;生產(chǎn)回收鉬金屬量

、 70.17%; 鉬回收車間 7 月份以后停產(chǎn)整頓) 生產(chǎn)鉍來料加工產(chǎn)品

; (鉬回收車間 月份以后停產(chǎn)整頓) 生產(chǎn)鉍來料加工產(chǎn)品

，生產(chǎn)鉍來料加工產(chǎn)品 ( ， 761.5114 噸，質(zhì)量達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)將本年度我廠各方面工作情況總結(jié)如下

質(zhì)量達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)將本年度我廠各方面工作情況總結(jié)如下

一、成立黨員突擊隊(duì)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 成立黨員突擊隊(duì)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 創(chuàng)先爭優(yōu) 2011 年，根據(jù)公司黨務(wù)工作的部署與安排，從年初 3 月份開始， 根據(jù)公司黨務(wù)工作的部署與安排， 月份開始， 我廠黨支部在本廠組織全體黨員繼續(xù)深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、 我廠黨支部在本廠組織全體黨員繼續(xù)深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、 組織全體黨員繼續(xù)深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織 爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，并結(jié)合本廠實(shí)際，制定了活 爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，并結(jié)合本廠實(shí)際，制定了活 廠實(shí)際 動實(shí)施方案， 成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組， 支部及全體黨員書寫了公開承諾 動實(shí)施方案， 成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組， 支部及全體黨員書 全體黨員 書，在廠內(nèi)進(jìn)行了公示，接受全廠職工監(jiān)督;同時，組織全體黨員認(rèn) 在廠內(nèi)進(jìn)行了公示，接受全廠職工監(jiān)督;同時，組織全體黨員認(rèn) 進(jìn)行 全廠職工監(jiān)督 全體 真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來。

真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來。

為將創(chuàng)建活動不斷引向深入，我廠黨支部突出實(shí)踐特色，成立了 為將創(chuàng)建活動不斷引向深入，我廠黨支部突出實(shí)踐特色， 突出實(shí)踐特色 黨員突擊隊(duì)， 根據(jù)實(shí)際開展了靈活多樣的創(chuàng)爭生產(chǎn)實(shí)踐活動。

上半年 黨員突擊隊(duì)， 根據(jù)實(shí)際開展了靈活多樣的創(chuàng)爭生產(chǎn)實(shí)踐活動。

組織全體黨員開展了植樹活動、3#反射爐檢修工作以及為期 組織全體黨員開展了植樹活動、3#反射爐檢修工作以及為期 6 天、 全體黨員開展了植樹活動 反射爐檢修工作以及 噸的鉍來料加工生產(chǎn)多項(xiàng)義務(wù)勞動 下半年又再次組織黨 鉍來料加工生產(chǎn)多項(xiàng)義務(wù)勞動， 處理量 48 噸的鉍來料加工生產(chǎn)多項(xiàng)義務(wù)勞動， 噸的鉍來料加工生產(chǎn)義務(wù)勞動， 員突擊隊(duì)開展了為期 7 天、 突擊隊(duì)開展了為期 開展了 處理量 56 噸的鉍來料加工生產(chǎn)義務(wù)勞動， 鉬回收新工藝技術(shù)改造工作等活動， 黨員突擊隊(duì)員在堅(jiān)守自身崗位 鉬回收新工藝技術(shù)改造工作等活動， 黨員突擊隊(duì)員 堅(jiān)守自身崗位 等活動 共 自身 的同時，放棄雙休日，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作， 的同時，放棄雙休日，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)工作都完成的十分 出色， 較好的發(fā)揮了全體黨員的先鋒模范帶頭作用， 充分展示了全體 出色， 較好的發(fā)揮了全體黨員的先鋒模范帶頭作用， 黨員吃苦耐勞，不計(jì)得失，甘于奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步增 黨員吃苦耐勞，不計(jì)得失，甘于奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體黨員 吃苦耐勞 全體黨員 和職工的凝聚力， 用自己的實(shí)際行動為踐行創(chuàng)先爭優(yōu)， 和職工的凝聚力， 用自己的實(shí)際行動為踐行創(chuàng)先爭優(yōu)， 踐行創(chuàng)先爭優(yōu) 為共產(chǎn)黨員的 先進(jìn)性做了最好的詮釋。

先進(jìn)性做了最好的詮釋。

二、建立員工訴求平臺，引導(dǎo)員工以理性方式表達(dá)情緒。

建立員工訴求平臺，引導(dǎo)員工以理性方式表達(dá)情緒。

為了及時了解和化解員工在生產(chǎn)、工作、生活中的想法和意見， 為了及時了解和化解員工在生產(chǎn)、工作、生活中的想法和意見， 穩(wěn)定員工思想情緒，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系 引導(dǎo)員工以理性、合法、 穩(wěn)定員工思想情緒，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，引導(dǎo)員工以理性、合法、 有序的方式表達(dá)訴求， 促進(jìn)冶煉廠和諧穩(wěn)定發(fā)展， 我廠黨支部制定了 有序的方式表達(dá)訴求， 促進(jìn)冶煉廠和諧穩(wěn)定發(fā)展， 我廠黨支部制定了 “職工訴求表達(dá)平臺”的工作方案，設(shè)立了意見(建議)箱、電話熱 職工訴求表達(dá)平臺”的工作方案，設(shè)立了意見(建議) 線及直面表達(dá)三種訴求平臺，職工在生產(chǎn)、工作、生活中存的疑問、 線及直面表達(dá)三種訴求平臺，職工在生產(chǎn)、工作、生活中存的疑問、 困難及職工最關(guān)心、 最直接的切身利益問題等都可以通過這 困難及職工最關(guān)心、 工最關(guān)心 最現(xiàn)實(shí)、 最現(xiàn)實(shí)、 最直接的切身利益問題等都可以通過這 切身利益問題 三種平臺來表達(dá)， 由專人對職工訴求進(jìn)行登記備案， 三種平臺來表達(dá)， 由專人對 工訴求進(jìn)行登記備案， 進(jìn)行登記備案 廠領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過 充分調(diào)研， 確保訴求信息真實(shí)、 準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上， 法規(guī)、 充分調(diào)研， 確保訴求信息真實(shí)、 準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上， 的基礎(chǔ)上 依據(jù)國家法律、 依據(jù)國家法律、 法規(guī)、 政策及公司的有關(guān)政策法規(guī)， 對職工提出的訴求認(rèn) 政策及公司的有關(guān)政策法規(guī)， 及公司的有關(guān)政策法規(guī) 結(jié)合我廠的實(shí)際， 結(jié)合我廠的實(shí)際， 真做好回復(fù)、 真做好回復(fù)、 解答工作。

解答工作。

全年共解答由家屬聯(lián)臨時工提出的在環(huán)保整 改期間的工資待遇、 改期間的工資待遇、 間的工資待遇 班隊(duì)長及行政技術(shù)組提出的津貼等十多項(xiàng)員工切 身利益相關(guān)的訴求。

身利益相關(guān)的訴求。

三、齊抓共管，維護(hù)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的生產(chǎn)大局 齊抓共管， 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立了書記、廠長為廠部第一責(zé)任人，班長、隊(duì)長為班組、 成立了書記、廠長為廠部第一責(zé)任人，班長、隊(duì)長為班組、隊(duì)部 第一責(zé)任人的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則， 第一責(zé)任人的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則， 做到上下齊抓共管，全面展開維穩(wěn)工作。

做到上下齊抓共管，全面展開維穩(wěn)工作。

上下齊抓共管 維穩(wěn)工作 2、進(jìn)行維穩(wěn)工作目標(biāo)管理。

進(jìn)行維穩(wěn)工作目標(biāo)管理。

年初，廠部與各生產(chǎn)隊(duì)簽訂了年度維穩(wěn)工作責(zé)任狀，分解任務(wù)， 年初，廠部與各生產(chǎn)隊(duì)簽訂了年度維穩(wěn)工作責(zé)任狀，分解任務(wù)， 落實(shí)責(zé)任， 確保工作落到實(shí)處， 年終嚴(yán)格按照責(zé)任書的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn) 落實(shí)責(zé)任， 確保工作落到實(shí)處， 行考核，并進(jìn)行維穩(wěn)責(zé)任一票否決制。

行考核，并進(jìn)行維穩(wěn)責(zé)任一票否決制。

3、做好敏感問題及特殊時期的職工心理疏導(dǎo)工作。

做好敏感問題及特殊時期的職工心理疏導(dǎo)工作。

時期的職工心理疏導(dǎo)工作 在牽涉到職工多方面利益和敏感問題(如職工團(tuán)購房問題， ( 職工 在牽涉到職工多方面利益和敏感問題 如職工團(tuán)購房問題， 薪酬調(diào)整問題、子女就業(yè)問題等)及特殊時期( ，一方面 薪酬調(diào)整問題、子女就業(yè)問題等)及特殊時期(如 5.28) 一方面 ) ， 及時召開由班隊(duì)長及職工代表參與的專題會議， 及時傳達(dá)公司會議精 及時召開由班隊(duì)長及職工代表參與的專題會議， 神，做好耐心細(xì)致的解釋、說服工作，有效疏導(dǎo)職工情緒，另一方面 做好耐心細(xì)致的解釋、說服工作，有效疏導(dǎo)職工情緒， 黨政一把手輪流參與各隊(duì)部的班前會， 黨政一把手輪流參與各隊(duì)部的班前會，與職工面對面地進(jìn)行交流溝 通，把矛盾化解在基層，避免群體上訪、鬧事事件的發(fā)生，同時制定 把矛盾化解在基層，避免群體上訪、鬧事事件的發(fā)生， 相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

4、做好重大節(jié)日的維穩(wěn)布控工作。

做好重大節(jié)日的維穩(wěn)布控工作。

在重大節(jié)日期間， “ 在重大節(jié)日期間，如

七·一”及湘臺會、市黨代會期間，及 及湘臺會、市黨代會期間， 會期間 時組織召維穩(wěn)工作會議， 積極組織開展下訪活動， 集中力量抓好節(jié)前 時組織召維穩(wěn)工作會議， 積極組織開展下訪活動， 不穩(wěn)定因素的排查與整治工作， 不穩(wěn)定因素的排查與整治工作， 與整治工作 制定安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作措施及應(yīng)急 預(yù)案。

預(yù)案。

以骨干隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)， 耐心細(xì)致做好職工的思想政治工作 四、 以骨干隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)， 耐心細(xì)致做好職工的思想政治工作 1、抓好思想政治工作骨干隊(duì)伍的建設(shè)。以黨員干部、班隊(duì)長和 抓好思想政治工作骨干隊(duì)伍的建設(shè)。以黨員干部、 職工代表為重點(diǎn)， 抓思想政治工作骨干隊(duì)伍的建設(shè)。

我們在實(shí)際工作 職工代表為重點(diǎn)， 抓思想政治工作骨干隊(duì)伍的建設(shè)。

中深切體會到，在市場經(jīng)濟(jì)大的形勢下，職工的思想情緒比較復(fù)雜， 中深切體會到，在市場經(jīng)濟(jì)大的形勢下，職工的思想情緒比較復(fù)雜， 公司的發(fā)展改革會觸及到職工方方面面的利益，一旦不能正確理解， 公司的發(fā)展改革會觸及到職工方方面面的利益，一旦不能正確理解， 極易產(chǎn)生矛盾和消極情緒。

要及時化解這種矛盾和情緒， 僅靠支委會 極易產(chǎn)生矛盾和消極情緒。

要及時化解這種矛盾和情緒， 幾個人是難以完成的，因此，我們依靠黨員、黨員干部，班隊(duì)長、 幾個人是難以完成的，因此，我們依靠黨員、黨員干部，班隊(duì)長、職 工代表一起做工作，每半月一次組織黨員、黨員干部、班隊(duì)長、 工代表一起做工作，每半月一次組織黨員、黨員干部、班隊(duì)長、職工 代表認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及經(jīng)濟(jì)體制、人事制度、 代表認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及經(jīng)濟(jì)體制、人事制度、工資制 度改革的有關(guān)規(guī)定， 度改革的有關(guān)規(guī)定， 學(xué)習(xí)公司的有關(guān)方針政策及重要文件精神， 學(xué)習(xí)公司的有關(guān)方針政策及重要文件精神， 使他 們先弄清相關(guān)的政策規(guī)定， 公司及廠部制定相關(guān)政策的出發(fā)點(diǎn)， 以大 們先弄清相關(guān)的政策規(guī)定， 公司及廠部制定相關(guān)政策的出發(fā)點(diǎn)， 局為重，處理好個人得失，以實(shí)際行動服從于公司發(fā)展改革的需要， 局為重，處理好個人得失，以實(shí)際行動服從于公司發(fā)展改革的需要， 以現(xiàn)身說法，為做好廣大職工的思想政治工作奠定了群眾基礎(chǔ)。

以現(xiàn)身說法，為做好廣大職工的思想政治工作奠定了群眾基礎(chǔ)。 2、以人為本，做好深入細(xì)致的思想政治工作。堅(jiān)持以人為本， 以人為本，做好深入細(xì)致的思想政治工作。堅(jiān)持以人為本， 把尊重人、 把尊重人、 理解人、 理解人、 關(guān)心人的理念落實(shí)到具體工作中， 關(guān)心人的理念落實(shí)到具體工作中， 對職工在工作、 對職工在工作 家庭生活中遇到的問題和困難，尤其是在職務(wù)變動、崗位變動、 家庭生活中遇到的問題和困難，尤其是在職務(wù)變動、崗位變動、職工 家庭生活中出現(xiàn)較大變故時，積極主動地上門慰問、交流思想， 家庭生活中出現(xiàn)較大變故時，積極主動地上門慰問、交流思想，給予 上門慰問 真誠的關(guān)心和幫助;同時，抓好共青團(tuán)(召開了五四青年座談會、 真誠的關(guān)心和幫助;同時，抓好共青團(tuán)(召開了五四青年座談會、開 共青團(tuán) 展了團(tuán)員青年義務(wù)加工鉍來料生產(chǎn)) 女工委工作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識 、女工委工作 展了團(tuán)員青年義務(wù)加工鉍來料生產(chǎn)) 女工委工作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識 、 培養(yǎng)，創(chuàng)造了良好工作氛圍，不斷提高了職工、黨員、團(tuán)員青年的大 培養(yǎng)，創(chuàng)造了良好工作氛圍，不斷提高了職工、黨員、團(tuán)員青年的大 了職工 局觀念，特別是在今年生產(chǎn)任務(wù)重，存在的問題多的情況下， 局觀念，特別是在今年生產(chǎn)任務(wù)重，存在的問題多的情況下，營造出 今年生產(chǎn)任務(wù)重 了一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局、求實(shí)創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的良好氛圍。

了一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局、求實(shí)創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的良好氛圍。

3、定期進(jìn)行思想?yún)R報及交流。為讓一線職工及時了解公司、廠部 定期進(jìn)行思想?yún)R報及交流。為讓一線職工及時了解公司、 的會議精神及相關(guān)信息， 同時也為了便與支部了解一線職工的思想動 的會議精神及相關(guān)信息， 同時也為了便與支部了解一線職工的思想動 每月一次由職工代表參與生產(chǎn)調(diào)度會， 對一線職工的思想狀況及 態(tài)， 每月一次由職工代表參與生產(chǎn)調(diào)度會， 提出的相關(guān)問題進(jìn)行匯報和交流 4、辦好專欄，發(fā)揮宣傳陣地作用。今年我廠黨支部專門騰出一 辦好專欄，發(fā)揮宣傳陣地作用。今年我廠黨支部專門騰出一 間辦公室作為黨員學(xué)習(xí)與開展活動的陣地 完善了一些硬件設(shè)施， 為 間辦公室作為黨員學(xué)習(xí)與開展活動的陣地、 黨員學(xué)習(xí)與開展活動的陣 完善了一些硬件設(shè)施， 更好地開展黨員活動主動創(chuàng)造條件， 同時， 我廠黨支部認(rèn)真抓好思想 更好地開展黨員活動主動創(chuàng)造條件， 同時， 宣傳工作，辦好宣傳專欄，全年，我廠共出宣傳?？冢蚬就?宣傳工作，辦好宣傳專欄，全年，我廠共出宣傳?？冢?較好的宣傳了我廠安全、生產(chǎn)、技改、 稿 148 篇，較好的宣傳了我廠安全、生產(chǎn)、技改、管理方面的情況 和涌現(xiàn)出來的好人好事。

和涌現(xiàn)出來的好人好事。

五、加大綜合治理力度，確保平安廠區(qū)環(huán)境 加大綜合治理力度， 1、加綜合治理硬件設(shè)施建設(shè)。

加綜合治理硬件設(shè)施建設(shè)。 針對冶煉廠西頭圍墻(靠渣場)地勢低于廠區(qū)平面， 針對冶煉廠西頭圍墻(靠渣場)地勢低于廠區(qū)平面，隱蔽性很好 的情況，為了加強(qiáng)保衛(wèi)，特申請?jiān)谖黝^圍墻處加裝了紅衛(wèi)線報警器， 的情況，為了加強(qiáng)保衛(wèi)，特申請?jiān)谖黝^圍墻處加裝了紅衛(wèi)線報警器， 此外，冶煉廠環(huán)保整改后，根據(jù)新的生產(chǎn)保衛(wèi)重心， 此外，冶煉廠環(huán)保整改后，根據(jù)新的生產(chǎn)保衛(wèi)重心，將廠區(qū)的攝像頭 重新進(jìn)行布局， 并增加了兩個攝像頭， 使得在廠區(qū)范圍內(nèi)能夠了進(jìn)行 重新進(jìn)行布局， 并增加了兩個攝像頭， 全方位進(jìn)行監(jiān)控，不留死角，有力的確保了冶煉廠公共財(cái)產(chǎn)的安全。

全方位進(jìn)行監(jiān)控，不留死角，有力的確保了冶煉廠公共財(cái)產(chǎn)的安全。

2、加強(qiáng)對出入人員及車輛的管理 召開專題會議加強(qiáng)對門衛(wèi)、 召開專題會議加強(qiáng)對門衛(wèi)、巡邏人員、產(chǎn)品保管員的責(zé)任心教育， 巡邏人員、 產(chǎn)品保管員的責(zé)任心教育， 對入廠的人員、車輛、產(chǎn)品做到記錄詳實(shí)，不留漏洞、嚴(yán)防死守， 對入廠的人員、車輛、產(chǎn)品做到記錄詳實(shí)，不留漏洞、嚴(yán)防死守，在 環(huán)保整改期間，針對廠區(qū)工程隊(duì)伍多、人員復(fù)雜、 環(huán)保整改期間，針對廠區(qū)工程隊(duì)伍多、人員復(fù)雜、車輛來來往往的情 況，臨時抽調(diào)責(zé)任性強(qiáng)，表現(xiàn)突出的人員加強(qiáng)治保力量，確保環(huán)保整 臨時抽調(diào)責(zé)任性強(qiáng)，表現(xiàn)突出的人員加強(qiáng)治保力量， 改期間沒有出現(xiàn)任何綜治問題 4、加強(qiáng)對外包隊(duì)伍的監(jiān)管。

加強(qiáng)對外包隊(duì)伍的監(jiān)管。

及時與工程管理部聯(lián)系， 及時與工程管理部聯(lián)系，對來廠的外包隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行全 面的了解，并對其往來動態(tài)及時了解，以防范于未然。

面的了解，并對其往來動態(tài)及時了解，以防范于未然。

5、實(shí)行輪流值班制。

實(shí)行輪流值班制。

日常工作實(shí)行生產(chǎn)隊(duì)長、管理人員值班制， 日常工作實(shí)行生產(chǎn)隊(duì)長、管理人員值班制，節(jié)假日實(shí)行廠領(lǐng)導(dǎo)輪 流值班制，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題通過及時反映協(xié)調(diào)好，處理好。

流值班制，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題通過及時反映協(xié)調(diào)好，處理好。

六、加強(qiáng)支部自身建設(shè)，不斷提高凝聚力和戰(zhàn)斗力 加強(qiáng)支部自身建設(shè)，不斷提高凝聚力和戰(zhàn)斗力 提高凝聚力 年我廠黨組織緊緊圍繞本單位中心工作開展黨的工作 本單位中心工作開展黨的工作， 2011 年我廠黨組織緊緊圍繞本單位中心工作開展黨的工作，發(fā) 揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一是針對領(lǐng)導(dǎo)班子工作調(diào)整的情況， 及時 揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一是針對領(lǐng)導(dǎo)班子工作調(diào)整的情況， 召開了黨員大會進(jìn)行了支委會改選， 重新進(jìn)行了分工， 改選后的黨支 召開了黨員大會進(jìn)行了支委會改選， 重新進(jìn)行了分工， 改選后的黨支 部設(shè)置合理，支委會班子健全，年齡結(jié)構(gòu)要合理，整體素質(zhì)較高; 部設(shè)置合理，支委會班子健全，年齡結(jié)構(gòu)要合理，整體素質(zhì)較高;二 較高 是定期召開支委會、班子成員會議，交流思想，研究工作，班子成員 定期召開支委會、班子成員會議，交流思想，研究工作，班子成員 支委會 會議 團(tuán)結(jié)合作，互相支持，形成合力， 涉及廠內(nèi)人事異動、崗位變動、 團(tuán)結(jié)合作，互相支持，形成合力，對涉及廠內(nèi)人事異動、崗位變動、 廠內(nèi)人事異動 獎金分配、 職工獎罰等廠內(nèi)重大問題等都要召開支委會、 獎金分配、 職工獎罰等廠內(nèi)重大問題等都要召開支委會、 重大問題等都要召開支委會 職工代表大 會進(jìn)行集體研究討論，做到民主集中、民主決策，全年，共召開支委 進(jìn)行集體研究討論，做到民主集中、民主決策，全年， 討論 召開領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會 進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部自身的 會 12 次，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會 1 次，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部自身的 凝聚力和戰(zhàn)斗力; 凝聚力和戰(zhàn)斗力; 三是重視積極分子培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作， 和戰(zhàn)斗力 三是重視積極分子培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作， 重視積極分子培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作 把入黨積 極分子的培養(yǎng)工作落到實(shí)處， 對確定為入黨積極分子的同志， 支部 廠 極分子的培養(yǎng)工作落到實(shí)處， 對確定為入黨積極分子的同志， 指定培養(yǎng)聯(lián)系人與其經(jīng)常聯(lián)系，及時幫助。全年， 指定培養(yǎng)聯(lián)系人與其經(jīng)常聯(lián)系，及時幫助。全年，我廠有 3 名同志向 組織遞交了入黨申請書， 人被確定為入黨積極分子， 組織遞交了入黨申請書，4 人被確定為入黨積極分子，3 名同志被確 定為中共預(yù)備黨員， 預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為中共正式黨員 為中共正式黨員。

定為中共預(yù)備黨員，2 名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為中共正式黨員。四是開展了黨 員民主測評激勵活動， 員民主測評激勵活動， 采取黨小組互評與全體黨員互評兩層方式， 采取黨小組互評與全體黨員互評兩層方式， 評 名共產(chǎn)黨員，進(jìn)行表彰和獎勵。

選出了本年度表現(xiàn)優(yōu)秀的 10 名共產(chǎn)黨員，進(jìn)行表彰和獎勵。

七、加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系職工群眾優(yōu)良作風(fēng) 加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)， 作風(fēng)建設(shè) 我廠黨支部從領(lǐng)導(dǎo)班子 黨員、職工的思想作風(fēng) 領(lǐng)導(dǎo)班子、 思想作風(fēng)、 2011 年，我廠黨支部從領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員、職工的思想作風(fēng)、工 作作風(fēng)、 生活作風(fēng)等方面努力打造過硬的隊(duì)伍， 日常性的開展思想政 作作風(fēng)、 生活作風(fēng)等方面努力打造過硬的隊(duì)伍， 治工作，教育工作，加強(qiáng)與班子成員、黨員、職工的溝通與交流、了 治工作，教育工作，加強(qiáng)與班子成員、黨員、職工的溝通與交流、 解職工、 黨員的思想動態(tài)和基本情況， 把優(yōu)良的作風(fēng)建設(shè)貫穿在工作 解職工、 黨員的思想動態(tài)和基本情況， 上、生活上。今年，根據(jù)公司黨委的部署和要求，我廠黨支部組織召 生活上。今年，根據(jù)公司黨委的部署和要求， 開了以“堅(jiān)持民本理念、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系職工群眾優(yōu)良作風(fēng)” 開了以“堅(jiān)持民本理念、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系職工群眾優(yōu)良作風(fēng)”為主題的 二級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，對會前收集、 二級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，對會前收集、整理出來的 10 余條全廠職 前收集 工提出的意見和建議進(jìn)行了整改，班子成員結(jié)合會前所學(xué)習(xí)的內(nèi)容， 工提出的意見和建議進(jìn)行了整改，班子成員結(jié)合會前所學(xué)習(xí)的內(nèi)容， 整改 提出的意見和建議，圍繞會議主題，聯(lián)系思想和工作實(shí)際，深入查找 提出的意見和建議，圍繞會議主題，聯(lián)系思想和工作實(shí)際， 自身存在的問題和不足， 認(rèn)真開展了批評與自我批評， 對相互指出的 自身存在的問題和不足， 認(rèn)真開展了批評與自我批評， 不足之處都虛心接受， 明確了自身努力的方向; 增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員 不足之處都虛心接受， 明確了自身努力的方向; 的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

八、強(qiáng)化班子及成員的廉潔自律工作，樹立良好的形象 強(qiáng)化班子及成員的廉潔自律工作，樹立良好的 班子及成員的廉潔自律工作 2011 年，我廠黨支部認(rèn)真貫徹公司紀(jì)檢會議精神，強(qiáng)化廉政意 我廠黨支部認(rèn)真貫徹公司紀(jì)檢會議精神， 認(rèn)真貫徹公司紀(jì)檢會議精神 識，抓好廉政建設(shè)，樹立良好形象。一是制定并與班隊(duì)簽訂了《廉政 抓好廉政建設(shè)，樹立良好形象。一是制定并與班隊(duì)簽訂了 簽訂 建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制》 分解任務(wù)， 責(zé)任到人; 二是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳 廉 《 建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制》 分解任務(wù)， 管理責(zé)任制 ， 責(zé)任到人; 二是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳 政準(zhǔn)則》 從思想上筑牢拒腐防變的思想防線;三是對全廠黨員不斷 ，從思想上筑牢拒腐防變的思想防線 政準(zhǔn)則》 從思想上筑牢拒腐防變的思想防線;三是對全廠黨員不斷 ， 全廠 進(jìn)行教育、監(jiān)督、檢查和考核，有效地防止腐敗;四是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子 進(jìn)行教育、監(jiān)督、檢查和考核，有效地防止腐敗;四是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子 自身的思想作風(fēng)建設(shè)和班子成員的廉潔自律工作，從源頭上堵塞漏 自身的思想作風(fēng)建設(shè)和班子成員的廉潔自律工作， 我廠領(lǐng)導(dǎo)班子自覺維護(hù)公司黨委的集 自覺維護(hù)公司黨委的集， 洞。2011 年，我廠領(lǐng)導(dǎo)班子自覺維護(hù)公司黨委的集，堅(jiān)持黨的實(shí)事 與時俱進(jìn)的思想路線， 紀(jì)律上嚴(yán)格遵守黨和政府的法律法規(guī)及 求是， 與時俱進(jìn)的思想路線， 各項(xiàng)政策， 準(zhǔn)則， 模范地落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)責(zé)任制， 不搞特權(quán)， 各項(xiàng)政策， 準(zhǔn)則， 模范地落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)責(zé)任制， 不搞特權(quán)， 不謀私利，作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效， 不謀私利，作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，明確目標(biāo)責(zé) 任，加強(qiáng)督促檢查，狠抓工作落實(shí)，自覺做到堅(jiān)持公正，公平，公開， 加強(qiáng)督促檢查，狠抓工作落實(shí)，自覺做到堅(jiān)持公正，公平，公開， 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序， 時刻以廉潔自律為行動指南， 在職工心目中樹立了良 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序， 時刻以廉潔自律為行動指南， 好的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。

好的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。

九、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部的政治理論水平 堅(jiān)持學(xué)習(xí)， 我廠黨支部堅(jiān)持“三會一課”制度及中心組學(xué)習(xí)制度， 2011 年，我廠黨支部堅(jiān)持“三會一課”制度及中心組學(xué)習(xí)制度， 經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、 經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、 時事政治和科學(xué)文化知識， 時事政治和科學(xué)文化知識， 不斷提 高黨員的政治覺悟和工作水平 同時對經(jīng)常進(jìn)行黨性教育、 高黨員的政治覺悟和工作水平， 同時對經(jīng)常進(jìn)行黨性教育、 經(jīng)常進(jìn)行黨性教育 黨的優(yōu)良 傳統(tǒng)作風(fēng)教育、 如何做新時期的優(yōu)秀黨員的教育， 傳統(tǒng)作風(fēng)教育、 如何做新時期的優(yōu)秀黨員的教育， 黨員的教育 增強(qiáng)黨員的黨性觀 念，在各項(xiàng)工作中自覺地發(fā)揮先鋒模范作用。全年中心組學(xué)習(xí) 6 次， 在各項(xiàng)工作中自覺地發(fā)揮先鋒模范作用。全年中心組學(xué)習(xí) 內(nèi)容包括

黨員學(xué)習(xí) 4 次，內(nèi)容包括

胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立 90 《 周年大會上的重要講話》“如何規(guī)范黨員的職業(yè)行為” 如何做一名 周年大會上的重要講話》 如何規(guī)范黨員的職業(yè)行為” 、 “如何做一名 “ 新時期的優(yōu)秀企業(yè)共產(chǎn)黨員” 黨的十七大和十七屆三中、四中、 、 新時期的優(yōu)秀企業(yè)共產(chǎn)黨員” 黨的十七大和十七屆三中、四中、五 中全會精神、 楊善洲同志優(yōu)秀典型事跡”《廉政準(zhǔn)則》 “ 中全會精神、 楊善洲同志優(yōu)秀典型事跡”《廉政準(zhǔn)則》 國有企業(yè)領(lǐng) 優(yōu)秀典型事跡 、 廉政準(zhǔn)則 《國有企業(yè)領(lǐng) 《 導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》 、 《 導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》 關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的 規(guī)定》 安全知識知識培訓(xùn)、公司《員工獎懲辦法》 、安全知識知識培訓(xùn) 規(guī)定》 安全知識知識培訓(xùn)、公司《員工獎懲辦法》等。

、 十、定期進(jìn)行黨務(wù)公開 定期進(jìn)行黨務(wù)公開 2011 年，為確保我廠黨務(wù)公開工作的有效開展，我廠成立了由 為確保我廠黨務(wù)公開工作的有效開展， 我廠黨務(wù)公開工作的有效開展 支部副書記任組長、 黨小組長為成員的黨務(wù) 支部副書記任組長、 書記任組長 其他黨組成員為副組長， 其他黨組成員為副組長， 黨小組長為成員的黨務(wù) 公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組;同時，明確了黨務(wù)公開的形式、內(nèi)容、程序、 公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組;同時，明確了黨務(wù)公開的形式、內(nèi)容、程序、時 確保了黨務(wù)公開工作的順利開展。

在公開形式上， 堅(jiān)持注重實(shí)效， 限， 確保了黨務(wù)公開工作的順利開展。

在公開形式上， 堅(jiān)持注重實(shí)效， 采取通過黨員大會、 公示等進(jìn)行黨務(wù)公開。

采取通過黨員大會、 員大會 定期通報、 定期通報、 公示等進(jìn)行黨務(wù)公開。

等進(jìn)行黨務(wù)公開 在公開內(nèi)容上， 在公開內(nèi)容上， 主要突出以下幾點(diǎn)內(nèi)容

內(nèi)重大決策、決定; 主要突出以下幾點(diǎn)內(nèi)容：廠內(nèi)重大決策、決定;本單位領(lǐng)導(dǎo)班子自身 突出以下幾點(diǎn)內(nèi)容 建設(shè)情況; 領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況; 支部黨員活動經(jīng)費(fèi)開支 建設(shè)情況; 領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況; 情況( 年我廠支部黨員活動開支經(jīng)費(fèi)共

情況(2011 年我廠支部黨員活動開支經(jīng)費(fèi)共：70885 元);“創(chuàng)先 爭優(yōu)”工作進(jìn)展情況， 指定專人負(fù)責(zé)收集整理黨務(wù)公開臺帳， 爭優(yōu)”工作進(jìn)展情況，并指定專人負(fù)責(zé)收集整理黨務(wù)公開臺帳，并及 時歸檔， 通過持之以恒地開展黨務(wù)公開工作， 促進(jìn)我廠黨建工作水平 時歸檔， 通過持之以恒地開展黨務(wù)公開工作， 促進(jìn)我廠 再上新水平。

再上新水平。

十一、開展困難黨員幫扶工作 開展困難黨員幫扶工作 為更好的發(fā)揮我廠全體黨員的先鋒模范帶頭作用，樹立“ 為更好的發(fā)揮我廠全體黨員的先鋒模范帶頭作用，樹立“一名黨 一面旗幟” 的良好形象， 充分發(fā)揚(yáng)全廠員工齊心協(xié)力、 互幫互助、 員 一面旗幟” 的良好形象， 充分發(fā)揚(yáng)全廠員工齊心協(xié)力、 互幫互助、 團(tuán)結(jié)友愛的優(yōu)良作風(fēng)， 我廠黨支部堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員為主體， 以一線普 團(tuán)結(jié)友愛的優(yōu)良作風(fēng)， 我廠黨支部堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員為主體， 通困難黨員為幫扶對象， 確實(shí)需要幫助的黨員辦實(shí)事、解難事、 通困難黨員為幫扶對象，為確實(shí)需要幫助的黨員辦實(shí)事、解難事、做 辦實(shí)事 好事。幫扶活動中，廠支部對全廠黨員就工作、思想、生活基本狀況 好事。幫扶活動中，廠支部對全廠黨員就工作、思想、 黨員 進(jìn)行了摸底和了解，針對在工作中、生活中遇到問題難以解決時， 進(jìn)行了摸底和了解，針對在工作中、生活中遇到問題難以解決時，主 遇到問題難以解決時 動的給予幫助。長病黨員趙剛，每到年底或傳統(tǒng)節(jié)日， 動的給予幫助。長病黨員趙剛，每到年底或傳統(tǒng)節(jié)日，支部成員都會 給予幫助 上門進(jìn)行慰問，送去慰問品、慰問金，關(guān)心他的病情， 上門進(jìn)行慰問，送去慰問品、慰問金，關(guān)心他的病情，了解其還存在 哪些實(shí)際困難， 盡力而為給予幫助， 使他深深感受到了基層黨組織帶 哪些實(shí)際困難， 盡力而為給予幫助， 給他得溫暖。

給他得溫暖。

十二、 十二、存在的問題 1、需要進(jìn)一步研究如何搞好新形勢下的思想政治工作。

需要進(jìn)一步研究如何搞好新形勢下的思想政治工作。

2、需進(jìn)一步創(chuàng)新支部工作特色，充分發(fā)揮黨支部和的戰(zhàn)斗堡壘作 需進(jìn)一步創(chuàng)新支部工作特色， 創(chuàng)新支部工作特色 用和黨員的先鋒模范作用。

用和黨員的先鋒模范作用。

3、由于受客觀因素的影響，今年廠支部黨員活動開展的不是很多。

由于受客觀因素的影響，今年廠支部黨員活動開展的不是很多。

客觀因素的影響 支部黨員活動開展的不是很多 柿竹園公司冶煉廠黨支部 2011 年 12 月 27 日 年冶煉廠黨支部工作規(guī)劃 2012 年冶煉廠黨支部工作規(guī)劃我廠黨支部 黨支部將 年黨務(wù)工作存在的問題積極解決， 2012 年，我廠黨支部將針對 2011 年黨務(wù)工作存在的問題積極解決，加以改 公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下 堅(jiān)持以鄧小平理論和 三個代表”的重要思想為指 的領(lǐng)導(dǎo)下， 以鄧小平理論和“三個代表 進(jìn)，并在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和 三個代表 的重要思想為指 以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，充分發(fā)揮基層 基層黨組 導(dǎo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，充分發(fā)揮基層黨組 織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，樹立基層黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)的良好形象， 織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，樹立基層黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)的良好形象， 黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)的良好形象 按照公司黨委工作要求，特制訂本年度我廠黨支部工作規(guī)劃

按照公司黨委工作要求， 特制訂本年度我 支部工作規(guī)劃

公司黨委工作要求 一、積極發(fā)揮我廠黨組織的核心作用。

積極發(fā)揮我廠黨組織的核心作用。

我廠黨組織的核心作用 1、宣傳、貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策和公司黨務(wù)工作會議精神，在公 、宣傳、貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策和公司黨務(wù)工作會議精神， 會議精神 司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開展好三個文明的建設(shè)。

司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開展好三個文明的建設(shè)。

的領(lǐng)導(dǎo)下 2、健全黨組織各項(xiàng)規(guī)章制度，重視加強(qiáng)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作 、健全黨組織各項(xiàng)規(guī)章制度，重視加強(qiáng)班子的思想建設(shè)、 各項(xiàng)規(guī)章制度 風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)黨組織凝聚力與戰(zhàn)斗力 本著民主協(xié)商原則， 組織凝聚力與戰(zhàn)斗力， 風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)黨組織凝聚力與戰(zhàn)斗力，本著民主協(xié)商原則，充分發(fā)揮黨組織的 堡壘作用，解決好廠內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)。

堡壘作用，解決好廠內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)。

好廠內(nèi)各項(xiàng)事務(wù) 3、加強(qiáng)黨建工作，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，做好廠內(nèi)困難職工幫困、助 、加強(qiáng)黨建工作，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，做好廠內(nèi)困難職工幫困、 創(chuàng)先爭優(yōu)活動 廠內(nèi)困難職工幫困 困工作， 基層黨組織的溫暖送到職工心中。

困工作，把基層黨組織的溫暖送到職工心中。

的溫暖送到職工心中 二、加強(qiáng)黨員的教育管理。

加強(qiáng)黨員的教育管理。

1、 、 以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為主線， 以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為主線，加強(qiáng)我廠黨員隊(duì)伍的思想政治教 加強(qiáng)我廠黨員隊(duì)伍的思想政治教 我廠 育，提高黨員的整體思想素質(zhì)與政治素質(zhì)。

提高黨員的整體思想素質(zhì)與政治素質(zhì)。

整體思想素質(zhì)與政治素質(zhì) 2、開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨員活動。不斷增強(qiáng)黨員的凝聚力和團(tuán)隊(duì) 、開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨員活動。不斷增強(qiáng)黨員的凝聚力和團(tuán)隊(duì) 力 量。

3、繼續(xù)做好黨員的民主評議工作。加強(qiáng)對黨員的監(jiān)督，對不合格黨員要 、繼續(xù)做好黨員的民主評議工作 加強(qiáng)對黨員的監(jiān)督， 工作。

落實(shí)責(zé)任人，做好幫教工作，并做好黨費(fèi)收繳工作。

落實(shí)責(zé)任人，做好幫教工作，并做好黨費(fèi)收繳工作。

4、發(fā)揚(yáng)黨員全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立共產(chǎn)黨員“吃苦在前，享樂 、發(fā)揚(yáng)黨員全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立共產(chǎn)黨員 吃苦在前 吃苦在前， 在后”的共產(chǎn)主義精神。

在后 的共產(chǎn)主義精神。

的共產(chǎn)主義精神 5、做好組織發(fā)展工作，吸收優(yōu)秀職工加入黨組織，不斷壯大我廠黨員隊(duì) 、做好組織發(fā)展工作，吸收優(yōu)秀職工加入黨組織， 職工加入黨組織 伍。 三、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

1、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則，重大事情集體討論決定，充分發(fā)揚(yáng)民主。發(fā)揮 、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則，重大事情集體討論決定，充分發(fā)揚(yáng)民主。

集體的作用和智慧。

集體的作用和智慧。

2、健全“三會一課”制，定期召開支委會、支部會和小組會。

、健全“三會一課” 定期召開支委會、支部會和小組會。

會和小組會 3、 每年一次民主評議會 ， 對黨員進(jìn)行考核 ， 半年 召開 一次民主生活 、 每年一次民主評議會， 對黨員進(jìn)行考核， 半年召開 召開一次民主生活 會。

4、支部委員定期向支部匯報情況，支部一年一次向黨員大會匯報一年的 、支部委員定期向支部匯報情況， 工作情況，并定期向公司黨委呈報工作情況。

工作情況，并定期向公司黨委呈報工作情況。

公司黨委呈報工作情況 四、促進(jìn)廠區(qū)精神文明建設(shè)。

促進(jìn)廠區(qū)精神文明建設(shè)。

1、牢固樹立“兩手抓”，兩手都要硬的思想。做到年初有計(jì)劃，年中有 、牢固樹立“兩手抓” 兩手都要硬的思想。做到年初有計(jì)劃， 檢查，年終有總結(jié)。

檢查，年終有總結(jié)。

2、加強(qiáng)宣傳力度，全面及時的對本廠安全、生產(chǎn)、技改、管理、好人好 、加強(qiáng)宣傳力度，全面及時的對本廠安全、生產(chǎn)、技改、管理、 事、先進(jìn)事跡進(jìn)行報道，鼓舞生產(chǎn)勢氣，增強(qiáng)職工、黨員斗志。

先進(jìn)事跡進(jìn)行報道，鼓舞生產(chǎn)勢氣，增強(qiáng)職工、黨員斗志。

4、繼續(xù)支持廠內(nèi)共青團(tuán)、女工委的工作， 開展基層職工、黨員、 、繼續(xù)支持廠內(nèi)共青團(tuán)、 支持廠內(nèi)共青團(tuán) 女工委的工作，多開展基層職工、 基層職工 黨員、青年、 青年、 女工喜聞樂見的文化娛樂活動，豐富廠內(nèi)文化。

女工喜聞樂見的文化娛樂活動，豐富廠內(nèi)文化。

文化娛樂活動 廠內(nèi)文化 柿竹園公司冶煉廠黨支部 2011-12-29

【第三篇】：2010年垣曲冶煉廠黨委工作總結(jié)，冶煉廠工作總結(jié)

作用 促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定——2010 ——2010 年垣曲冶煉廠黨委工作總結(jié)2010 年，垣曲冶煉廠黨委能夠堅(jiān)持以中心組學(xué)習(xí)為“龍頭” ，以“四優(yōu)四強(qiáng)” 為標(biāo)桿，以打造“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目的，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行黨的路 線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和集團(tuán)公司“兩會”精神，積極 開展創(chuàng)先爭優(yōu)和推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，堅(jiān)持兩個文明一起抓，兩個成果一 起要的方針，把精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)融于企業(yè)實(shí)際工作的全過程，充分 發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。繼續(xù) 深化了“黨員先鋒示范崗”“黨員安全責(zé)任區(qū)”“黨員身邊無浪費(fèi)”“黨員創(chuàng)收 、 ， 、 增效提合理化建議”等活動。狠抓了思想教育和形勢教育，提高了黨員干部和職 工隊(duì)伍的整體素質(zhì)、 增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的執(zhí)行力; 扎實(shí)做好了 “世博會” 、 “亞 運(yùn)會”“五七家屬工”納入基本養(yǎng)老保險，以及重大節(jié)日的治安穩(wěn)定工作，保持 、 了廠區(qū)和諧穩(wěn)定順暢，為生產(chǎn)經(jīng)營安全運(yùn)行，提供了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)、組織保 證和精神動力。具體工作如下

一是結(jié)合實(shí)際，深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動和推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動。將 黨組織和在職黨員的公開承諾書進(jìn)行了公示，積極組織黨員開展了業(yè)務(wù)練兵、提 合理化建議、技能比武、科技創(chuàng)新等活動。先后開展了“黨性和黨員意識教育” 、 “黨員示范崗” “黨員安全責(zé)任區(qū)”“黨員義務(wù)勞動”“打造學(xué)習(xí)型黨組織” 、 、 、 、 “服務(wù)職工群眾”“創(chuàng)新增效”等主題實(shí)踐活動。為了扎實(shí)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)” 、 活動，真正把黨組織和黨員的承諾落到實(shí)處，利用職工大會、理論培訓(xùn)班、專題 宣講等形式，讓干部職工學(xué)習(xí)了解國家政策、集團(tuán)公司的重要會議精神和印發(fā)的 重要文件，把上級有關(guān)文件精神及時宣傳貫徹落實(shí)到干部職工中，使廣大干部職 工思想統(tǒng)一、認(rèn)識提高、責(zé)任明確、信念堅(jiān)定，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展打下了良 好基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)持黨建目標(biāo)管理考核，完善黨建各項(xiàng)管理制度。按照集團(tuán)公司黨建工 作目標(biāo)化管理的要求，進(jìn)一步完善了黨建工作制度，重新對黨建管理制度進(jìn)行了 修改完善。依據(jù)黨建工作目標(biāo)管理考核辦法，堅(jiān)持抓好支部的日常管理工作，堅(jiān) 持適時開展黨員干部的學(xué)習(xí)教育，及時對支部一課三會工作進(jìn)行督促檢查，堅(jiān)持 做好組織發(fā)展、黨費(fèi)收繳工作，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際抓好宣傳思想工作。每個季度都組 織人員對基層黨建工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地檢查。及時召開黨建工作例會，通報考核 情況，強(qiáng)調(diào)黨建工作重點(diǎn)，規(guī)范黨建工作程序和要求，并組織基層支部書記到銅 礦峪參觀學(xué)習(xí)。

三是強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理，著重加強(qiáng)了職務(wù)干部的思想和作風(fēng)建設(shè)。圍繞提高 管理能力這一重點(diǎn)，增強(qiáng)對職務(wù)干部培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，先后開辦了安全法 律法規(guī)、管理知識、廉潔自律、三級分配等教育培訓(xùn)班，為提高職務(wù)干部的整體 素質(zhì)創(chuàng)造了條件;積極探索干部評價體系，堅(jiān)持定性和定量評定結(jié)合，拓寬考核 面，提高職務(wù)干部考核的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，為選好干部、用好干部提供全面、真 實(shí)的依據(jù);對個別違規(guī)違紀(jì)的職務(wù)干部進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，維護(hù)了職務(wù)干部隊(duì)伍的 形象和威信。在干部管理上，嚴(yán)格職務(wù)干部任用和調(diào)整程序，建立了后備干部隊(duì) 伍，完善了干部管理制度，制定了領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制 度。在抓好日常性管理的同時，重點(diǎn)抓了基層班子和職務(wù)干部的政治理論學(xué)習(xí)和 黨風(fēng)廉政教育。通過邀請集團(tuán)公司有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)授課、廠級班子成員授課、觀看 廉政教育錄像片等形式，著力提高基層班子和職務(wù)干部的綜合能力，引導(dǎo)職務(wù)干 部把職工隊(duì)伍帶好，把冶煉廠的事情做好。堅(jiān)持抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高黨 員隊(duì)伍素質(zhì)，積極推進(jìn)“黨員示范崗”活動，使黨的先進(jìn)性在每個黨員身上都有 所體現(xiàn)，黨員的先鋒模范作用得到切實(shí)的發(fā)揮。同時，還積極組織干部職工進(jìn)行 學(xué)習(xí)宣傳，運(yùn)用電教化和領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自授課的方法，向干部職工講解企業(yè)管 理、科學(xué)發(fā)展觀、打造學(xué)習(xí)型黨組織等理論知識。

四是堅(jiān)持做好黨組織抓安全工作。在年初，專門下發(fā)了文件，對黨組織抓安 全工作做了具體而明確的規(guī)定，先后開展了隱患排查專項(xiàng)治理、安全生產(chǎn)月咨詢 日活動、從業(yè)人員安全培訓(xùn)、事故應(yīng)急預(yù)案演練、事故案例警示教育、安全知識 競賽、 安全知識黑板報宣傳比賽等。

圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營工作， 克服設(shè)備處于后期， 維修保養(yǎng)任務(wù)重， 原材料差異大等不利因素的影響， 扎實(shí)推進(jìn) “黨員安全責(zé)任區(qū)” 、 “黨員安全示范崗”活動，加大安全隱患排查治理，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí) 行體系運(yùn)行， 積極組織生產(chǎn)勞動競賽、 崗位練兵和技術(shù)比武活動。

在具體工作中， 把黨組織抓安全落在實(shí)處，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下發(fā)事故隱患整改指令 單，限期整改。同時，對基層支部的黨員安全責(zé)任區(qū)進(jìn)行了整頓，明確了黨組織 抓安全的責(zé)任和義務(wù)，大力開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”流動紅旗競賽活動，對黨員 安全責(zé)任區(qū)實(shí)行月考核、 季評比， 并進(jìn)行公示， 用黨員在安全工作上的模范行動， 影響和帶動身邊職工搞好安全工作，促進(jìn)了黨員在安全工作方面的作用發(fā)揮。

五是認(rèn)真組織各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，傾力打造學(xué)習(xí)型組織。按照集團(tuán)公司提 出的“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，分別制定了中心組、職務(wù)干部、黨員、入黨積極分子、 職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并從培訓(xùn)內(nèi)容、時間、方式、考核等方面嚴(yán)格學(xué)習(xí)考核制度。

按照制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃， 相關(guān)部門和單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)工作。

一季度， 組織 73 名職 工進(jìn)行了健康培訓(xùn)。

3 月份，聘請集團(tuán)公司黨委工作部理教科科長孟昭遠(yuǎn)，為全 廠 70 余名干部和技術(shù)人員講授了十四屆四中全會精神。

月份， 4 組織電調(diào)工培訓(xùn)。

5 月份，組織制氧工培訓(xùn)。6 月份，組織黨員干部和從業(yè)人員培訓(xùn)。三季度，由車 間具體組織，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員授課，分期分批對職工進(jìn)行了有針對性 的各崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。從 9 月初開始，連續(xù)舉辦了推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)理論 知識講座， 9 月 10 日，舉辦了通訊員、信息員培訓(xùn)班。聘請集團(tuán)公司黨委工作 部組干科楊玉芳科長，為全廠 13 個基層黨支部 30 多名黨支部委員講授了支部主 要工作的方法。通過各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了工學(xué)結(jié)合，學(xué)以致用的效果。

六是認(rèn)真抓好了精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。按照工作要求，認(rèn)真做好了 省屬企業(yè)精神文明創(chuàng)建單位復(fù)審的相應(yīng)準(zhǔn)備工作和集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)檢查驗(yàn) 收工作。加大了對辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境治理力度，堅(jiān)持每月環(huán)境衛(wèi)生 治理，先后對中冶區(qū)居民用電線路和生活用水管路進(jìn)行了改造;對中冶區(qū)環(huán)境衛(wèi) 生進(jìn)行了治理;對廠辦公樓、居民家屬樓進(jìn)行防水處理和取暖管路維修;修繕和 改造了職工圖書閱覽室和綜合活動中心，為職工創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。

在 4 月中下旬，對基層支部企業(yè)文化建設(shè)開展情況進(jìn)行了抽查。開展支援災(zāi)區(qū)捐 款活動， 名職工為玉樹災(zāi)區(qū)捐款 28740 元。

月份， 998 5-6 開展黨員義務(wù)奉獻(xiàn)活動， 組織黨員打掃轄區(qū)衛(wèi)生，清理防洪防汛排水溝。

“五一”期間，舉行了隆重的升旗 儀式。團(tuán)委在“五四”期間，舉辦了配樂詩歌朗誦會的。

“七一”期間，廠黨委舉 辦了“慶七一，創(chuàng)先爭優(yōu)，歌唱祖國，歌頌黨”表彰文藝匯演，以歌舞晚會的形 式，表彰了先進(jìn)集體和個人，既豐富了廣場文化內(nèi)涵，拓展了表彰形式，又激勵 了先進(jìn)，凝聚了隊(duì)伍。注重打造具有冶煉特色的子文化，編制了制度匯編，把精 細(xì)化管理貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)。通過堅(jiān)持周會禮儀，落實(shí)“三區(qū)建設(shè)” ，開展豐 富多彩的文化活動，實(shí)行嚴(yán)格的月檢查，季考核，使員工熟知企業(yè)精神理念，會 唱廠歌，接打電話文明禮貌，待人接物用語規(guī)范得體，舉止行為文明，員工的整 體素質(zhì)有了較大的提升。

七是扎實(shí)推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。加強(qiáng)了對物資設(shè)備供應(yīng)管理，對“三級 庫房”進(jìn)行清理;對吹煉車間還原劑使用管理進(jìn)行了效能監(jiān)察，堵塞了生產(chǎn)管理 漏洞; 對入廠的含銅物料進(jìn)行采樣監(jiān)督， 確保了含銅物料各項(xiàng)化驗(yàn)指標(biāo)的準(zhǔn)確性; 將“三級分配”檢查工作納入到黨建目標(biāo)考核中，同黨建工作一同檢查，一同考 核，由往年的半年一次檢查考核改為每季度檢查考核;開展了廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)活 動，結(jié)合社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、法制教育和規(guī)章制度，積極開展豐富 多彩的廉潔文化活動。5 月份，組織職務(wù)干部和管理崗位人員，觀看了廉潔警示 教育錄像片《用金錢堆砌的墳?zāi)埂?，制作了廉潔警句格言桌簽 60 個。一系列的廉 潔文化教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部、重要管理部門和關(guān)鍵崗位工作人員的 廉潔從業(yè)意識。

八是發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，突出宣傳重點(diǎn)，營造學(xué)習(xí)宣傳教育氛圍。圍繞加強(qiáng)企業(yè) 管理這條主線， 在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局上， 堅(jiān)持團(tuán)結(jié)鼓勁， 正面宣傳為主，利用報紙、稿件、新聞、板報、櫥窗等方式，積極宣傳黨的十七 大精神和兩級黨代會精神，以及企業(yè)發(fā)展新舉措、先進(jìn)人物閃光點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營新 亮點(diǎn)等。針對“降耗增效”確立課題，組織人員攻關(guān)，開展了“我為節(jié)能降耗獻(xiàn) 一計(jì)”提合理化建議活動;組織了“降耗增效”好新聞好信息評比，舉辦了黑板 報宣傳競賽， 進(jìn)行了技改前的正面宣傳鼓勁報道。

重視輿論監(jiān)督和網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)工作， 確定了輿論監(jiān)督和網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)員， 成立了通訊員網(wǎng)絡(luò) QQ 群， 及時將在網(wǎng)絡(luò)上獲得的 信息進(jìn)行反饋和正確的宣傳疏導(dǎo)。截止目前，上報集團(tuán)公司電視新聞近 300 條， 報社刊登稿件 110 余篇，網(wǎng)站文字新聞 46 篇，圖片新聞 6 幅，印發(fā)簡報 15 期， 制作專題片 2 部， 《山西日報》《山西經(jīng)濟(jì)日報》《中國有色金屬期刊》 、 、 、央視網(wǎng)、 省國資委網(wǎng)等都刊登發(fā)表了有關(guān)我廠降耗增效的新聞。

九是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)化運(yùn)作，深入開展了主題實(shí)踐活動。按照集團(tuán)公司的 部署和要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)化運(yùn)作和節(jié)本、降耗、增效工作，提出了“以明 確經(jīng)濟(jì)化運(yùn)行為要點(diǎn)、 落實(shí)安全生產(chǎn)為重點(diǎn)、 抓好節(jié)能降耗為亮點(diǎn)” 的工作思路， 積極開展“抓成本、降能耗、促安全”的主題實(shí)踐活動。一方面抓好廠級經(jīng)濟(jì)化 運(yùn)作和節(jié)本、降耗、增效工作，另一方面督促車間級在節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)氣 上加大執(zhí)行力度， 優(yōu)化操作規(guī)程， 嚴(yán)格操作程序， 貫徹落實(shí)好經(jīng)濟(jì)化運(yùn)作和節(jié)本、 降耗、增效工作。各生產(chǎn)車間根據(jù)本單位的實(shí)際情況和特點(diǎn)，圍繞主題，因地制 宜開展實(shí)踐活動。如鼓風(fēng)車間、吹煉車間、動力車間圍繞生產(chǎn)活動，尋找節(jié)水、 節(jié)電的新途徑;硫酸車間、制氧車間、原料車間在細(xì)化管理、修舊利廢上做足做 細(xì)“文章” ;電解車間、凈液車間在節(jié)氣節(jié)煤上，采取指標(biāo)分解、跟蹤考核、科學(xué) 管控等手段降低消耗。在全廠上下嚴(yán)格了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行，把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 細(xì)化分解到班組，落實(shí)到每個人身上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年 1-10 月份，確定創(chuàng)新增效項(xiàng) 目 6 個，產(chǎn)生效益 245.77 萬元。

十是認(rèn)真抓了和諧穩(wěn)定工作。按照上級部門關(guān)于認(rèn)真做好“五七家屬工”納 入基本養(yǎng)老保險工作的相關(guān)文件精神要求，分別召開黨政聯(lián)席會和黨支部書記會 議， 及時將上級文件和會議精神轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)到各個車間， 以確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處。

基層單位依據(jù)《通知》要求，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，認(rèn)真做好摸底排查，把具備條件的 “五七家屬工”真實(shí)地統(tǒng)計(jì)出來，協(xié)調(diào)配合集團(tuán)公司社保中心辦理各項(xiàng)手續(xù)，扎 實(shí)穩(wěn)妥地協(xié)助做好了“五七家屬工”納入基本養(yǎng)老保險的各項(xiàng)工作。針對“世博 會”“亞運(yùn)會”和重大節(jié)日的穩(wěn)定工作，對特殊人員根據(jù)其思想認(rèn)識程度，劃分 、 類別，建立了包保對子，簽訂了責(zé)任書，實(shí)行了明松暗緊的幫控方式，不僅責(zé)任 到人，而且責(zé)任到位，保證了這類人員的相對穩(wěn)定。在關(guān)注職工熱點(diǎn)問題上，一 是高度重視，發(fā)現(xiàn)苗頭和傾向，及時進(jìn)行矛盾排查，化解矛盾;二是簽訂穩(wěn)定工 作責(zé)任書，在責(zé)任和任務(wù)上進(jìn)一步明確;三是針對“世博會”“亞運(yùn)會”和重大 、 節(jié)日的穩(wěn)定工作，提前部署安排，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司矛盾糾紛“三大”活動方案， 及時傳達(dá)集團(tuán)公司會議精神， 制定穩(wěn)控工作預(yù)案。

四是堅(jiān)持信訪、 穩(wěn)定雙管齊下， 保證了信息渠道的暢通。 十一是重視和支持群眾組織工作，鼓勵群眾組織圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作 開展各項(xiàng)有益活動。工會、團(tuán)委、女工、武裝、保密、離退休等工作，都能按照 要求有序開展。如工會開展的生產(chǎn)勞動競賽、團(tuán)委開展的青安崗活動、保衛(wèi)部開 展的民兵重組訓(xùn)練、 女工委開展的女工素質(zhì)提升工程、 保密知識的宣傳考試等等， 都取得了良好的成效。堅(jiān)持黨管武裝、黨管保密的原則，促進(jìn)了民兵、武裝、保 密工作安全有序科學(xué)發(fā)展。深入開展了國防教育，認(rèn)真做好了優(yōu)撫和征兵工作， 發(fā)揮民兵在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用。

明年，垣曲冶煉廠將面臨技術(shù)改造，這對我廠來說既是機(jī)遇，更是嚴(yán)峻的挑 戰(zhàn)，面對艱巨的任務(wù)，我們有信心、有能力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敢于創(chuàng)新，攻 堅(jiān)克難、勇于拼搏，面對挑戰(zhàn)、永不言敗的冶煉精神，完成好改造任務(wù)。目前， 主要任務(wù)是抓好穩(wěn)定、凝聚隊(duì)伍，做好安全生產(chǎn)和技改前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按照 科學(xué)規(guī)律，國家政策、法律程序，克服重重困難，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)， 組織好生產(chǎn)經(jīng)營，確保生產(chǎn)經(jīng)營順暢，安全生產(chǎn)有序，隊(duì)伍思想穩(wěn)定，技改工作 扎實(shí)推進(jìn)。

2011 年重點(diǎn)要抓好以下工作：一是抓班子建設(shè)：狠抓黨委中心組學(xué)習(xí)和黨員 一是抓班子建設(shè) 一是抓班子建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，以創(chuàng)建“四好班子”活動為載體，不斷增強(qiáng)班子駕馭全局、 推動和諧發(fā)展的能力。

二是抓干部隊(duì)伍建設(shè)

一手抓作風(fēng)建設(shè)， 一手抓培訓(xùn)工作， 二是抓干部隊(duì)伍建設(shè)

不斷提升黨員干部整體素質(zhì)和能力。

三是抓支部建設(shè)

《目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》 以 三是抓支部建設(shè)

為突破口，以創(chuàng)先爭優(yōu)和主題實(shí)踐活動為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用 和黨員的模范先鋒作用。

四是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)

四是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)

進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制， 完善反腐倡廉制度體系，充分發(fā)揮紀(jì)檢組織和職工群眾的作用，加大對違法違紀(jì) 案件的查處力度， 提高防腐拒變能力， 為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造一個良好的和諧環(huán)境。