河南科技大學(xué)體育學(xué)院2013年全日制碩士研究生招生自命題考試科目考試范圍已經(jīng)確定（詳見附件），現(xiàn)予以發(fā)布！
河南科技大學(xué)體育學(xué)院2013年全日制碩士研究生招生自命題考試科目考試范圍
| 考試科目 | 參考書 | 考試范圍 |
| 973體育概論 | 參考書目：《體育概論》楊文軒，楊霆主編，高等教育出版社，2005年7月第1版. | 體育的本質(zhì)與功能；體育目的與手段；體育科學(xué)的形成和發(fā)展；體育科學(xué)的三維視角；體育科學(xué)體系；體育過程的要素；體育過程的結(jié)構(gòu)與控制；體育過程與相關(guān)過程的關(guān)系；體育文化的屬性與含義；中西方體育文化的比較；奧林匹克文化；體育文化的繼承與創(chuàng)新；體育體制的特點(diǎn)與作用；中外體育體制的比較；我國體育體制改革的趨勢；體育發(fā)展趨勢。 |
| 978管理學(xué)原理 | 參考書目：《管理學(xué)》第三版 高教出版社(面向21世紀(jì)教材) 周三多. | 管理的必要性，管理的概念；管理的職能與性質(zhì)；管理者的角色與職能；管理學(xué)的對象與方法。中國傳統(tǒng)管理思想；西方傳統(tǒng)管理思想；西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展：行為科學(xué)學(xué)派；“管理科學(xué)”學(xué)派；“決策理論”學(xué)派。中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展。管理原理的特征；系統(tǒng)原理；人本原理；責(zé)任原理；效益原理；倫理原理。管理的方法論；管理的基本方法。管理與倫理的觀點(diǎn)；道德管理的特征和影響道德的因素；改善倫理行為的途經(jīng)。企業(yè)社會責(zé)任。全球化內(nèi)涵，全球化與管理者，全球化與管理職能。信息及其特征；信息化管理。決策的定義、原則與依據(jù)；決策的類型和特點(diǎn)；決策的理論；決策的過程與影響因素；決策的方法。計(jì)劃的概念及其性質(zhì)；計(jì)劃的類型；計(jì)劃的編制過程。遠(yuǎn)景和使命陳述；戰(zhàn)略環(huán)境分析；戰(zhàn)略選擇。物料資源計(jì)劃及制造資源計(jì)劃；企業(yè)資源計(jì)劃概念及其管理思想；企業(yè)資源計(jì)劃的構(gòu)成；企業(yè)資源計(jì)劃的實(shí)施的過程；業(yè)務(wù)流程再造與企業(yè)資源計(jì)劃。目標(biāo)管理；滾動計(jì)劃法；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。組織設(shè)計(jì)的概述；組織設(shè)計(jì)的影響因素分析；部門化；分權(quán)和集權(quán)。正式組織和非正式組織；直線與參謀；委員會。人員配備的任務(wù)、程序、原則；管理人員的選聘；管理人員的考評；管理人員的培訓(xùn)。組織變革的一般規(guī)律；管理組織變革；組織文化及其發(fā)展。組織文化的概念和基本特征；組織文化的基本要素；組織文化的功能；塑造組織文化的主要途經(jīng)。領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用；理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體；領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。激勵(lì)的性質(zhì)；激勵(lì)理論：需求層次理論；期望理論；公平理論；強(qiáng)化理論。激勵(lì)模式；激勵(lì)實(shí)務(wù)。組織中的溝通；溝通的障礙及其克服；沖突與談判。控制原理；控制的要求；控制過程。預(yù)算控制；非預(yù)算控制；成本控制。創(chuàng)新及其作用；創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容；創(chuàng)新的過程和組織。技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻(xiàn)；技術(shù)創(chuàng)新的源泉——德魯克理論；技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇。企業(yè)制度創(chuàng)新；企業(yè)層級機(jī)構(gòu)創(chuàng)新；企業(yè)文化創(chuàng)新。 |
| 備注：體育概論與管理學(xué)原理任選1門。 | ||
體育學(xué)院
2012年10月11日
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