管 理 學(xué)
一、試卷結(jié)構(gòu)
簡(jiǎn)答題 約40%
分析題+論述題 約40%
案例分析題 約20%
二、考試內(nèi)容與考試要求
(一)管理總論
考試內(nèi)容 管理的概念與基本特征,管理者的分類、職責(zé)、角色與技能,組織的概念及特征,管理的科學(xué)性與藝術(shù)性。 考試要求 (1) 理解管理的概念。
(2) 區(qū)分效率與效果。
(3) 明確管理的四大職能。
(4) 區(qū)分誰(shuí)是管理者。
(5) 確定管理者扮演的角色,能結(jié)合實(shí)際分析問題。
(6) 明確管理者的基本職責(zé)和技能。
(7) 理解組織的概念、明確組織的特征。
(8) 了解管理的科學(xué)性與藝術(shù)性。
(二)管理的今昔
考試內(nèi)容
早期的管理思想,古典管理理論(泰勒的科學(xué)管理論、法約爾的一般管理理論、韋伯的行政組織理論),行為科學(xué)理論(人際關(guān)系學(xué)說、需求層次論、雙因素論、X、Y和超Y理論),現(xiàn)代管理理論(系統(tǒng)管理理論、權(quán)變管理理論)。
考試要求
(1) 了解20世紀(jì)前閃光的管理思想。
(2) 掌握泰勒科學(xué)管理理論的要點(diǎn),并會(huì)運(yùn)用分析實(shí)際問題。
(3) 概括科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)對(duì)管理的貢獻(xiàn)。
(4) 明確法約爾對(duì)管理的貢獻(xiàn),并會(huì)運(yùn)用分析實(shí)際問題。
(5) 說明霍桑試驗(yàn)對(duì)管理的貢獻(xiàn)。
(6) 對(duì)比古典管理理論與行為科學(xué)理論的不同。
(7) 掌握行為科學(xué)理論(人際關(guān)系學(xué)說、需求層次論、雙因素論、X、Y和超Y理論)得要點(diǎn),并會(huì)運(yùn)用分析實(shí)際問題。
(8)了解現(xiàn)代管理理論叢林中最有代表性的理論。
(三)計(jì)劃
考試內(nèi)容
計(jì)劃的含義、分類和基本過程,目標(biāo)管理,決策的含義、分類和基本過程,決策的影響因素,理性決策、有限理性決策和直覺決策,群體決策,風(fēng)險(xiǎn)型和不確定型決策方法。
考試要求
(1) 明確決策的含義和分類。
(2) 掌握決策的基本過程。
(3) 區(qū)分理性決策、有限理性決策與直覺決策。
(4) 明確群體決策的優(yōu)缺點(diǎn)。
(5) 掌握風(fēng)險(xiǎn)型和不確定型決策方法,并會(huì)運(yùn)用分析實(shí)際問題。
(6) 明確計(jì)劃的含義、特性。
(7) 了解計(jì)劃的表現(xiàn)形式。
(8) 掌握計(jì)劃的基本過程。
(9) 理解目標(biāo)管理的內(nèi)涵及特征,說明其怎樣利用目標(biāo)作為激勵(lì)因素。
(四)組織
考試內(nèi)容
組織的概念、組織設(shè)計(jì)的原則、組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)、授權(quán)、集權(quán)與分權(quán)、常見的組織結(jié)構(gòu)類型、組織的變革以及未來組織的發(fā)展趨勢(shì)。
考試要求
(1) 理解組織的概念。
(2) 明確組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、原則。
(3) 會(huì)進(jìn)行部門劃分、職權(quán)劃分和管理層次劃分。
(4) 明確授權(quán)的原則、集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系。
(5) 描述常見的傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)形式及其優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍。
(6) 描述基于團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)、矩陣型和項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)、無邊界組織以及學(xué)習(xí)型組織。
(7) 了解組織變革的動(dòng)因、類型與模式。
(8) 了解未來組織的發(fā)展趨勢(shì)。
(五)領(lǐng)導(dǎo)
考試內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)的概念及本質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源、領(lǐng)導(dǎo)理論(領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論),激勵(lì)的概念及本質(zhì)、激勵(lì)的基本過程,激勵(lì)理論(需求層次論、雙因素論、三種需要理論、期望理論、公平理論、強(qiáng)化理論等),溝通的概念、類型,溝通網(wǎng)絡(luò)的類別與特征。
考試要求
(1) 明確領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和溝通的含義。
(2) 會(huì)區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)與管理。
(3) 明確領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源,并會(huì)運(yùn)用分析實(shí)際問題。
(4) 掌握領(lǐng)導(dǎo)理論,并會(huì)運(yùn)用分析實(shí)際問題。
(5) 明確激勵(lì)的本質(zhì)、描述激勵(lì)的基本過程。
(6) 掌握激勵(lì)理論,并會(huì)運(yùn)用分析實(shí)際問題。
(7) 了解溝通的類型。
(8) 掌握正式溝通和非正式溝通網(wǎng)絡(luò)的類別與特征。
(六)控制
考試內(nèi)容
控制的概念與類型、控制工作的過程和有效控制的原則。
考試要求
(1) 明確控制的含義、實(shí)質(zhì)。
(2) 描述控制與計(jì)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。
(3) 區(qū)分控制的類型。
(4) 描述控制工作的過程。
(5) 列舉有效控制的原則。
更多學(xué)歷考試信息請(qǐng)查看學(xué)歷考試網(wǎng)