| 科目 | 管理學(xué)與經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ) | 代碼 | 801 |
| 管理學(xué)部分： | |||
| 1、管理活動與管理理論。 | |||
| 2、決策與決策方法。 | |||
| 3、計劃與計劃工作。 | |||
| 4、組織與組織設(shè)計。 | |||
| 5、領(lǐng)導(dǎo)與激勵。 | |||
| 6、控制與績效評價。 | |||
| 7、創(chuàng)新與管理創(chuàng)新。 | |||
| 經(jīng)濟學(xué)部分： | |||
| 一 、微觀部分： | |||
| 1、消費者選擇理論：偏好、效用、優(yōu)化選擇與需求、斯勒茨基方程、跨期選擇、不確定性、消費者剩余 | |||
| 2、生產(chǎn)者理論：技術(shù)、成本最小化、成本曲線、利潤最大化與廠商供給 | |||
| 3、市場結(jié)構(gòu)理論：完全競爭市場、市場需求與行業(yè)供給、均衡與效率、壟斷市場、寡頭壟斷市場、要素市場理論 | |||
| 4、公共品、外部性和信息 | |||
| 二、宏觀部分： | |||
| 1、宏觀經(jīng)濟指標 | |||
| 2、經(jīng)濟增長理論：索羅增長模型、內(nèi)生增長模型 | |||
| 3、失業(yè)、貨幣與通貨膨脹理論 | |||
| 4、總需求理論：總需求與總供給模型、IS-LM 模型與總需求、財政、貨幣政策與總需求 | |||
| 5、總供給理論：粘性工資模型、價格錯覺模型、不完全信息模型、粘性價格模型、菲利普斯曲線與總供給 | |||
| 科目 | 管理科學(xué)基礎(chǔ) | 代碼 | 802 |
| 規(guī)劃技術(shù)：線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、多目標規(guī)劃 | |||
| 圖與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)：圖與網(wǎng)絡(luò)分析、網(wǎng)絡(luò)計劃 | |||
| 決策技術(shù)：風險型決策、庫存決策、動態(tài)規(guī)劃 | |||
| 對策分析技術(shù)：二人有限零和對策 | |||
| 隨機運籌技術(shù)：排隊系統(tǒng)分析 | |||
| 科目 | 區(qū)域經(jīng)濟學(xué) | 代碼 | 901 |
| 主要考察對區(qū)域經(jīng)濟學(xué)的認識，內(nèi)容包括：基本概念、基本原理，區(qū)域經(jīng)濟觀、國際區(qū)域經(jīng)濟、國家區(qū)域經(jīng)濟、總部經(jīng)濟的相互關(guān)系，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展梯度理論、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展輻射理論、區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析、區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展理論和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的比較理論與方法的相互聯(lián)系；能運用區(qū)域經(jīng)濟學(xué)的有關(guān)理論分析區(qū)域經(jīng)濟中的現(xiàn)實問題。 | |||
| 科目 | 管理信息系統(tǒng) | 代碼 | 902 |
| 1、管理信息系統(tǒng)概念、應(yīng)用及其發(fā)展。 | |||
| 2、管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、分類。 | |||
| 3、數(shù)據(jù)處理的主要目的、基本內(nèi)容，數(shù)據(jù)文件，數(shù)據(jù)庫技術(shù)。 | |||
| 4、管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容、實施步驟，諾蘭（Nolan）階段模型，BSP法工作步驟，U/C矩陣法步驟，開發(fā)MIS的策略。 | |||
| 5、管理信息系統(tǒng)分析。 | |||
| 6、管理信息系統(tǒng)設(shè)計，E-R模型、數(shù)據(jù)模型、關(guān)系的規(guī)范化。 | |||
| 7、管理信息系統(tǒng)實施。 | |||
| 8、決策支持、數(shù)據(jù)挖掘、大數(shù)據(jù)。 | |||
| 科目 | 生產(chǎn)運作管理 | 代碼 | 903 |
| 主要考查生產(chǎn)運作戰(zhàn)略，產(chǎn)品設(shè)計與技術(shù)選擇，公司（工廠）選址，設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計，工作研究與業(yè)務(wù)流程重組，生產(chǎn)計劃，庫存管理，物料需求計劃與企業(yè)資源計劃，制造業(yè)作業(yè)計劃與控制，服務(wù)業(yè)的作業(yè)計劃，設(shè)備維修管理，準時制生產(chǎn)與精細制造，現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)，虛擬制造與敏捷制造，虛擬企業(yè)與并行工程 | |||
| 科目 | 財務(wù)管理學(xué) | 代碼 | 904 |
| 1、財務(wù)管理概述 | |||
| 2、財務(wù)管理的價值觀念 | |||
| 3、 財務(wù)分析 | |||
| 4、 財務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算 | |||
| 5、籌資方式與資本結(jié)構(gòu)決策 | |||
| 6、 投資決策原理與實務(wù) | |||
| 7、 營運資金管理 | |||
| 8 、股利理論與政策 | |||
| 第1章 總論 | |||
| 1.1 財務(wù)管理的概念 | |||
| 1.2 財務(wù)管理的目標 | |||
| 1.3 企業(yè)組織形式與財務(wù)經(jīng)理 | |||
| 1.4 財務(wù)管理的環(huán)境 | |||
| 第2章 財務(wù)管理的價值觀念 | |||
| 2.1 貨幣時間價值 | |||
| 2.2 風險與收益 | |||
| 2.3 證券估價 | |||
| 第3章 財務(wù)分析 | |||
| 3.1 財務(wù)分析基礎(chǔ) | |||
| 3.2 財務(wù)能力分析 | |||
| 3.3 財務(wù)趨勢分析 | |||
| 3.4 財務(wù)綜合分析 | |||
| 第4章 財務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算 | |||
| 4.1 財務(wù)戰(zhàn)略 | |||
| 4.2 全面預(yù)算體系 | |||
| 4.3 籌資數(shù)量的預(yù)測 | |||
| 4.4 財務(wù)預(yù)算 | |||
| 第5章 長期籌資方式 | |||
| 5.1 長期籌資概述 | |||
| 5.2 股權(quán)性籌資 | |||
| 5.3 債務(wù)性籌資 | |||
| 5.4 混合性籌資 | |||
| 第6章 資本結(jié)構(gòu)決策 | |||
| 6.1 資本結(jié)構(gòu)的理論 | |||
| 6.2 資本成本的測算 | |||
| 6.3 杠桿利益與風險的衡量 | |||
| 6.4 資本結(jié)構(gòu)決策分析 | |||
| 第7章 投資決策原理 | |||
| 7.1 長期投資概述 | |||
| 7.2 投資現(xiàn)金流量的分析 | |||
| 7.3 折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法 | |||
| 7.4 非折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法 | |||
| 7.5 投資決策指標的比較 | |||
| 第8章 投資決策實務(wù) | |||
| 8.1 現(xiàn)實中現(xiàn)金流量的計算 | |||
| 8.2 項目投資決策 | |||
| 8.3 風險投資決策 | |||
| 8.4 通貨膨脹對投資分析的影響 | |||
| 第9章 短期資產(chǎn)管理 | |||
| 9.1 營運資本管理 | |||
| 9.2 短期資產(chǎn)管理 | |||
| 9.3 現(xiàn)金管理 | |||
| 9.4 短期金融資產(chǎn)管理 | |||
| 9.5 應(yīng)收賬款管理 | |||
| 9.6 存貨規(guī)劃及控制 | |||
| 第10章 短期籌資管理 | |||
| 10.1 短期籌資政策 | |||
| 10.2 自然性融資 | |||
| 10.3 短期借款籌資 | |||
| 10.4 短期融資券 | |||
| 第11章 股利理論與政策 | |||
| 11.1 股利及其分配 | |||
| 11.2 股利理論 | |||
| 11.3 股利政策及其選擇 | |||
| 11.4 股票分割與股票回購 | |||
| 第12章 公司并購管理 | |||
| 12.1 公司并購的概念與類型 | |||
| 12.2 公司并購理論 | |||
| 12.3 公司并購的價值評估 | |||
| 12.4 公司并購的支付方式 | |||
| 第13章 公司重組、破產(chǎn)和清算 | |||
| 13.1 公司重組 | |||
| 13.2 財務(wù)預(yù)警 | |||
| 13.3 破產(chǎn)重組 | |||
| 13.4 企業(yè)清算 | |||
| 附錄 | |||
| 參考文獻 | |||
| 科目 | 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué) | 代碼 | 401 |
| 1產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的“中觀論”思想，三次產(chǎn)業(yè)的劃分依據(jù)。 | |||
| 2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)與產(chǎn)業(yè)分布 | |||
| 3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論。重點考察：SCP范式分析；廠商競爭方式；產(chǎn)權(quán)與科斯定理 | |||
| 4 新產(chǎn)業(yè)組織理論 主要內(nèi)容：知識型產(chǎn)品的特征；需求層面的技術(shù)研發(fā)與供給層面的技術(shù)研發(fā)；知識產(chǎn)權(quán)與競爭。 | |||
| 5 產(chǎn)業(yè)政策 主要內(nèi)容：產(chǎn)業(yè)政策的基本概念，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)組織政策和產(chǎn)業(yè)布局政策的基本目標與主要手段；實施產(chǎn)業(yè)政策的基本理論依據(jù)：市場失敗理論、后發(fā)優(yōu)勢理論、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化理論、規(guī)模經(jīng)濟理論、技術(shù)開發(fā)理論、政府失敗理論等。 | |||
| 科目 | 發(fā)展經(jīng)濟學(xué) | 代碼 | 402 |
| 1 發(fā)展經(jīng)濟學(xué)的形成與發(fā)展 | |||
| 2 經(jīng)濟增長理論 | |||
| 3 資本形成與經(jīng)濟發(fā)展、人力資源與經(jīng)濟發(fā)展、自然資源與經(jīng)濟發(fā)展、技術(shù)進步與經(jīng)濟發(fā)展 | |||
| 4 發(fā)展中國家的二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu) | |||
| 5 農(nóng)村發(fā)展 | |||
| 6 工業(yè)化與經(jīng)濟發(fā)展 | |||
| 7 平衡增長與不平衡增長戰(zhàn)略 | |||
| 8 內(nèi)向型發(fā)展戰(zhàn)略與外向型發(fā)展戰(zhàn)略 | |||
| 9 增長與分配戰(zhàn)略 | |||
| 10 制度與經(jīng)濟發(fā)展 | |||
| 科目 | 管理學(xué) | 代碼 | 403 |
| 1、管理活動與管理理論。 | |||
| 2、決策與決策方法。 | |||
| 3、計劃與計劃工作。 | |||
| 4、組織與組織設(shè)計。 | |||
| 5、領(lǐng)導(dǎo)與激勵。 | |||
| 6、控制與績效評價。 | |||
| 7、創(chuàng)新與管理創(chuàng)新。 | |||
| 科目 | 統(tǒng)計學(xué) | 代碼 | 404 |
| 1、統(tǒng)計概述 | |||
| 2、統(tǒng)計設(shè)計與統(tǒng)計調(diào)查 | |||
| 3、統(tǒng)計整理 | |||
| 4、統(tǒng)計指標 | |||
| 5、時間數(shù)列分析 | |||
| 6、統(tǒng)計指數(shù) | |||
| 7、抽樣推斷 | |||
| 8、假設(shè)檢驗 | |||
| 9、方差分析 | |||
| 10、相關(guān)與回歸分析 | |||
| 11、國民經(jīng)濟統(tǒng)計概述 | |||
| 科目 | 企業(yè)戰(zhàn)略管理 | 代碼 | 405 |
| 1 戰(zhàn)略管理概論 | |||
| 2 企業(yè)的外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 | |||
| 3企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標 | |||
| 4 公司戰(zhàn)略選擇 | |||
| 5公司國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 | |||
| 6 經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略選擇 | |||
| 7 戰(zhàn)略評價方法及戰(zhàn)略選擇過程 | |||
| 8 戰(zhàn)略實施與控制 | |||
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