“技術與創(chuàng)新管理”考試大綱

一、 簡要說明

《技術與創(chuàng)新管理》（考試大綱）適用于報考管理科學與工程博士點電子商務與應用方向的博士生的考試

考生可依據(jù)本大綱規(guī)定的復習范圍和報考的有關要求，進行考試復習準備。

二、 考試內容

第一部分 戰(zhàn)略基礎。

1、 戰(zhàn)略視角：技術的關鍵定義、技術管理的過程、創(chuàng)新的關鍵定義、創(chuàng)新管理的過程

2、 戰(zhàn)略流程：戰(zhàn)略管理中有關MTI的核心內容、技術與創(chuàng)新中的戰(zhàn)略流程、整合MTI與戰(zhàn)略的后續(xù)步驟。

第二部分 創(chuàng)新：內部戰(zhàn)略。

1、 創(chuàng)新-計劃：創(chuàng)新的類型、創(chuàng)新計劃過程、計劃過程的應用、利于創(chuàng)新規(guī)劃的因素、技術階段與計劃。

2、 內部創(chuàng)新-實施：實施的首要問題、關鍵實施問題、工藝創(chuàng)新的投資組合。

3、 創(chuàng)新-評估與控制三大內容：評估與控制過程、評估、控制、實施評估與控制、評估與控制中的其他考慮因素。

第三部分 技術獲?。和獠繎?zhàn)略。

1、 技術獲取-計劃：聯(lián)盟、并購、技術并購計劃。

2、 技術獲取-實施：實施的首要問題、關鍵要素。

3、 技術獲取-評估與控制：評估與控制何處發(fā)生、度量體系分析、差距分析。

第四部分 創(chuàng)建成功的技術與創(chuàng)新管理戰(zhàn)略模式

1、 構建能力：競爭優(yōu)勢、持續(xù)競爭優(yōu)勢、戰(zhàn)略決策和競爭優(yōu)勢、在企業(yè)創(chuàng)建之初構建能力、其他類型的價值流程。

2、 組織學習與知識管理：組織學習、知識管理、利用組織學習與知識管理。

第五部分 全球化與中國的技術創(chuàng)新管理

1、 二次創(chuàng)新戰(zhàn)略-一種適合中國企業(yè)的技術戰(zhàn)略：基于全球競爭的二次創(chuàng)新理論、二次創(chuàng)新與后發(fā)優(yōu)勢、二次創(chuàng)新與組織學習、二次創(chuàng)新與核心能力、商業(yè)模式創(chuàng)新。

2、 中國企業(yè)全球化發(fā)展戰(zhàn)略與管理：全球化新時代特點、中國制造業(yè)全球化、全球化發(fā)展戰(zhàn)略與管理。

三、參考書

[美] 瑪格麗特 A. 懷特等著，吳曉波、杜鍵譯. 技術與創(chuàng)新管理—戰(zhàn)略的視角（原書第2版），機械工業(yè)出版社，2012年8月第1版

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