在200*年*月份開展的“安全競(jìng)賽月”活動(dòng)中，采油一分廠始終堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“安全發(fā)展”為主導(dǎo)，狠抓安全工作不放松，從加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和完善安全制度著手，不斷強(qiáng)化安全治理，深化安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督力度，著力提高干部職工的安全意識(shí)和操作技能,努力為生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運(yùn)行營造良好安全環(huán)境，全力推進(jìn)原油生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的安全、順暢發(fā)展,取得了顯著成效。現(xiàn)就安全月一分廠工作作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 組織健全

分廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次“安全競(jìng)賽月”活動(dòng)，五月底就召開了中層以上安全專題會(huì)議，組織成立了一分廠安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任。會(huì)議確定了以廠長(zhǎng)為分廠安全穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，統(tǒng)籌并負(fù)責(zé)全面安全工作；主管領(lǐng)導(dǎo)為分廠安全穩(wěn)定工作的主要責(zé)任人，天天負(fù)責(zé)檢查、詢問、巡視、及時(shí)處理發(fā)生和潛在的一些不安全的問題和因素；各單位一把手為各單位安全工作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)各單位每一天安全工作,將發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)上報(bào)等，切實(shí)做到“統(tǒng)籌兼顧、權(quán)責(zé)分明”，全面落實(shí)安全責(zé)任。會(huì)議還制定了具體的活動(dòng)實(shí)施辦法，從廠內(nèi)的生產(chǎn)安全、財(cái)產(chǎn)安全；廠外的作業(yè)安全、職工的人身安全；各單位治理工作的穩(wěn)定，以及廠各種安全競(jìng)賽活動(dòng)的開展等各個(gè)方面都進(jìn)行了具體的安排部署，這些細(xì)致的預(yù)備為安全月活動(dòng)的順利開展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

二、廣泛宣傳 營造良好氛圍

“安全競(jìng)賽月”活動(dòng)開展以來，一分廠充分利用廣播、黑板報(bào)、宣傳欄和標(biāo)語口號(hào)等形式，廣泛地進(jìn)行了安全生產(chǎn)的宣傳動(dòng)員。由分廠組織、各單位具體實(shí)施，對(duì)廣大干部職工非凡是一線職工進(jìn)行了多期安全知識(shí)培訓(xùn)，組織開展了分廠各崗位安全生產(chǎn)競(jìng)賽和技術(shù)比武，主辦了以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主題的黑板報(bào)，在廠內(nèi)以及采區(qū)張貼了安全、環(huán)保宣傳畫、書寫安全標(biāo)語。為各單位作業(yè)車輛精心制作了安全標(biāo)語，貼著紅色標(biāo)語的車輛就是一個(gè)個(gè)流動(dòng)的宣傳牌，將一句句誠摯而新奇的安全忠告?zhèn)鬟_(dá)給每一名職工，收到了非常好的效果。通過各種形式、多種途徑的宣傳，在全廠范圍內(nèi)營造出了一種熱烈的安全氛圍，為活動(dòng)的順利開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

三、狠抓治理 強(qiáng)化監(jiān)督

在具體生產(chǎn)工作中，我們本著“安全重于泰山”的宗旨，不斷強(qiáng)化安全治理，狠抓制度落實(shí)，大力加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)督力度。堅(jiān)持從一線抓起，在每個(gè)操作崗位上定人定責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，嚴(yán)格執(zhí)行采油廠相關(guān)制度。一方面領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入一線檢查執(zhí)行情況，強(qiáng)化安全監(jiān)督，對(duì)玩忽職守、不重視安全工作的從重處罰，對(duì)不按照操作規(guī)程作業(yè)、違反安全制度的及時(shí)進(jìn)行處理和糾正，果斷杜絕安全事故的發(fā)生。另一方面分廠著力健全和完善了安全制度、安全評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及安全考核、處罰辦法等并細(xì)化到每項(xiàng)具體工作中，使廣大干部職工熟悉安全規(guī)程,做到安全作業(yè)有章可循，監(jiān)督處罰有法可依，極大地提高了安全工作的科學(xué)性和監(jiān)督的透明度。

四、以防為主 確保安全

本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，分廠按照采油廠要求具體擬定了《安全應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》等，并組織各單位干部職工演練事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急疏散及緊急救援方案，鍛煉各單位各工種之間的協(xié)調(diào)配合能力，也使職工的安全意識(shí)和分廠處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急能力得到極大地提高。分廠還通過定期召開的安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)研究分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題，集思廣益，采用最科學(xué)的辦法消除安全隱患，消滅事故苗頭，制定整改措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保了分廠的安全文明生產(chǎn)。

通過精心的組織和全廠職工的共同努力，一分廠安全競(jìng)賽月活動(dòng)取得了較好的成績(jī)。黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策深入人心，廣大干部職工的安全意識(shí)和操作水平得到普遍加強(qiáng)，廠內(nèi)安全生產(chǎn)的工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，安全制度的執(zhí)行性和監(jiān)督性都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，安全治理再上一個(gè)臺(tái)階。這些良好的經(jīng)驗(yàn)都需要我們長(zhǎng)期地加以堅(jiān)持，并廣泛地予以發(fā)揚(yáng)，大力推動(dòng)我們企業(yè)的安全文化建設(shè)，全面促進(jìn)我們的工作，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。安全月期間一分廠共發(fā)生安全事故2起，雖然嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍以內(nèi) ，但也暴露出我們的工作還存在一些問題，主要體現(xiàn)在：安全制度執(zhí)行不力以及監(jiān)管薄弱等方面。再者，在采油廠組織的全廠技術(shù)比武中，一分廠成績(jī)不佳，說明我們職工的技能水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。以上這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真總結(jié)，汲取教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)這方面的工作。

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