什么叫團(tuán)隊(duì)？是不是把一群人集合在一起，就可以稱之為團(tuán)隊(duì)？

我們都習(xí)慣的認(rèn)為：人多力量大。但從古至今，以少勝多的例子數(shù)不勝數(shù)。

德國科學(xué)家瑞格爾曼的拉繩實(shí)驗(yàn)也告訴我們這一點(diǎn)：

組織者將參與測(cè)試者分成四組，每組分別為一人、二人、三人和八人。瑞格爾曼要求各組用盡全力拉繩，同時(shí)用靈敏的測(cè)力器分別測(cè)量拉力。測(cè)量的結(jié)果為：二人組一同的拉力為個(gè)人單獨(dú)拉繩時(shí)兩個(gè)個(gè)體拉力相加的 95%；三人組降為 85%；而八人組則降至 49%。

可見，一個(gè)群體并不必然產(chǎn)生 1+1>2的行為結(jié)果，要想產(chǎn)生整體大于個(gè)體之和的效果，必須充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的智慧和所長(zhǎng)。

團(tuán)隊(duì)精神的力量是無窮的，大到一個(gè)國家一個(gè)民族的發(fā)展和強(qiáng)盛，小到一個(gè)單位一個(gè)部門的發(fā)展及提高，都必須要有一種團(tuán)隊(duì)精神作為支撐。對(duì)于團(tuán)隊(duì)，人們并不陌生，也非常清楚團(tuán)隊(duì)的作用及重要性。但人們對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解并不充分，對(duì)于如何建立一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)也欠缺認(rèn)識(shí)?！秷F(tuán)隊(duì)精神》對(duì)團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)精神展開了全面深入的詮釋，揭示了一個(gè)普通意義上的團(tuán)隊(duì)與一個(gè)真正高效的團(tuán)隊(duì)之間的區(qū)別，對(duì)人們認(rèn)識(shí)并建設(shè)一支真正具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)有拋磚引玉的指導(dǎo)作用。

很多公司的領(lǐng)導(dǎo)都容易犯這樣一個(gè)錯(cuò)誤：他們覺得一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是絕對(duì)無條件服從上級(jí)命令的，不允許有個(gè)人主張，甚至做事方式也要與組織保持一致。這樣，只需要一個(gè)能干的領(lǐng)導(dǎo)，帶著這個(gè)聽話的所謂團(tuán)隊(duì)，就可以“攻城掠地，戰(zhàn)無不勝”了。接著按照這個(gè)思路又制定了一系列的獎(jiǎng)懲制度，取得的所有成績(jī)都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果，而出現(xiàn)的差錯(cuò)也無法具體到個(gè)人。于是就出現(xiàn)了一個(gè)辦公室甚至一個(gè)部門的人員工資、獎(jiǎng)金都一樣的一團(tuán)和氣的現(xiàn)象，這也正是領(lǐng)導(dǎo)們所期望的。但這種做法在《團(tuán)隊(duì)精神》一書中卻遭到強(qiáng)烈的批評(píng)。這樣的結(jié)果是個(gè)人創(chuàng)造力被否定，個(gè)性得不到張揚(yáng)，主動(dòng)性和能動(dòng)性得不到鼓勵(lì)，個(gè)體的力量沒有被充分的利用和發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)的力量就無

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