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【題目】單位老張要離職，煽風(fēng)點(diǎn)火故意挑撥本來關(guān)系就不太好的兩個(gè)同事，也在領(lǐng)導(dǎo)面前說你壞話，請問你該怎么辦。

【答題思路】

老張作為我們單位的老同事，在即將離職的時(shí)候，卻出現(xiàn)題目中反映的情況，是令人遺憾的。作為一個(gè)在我們單位工作多年的人，理應(yīng)為我們單位的年輕同事做出表率，成為我們學(xué)習(xí)的楷模。而他卻一時(shí)想不開，做出了錯(cuò)誤的舉動(dòng)。這不僅會影響到老張的聲譽(yù)，也會影響我們單位的團(tuán)結(jié)。因此，我會努力的幫助老張，盡量的幫助他挽回局面。并使其認(rèn)識到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，從而改正錯(cuò)誤的行為。

首先，我相信我的領(lǐng)導(dǎo)對我是了解的，也對自己平時(shí)在單位的表現(xiàn)有信心。領(lǐng)導(dǎo)不會因?yàn)槔蠌垖ξ业膸拙鋲脑捑蛯ξ矣衅姟５珵榱吮苊忸I(lǐng)導(dǎo)對我產(chǎn)生不必要的誤會，我會利用向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想的時(shí)機(jī)，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況。并且向領(lǐng)導(dǎo)提出這是老同志對我產(chǎn)生了誤會，我會與其溝通，將問題解決。

冰凍三尺非一日之寒，老張?jiān)谶@個(gè)時(shí)候詆毀我，可能是因?yàn)槲覀冎g的關(guān)系不是很融洽，也可能是我在平時(shí)與老張的工作配合上產(chǎn)生了一些問題，導(dǎo)致他對我產(chǎn)生了某些誤會。我會努力的化解這種誤會，避免分歧擴(kuò)大影響到我們之間的關(guān)系。我會邀請一些平時(shí)和老張關(guān)系比較好的同事，為即將退休的老張舉行一個(gè)簡單的歡送會。在歡送會結(jié)束的適合，我會單獨(dú)的與老張進(jìn)行交流，敞開我的心扉，把我與老張之間存在的誤解逐一解釋清楚。我相信，待我解釋清楚后，老張一定會消除對我的誤會。

針對老張?zhí)魮軆蓚€(gè)本來關(guān)系就不好的同事。我會利用工作之余，邀請這兩位同事到我家中做客。在吃飯的過程中，我會努力的化解他們之間的誤會，調(diào)節(jié)兩個(gè)人之間的關(guān)系。先從他們之間的共同點(diǎn)出發(fā)，肯定他們的共性，使他們認(rèn)識到他們之間產(chǎn)生誤會的原因，只是因?yàn)槊總€(gè)人看待問題的方式和立場不同，而并不是有意針對對方。我相信，只要我們之間彼此敞開心扉，一定可以化解堅(jiān)冰。

通過這件事也使我懂得了，在今后的工作中，一定要把同事間的關(guān)系處理好。避免與同事結(jié)怨。同時(shí)，在工作中與同事產(chǎn)生意見分歧的時(shí)候，要堅(jiān)持原則性與靈活性的統(tǒng)一。如果是原則問題，我一定會堅(jiān)持原則問題不放松。同時(shí)，我會耐心的做同事的思想工作。如果不是原則問題，那么我會尊重同事的意見，不與同事產(chǎn)生沖突。單位的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)需要我們每一人去用心營造，我會努力做好促進(jìn)單位團(tuán)結(jié)的催化劑，為單位的和諧貢獻(xiàn)力量。

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