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【題目】

在單位，你工作做的事很多，但不受領(lǐng)導(dǎo)重視，而另一位同事做的事很少，卻很受領(lǐng)導(dǎo)重視，對此，你怎么解決?

【答題思路】

步入職場，不僅僅要學(xué)會做事，更要學(xué)會處理各種可能的人際關(guān)系。在單位，自己做的事情很多，但不受領(lǐng)導(dǎo)重視，而同事做的事情少，卻很受領(lǐng)導(dǎo)重視，遇到這種問題，我會積極進行心理調(diào)適，絕對不會把不良的情緒帶到接下來的工作中。同時還會靜下心來，認(rèn)真考慮導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因。

第一，會不會是自己的誤解。在工作中，每個人的個人感受都各不相同，會不會是自己過于敏感，誤解了領(lǐng)導(dǎo)，其實領(lǐng)導(dǎo)本身對待所有的下屬都是一樣的，并沒有厚此薄彼。

第二，會不會是自己事做得多但是做得不精。工作中，工作量多少固然是一個考核指標(biāo)，工作質(zhì)量高低也很重要，很可能自己求量多但是質(zhì)量不精，而同事雖說做得少，但是每件事都精益求精，從而得到領(lǐng)導(dǎo)更多的認(rèn)可，受到重視。

第三，會不會是自己一味埋頭做事，疏于人際溝通。踏實肯干的同時要懂得對外溝通，讓自己的工作成效影響范圍更大?？赡茏约涸跍贤ǚ矫媲啡?，而同事在這方面比較注重，雖說干得少，但是總是能最大限度的得到肯定。

基于上面的反思，在接下來的工作中，我會更加端正態(tài)度，投入工作，不但注重數(shù)量，同時不斷改進工作方式方法，在質(zhì)量方面多加注意，爭取做到量大質(zhì)優(yōu)。同時要不斷提高個人表達溝通能力，多匯報工作，不斷總結(jié)，展現(xiàn)工作成效。

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