【背景鏈接】

10月23日《新京報》發(fā)文稱：旅游景區(qū)風(fēng)景各異、特色鮮明，擺著的卻是千篇一律的、義烏造的旅游紀(jì)念品，未免太煞風(fēng)景。這種現(xiàn)象，在剛剛過去的國慶，引發(fā)了游客的一片吐槽之聲?！巴|(zhì)化”、“缺創(chuàng)意”……景區(qū)濃厚的文化氛圍中，留下了一個需要填補的空白地帶。

不過，日前北京故宮終于“腦洞大開”了，不僅讓雍容華貴的朝珠與現(xiàn)代的電子耳機實現(xiàn)了合體，還推出了“朕就是這樣漢子”的折扇、頂戴花翎官帽防曬傘等文化創(chuàng)意產(chǎn)品。據(jù)說，目前包含故宮研發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品已有6000件。

人們印象中“正襟危坐”的北京故宮博物院的淘寶店因“賣得一手好萌”受到了網(wǎng)友們的追捧，連呼要“買買買”。除了會“賣萌”，“故宮淘寶”還出售文房書籍和大婚吉品等商品。

有評論認(rèn)為，文化創(chuàng)意“腦洞大開”，文化產(chǎn)業(yè)才能開辟出一片新的天地，文化的傳播和傳承才才會展現(xiàn)出新的面貌。對于我們而言，看到的只是富有新意的文化產(chǎn)品，但對于文化環(huán)境和文化市場而言，這卻是源頭活水，是生命力。

【標(biāo)準(zhǔn)表述】

1.對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的支持缺乏力度。和國外發(fā)達(dá)國家相比，我國各地政府沒有擺正位置來做好咨詢、服務(wù)工作。使得中小公司面對國際成熟市場的沖擊很難經(jīng)營成功，更不要說發(fā)展壯大。

2.管理機制落后，無法整合資源來形成合力。在我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)包含很多的門類，具體分別由經(jīng)濟、文化、科技、新聞、廣電、體育部門管理。而在這些部門之間，從中央到地方?jīng)]有形成一套適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的管理機制，使得產(chǎn)業(yè)管理條塊分割現(xiàn)象非常明顯。政府管理部門之間更沒有形成相互協(xié)調(diào)與溝通的機制與常設(shè)機構(gòu)。由于管理落后，造成資源的浪費和政府管理成本提高，同時，條塊分割使產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展“擰不成一股繩”，使發(fā)展無法形成合力。

【具體措施】

1.完善管理機制理清權(quán)責(zé)劃分。成立推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政府管理機構(gòu)，加快專業(yè)組織機構(gòu)建設(shè)的步伐。

2.健全知識產(chǎn)權(quán)保護制度。知識產(chǎn)權(quán)得不到有效的保護會損害創(chuàng)新主體的創(chuàng)新動力和再創(chuàng)新的積極性。必須對知識產(chǎn)權(quán)法中不明晰的地帶進(jìn)行完善和補充。并促成尊重知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新成果的社會文化氛圍的形成。

3.注重文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的本土化，打造優(yōu)勢品牌。我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)競爭力相對較弱，來自國外的資本特別是跨國公司的投資占有重要地位，對我國本土文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了威脅。因此，我國要著力打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品品牌，注重文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的本土化發(fā)展，避免出現(xiàn)由跨國公司引領(lǐng)、控制甚至壟斷我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的局面。

4.加強文化傳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展與規(guī)模效應(yīng)。我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)剛剛起步，各類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地和聚集區(qū)建設(shè)初具規(guī)模，但特色還不明顯。未來發(fā)展需要加強對特色文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的培育，建設(shè)一批特色鮮明、優(yōu)勢突出的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)，打造較為完整的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)的充分釋放。