又到歲末年根，辛苦了一整年的農(nóng)民工兄弟或許心中隱隱擔(dān)憂：工資這道坎兒，能順順當(dāng)當(dāng)邁過去不?

心里不踏實，還是因為欠薪的舊病沒治好。農(nóng)民工的工資每年都說要保障，可欠薪的事兒仍舊不時發(fā)生。有那么一兩個個案，媒體報道一下，政府推動一下，或許能得到解決。但這種“樣板間”式的治療法覆蓋面畢竟窄了點(diǎn)。既然“頭疼治頭腳疼治腳”收效不大，就該踏踏實實找準(zhǔn)病灶，對癥下藥。

日前國辦專門針對拖欠農(nóng)民工工資出臺治理意見，就是沖著病根兒去的。

工程建設(shè)領(lǐng)域是欠薪高發(fā)區(qū)，原因就在于一個項目往往層層轉(zhuǎn)包，建設(shè)單位與農(nóng)民工之間有一條很長的債務(wù)鏈。就算前者按時足額支付了錢款，仍需要過大小承包商的手，只要有一個轉(zhuǎn)包環(huán)節(jié)攜款跑路，工人薪水就會變成泡影。你去找建設(shè)方討要，他說已經(jīng)付過了;你去找政府解決，財政能力畢竟有限，不可能每次都兜底。各有各的道理，各有各的難處，討薪容易變成踢皮球。

與其事后扯皮耗費(fèi)大量成本，不如事先就把農(nóng)民工的血汗錢裝進(jìn)“保險箱”，具體說有三保險。

這第一道保險，保資金到賬。建設(shè)方支付款項，不能跟先前一樣工程款、工資款不分，而是要將工資單獨(dú)打進(jìn)總承包商開設(shè)的銀行專戶上，誰也別想挪用，可謂釜底抽“薪”。

這第二道保險，保責(zé)任到位。錢進(jìn)了賬戶，發(fā)錢的事兒得有人管。過去怎么支付工資基本上是包工頭說了算。國辦意見明確，總承包商必須負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)管分包商的用工和支付行為，派專人實時掌握工資支付情況，甚至可以直接代發(fā)工資。

這第三道保險，保支付到人。在具體的支付方式上，可以嘗試引入第三方，比如推行銀行代發(fā)工資。農(nóng)民工實行實名制管理，按人頭辦理銀行工資專戶，定期由總承包商委托銀行將工資直接打到銀行卡里，避免層層過手，增加欠薪風(fēng)險。

有了這三道保險，農(nóng)民工工資就有了較充分的制度保障。下一步，勞動監(jiān)察等部門要認(rèn)真履責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督，確保每一項制度都能在企業(yè)落實到位，真正給農(nóng)民工吃下定心丸。