【組織部干部科工作總結(jié)】

淮陽縣委組織部干部科工作總結(jié)(2010-11-19 15:16:36) 轉(zhuǎn)載▼ 標(biāo)簽：雜談2010 年前三季度， 我們干部科工作主要是按照全市組織工作 會(huì)議精神，圍繞全市組織工作重點(diǎn)及年初部里確定的總體工 作安排，以政府機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建 設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)為主線，以提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為目 標(biāo)，不斷探索干部選拔任用工作新途徑，擴(kuò)大干部工作中的 民主，建立和完善干部工作制度，強(qiáng)化干部基礎(chǔ)性工作，為 縣委干部選拔任用工作提供了準(zhǔn)確依據(jù)和有力保障。具體做 好了以下幾個(gè)方面的工作

1、配合市委組織部，順利完成了我縣縣處級(jí)后備干部的集 配合市委組織部， 中調(diào)整。

中調(diào)整。年初配合市委組織部，按照《全市縣處級(jí)后備干部 集中調(diào)整工作方案》和《關(guān)于做好縣（處）級(jí)后備干部集中 調(diào)整工作的通知》要求，做好了縣處級(jí)后備干部的推薦考察 工作，15 位同志被確定為副處級(jí)后備干部。

2、深化干部人事制度改革，圓滿完成了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記 深化干部人事制度改革， 公推直選試點(diǎn)工作。

公推直選試點(diǎn)工作。為探索創(chuàng)新干部選拔制度，整體推進(jìn)基 層民主建設(shè)， 堅(jiān)持以貫徹 《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》 為統(tǒng)攬，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以德為先，群眾公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)， 公開、公平、公正、擇優(yōu)為原則，開展了公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委 書記試點(diǎn)工作，經(jīng)過素能測(cè)試、民主推薦、全委會(huì)票決、競(jìng) 職演說、直接選舉等程序，選拔出了兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，推 進(jìn)了干部民主化進(jìn)程，激發(fā)了廣大干部學(xué)習(xí)實(shí)踐、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu) 的熱情，提高了群眾對(duì)干部選任工作的滿意度。

年度科學(xué)發(fā)展觀評(píng)價(jià)考核工作。

3、落實(shí) 2009 年度科學(xué)發(fā)展觀評(píng)價(jià)考核工作。根據(jù)《淮陽縣 2009 年度鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考核 評(píng)價(jià)工作實(shí)施細(xì)則》，抽調(diào)組織部、紀(jì)檢會(huì)、人事局、招商 辦及其它責(zé)任部門的人員共 60 人組成了 10 個(gè)大考核組對(duì)全 縣 19 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、77 個(gè)縣直單位、25 個(gè)市駐淮單位的領(lǐng)導(dǎo)班子 和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了 2009 年度綜合考核，并及時(shí)通報(bào)了考核 結(jié)果，縣委在此基礎(chǔ)上對(duì)在 2009 年度落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考核 評(píng)價(jià)工作中確定 5 個(gè)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11 個(gè)良好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15 個(gè)縣直 優(yōu)秀單位、4 個(gè)縣直優(yōu)秀部門和 5 個(gè)“服務(wù)淮陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā) 展先進(jìn)單位”進(jìn)行了表彰并給予了獎(jiǎng)勵(lì)。之后，又經(jīng)過認(rèn)真 研究制定了《淮陽縣 2010 年度鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考核評(píng)價(jià)工作實(shí)施細(xì)則》，根據(jù)實(shí)施細(xì)則確 定了 2010 年度淮陽縣落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，并制 定簽發(fā)了各單位 2010 年度目標(biāo)責(zé)任書。

4、加強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)省、市政 加強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。

府機(jī)構(gòu)改革有關(guān)文件精神和市政府批復(fù)的《淮陽縣人民政府 機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》，結(jié)合我縣縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的 實(shí)際情況，本著“整體穩(wěn)定、個(gè)別調(diào)整”和“先到位后理順、 先運(yùn)轉(zhuǎn)后完善”的原則，對(duì)縣直部分單位和個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班 子進(jìn)行了調(diào)整。本次調(diào)整共涉及科級(jí)干部 96 人，其中到齡 改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的有 65 人，調(diào)整改任職務(wù)的有 31 人。

在這項(xiàng)工作中，我們重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面的工作

名缺職鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)。

（1）創(chuàng)新初始提名，補(bǔ)充調(diào)整了 6 名缺職鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)。由于多 ）創(chuàng)新初始提名， 年來未提拔過干部，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直一把手調(diào)整情況，對(duì)于 空缺的 6 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，先由縣委常委會(huì)組成人員從 42 周歲以 下現(xiàn)任黨委副書記（包括女干部、少數(shù)民族干部）和 40 周 歲以下縣直正科級(jí)干部中民主推薦產(chǎn)生了 8 名同志（其中有 兩名并列差額），作為考察對(duì)象進(jìn)入考察環(huán)節(jié)，經(jīng)過組織考 察，并在民主推薦基礎(chǔ)上，根據(jù)個(gè)人工作實(shí)績(jī)、任職經(jīng)歷、 學(xué)歷、年度考核等情況進(jìn)行資格評(píng)價(jià)，綜合排序，最后交全 委會(huì)票決，產(chǎn)生 6 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)人選。

（2）搞好了審計(jì)監(jiān)督。按照中共河南省委辦公廳豫辦 ）搞好了審計(jì)監(jiān)督。

[2001]21 號(hào)文件精神， 委托審計(jì)局對(duì)新調(diào)整的 24 位領(lǐng)導(dǎo)干部 實(shí)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)了審計(jì)監(jiān)督。

（3）兌現(xiàn)了獎(jiǎng)懲措施。根據(jù)淮發(fā)[2007]11 號(hào)《關(guān)于組建專業(yè) ）兌現(xiàn)了獎(jiǎng)懲措施。

招商隊(duì)伍強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作的意見》，對(duì)年度考核完成 任務(wù)的招商工作隊(duì)員張凌軍、楊勇、時(shí)開宇同志，落實(shí)了正 副科級(jí)待遇；根據(jù)縣委十屆第 37 次常委會(huì)議紀(jì)要精神，對(duì) 在一年內(nèi)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和非法生產(chǎn)事故的魯 臺(tái)鎮(zhèn)政府兩名同志落實(shí)了正副科級(jí)待遇。 （4）落實(shí)了改任干部待遇。根據(jù)干部管理權(quán)限，依據(jù)周組 ）落實(shí)了改任干部待遇。

發(fā)[2009]15 號(hào)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，對(duì)這次機(jī)構(gòu)改革到 齡和過去因年齡等原因已改任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)尚未達(dá)到退 休年齡的副科級(jí)干部進(jìn)行了澄底審查，并抽調(diào)組織部、紀(jì)檢 會(huì)共 15 名人員組成了 5 個(gè)考察組，對(duì)其中任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職 務(wù)滿 13 年以上的人員進(jìn)行了考察，并經(jīng)縣委常委會(huì)研究決 定，其中符合條件的 51 名副科級(jí)干部享受了正科級(jí)待遇。

5、以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)了年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。

以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)了年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。

（1）建設(shè)高素質(zhì)的選調(diào)生隊(duì)伍。自 1999 年以來，省委組織 ）建設(shè)高素質(zhì)的選調(diào)生隊(duì)伍。

部分配到我縣工作的選調(diào)生共 14 名，除 1 人參加公選到項(xiàng) 城市任團(tuán)市委書記、1 人調(diào)鄭州市工作以外，現(xiàn)有選調(diào)生 12 人。為建設(shè)高素質(zhì)的選調(diào)生隊(duì)伍，我們通過基層鍛煉、多崗 位鍛煉等形式，強(qiáng)化教育培訓(xùn)等手段，實(shí)施“壓擔(dān)子”培養(yǎng)， 不斷提高了選調(diào)生的政治素質(zhì)和工作能力，大多數(shù)選調(diào)生現(xiàn) 已成為各用人單位的業(yè)務(wù)骨干。

（2）加大上掛下派干部的培養(yǎng)力度。為進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干 ）加大上掛下派干部的培養(yǎng)力度。

部的培養(yǎng)鍛煉，建設(shè)高素質(zhì)的后備干部隊(duì)伍，按照《黨政領(lǐng) 導(dǎo)班子后備干部規(guī)定》的規(guī)定，加強(qiáng)了年輕干部的上掛與下 派工作。市直機(jī)關(guān) 4 名科級(jí)年輕干部下派到我縣掛職已于 4 月份圓滿完成掛職任務(wù)；我縣有 4 名同志按照市委組織部統(tǒng) 一安排已于今年 8 月份上掛市直單位。

6、以干部規(guī)范化管理為目標(biāo)，提高了干部基礎(chǔ)性工作水平。

以干部規(guī)范化管理為目標(biāo)，提高了干部基礎(chǔ)性工作水平。 （1）規(guī)范了干部檔案管理?？h委組織部除管理全縣科級(jí)干 ）規(guī)范了干部檔案管理。

部檔案之外，今年，為規(guī)范干部檔案管理工作，把屬于黨群 口一般公務(wù)員的檔案也統(tǒng)一管理起來，干部檔案管理工作進(jìn) 一步正規(guī)化、科學(xué)化、規(guī)范化。

（2）澄清了退居二線干部的底子。今年，我們經(jīng)過查閱檔 ）澄清了退居二線干部的底子。

案和有關(guān)備案材料，徹底澄清了已退居二線但尚未達(dá)到退休 年齡科級(jí)干部情況的詳細(xì)底子，為做好干部穩(wěn)定和退休工作 打下了良好基礎(chǔ)。

（3）加強(qiáng)了科級(jí)干部出境管理與工資辦理工作。

）加強(qiáng)了科級(jí)干部出境管理與工資辦理工作。

7、配合完成了縣委交辦的其它工作。

配合完成了縣委交辦的其它工作。

（1）參與招聘了鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊(duì)員。干部科從報(bào)名、筆試、面 ）參與招聘了鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊(duì)員。

試、體檢到政審全程參與了全縣政法系統(tǒng)招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊(duì)員 工作。

（2）參與了城市建設(shè)評(píng)議工作。抽調(diào)縣委辦、組織部、紀(jì) ）參與了城市建設(shè)評(píng)議工作。

檢會(huì)共 12 名人員全程參與了城市建設(shè)評(píng)議工作。

存在主要問題 1、工作創(chuàng)新力度不夠，有等靠思想。

2、工作中責(zé)任意識(shí)不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、工作制度不夠健全，有待進(jìn)一步完善。

4、深入基層調(diào)查研究不夠，特別是與實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀聯(lián)系 點(diǎn)聯(lián)系的較少。

下步打算 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)全省加強(qiáng)和改進(jìn) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。

領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的 26 條具體措施，研究制定《2010 —2013 年全縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》，出臺(tái)我縣《關(guān)于進(jìn) 一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的實(shí)施意見》，提高 領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。

2、進(jìn)一步推進(jìn)和完善干部人事制度改革。

進(jìn)一步推進(jìn)和完善干部人事制度改革。

探索建立干部選拔任用提名制度，把群眾推薦、組織推薦、 領(lǐng)導(dǎo)干部推薦、干部自薦等多種形式結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)民 主推薦、民主測(cè)評(píng)的科學(xué)性和真實(shí)性。完善差額選拔干部辦 法，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等制度， 推進(jìn)干部人事制度改革的科學(xué)化、民主化進(jìn)程。探索綜合考 核選拔干部法，建立融政績(jī)考核、民主測(cè)評(píng)、資歷學(xué)歷考評(píng) 等為一體的科學(xué)考核選拔機(jī)制。

《2010—2020 3、加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度。

加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度。研究制定 年全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于做好 培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見》，建立數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、 結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，加大培養(yǎng)選拔年輕干部力度。做 好培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部工作。

【組織部干部科工作總結(jié)】

干部科 2010 年工作總結(jié)及 2011 年工作安排2010 年， 干部科工作在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下， 緊緊圍繞 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、 人才工作及規(guī)范業(yè)務(wù)等工作， 突出重點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、圍繞中心，突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干 部隊(duì)伍建設(shè) 1、 做好干部考核工作。

是完成了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員 2009 一 年度考核任務(wù)。

去年 11 月中旬到今年元月底， 開展了鄉(xiāng)科級(jí) 班子及成員 2009 年度考核工作，16 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、67 個(gè)縣直單位 領(lǐng)導(dǎo)班子、721 名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部接受了考核。同時(shí)，及時(shí)反 饋考核結(jié)果， 對(duì)少數(shù)存在問題的班子和個(gè)人進(jìn)行了重點(diǎn)談話。

此外，還配合市委組織部完成了市管干部 2009 年度考核工 作。二是完成了試用期滿干部考核工作。4 月份，分別對(duì) 37 名試用期滿干部進(jìn)行了考核，并按規(guī)定對(duì)考核稱職人員辦理 了任用手續(xù)。結(jié)合 2010 年度干部考核，完成了 18 名下半年 試用期滿干部的考核。三是完成了黨建指導(dǎo)員考核工作。6 月份， 對(duì)選派在 8 家企業(yè)任職 1 年以上的 29 名黨建指導(dǎo)員進(jìn) 行綜合考核。根據(jù)考核結(jié)果，結(jié)合企業(yè)和個(gè)人意愿，經(jīng)批準(zhǔn) 同意，有 2 名同志不再繼續(xù)選派，其中 1 人回原單位工作，1 人被調(diào)整到縣衛(wèi)生局班子。

2、做好干部調(diào)配工作。今年，縣委共調(diào)整科級(jí)干部 178-1- 人次，提拔使用干部 44 名，其中，正科級(jí) 15 名（領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 6 名） ，副科級(jí) 29 名（領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 21 名；平級(jí)轉(zhuǎn)任重要崗位 29 名，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 4 名。提拔使用的干部中，女干部 10 名，黨外干部 1 名。在干部調(diào)配的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到了民主規(guī) 范，特別是在干部考察中新增加了家訪制度，將考察視野延 伸到干部的“生活圈”“社交圈” 、 ，使選人用人“德才兼?zhèn)洌?以德為先”原則得到了很好的體現(xiàn)。全面落實(shí)縣委常委會(huì)票 決制度，全年票決單位正職人選 15 人次，全票通過 15 人， 票決過程監(jiān)督到位、程序規(guī)范。同時(shí)，按照有關(guān)要求，以表 格的形式對(duì)干部選拔任用工作的全程進(jìn)行記實(shí)，增強(qiáng)了干部 工作的規(guī)范化水平。

3、參與政府機(jī)構(gòu)改革。一是組織人員外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。5 月份，牽頭組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人赴肥西、廣德、休寧等地考 察，學(xué)習(xí)外地政府機(jī)構(gòu)改革的經(jīng)驗(yàn)做法；二是參與制定《霍 山縣人民政府機(jī)構(gòu)改革方案實(shí)施意見》 。在人員編制調(diào)整安 排、離退休人員歸屬管理及班子有序配備等方面，為縣政府 制定機(jī)構(gòu)改革提出了一些好的意見建議；三是做好政府機(jī)構(gòu) 改革黨組織設(shè)置和干部調(diào)配工作。針對(duì)政府機(jī)構(gòu)改革，在相 關(guān)單位黨組織設(shè)置和干部任用上提出了建議方案，并在 6 月 27 日的縣委常委會(huì)上通過。按照縣委提名要求，配合縣人大 常委會(huì)做好了 23 名縣政府工作部門主要負(fù)責(zé)人的任命工作。

4、加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)。9 月份，組織 128 名干部參加了 全縣鄉(xiāng)科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試， 90 有-2- 人取得科級(jí)干部任職資格。按照《關(guān)于青干班優(yōu)秀學(xué)員掛任 單位行政助理的試行辦法》 ，安排第二期青年班 11 名優(yōu)秀學(xué) 員掛任所在單位行政助理，進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。在協(xié)助市委組織 部做好縣級(jí)后備干部的的民主推薦、考察及材料上報(bào)工作的 基礎(chǔ)上，將選調(diào)生和各單位推薦的后備干部人選，納入鄉(xiāng)科 級(jí)后備干部隊(duì)伍信息庫(kù)，予以重點(diǎn)培養(yǎng)。

二、精心籌備，務(wù)求實(shí)效，扎實(shí)開展干部教育培訓(xùn)工作 1、扎實(shí)開展干部教育培訓(xùn)。制定了《2010 年度干部教 育培訓(xùn)工作計(jì)劃》 組織開展了青年干部、 ， 科級(jí)女干部及黨外 干部、中高級(jí)知識(shí)分子等主體班次培訓(xùn)，舉辦了非公企業(yè)黨 建工作、 新農(nóng)村建設(shè)、 招商引資業(yè)務(wù)知識(shí)等 4 期專題培訓(xùn)班， 全年共培訓(xùn)干部 524 余名。同時(shí)，加強(qiáng)干部培訓(xùn)的管理，認(rèn) 真落實(shí)學(xué)員表現(xiàn)及成績(jī)反饋制度，較好地解決了參學(xué)率難保 證、人員難管理、效果不突出等問題。

2、 積極完成上級(jí)調(diào)學(xué)任務(wù)。

全年共選調(diào) 15 批次 65 人赴 外地學(xué)習(xí)。3 月份，選派了 3 名副縣級(jí)干部、10 名科級(jí)干部 參加了市委黨?？h處級(jí)干部進(jìn)修班、科級(jí)干部進(jìn)修班及中青 班學(xué)習(xí)培訓(xùn)；4 月份，推薦了 4 名企業(yè)管理人員到清華大學(xué) 參加第三期企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)班深造；5 月份，選 送了 2 名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分別赴北京、寧波參加城鄉(xiāng)規(guī)劃建 設(shè)知識(shí)及防汛抗旱專題培訓(xùn)，統(tǒng)一組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記參加了 全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記專題培訓(xùn)班；安排了 6 名黨外干部參加了 全市黨外干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)。6 月份，組織了 36 名科級(jí)干部參加-3- 了市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試；7 月份，選 調(diào) 5 名黨外干部到浙江嘉興市委黨校培訓(xùn)；9 月份以后，先 后安排 23 人參加省、市委黨校班次學(xué)習(xí)。

三、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，認(rèn)真規(guī)劃，努力推動(dòng)全縣人才工作 1、 認(rèn)真開展人才工作調(diào)研。

為進(jìn)一步摸清全縣人才底數(shù)、 分布狀況，找準(zhǔn)人才工作存在的問題。10 月份，協(xié)調(diào)縣人社 局、經(jīng)信委、農(nóng)委等 14 個(gè)相關(guān)單位，組織開展了黨政人才、 專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才及農(nóng)村實(shí)用人才等各個(gè)類 型人才工作的專項(xiàng)調(diào)研，并形成了高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，為編 好全縣中長(zhǎng)期人才規(guī)劃提供了全面、準(zhǔn)確的參考依據(jù)。

2、精心編制中長(zhǎng)期人才規(guī)劃。11 月初，在配合市人才 辦在我縣舉辦全市人才工作調(diào)研會(huì)的同時(shí)，成立了《全縣中 長(zhǎng)期人才規(guī)劃》起草小組，抽調(diào)專人辦公，并兩次召集相關(guān) 單位負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員座談會(huì)，傳達(dá)省、市關(guān)于人才規(guī)劃編 制工作會(huì)議精神，安排部署全縣人才規(guī)劃編制任務(wù)。11 月上 旬， 完成了 11 個(gè)人才專項(xiàng)規(guī)劃的統(tǒng)稿， 起草了全縣人才發(fā)展 中長(zhǎng)期規(guī)劃（2010—2020）送審稿，并報(bào)市人才辦。12 月底， 全縣人才發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃（2010—2020）送審稿將分別呈縣 政府常務(wù)會(huì)議、縣委常委會(huì)通過后，形成正式文件，予以實(shí) 施。

3、切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)有人才作用。完成了省“115”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 團(tuán)隊(duì)考核工作，在新一輪申報(bào)中，又向上推薦了 5 家企業(yè)有 關(guān)項(xiàng)目。按照《霍山縣選派非公有制企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員管-4- 理暫行辦法》規(guī)定，今年新選派黨建指導(dǎo)員 5 名。目前，全 縣共選派黨建指導(dǎo)員 33 名、 涉及企業(yè) 11 家。

通過社會(huì)選聘、 公開招考等形式，新選拔了一批招商人員，錄用了一批公務(wù) 員和事業(yè)身份人員， 壯大了招商人員隊(duì)伍， 補(bǔ)充了黨政機(jī)關(guān)、 事業(yè)單位工作人員， 促進(jìn)了人才合理有序的流動(dòng)。

依托黨校、 職業(yè)學(xué)校、企業(yè)職工大學(xué)和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)各類人才 的培訓(xùn)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年共培訓(xùn)各類人才 4000 多名，進(jìn) 一步提高了全縣人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

【組織部干部科工作總結(jié)】

金蝶友商電子商務(wù)服務(wù)有限公司 /組織部干部科個(gè)人工作總結(jié)近年來， 在部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位同志們的大力支持、 幫助下， 順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面，我就近三年來的思想、工作情況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。把學(xué)習(xí)作為一種提高自身綜合素質(zhì)的內(nèi)在需要來切實(shí)加強(qiáng)，一是加深對(duì)中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、x 黨委的重要會(huì)議精神和重大決定決策的學(xué)習(xí)和理解，特別是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十七大精神，及時(shí)了解掌握新精神、新要求， 使自身的政治理論水平得到新的提高。

二是在掌握組織工作和干部工作業(yè)務(wù)上狠下功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的組織路線和組織工作政策，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有關(guān)組織、干部工作的方針政策,堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向身邊和周圍的同志學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)知識(shí)和改進(jìn)工作有機(jī)地結(jié)合起來，學(xué)以致用。二、 認(rèn)真履行崗位職責(zé)作為一名長(zhǎng)期在組織部門工作的組工干部， 多年來受組織部門大環(huán)境的影響， 牢固樹立了組織工作無小事的思想， 始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真遵守組織人事工作紀(jì)律，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。在部里先后承擔(dān)過文書收發(fā)、干部人事檔案、干部統(tǒng)計(jì)、干部信息化管理、干部提案的準(zhǔn)備等基礎(chǔ)性工作，承擔(dān)的工作任務(wù)比較繁雜瑣碎，我能夠堅(jiān)決服從組織的安排，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，從小處著眼，力爭(zhēng)把每一件事做細(xì)、做實(shí)、做好。認(rèn)真做好干部日常工作根據(jù)部里的統(tǒng)一安排，曾多次抽調(diào)參與干部的日?？疾臁⒛甓瓤己撕蛽Q屆考察工作，考察工作中，能夠做到思想上高度重視，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律，嚴(yán)守保密紀(jì)律，維護(hù)考察工作的嚴(yán)肅性、公正性， 認(rèn)真落實(shí)考察的每個(gè)環(huán)節(jié)， 按照考察組的統(tǒng)一要求及時(shí)形成考察材料、 提案和相關(guān)表格，沒有出現(xiàn)任何泄密和跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。

在負(fù)責(zé)干部人事檔案工作期間， 按照上級(jí)組織部門對(duì)干部檔 案工作提出的新要求，組織人員，加班加點(diǎn)，對(duì)全 x 縣級(jí)干部檔案進(jìn)行了規(guī)范化整理，得到了上級(jí)部門的好評(píng)。在干部一科工作期間，曾多次參與干部提案的準(zhǔn)備、任免文件的起草、干部化名 金蝶友商電子商務(wù)服務(wù)有限公司 /冊(cè)的制作、后備干部數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)等日常工作，無論任務(wù)多重，都能盡心盡力、保質(zhì)保量完成交辦的工作。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》等 有關(guān)法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范 x 直單位科級(jí)干部的選拔任用工作，尤其是嚴(yán)把“程序關(guān)”、“資格審查關(guān)”， 制定了《x 直單位科級(jí)干部任免指導(dǎo)手冊(cè)》，年內(nèi)較好地完成了對(duì)全 x190 余名科級(jí)干部的任職資格審查，有效地防止了違反《條例》、《公務(wù)員法》情況的發(fā)生，維護(hù)了干部工作的嚴(yán)肅性。認(rèn)真做好黨群口公務(wù)員登記、參照單位申報(bào)和建立公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫(kù)工作《公務(wù)員法》出臺(tái)以后，按照部里的安排，抽調(diào)我負(fù)責(zé)全 x 黨群口貫徹實(shí)施公務(wù)員法的具體工作。為切實(shí)做好這項(xiàng)工作，我們根據(jù)自治區(qū)貫徹實(shí)施公務(wù)員法工作的統(tǒng)一部署，按照“黨管干部，依法辦事，實(shí)事求是，平穩(wěn)推進(jìn)，層層把關(guān)，逐級(jí)負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，嚴(yán)格依照政策，精心組織安排，周密部署，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)各類工作流程、統(tǒng)計(jì)表格，在工作人員少、工作量大的情況下，加班加點(diǎn)完成 了對(duì)黨群系統(tǒng)公務(wù)員的登記審核審批工作和申報(bào)參照單位的審核上報(bào)工作。

x 直單位人員進(jìn)行 對(duì) 了公務(wù)信息系統(tǒng)軟件的培訓(xùn)， 并順利完成了全 x 黨群口公務(wù)員和參照公務(wù)員的信息錄入審核和上報(bào)工作，確保公務(wù)員法實(shí)施工作規(guī)范有序進(jìn)行。金蝶友商電子商務(wù)服務(wù)有限公司 http:/www.youshang.com/

【組織部干部科工作總結(jié)】

干部科2006—2011年工作總結(jié)近年來，干部科全面貫徹落實(shí)中央、省、市組織工作 會(huì)議精神，緊緊圍繞加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建 設(shè)這條主線，不斷探索干部選任工作的新途徑，為縣委選 任干部提供了客觀依據(jù)，較好地完成了預(yù)定的目標(biāo)和部領(lǐng) 導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

一、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證干部選拔任用工作質(zhì)量 堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向，嚴(yán)格遵守省 委、市委干部調(diào)整有關(guān)規(guī)定，根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需 要，積極為縣委領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，認(rèn)真做好干 部考核調(diào)配。五年來,干部科共提交縣委研究討論干部23批 次,調(diào)整干部1845人次,其中提拔干部626人次,重用干部315 人,平職交流 722人,改非、免職等其他182人；配合人社、 編辦等完成縣政府機(jī)構(gòu)改革和紀(jì)檢部門的機(jī)構(gòu)改革工作； 圓滿完成縣鄉(xiāng)黨委、人大、政府和縣政協(xié)換屆工作，縣委 領(lǐng)導(dǎo)比較滿意。一是突出“三個(gè)注重”高標(biāo)準(zhǔn)推薦干部。

注重以德為先。

注重以德為先。堅(jiān)持把政治堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、清正廉潔、 品德高尚、情趣健康的干部?jī)?yōu)先推薦給縣委提拔使用；注 注 重工作實(shí)績(jī)。

重工作實(shí)績(jī)。堅(jiān)持把在工作中取得實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，作為 衡量干部德才的重要標(biāo)準(zhǔn)和選拔任用的重要條件，對(duì)長(zhǎng)期 在艱苦環(huán)境下工作的干部，予以重點(diǎn)推薦；注重群眾公 注重群眾公 認(rèn)。堅(jiān)持把民主推薦、民主評(píng)議、民主測(cè)評(píng)結(jié)果作為確定 考察人選、選拔任用干部的重要依據(jù)，真正把群眾公認(rèn)度 高的干部及時(shí)推薦到領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是嚴(yán)把“四關(guān)”履行干 部任用程序。嚴(yán)把民主推薦關(guān)。堅(jiān)持會(huì)議投票推薦與個(gè)別 嚴(yán)把民主推薦關(guān)。

嚴(yán)把民主推薦關(guān) 談話推薦相結(jié)合，認(rèn)真履行民主推薦程序，把好選拔任用 干部的提名關(guān)；嚴(yán)把組織考察關(guān)。采取考察預(yù)告、民主測(cè) 嚴(yán)把組織考察關(guān)。

嚴(yán)把組織考察關(guān) 評(píng)、個(gè)別談話、實(shí)地了解等手段，全面真實(shí)了解被考察者 的情況，防止考察失真失實(shí)；嚴(yán)把醞釀審核關(guān)。對(duì)擬任用 嚴(yán)把醞釀審核關(guān)。

嚴(yán)把醞釀審核關(guān) 的干部在民主推薦和考察的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，進(jìn)行 充分醞釀。一方面在領(lǐng)導(dǎo)層醞釀，另一方面將擬提拔干部 名單交縣紀(jì)委、綜治委、人口和計(jì)生委及其他有關(guān)部門進(jìn) 行審查溝通、征求意見，對(duì)需要征求上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門意 見和雙重管理的干部按要求征求上級(jí)部門意見；嚴(yán)把討論 嚴(yán)把討論 決定關(guān)。

決定關(guān)。嚴(yán)格按照《干部任用條例》等有關(guān)規(guī)定辦事，做 到?jīng)]有經(jīng)過民主推薦、組織考察的不上會(huì)，縣委常委人數(shù) 未達(dá)到三分之二以上的不上會(huì)，對(duì)部門和群眾反映干部問 題沒查清的不上會(huì)，應(yīng)征求而未征求有關(guān)部門意見的不上 會(huì)。

二、注重培養(yǎng)，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè) 牢牢把握“抓培養(yǎng)、抓選拔、抓使用”三個(gè)環(huán)節(jié)，培 養(yǎng)了一大批熟悉黨政工作、經(jīng)濟(jì)工作的復(fù)合型人才，建立 了一支與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的后備干部隊(duì)伍， 取得了良 好效果。一是從素質(zhì)上抓提高，著力培養(yǎng)年輕干部。采取 “經(jīng)濟(jì)一線”鍛煉、“基層掛職”鍛煉、“走出去”實(shí)踐 鍛煉等方式培養(yǎng)年輕干部，每年選派一定數(shù)量的優(yōu)秀年輕 干部到縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)掛職或到規(guī)模以上企業(yè)擔(dān)任黨建指導(dǎo) 員、到基層擔(dān)任村黨組織第一書記、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo) 員、江浙沿海地區(qū)掛職鍛煉，從青干班選拔優(yōu)秀學(xué)員擔(dān)任 單位行政助理，使年輕干部進(jìn)一步積累工作經(jīng)驗(yàn)，豐富工 作閱歷，增長(zhǎng)才干，提高解決實(shí)際問題的能力和規(guī)范化工 作水平。二是從選拔上抓苗子，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

積極推行科級(jí)干部任職政治理論資格考試制度，對(duì)通過考 試的35歲以下年輕干部，納入科級(jí)后備干部庫(kù)，同時(shí)結(jié)合 領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核，每年都從基層遴選一批學(xué)歷較高、工 作突出、群眾認(rèn)可度高的年輕中層干部充實(shí)到科級(jí)后備干 部庫(kù)中，從源頭上保證了后備干部隊(duì)伍質(zhì)量。三是從環(huán)境 上抓優(yōu)化，大膽選任年輕干部。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門班子出現(xiàn)職 數(shù)空缺或班子調(diào)整時(shí)，側(cè)重于對(duì)年輕干部的選拔任用，此 外，還通過公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委 班子成員、公開選調(diào)工作人員和選聘專業(yè)技術(shù)人才等選拔 活動(dòng)，有效地提高了年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和組織部門 選人用人的公信度。

三、提高素質(zhì)，扎實(shí)推進(jìn)干部教育培訓(xùn) 從全縣改革和發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)，在全縣黨員和干 部中開展了大規(guī)模干部教育活動(dòng)。5年來，陸續(xù)舉辦科級(jí)干 部培訓(xùn)班、村黨支部書記（主任）培訓(xùn)班、黨外干部和女 干部培訓(xùn)班及干部檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、招商引資培訓(xùn)班等各 類培訓(xùn)班50余期，培訓(xùn)干部10000余人（次），為全縣經(jīng)濟(jì) 社會(huì)的快速發(fā)展提供了良好的思想保證和智力支持。

1、做好干部教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作。一是開展干部培訓(xùn) 一是開展干部培訓(xùn) 需求調(diào)研。

需求調(diào)研。通過深入基層、召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等 方式，對(duì)全縣各級(jí)各類干部教育進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，征集對(duì)干 部教育工作的意見、建議。二是進(jìn)一步規(guī)范干部培訓(xùn)管 二是進(jìn)一步規(guī)范干部培訓(xùn)管 理。針對(duì)干部培訓(xùn)需求，制定每年的干部教育計(jì)劃，建立 健全干部培訓(xùn)情況反饋制度干部，將干部培訓(xùn)情況與干部 年度考核掛鉤，作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。同時(shí)重點(diǎn)抓好青干 班的封閉式管理、突出抓好干部在線教育的學(xué)習(xí)，有力地 促進(jìn)了干部培訓(xùn)管理的規(guī)范性。三是更新培訓(xùn)方法。一方 三是更新培訓(xùn)方法。

三是更新培訓(xùn)方法 面，采取集中辦班、邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專家、學(xué)者和企業(yè)家 作專題講座，培訓(xùn)輪訓(xùn)黨政干部。另一方面選調(diào)了不同行 業(yè)和部門的干部以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職赴發(fā)達(dá)地區(qū)參加縣域經(jīng) 濟(jì)、工商管理、招商引資等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了各級(jí)干部領(lǐng) 導(dǎo)經(jīng)濟(jì)、參與經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和水平。

2、著眼素質(zhì)要求，豐富干部教育的內(nèi)涵。不斷拓寬渠 道，實(shí)現(xiàn)干部教育培訓(xùn)由空泛型向主題型轉(zhuǎn)變，主要是做 到三個(gè)突出：一是突出理論素質(zhì)的提高。先后舉辦 “三個(gè) 一是突出理論素質(zhì)的提高。

一是突出理論素質(zhì)的提高 代表”重要思想培訓(xùn)班、十七屆四中、五中、六中全會(huì)精 神培訓(xùn)班、十七大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等專題理論培訓(xùn)班，全 面提高全縣各級(jí)黨員干部政策理論水平。二是突出領(lǐng)導(dǎo)水 二是突出領(lǐng)導(dǎo)水 平的提高。

平的提高。先后舉辦新提拔科級(jí)干部培訓(xùn)班、青年干部培 訓(xùn)班、黨外干部培訓(xùn)班，通過開展公務(wù)員禮儀、計(jì)算機(jī)知 識(shí)、信息化電子政務(wù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)等培訓(xùn)， 極大地提高全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓發(fā)展的能力。三是突出專 三是突出專 業(yè)技能的提高。

業(yè)技能的提高。先后舉辦招商引資培訓(xùn)班、城市建設(shè)培訓(xùn) 班、檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，各部門干部的業(yè)務(wù)技能水平得到明 顯提高。

3、高效完成上級(jí)調(diào)學(xué)任務(wù)。認(rèn)真配合市委組織部做 好各類培訓(xùn)班學(xué)員的調(diào)學(xué)工作。5年來，共選送 人次參加省市以上培訓(xùn)，副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中 名同志參加省委黨校學(xué) 習(xí)培訓(xùn)， 名同志參加市委黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 名科級(jí)干部參 加市委黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)；積極組織 名科級(jí)以上干部參加了縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試。

四、從嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)干部的管理和監(jiān)督 進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)干部管理監(jiān)督工作的各 項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化措施，細(xì)化內(nèi)容，不斷加強(qiáng)干部的管理和監(jiān) 督。一是完善干部監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步完善修訂了《****** 縣干部選拔任用工作規(guī)程(試行)》、《中共******縣委科 學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督用人行為辦法(試行)》、《******縣干 部選拔任用責(zé)任追究制度（試行）》、《中共******縣委 常委會(huì)關(guān)于討論任用縣委管理干部實(shí)行票決制的實(shí)施辦法 （試行）》、《******縣干部選拔任用工作全程紀(jì)實(shí)辦 法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理工作的意見》等規(guī)范性 文件。二是不斷創(chuàng)新考核方式。進(jìn)一步完善《******縣黨 政（事業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)班子和成員量化考核實(shí)施辦法》，不斷規(guī) 范和完善民主測(cè)評(píng)制度，開展民意調(diào)查，堅(jiān)持行為作風(fēng)專 項(xiàng)測(cè)評(píng)和考察預(yù)告制度。在堅(jiān)持常規(guī)考察的同時(shí)，注重日 ?？疾?，開展了干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)工作，在干部考核中采取 “家訪”等方式，深入社區(qū)、居委會(huì)全面掌握考察對(duì)象的 情況。三是做好組織部門信訪工作。主動(dòng)向社會(huì)公布干部 監(jiān)督工作有關(guān)規(guī)定、購(gòu)置舉報(bào)錄音電話，設(shè)立網(wǎng)上舉報(bào)信 箱和意見箱，構(gòu)建多渠道舉報(bào)體系，對(duì)干部來信來訪中反 映的問題,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實(shí),嚴(yán)格按照有關(guān)政策、文件要 求給予解決。四是自覺接受監(jiān)督。研究調(diào)整干部前，按照 干部選用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法的規(guī)定，在提拔重用干部 時(shí)，及時(shí)征求紀(jì)檢（監(jiān)察）、檢察、計(jì)生、審計(jì)、信訪、 綜治等部門的意見。五是做好“一報(bào)告兩評(píng)議”工作。根 據(jù)省市要求，及時(shí)開展“一報(bào)告兩評(píng)議”，對(duì)測(cè)評(píng)評(píng)議結(jié) 果進(jìn)行認(rèn)真分析，查找干部選拔任用工作中的問題，近年 來，我縣先后開展“一報(bào)告兩評(píng)議”3次，有效地促進(jìn)了全 縣干部工作水平的提高，提高了選人用人的公信度。

五、牽頭抓總，開創(chuàng)人才工作新局面 認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)和省、市人才工作會(huì)議精神，大力 推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用，積 極創(chuàng)新人才工作機(jī)制,不斷開創(chuàng)了人才工作的新局面。一是 加強(qiáng)人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由縣委書記任組長(zhǎng)、縣委 常委、組織部長(zhǎng)任辦公室主任的人才工作領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)立辦 事機(jī)構(gòu)，形成了“一把手”抓“第一資源”、四套班子和 相關(guān)部門齊抓共管的人才工作局面。二是做好人才隊(duì)伍規(guī) 劃編制。按照上級(jí)對(duì)《規(guī)劃》編制工作的要求，圍繞全面 建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)，著眼于適應(yīng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需 要，組織骨干力量，于2010年年底完成了《******縣人才 隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃（2010—2020年）》的編制工作。三 是加大人才輸送和引進(jìn)力度。本著“不求所有、但求所 用”的原則，以崗位聘用、項(xiàng)目聘用、任務(wù)聘用、技術(shù)合 作、技術(shù)入股等形式積極引進(jìn)緊缺人才、緊缺技術(shù)。2004 年以來，累計(jì)聘請(qǐng)國(guó)際專家、省內(nèi)外高級(jí)管理和技術(shù)人才 800余人次，有效解決了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人才和技術(shù)不足等 難題。四是多項(xiàng)政策措施留住人才。成立縣外商投資企業(yè) 協(xié)會(huì)，對(duì)境外投資企業(yè)提供“綠卡式”服務(wù)，維護(hù)他們的 權(quán)益，幫助解決工作和生活中遇到的困難，堅(jiān)持以待遇留 人、以情感留人，目前，共有100多名外來人才在我縣扎根 創(chuàng)業(yè)，形成了人才集聚的“洼地效應(yīng)”。

六、積極探索，深化干部人事體制改革 根據(jù)省、市組織部門要求，進(jìn)一步深化干部人事制度 改革，在創(chuàng)新干部選拔任用上取得了一定成效。一是探索 完善提名機(jī)制。根據(jù)省、市組織部門要求，研究制定了 《******縣科級(jí)干部選拔任用提名辦法（試行）》，通過 文件方式規(guī)范了初始提名的提名范圍、完善提名程序、明 確提名責(zé)任，形成了規(guī)范的初始提名制度，確保擇優(yōu)目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。二是實(shí)行任免干部票決制。堅(jiān)持和完善縣委常委 會(huì)集體研究干部制度，制定了《中共******縣委常委會(huì)關(guān) 于討論任用縣委管理干部實(shí)行票決制的實(shí)施辦法（試 行）》，三年來，20多位領(lǐng)導(dǎo)干部順利通過票決，走向主 要領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地推動(dòng)了干部選拔任用的科學(xué)化、規(guī)范 化、制度化。三是落實(shí)干部任用全程記實(shí)。為做好“科學(xué) 規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點(diǎn)縣工作，制定了 《******縣干部任用全程記實(shí)試點(diǎn)工作方案》，在干部選 拔任用中對(duì)干部選拔任用的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)記錄， 建立了干部任免全程記實(shí)檔案，實(shí)現(xiàn)了對(duì)選人用人權(quán)運(yùn)行 的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了我縣干 部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。四是積極推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性 選拔工作。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除求全責(zé)備、遷 就照顧等陳舊觀念，改革干部選拔任用方式，組織開展了 公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員、 公開選調(diào)工作人員和選聘專業(yè)技術(shù)人才等選拔活動(dòng)。在全 社會(huì)倡導(dǎo)了“尊重知識(shí)、尊重人才”的社會(huì)風(fēng)尚，競(jìng)爭(zhēng)性 選拔的開展實(shí)現(xiàn)了我縣選人用人機(jī)制上的重要突破。

七、夯實(shí)基礎(chǔ)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)常規(guī)工作 1、檔案管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)人事、教育、衛(wèi)生 等管檔單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按時(shí)對(duì)因工作調(diào)動(dòng)或提拔、干檔 管理權(quán)限發(fā)生變化的人員檔案進(jìn)行轉(zhuǎn)遞。同時(shí)嚴(yán)格干部檔 案的查借閱手續(xù)，做好相關(guān)記錄，有力地促進(jìn)全縣干部檔 案管理工作的規(guī)范化。

2、干部基本信息工作穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)干部調(diào)整情況及 時(shí)修改全縣副科級(jí)以上人員名冊(cè)、副科級(jí)以下公務(wù)員名冊(cè) 及事業(yè)單位一般干部名冊(cè)，并將各項(xiàng)信息逐一查檔核對(duì)， 力求做到不重、不漏、不錯(cuò)。

3、加強(qiáng)出國(guó)（境）人員管理，嚴(yán)格把好審批關(guān)。制定 了因公因私出國(guó)（境）工作流程，確保政審工作有章可 循。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)出國(guó)（境）人員的管理教育。

3、嚴(yán)格股級(jí)干部任免程序。按照《關(guān)于股級(jí)干部任免 的有關(guān)規(guī)定》，嚴(yán)格審查，共提拔、調(diào)整股級(jí)干部400多 人，無失誤。

總之，在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和情切關(guān)懷下，在其他科 室同志的大力配合下，干部科近年來工作取得了一些的成 績(jī)，但也還存在很多不足，如各類創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的力度還 不夠大，亮點(diǎn)工作還不夠多，宣傳工作還不到位等等，這 主要是因?yàn)槲覀兯枷虢夥诺某潭冗€不高，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的魄力 不夠，工作的效率不高，疲于事務(wù)性、常規(guī)性工作的應(yīng) 付，謀事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力不夠。對(duì)這些問題，我們將在今后的 實(shí)踐中充分重視，逐一解決，爭(zhēng)創(chuàng)更好的成績(jī)。

今后五年工作重點(diǎn) 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，抓好《干部任用條例》的貫徹落實(shí)。

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，抓好《干部任用條例》的貫徹落實(shí)。從 實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步加大《條例》及相關(guān)配套制度的貫徹執(zhí) 行力度，大膽探索，努力形成用好的方法選拔人、用好的 機(jī)制評(píng)價(jià)人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制。探索 制定《干部經(jīng)常性考察辦法》，完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職 責(zé)規(guī)范，建立任期目標(biāo)責(zé)任制和實(shí)績(jī)考核指標(biāo)體系，力求 實(shí)績(jī)考察客觀準(zhǔn)確，防止實(shí)績(jī)不實(shí)和虛報(bào)浮夸。

擴(kuò)大民主，加大干部監(jiān)督管理力度。

2、擴(kuò)大民主，加大干部監(jiān)督管理力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 《四項(xiàng)監(jiān)督制度》，加強(qiáng)干部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)，不斷規(guī)范 干部初始提名，嚴(yán)格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅(jiān)持原 則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律 不放松。

增進(jìn)交流，不斷提升干部選拔任用水平。

3、增進(jìn)交流，不斷提升干部選拔任用水平。加強(qiáng)與先 進(jìn)縣市的交流溝通，不斷累積經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步建立健全干部 選拔任用工作機(jī)制，提升選人用人工作水平。 建立健全競(jìng)爭(zhēng)和更新機(jī)制，促進(jìn)干部奮發(fā)工作， 5、建立健全競(jìng)爭(zhēng)和更新機(jī)制，促進(jìn)干部奮發(fā)工作，能 上能下。

上能下。在“上”的方面，要引入競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制，積極推 行公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度。在推進(jìn)“下”的方面，要 下決心建立黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制，明確規(guī)定干部連續(xù)任職 及擔(dān)任同一職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)不能超過最高年限，任職期滿 后，除提拔、交流的以外，可以連任的辦理連任手續(xù)，符 合退休條件的應(yīng)當(dāng)退休，既不能連任又不到退休年齡的， 改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或離職分流。

加強(qiáng)后備干部、黨外干部、 6、加強(qiáng)后備干部、黨外干部、婦女干部培養(yǎng)選拔工 作。采取公開選拔，動(dòng)態(tài)管理、按需培訓(xùn)等方式充實(shí)后備 干部隊(duì)伍，改善結(jié)構(gòu)，提高能力。加大上掛、下派鍛煉力 度，給科級(jí)后備干部提供施展才華的平臺(tái)，使優(yōu)秀人才早 日成熟。

規(guī)范干部基礎(chǔ)性工作。

7、規(guī)范干部基礎(chǔ)性工作。做到干部卡、表、冊(cè)、實(shí)績(jī) 檔案的微機(jī)化管理，為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的干部工作情 況。