【水廠運(yùn)行工工作總結(jié)】
2012 年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn),我有幸成為 XX 水業(yè)的一名員工,從 7 月到現(xiàn) 在,半年很快過(guò)去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)心與協(xié)助下,我基本已經(jīng)能夠 勝任這份工作崗位。將自己在這段時(shí)間的工作狀況和感想,做總結(jié)如下
一、熟悉水廠工藝流程和操作 通過(guò)半年來(lái)的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)制水工作崗位有了一定的認(rèn)識(shí)。目 前水廠采用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過(guò)進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠,再 經(jīng)過(guò)加藥間消毒,平流池沉淀、過(guò)濾等環(huán)節(jié),最后通過(guò)送水泵加壓輸送到城 市管網(wǎng)。我們制水崗位運(yùn)行工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)業(yè)主正常供水,保證水質(zhì), 水壓,各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護(hù)機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、 衛(wèi)生工作等。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律己 在中水生產(chǎn)過(guò)程中,制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜,但責(zé)任重大,不允許 出一點(diǎn)差錯(cuò),因?yàn)殛P(guān)系用戶用水安全,自從來(lái)到水廠制水崗位工作,我時(shí)時(shí)刻刻 嚴(yán)格要求自己,認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)同事,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,有大局意 識(shí)和全局觀念,有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,半年來(lái),我的工作能 力有了很大提高,基本具備了獨(dú)立的操作能力。在工作中,我嚴(yán)格遵守交接班制 度,及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度,加強(qiáng)三勤,嚴(yán)守安全規(guī)程,工作中 勤奮細(xì)心,遇到意外情況,及時(shí)向部門主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議 存在的主要不足之處
1、理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別在本職工作中,對(duì)自己在理論提高方 面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高; 2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細(xì)節(jié)中還不夠,存在著坐靠的現(xiàn)象; 3、如何在本職崗位工作中堅(jiān)持大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識(shí)還不夠強(qiáng)。
合理化建議
1、工作流程優(yōu)化,從業(yè)務(wù)全過(guò)程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù) 流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn),讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化。
2、管理模式的的優(yōu)化,一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān) 系和調(diào)動(dòng)員工的積極性, 能是組織的資源得到有效整合, 以達(dá)到組織的既定目標(biāo)。
3、獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)化。
四、規(guī)劃自己今后的打算 1、繼續(xù)堅(jiān)持"愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)"的工作作風(fēng)。
2、深入學(xué)習(xí)"與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新"的工作方法。
3、繼續(xù)秉承"團(tuán)結(jié)協(xié)作,善謀合力"的工作態(tài)度。
雖然我在半年的工作中取得了一定成績(jī),但離上級(jí)的要求和同事的期望還有 一定的距離, 主要表現(xiàn)在工作主動(dòng)性還不足, 專業(yè)知識(shí)以及實(shí)際操作還不夠熟練。
對(duì)此,我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí),遇到問(wèn)題多想辦法,積極出點(diǎn)子,做好好 廠區(qū)衛(wèi)生, 高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)制水工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的原理和細(xì) 節(jié),各設(shè)備維護(hù)技術(shù)。2012 年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),在今后的工作中,我 還將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策與充實(shí)自己,提高自身素質(zhì),為水廠發(fā)展做出自 己的貢獻(xiàn),努力工作與水廠共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。
在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以謝意。
【水廠運(yùn)行工工作總結(jié)】
述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好! 在剛剛過(guò)去的一年里,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的積極配合下, 本人緊緊圍繞公司 2013 年度中心工作和水廠的目標(biāo)任務(wù),按照“努力做 好五項(xiàng)管理,打好水廠翻身仗”的年初目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)水廠各項(xiàng)工作,較 好的完成了全年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將 2013 年工作情況給同志們匯報(bào)如下
一、 抓好運(yùn)行管理,確保城區(qū)供水和直供企業(yè)用水安全。搞好水廠的運(yùn)行管理, 確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水, 保證水質(zhì) 和水壓正常是水廠最重要的工作任務(wù)。今年水廠新進(jìn)員工較多, 老員工又 調(diào)出去不少, 水廠生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境。
為盡快使新員工進(jìn)入工 作角色, 水廠組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)新員工進(jìn)行了半個(gè)月的集中培訓(xùn)。
通過(guò)理論 知識(shí)、實(shí)際操作、安全生產(chǎn)等三個(gè)方面的學(xué)習(xí),并采用老員工一對(duì)一幫、 扶、帶新員工的方法,使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能,經(jīng)考核合格后 及時(shí)充實(shí)到生產(chǎn)崗位上。
同時(shí)我們又重新制定和完善水廠各崗位職責(zé)和工 作制度, 按照廠內(nèi)各崗位職責(zé)和管理制度明確分工, 狠抓崗位人員工作制 度的落實(shí),以生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)為準(zhǔn)繩,科學(xué)調(diào)度取水、配水生產(chǎn),確保供水 穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行水廠水質(zhì)管理制度,對(duì)原水、濾前水、濾后水、出廠水隨 時(shí)監(jiān)控,加大對(duì)管網(wǎng)水質(zhì)的監(jiān)測(cè)力度,由每周取樣兩次增加到每天一次, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)水質(zhì)的變化情況, 為水廠工藝調(diào)整提供依據(jù)。
截止十二月底, 水廠完成向城區(qū)供水 412 萬(wàn)噸, 其中直供企業(yè)用水近 140 萬(wàn)噸, 出廠水及 管網(wǎng)末梢水質(zhì)全部符合國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。
二、抓好設(shè)備、設(shè)施管理,保證工藝運(yùn)行穩(wěn)定 完善設(shè)備管理制度,制定設(shè)備維修計(jì)劃,建立設(shè)備臺(tái)帳,對(duì)干粉自動(dòng) 投加系統(tǒng)、加鹽自動(dòng)控制系統(tǒng)、配水泵房加壓泵等定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),責(zé) 任到人。規(guī)范供水設(shè)施管理制度,明確反應(yīng)沉淀池排泥、沖洗時(shí)間、濾池 反沖周期等,責(zé)任到班組,并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班 打掃一次清水池,確保供水設(shè)施運(yùn)行正常。
四月份對(duì)回收水池進(jìn)行了池底硬化改造, 即滿足水廠生產(chǎn)工藝運(yùn)行的 需要,提高了反沖水的回收利用效率,又方便了水池的清理,減少清理費(fèi) 用,起到了較好效果。
十月份檢查到濾池因運(yùn)行周期較長(zhǎng)出現(xiàn)不正常后, 及時(shí)組織人員和物 質(zhì)對(duì)三組六格濾池進(jìn)行了濾料更換。
由于經(jīng)驗(yàn)不足, 沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)濾料承 托層出現(xiàn)的工藝缺陷, 我們又對(duì)濾池承托層重新進(jìn)行了加固處理, 對(duì)破損 濾板進(jìn)行了更換。
前后我們忙碌了一個(gè)多月, 我們?nèi)齻€(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)和維修人員 基本沒(méi)有休過(guò)星期天,克服了無(wú)施工經(jīng)驗(yàn)、無(wú)理論知識(shí)的困難,網(wǎng)上查、 多方問(wèn),終于把濾池維修正常,水質(zhì)恢復(fù)正常。
加強(qiáng)對(duì)自備井水源的管理。
四月份對(duì)三里河自備井運(yùn)行調(diào)試, 五月份 頂著炎熱對(duì)具備安裝條件的名門世家小區(qū)內(nèi)自備井進(jìn)行了水泵安裝和調(diào) 試運(yùn)行。
目前兩個(gè)自備水源井保持每天運(yùn)行一個(gè)小時(shí), 確保能隨時(shí)應(yīng)急啟 用,水質(zhì)合格。
針對(duì)取水泵站前池積攢淤泥影響原水水質(zhì)的問(wèn)題,我們多方想辦法, 制定了幾種方案, 最后采取抽沙泵直接抽走的方式, 在不影響水廠生產(chǎn)的 情況下,完成前池淤泥的清理難題。
三、抓好成本管理,做好節(jié)能降耗工作 樹立節(jié)約就是創(chuàng)收的成本意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行班組成本核算制度, 要求職 工從細(xì)微處做起,做好藥耗、鹽耗、電耗的成本控制,每月月底根據(jù)各班 組成本核算結(jié)果進(jìn)行績(jī)效考核。有效提升了班級(jí)人員節(jié)能降耗的主動(dòng)意 識(shí)。
在公司的大力支持下, 加大技術(shù)改造的力度, 在去年完成對(duì)取水泵站 1#、3#進(jìn)行技術(shù)改造的基礎(chǔ)上,上半年又積極配合水泵廠家對(duì) 2#水泵進(jìn) 行了技術(shù)改造,目前三臺(tái)水泵運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定,節(jié)能效果明顯。平均取水電耗從 0.26 度/噸下降到 0.23 度/噸。同時(shí)積極想辦法內(nèi)部挖潛,不斷降低生產(chǎn)成 本。比如對(duì)反應(yīng)沉淀池的沖洗由原來(lái)的 37KW 加壓泵供水改為洗車機(jī)供 水后,每月可節(jié)約 2000 多度電。對(duì)配水泵房?jī)?nèi)管道進(jìn)行改造,增加直供 企業(yè)供水管道自流壓力,減少直供企業(yè)的加壓時(shí)間。元月到十二月份,水 廠的生產(chǎn)成本均圓滿完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo), 并保持穩(wěn)定, 全年平均單 位電耗由去年的 0.313 度/噸下降到 0.261 度/噸。
在保證城區(qū)供水的情況下, 水廠的每月平均耗電量由去年的十一萬(wàn)多度下降到九萬(wàn)度。
僅電費(fèi)一項(xiàng)全 年為公司節(jié)省開支近 20 萬(wàn)元。
四、加強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生 去年水廠因發(fā)生一起安全事故而失去評(píng)優(yōu)評(píng)先資格, 今年認(rèn)真汲取經(jīng) 驗(yàn)教訓(xùn), 完善安全管理制度。
從新員工進(jìn)廠培訓(xùn)就將安全教育作為重要一 課。
每月生產(chǎn)例會(huì)、 班前會(huì)都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。
每月堅(jiān)持一次安全大檢查, 查找安全隱患,及時(shí)整改事故苗頭,堅(jiān)決杜絕和遏制了安全事故的發(fā)生。
五、搞好環(huán)境衛(wèi)生,保持花園單位的榮譽(yù)稱號(hào) 今年以來(lái), 我們繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)水廠環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。
三月份重新進(jìn) 行了責(zé)任區(qū)劃分。繼續(xù)實(shí)行責(zé)任區(qū)到人、衛(wèi)生區(qū)包干的管理模式。堅(jiān)持每 周一檢查,每月進(jìn)行一次全體職工集中清理活動(dòng),并制作衛(wèi)生區(qū)責(zé)任牌、 設(shè)施標(biāo)示牌等,保持水廠廠容廠貌干凈、整潔、規(guī)范、美觀。同時(shí)堅(jiān)持做 好每周五的路段創(chuàng)建工作。
六、做好其它工作 1、認(rèn)真做好輸水管線的巡查工作。及時(shí)處理管線漏水事故三次。發(fā) 現(xiàn)管線外露鋼管銹蝕嚴(yán)重, 跟公司匯報(bào)后,抓著氣溫下降管線外壁干燥但 又不影響施工的有利時(shí)機(jī), 十月份組織人員對(duì)薄山輸水管線過(guò)總干渠、 鐵 路橋、 十里河等三處外露管道進(jìn)行除銹防腐工作, 延長(zhǎng)輸水管線的使用年 限。同時(shí)對(duì)水廠廠區(qū)、取水泵站的管道、閥門等鋼管也進(jìn)行了除銹防腐工 作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)與直供企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào),確保直供企業(yè)用水。要求值班 員工樹立服務(wù)意識(shí),優(yōu)先滿足直供企業(yè)的生產(chǎn)用水,做好用水量的監(jiān)控, 隨時(shí)掌握和了解豫龍同力和豫南水泥的用水量變化, 積極配合直供企業(yè)修 漏工作, 與直供企業(yè)負(fù)責(zé)供水的負(fù)責(zé)人建立良好的私人感情,通過(guò)私人感 情促進(jìn)工作,在因?yàn)榱髁坑?jì)損壞、水價(jià)調(diào)整、管道漏水等諸多意外的情況 下,積極協(xié)調(diào)保證每月水費(fèi)足額征收到位,全年共催交水費(fèi)收入近 400 萬(wàn)元。
總之,一年來(lái)本人立足本職,努力工作,水廠面貌發(fā)生了根本性的 轉(zhuǎn)變,基本實(shí)現(xiàn)了“打好水廠翻身仗”的年初目標(biāo),取得了較好的成績(jī)。
但我也清醒的認(rèn)識(shí)到, 我還有許多地方做的不夠好, 比如內(nèi)部管理還不夠 細(xì),一些制度和工作上還沒(méi)有落實(shí)到位,工作方法上還有點(diǎn)簡(jiǎn)單,和職工 交流談心不夠等等, 跟公司公司領(lǐng)導(dǎo)和水廠員工的期望還有很多差距。
在 新的一年里,我一定會(huì)增加責(zé)任感,繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作,把水廠各 項(xiàng)工作再邁向一個(gè)新的臺(tái)階,為公司發(fā)展再做貢獻(xiàn)。水廠*** 2013 年 12 月 31 日
【水廠運(yùn)行工工作總結(jié)】
2 光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼一年即將過(guò)去,回首二00八年來(lái)的工作,我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下: 一、立足本職,做好各項(xiàng)工作 辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車輛管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò)。 (一)認(rèn)真做好各種文書工作。 1、編寫07年、08年度工作總結(jié),年初做好07年度各級(jí)評(píng)先工作。對(duì)我廠上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析,為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成?! ?、征求、收集、編寫、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋意見。 3、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計(jì)劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)?! ?、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫各類請(qǐng)示、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。 5、從今年五月開始,參與對(duì)部門績(jī)效和員工績(jī)效考核,制定績(jī)效考核二級(jí)表單,編寫綜合績(jī)效季度工作報(bào)告。 6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及2020年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、2009年資金計(jì)劃等?! ?二)做好日常行政事務(wù)管理工作 1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問(wèn)、訪談及來(lái)訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次?! ?、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車,支出清運(yùn)費(fèi)1170元?! ?、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問(wèn)卷調(diào)查表50份。 4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,特殊黨費(fèi)50元,衣物16件。 5、積極開展“水廠開放日”活動(dòng),編寫水廠解說(shuō)詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀?! ?、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。 7、公司工會(huì)每月為員工過(guò)生日,負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當(dāng)天送到員工手中,并送去祝福?! ?、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次?! ?三)加強(qiáng)車輛管理,確保行駛安全。 全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨,其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作,還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車、行駛。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
(四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武 1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武?! ?、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武。 3、對(duì)xx泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競(jìng)賽,通過(guò)競(jìng)賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力?! ?、為了使員工了解掌握績(jī)效考核的目的和意義,制訂了績(jī)效管理培訓(xùn)方案,并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括:本崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則和說(shuō)明?! 《⑺垂芾?,常抓不懈 因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個(gè)班組線長(zhǎng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,給管理帶來(lái)一些難度。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn)。 1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。 2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組,了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)?! ?、每周對(duì)xx截滲井和七里營(yíng)井群報(bào)警器測(cè)試一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器,確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行?! ?、冬季來(lái)臨前對(duì)xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設(shè)備被凍。 5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車輛較多,并且車速快,對(duì)員工人身安全造成威脅。我們購(gòu)買了反光衣服,查井時(shí)穿在身上,保證了員工人身安全?! ?、堅(jiān)持報(bào)到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況。 三、創(chuàng)衛(wèi)工作,落到實(shí)處 在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識(shí),在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,編寫開展衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,并分門別類放置在19個(gè)檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆在xx,將任務(wù)分解,責(zé)任到人,要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對(duì)待創(chuàng)衛(wèi)工作,不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)。比如:?jiǎn)T工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,并由當(dāng)過(guò)軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)?! ∷?、參加各種文體活動(dòng) 1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距?! ?、參加公司工會(huì)舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽?! ?、參加公司周年司慶各種活動(dòng),向企業(yè)文化部選送近百?gòu)垐D片,9篇征文,160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎(jiǎng),本人家屬積極參與獲得了征文二等獎(jiǎng)。本人拍攝各類圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁(yè)、首席員工宣傳等方面。 4、開展“八一建軍節(jié)”活動(dòng),組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。 5、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔(dān)任比賽總裁判,代表組委會(huì)宣讀比賽成績(jī)。積極參加各項(xiàng)活動(dòng),分別獲得“xx杯”籃球賽邀請(qǐng)賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jī)。
6、公司成立xx水務(wù)籃球俱樂(lè)部,本人擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng),并編寫俱樂(lè)部章程和管理規(guī)定?! ∥?、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì) 1、為了提高自身素質(zhì),今年以來(lái)先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊(cè)》項(xiàng)目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座,并會(huì)同項(xiàng)目組成員進(jìn)行討論?! ?、多次參加績(jī)效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談?! ?、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn),熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用椒ǎ?約吧??ひ樟鞒獺⑺??碭爬ê蛻??饕?ひ詹問(wèn)?確矯婺諶蕁?/P> 4、今年11月份初參加了全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試—中級(jí)人力資源管理專業(yè)的考試,11月份中旬考取了汽車駕駛證,12月份申報(bào)了工程系列助理工程師。 六、不足之處 1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高?! ?、隨著工作重點(diǎn)的變化,需進(jìn)一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。 3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想?! ∑?、下步工作打算 1、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮。 2、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高綜合素質(zhì)?! ?、積極增進(jìn)同引黃部門關(guān)系,提高原水利用率?! ?、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系,確保原水安全正常供應(yīng)?! ?、將加大水源地員工技術(shù)培訓(xùn),包括對(duì)外線人員和廠維修人員進(jìn)行供水管線和供電線路的分布、位置培訓(xùn);xx不停電倒閘操作培訓(xùn)等等。 2008年,經(jīng)過(guò)努力取得了一些成績(jī),但這離不開公司和廠領(lǐng)導(dǎo)為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺(tái),離不開同事們的大力支持,更離不開xx水廠團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)而自豪,我將繼續(xù)努力,與xx水務(wù)同甘苦共患難,全心全意維護(hù)公司利益,勇于承擔(dān)責(zé)任,將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中。