【綜合科長(zhǎng)工作總結(jié)】

2013 年工作總結(jié)在忙碌的工作中， 不知不覺(jué)又過(guò)去了 1 年時(shí)光， 回顧 2013 年，我雖有迷茫，也有快樂(lè)，既有一個(gè)人的艱辛，也有團(tuán)隊(duì) 力量的支持，感慨頗多。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，一邊在 今后的工作中更好的完成工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下

一、基礎(chǔ)工作為根本，提升高度促成長(zhǎng) 我在綜合科主要負(fù)責(zé)和處理的日常工作主要包括：考勤 統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用開支申報(bào)、資金計(jì)劃申報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)編寫工作等一些 基礎(chǔ)性工作，雖然在處理過(guò)程中出現(xiàn)了一些瑕疵，但總體上 保證了綜合科工作的正常運(yùn)作。在一年中，我已能將綜合科 一些內(nèi)部事務(wù)以及公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)獨(dú)立完成，雖然過(guò)程 有時(shí)會(huì)很艱辛，但是最終通過(guò)自己的努力看到勝利，我感覺(jué) 一切都值得。我總在邊干邊摸索，邊思考邊總結(jié)，一年中我 在自己的基礎(chǔ)工作中又不斷的成長(zhǎng)，進(jìn)步。

1.綜合科的工作基本上依章程辦事，督促貫徹落實(shí)公司 的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和各科室完善一礦各項(xiàng)規(guī)章制度。

今年 8 月公司下發(fā)了《國(guó)投哈密能源開發(fā)有限責(zé)任公司管理 制度匯編》 ，其中《員工考勤管理辦法》 《員工休假管理辦 、 法》 《財(cái)務(wù)管理制度》 《福利津貼標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》等與員工利 益相關(guān)，以往我只是別人問(wèn)，我來(lái)答，雖然是知無(wú)不言，但 主動(dòng)性欠缺，今年，在領(lǐng)導(dǎo)安排下，我對(duì)各科室同事進(jìn)行了 關(guān)于綜合科各項(xiàng)內(nèi)務(wù)制度、考勤制度的宣傳，并將制度送至 各科室讓其學(xué)習(xí)貫徹，以此來(lái)提升員工的執(zhí)行力和工作態(tài)度。1 通過(guò)貫徹，不僅使我節(jié)約了日常解答他們各種問(wèn)題的時(shí)間， 更是讓新員工對(duì)綜合科的制度和發(fā)展方向有了更明確的認(rèn) 識(shí)。

一年中還協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各科室完善一礦各項(xiàng)規(guī)章制度，共 完成一礦紅頭文，簡(jiǎn)報(bào)，會(huì)議紀(jì)要等，還組織各科室完善本 科室的制度，崗位職責(zé)及流程等。

2.加強(qiáng)考勤監(jiān)督、優(yōu)化考勤管理，面部考勤機(jī)優(yōu)化了考 勤制度，減化了日常考勤工作，保證了考勤的精確度。今年 6 月份一礦安裝了考勤機(jī)，防止員工遲到、早退，防止人為 做虛假考勤，同時(shí)也保證了考勤公正性，實(shí)現(xiàn)了考勤信息的 電子化。每月 25 日，我將系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的考勤分發(fā)至各科室， 讓其以電子考勤依據(jù)。然后我在匯總并核實(shí)其各科室的下井 考勤及電子考勤數(shù)是否真實(shí)。為此還協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定了考勤制 度，調(diào)休制度及補(bǔ)簽條和簽退條等保證考勤的真實(shí)性，公平 性。

雖然我的工作量加大，但是看到考勤走向正規(guī)化，我也 很欣慰。從我剛接手匯總一礦考勤存在各種問(wèn)題讓人無(wú)從下 手，到如今在領(lǐng)導(dǎo)的重視，同事的共同努力下，一礦上下齊 心才使得考勤逐漸規(guī)范化。

3.申報(bào)資金計(jì)劃工作。

今年 8 月 《財(cái)務(wù)管理制度》 《資 中 金計(jì)劃管理辦法》對(duì)資金計(jì)劃管理又有進(jìn)一步的管理和要求。

在遵循資金計(jì)劃管理原則：科學(xué)準(zhǔn)確、資金平衡、優(yōu)化 結(jié)構(gòu)、降低成本、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效率。每月申報(bào)一礦監(jiān)管 費(fèi)的資金計(jì)劃，一是提高預(yù)見(jiàn)性;二是明確目標(biāo)，避免盲目2 性，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。每月申報(bào)完資金計(jì)劃，我還要跟蹤 督促資金的兌現(xiàn)情況，以保障每月的資金計(jì)劃最終的兌現(xiàn)率。

上半年的資金兌現(xiàn)率很低，在不斷的摸索中下半年的資金兌 現(xiàn)率都在 90%以上。

4.

費(fèi)用報(bào)銷工作，一礦業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、 會(huì)議費(fèi)、評(píng)審費(fèi)等票據(jù)由我負(fù)責(zé)粘貼，走流程，跟蹤直至報(bào) 銷全過(guò)程。我要保證合法合規(guī)的票據(jù)能及時(shí)報(bào)銷。我要克服 礦區(qū)公司較遠(yuǎn)找領(lǐng)導(dǎo)簽字不方便，3 天 1 發(fā)車等各種因素去 完成任務(wù)， 有時(shí)效率低。

在效率上我應(yīng)再找更好的工作方法。

5.協(xié)助公司人力資源部做好一礦合同續(xù)簽、職稱評(píng)審、 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、請(qǐng)銷假、節(jié)假日加班申報(bào)等工作。

6.協(xié)助公司黨群部辦理一礦職工入工會(huì)、組織拔河比賽， 演講比賽等宣傳公司企業(yè)文化的相關(guān)活動(dòng)。

7.協(xié)助財(cái)務(wù)做 2013 年盤點(diǎn)工作及 2014 年預(yù)算工作。

二、突發(fā)事件勤練手，兢兢業(yè)業(yè)做鋪石 綜合科經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種緊急和臨時(shí)任務(wù)較多，需要綜合 科來(lái)及時(shí)處理和完善。這就需要我和我的同事應(yīng)變能力較強(qiáng)。

開始遇到這樣的任務(wù)時(shí)會(huì)慌張，不知所措?，F(xiàn)在接到任務(wù)我 們首先有計(jì)劃的分工，這樣既可以避免盲目性又可以提高辦 事效率。這也需要發(fā)揮我們平時(shí)的默契及合作精神。我們礦 上上班期間，晚上也在辦公區(qū)，夜間有任務(wù)或突發(fā)事件我們 也要及時(shí)解決。

三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作能力 積極提升工作效能，做到及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司決策。做3 好部門間的協(xié)調(diào)與溝通，支持和配合各部門的工作。

對(duì)員 工反映的問(wèn)題及時(shí)解決，未能解決的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、實(shí)時(shí)上 報(bào)、盡快解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完 善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。進(jìn)一步加快 辦事節(jié)奏，提高辦事效率，真正做到大事不過(guò)三天，小事不 出一天。

綜上總結(jié)， 2013 年的工作讓我進(jìn)一步感到綜合科是一個(gè) 可以提升自己的科室，我也希望能在這個(gè)科室繼續(xù)工作下去， 并不斷有所開拓。

作為綜合科的成員，應(yīng)具備較高的組織協(xié)調(diào)能力，這樣 才能扮演好綜合科承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐這一重要角色。

在此我對(duì) 2014 年的工作目標(biāo)做出以下幾方面的規(guī)劃

一、注重細(xì)節(jié)管理，打造企業(yè)文化 由于綜合科的日常事務(wù)工作比較瑣碎，雖然對(duì)常規(guī)性的 工作已有了比較熟練的掌握，但是面對(duì)大量的日常性工作和 領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)，有時(shí)不免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，忽略了一些細(xì) 節(jié)方面的工作。在 2014 年中，要本著“工作中無(wú)小事”的 態(tài)度，認(rèn)真仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作，并從中學(xué)習(xí)不斷觀察總結(jié) 的能力，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從而提高工作質(zhì)量。

二、提升業(yè)務(wù)水平，完善業(yè)務(wù)技能 作為一名綜合科員工，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司的相關(guān)制度深入了解， 并要督促貫徹落實(shí)。首先我應(yīng)該將公司的相關(guān)制度要吃透。

三、提高溝通能力，加快辦事效率。

無(wú)論是于公司對(duì)接工作， 還是與一礦科室， 各同事之間，4 應(yīng)有通過(guò)有效的溝通提高辦事效率。有效溝通是綜合科員工 必備的一種高尚品質(zhì)，也是敬業(yè)精神和崇高職業(yè)道德的一種 表現(xiàn)形式。學(xué)會(huì)溝通，自如掌握溝通技巧，又善于在必然和 偶然中運(yùn)用它，會(huì)使許多工作獲得事半功倍的效果。

最后，希望自己能在 2014 年中充分發(fā)揮自己所長(zhǎng)，彌 補(bǔ)自身的不足， 在邊工作、 邊學(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷地提升自己， 完善自己。我要以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài) 度，積極創(chuàng)新迎接新的挑戰(zhàn)。5

【綜合科長(zhǎng)工作總結(jié)】

綜合科工作總結(jié)及明年工作思路自 6 月 15 日中心綜合管理科成立以來(lái)，在中心領(lǐng)導(dǎo)的 大力支持和幫助下，經(jīng)過(guò)全體科室人員的共同努力，比較好 地完成了領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項(xiàng)工作。綜合管理科是個(gè)新組建的科 室，主要負(fù)責(zé)著日常辦公、黨委組織宣傳、工會(huì)以及后勤保 障等工作，涉及范圍較廣，人員來(lái)自不同站段的不同崗位， 相互間熟悉度不夠，在一些制度、規(guī)章、管理等方面尚不健 全。但科室本著為中心搞好服務(wù)的工作原則，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中心 領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，積極開展好各項(xiàng)工作。下面將半年來(lái)科室 的工作情況做下簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、工作指導(dǎo)思想 面對(duì)新形勢(shì)下的需要， 我們綜合管理科堅(jiān)持立足于鐵路 貨運(yùn)組織改革，認(rèn)真履行思考、行動(dòng)、共贏的中心工作理念， 樹立抓營(yíng)銷、促經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展的工作原則，以圍繞中心、服 務(wù)大局為主要職責(zé)，工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng) 政治思想學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)素質(zhì)，努力搞好對(duì)上對(duì)下的服 務(wù)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

二、具體工作情況 1、在綜合協(xié)調(diào)方面：綜合管理科是維護(hù)中心日常工作 運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。 因此，我們從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一、目標(biāo)同向、 相互協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)，形成精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、干好本職工作的強(qiáng)大 合力。工作中我們始終堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯?風(fēng)，在通知、請(qǐng)示、報(bào)告的編寫上，堅(jiān)持反復(fù)研究，認(rèn)真推 敲，不放過(guò)一絲一毫的疑點(diǎn)，不留下一字一點(diǎn)的差錯(cuò)，保證 了文件的質(zhì)量;在日常信息的報(bào)送上，堅(jiān)持重要情況及時(shí)、 準(zhǔn)確、全面報(bào)送，做到喜憂兼報(bào)，為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效 服務(wù);在會(huì)議、活動(dòng)的組織上，我們從前期準(zhǔn)備，到現(xiàn)場(chǎng)服 務(wù)，直至?xí)舐鋵?shí)，每一件事情、每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮周到， 安排妥當(dāng)，確保了會(huì)議、活動(dòng)的高質(zhì)量進(jìn)行。

2、在黨委組織、宣傳方面：黨群工作代表著中心的發(fā) 展方向，容不得半點(diǎn)疏忽。在組織建設(shè)方面，我們對(duì)中心所 有黨員、入黨積極分子進(jìn)行了集中匯總。由于時(shí)間緊、人員 少，資料匯總起來(lái)難度很大，但我們始終堅(jiān)持把工作搞細(xì)、 找準(zhǔn)、做穩(wěn)的原則，進(jìn)行深入調(diào)查，逐一核實(shí)，確保在黨費(fèi) 基數(shù)核算、收繳等方面萬(wàn)無(wú)一失。在控制黨員?兩違?方面， 我們采取有針對(duì)性的措施，增強(qiáng)廣大黨員職工遵章守紀(jì)的責(zé) 任意識(shí)，強(qiáng)化黨員講評(píng)、考核，確保全中心黨員?兩違?率 控制在 5%以內(nèi)。在發(fā)展黨員方面，結(jié)合原各站段推薦的年度 黨員發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真梳理，確定了中心明年的黨員發(fā)展培 養(yǎng)對(duì)象，主要側(cè)重于生產(chǎn)一線主要工種職工、班組長(zhǎng)、35 歲 以下青年、大專以上學(xué)歷職工。同時(shí)進(jìn)一步健全了各科室、 營(yíng)業(yè)部的黨支部基礎(chǔ)建設(shè)，完善了基礎(chǔ)制度和組織要求。

在宣傳方面，確定了中心宣傳小組成員，明確了職責(zé)和 任務(wù)。通過(guò)每天聽取交班會(huì)、電視電話會(huì)議、月度經(jīng)營(yíng)會(huì)等， 及時(shí)掌握即時(shí)信息，重點(diǎn)做好對(duì)京鐵手機(jī)報(bào)、北京鐵道報(bào)的 投稿以及中心手機(jī)報(bào)的編輯工作，按照?及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、 實(shí)效? 的原則， 加強(qiáng)了對(duì)基層營(yíng)業(yè)部信息的反饋和上報(bào)力度。

在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下， 9 月份我們順利推出了中心報(bào)刊 《新航程》的首刊發(fā)行，受到了廣大干部職工的一致稱贊。

為適應(yīng)鐵路貨運(yùn)改革的需要，我們按照路局黨委要求，組織 了 11 名網(wǎng)絡(luò)信息員隊(duì)伍進(jìn)行每月網(wǎng)評(píng)的撰寫工作，取得了 良好地社會(huì)效應(yīng)，其中趙琪 8 月份撰寫的網(wǎng)評(píng)?鐵路‘金秋 助學(xué)’圓了多少孩子的上學(xué)夢(mèng)?和齊英麗 9 月份撰寫的網(wǎng)評(píng) ?從國(guó)產(chǎn)機(jī)車出口海外看中國(guó)高鐵技術(shù)?分別被?中國(guó)網(wǎng)? 和?中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)?所轉(zhuǎn)載，受到了路局黨委領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。8 月份，我們注冊(cè)并開通了新浪的官方微博，每天進(jìn)行宣傳和 大量轉(zhuǎn)載，擴(kuò)大了天津貨運(yùn)中心的社會(huì)影響力。

3、在文電管理方面：資料工作無(wú)小事，我們以高度負(fù) 責(zé)的精神，做好文電的收發(fā)和管理工作。在文件收發(fā)上，我 們堅(jiān)持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準(zhǔn)確無(wú)誤的工作原則，做到文 件不積壓、不丟失、不泄密，從而使得文件收發(fā)工作始終保 持著暢通、高效的運(yùn)行狀態(tài)。在管理上，我們健全了文電管 理制度，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定整理文件、資料，收到上級(jí)文件 后先進(jìn)行登記，經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批閱后，及時(shí)裝訂、存檔，保證 查有出處、拿有記錄。

4、在工會(huì)組織方面：職工利益無(wú)小事。自中心工會(huì)成 立以來(lái)，始終發(fā)揮著工會(huì)組織職能作用，積極為職工解決實(shí) 際困難。由于職工人員來(lái)自不同的地域、不同的單位，人員 多、范圍廣，因此在對(duì)職工情況統(tǒng)計(jì)上難度很大，但我們秉 承著為職工服務(wù)的原則，細(xì)化人員分工，克服各種困難，努 力搞好各項(xiàng)工作。7 月份，我們積極響應(yīng)路局工會(huì)號(hào)召，做 好?金秋助學(xué)?工作，為激勵(lì)職工子女在高考中取得優(yōu)異成 績(jī)， 工會(huì)特?fù)艹鲑Y金 4 萬(wàn)元為考上重點(diǎn)院校的職工子女進(jìn)行 獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)放獎(jiǎng)品;9 月份，按照上級(jí)要求，組織了全中心干 部職工的集中體檢;籌辦組織了中心?中秋佳節(jié)?聯(lián)誼會(huì); 在?中秋? ?國(guó)慶?期間，進(jìn)行深入職工家庭開展慰問(wèn)活動(dòng)， 走訪困難職工，發(fā)放慰問(wèn)金額 2.46 萬(wàn)元。同時(shí)為更好地了 解基層工會(huì)的實(shí)際情況，于 9 月 25 日在中心召開了營(yíng)業(yè)部 工會(huì)主席例會(huì)，為今后中心工會(huì)的深入開展工作打下了堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ)。在計(jì)劃生育方面，認(rèn)真落實(shí)路局工會(huì)的政策精神， 嚴(yán)把把關(guān)，未發(fā)現(xiàn)超生問(wèn)題。

5、在合同協(xié)議簽認(rèn)方面：合同作為中心與路內(nèi)外各方 發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)的法律文書，與中心的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)密切 相關(guān)，合同管理是中心取得經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，加強(qiáng)合同管理 已成為企業(yè)規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序、堵住效益流失漏洞，確保經(jīng) 濟(jì)效益的有力工具。工作中，我們堅(jiān)持按照具體業(yè)務(wù)、具體 合同由具體人員負(fù)責(zé)的原則，從合同的起草、簽訂、履行等 環(huán)節(jié)上層層把關(guān)，堅(jiān)決落實(shí)合同擬定必須有法律顧問(wèn)把關(guān)， 合同簽訂必須落實(shí)審批聯(lián)簽的制度，以及合同履行必須加強(qiáng) 監(jiān)督和防控的合同管理制度。

由于中心成立不久，一些原屬站段專用線、企業(yè)等運(yùn) 輸協(xié)議簽署單位，對(duì)新單位缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，在具體協(xié)議、 合同的簽認(rèn)工作上不太配合，給合同簽訂工作帶來(lái)了很大的 困難。對(duì)此，我們一方面，我們對(duì)以往的合同、協(xié)議進(jìn)行了 細(xì)化，增加了部分說(shuō)明，明確了要點(diǎn);另一方面，我們積極 進(jìn)行走訪，向?qū)Ｓ镁€、企業(yè)負(fù)責(zé)人耐心細(xì)致講明當(dāng)前的鐵路 政策，貨運(yùn)中心的責(zé)任與義務(wù)，經(jīng)過(guò)深入細(xì)致地開展工作， 最終使得這項(xiàng)工作較為圓滿地完成。

6、在綜治穩(wěn)定方面：綜治工作關(guān)系到中心的穩(wěn)定和發(fā) 展。對(duì)此，我們加大了月度的排查力度，完善了各營(yíng)業(yè)部突 發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。首先對(duì)各營(yíng)業(yè)部的貨場(chǎng)安全進(jìn)行了檢查， 對(duì)一些存在的安全隱患，如消防、圍墻、秩序等問(wèn)題及時(shí)反 饋給營(yíng)業(yè)部，要求限期制定整改措施。在維穩(wěn)方面，做到了 對(duì)各營(yíng)業(yè)部的重點(diǎn)人進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的了解掌握。中心成立 后，原有 4 個(gè)站段的貨運(yùn)、多經(jīng)人員劃歸中心管理，鐵路貨 運(yùn)人員崗位工資較低，與運(yùn)輸一線職工存在著很大差異，同 工不同酬現(xiàn)象明顯，造成個(gè)別職工的思想情緒上有很大的波 動(dòng)。我們一方面積極做好職工的思想穩(wěn)定工作，對(duì)照階段性 重點(diǎn)工作和重點(diǎn)人， 制定有針對(duì)性地措施， 如制定包保干部， 開展說(shuō)服教育工作等;另一方面，我們要求各營(yíng)業(yè)部要切實(shí) 維護(hù)好職工的利益，幫助解決實(shí)際困難，對(duì)一些可預(yù)見(jiàn)發(fā)生 的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，堅(jiān)決杜絕信訪事件發(fā)生。由于前期工作采 取措施得當(dāng)，未出現(xiàn)這方面的問(wèn)題。

7、在基建管理方面：中心的大部分營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)地點(diǎn)偏僻， 一些營(yíng)業(yè)室、職工浴室、調(diào)休室以及庫(kù)房、機(jī)房等基礎(chǔ)設(shè)施 老化程度嚴(yán)重。首先，我們用了 3 個(gè)月時(shí)間對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn) 行了詳細(xì)地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，針對(duì)設(shè)施老化程度制定了周密的維修 計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)職工生產(chǎn)生活部分進(jìn)行維修。我們?cè)?9、10 月 間，分別對(duì)滄州、德州、靜海等營(yíng)業(yè)部的部分偏遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn)的職 工食堂、洗浴以及調(diào)休室等進(jìn)行了修繕。為解決中心干部職 工吃飯難問(wèn)題，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，我們修建了中心食堂，并在 9 月初開始正式使用。針對(duì)中心衛(wèi)生間條件不好，女衛(wèi)生間 較少的實(shí)際情況，在中心領(lǐng)導(dǎo)的直接部署要求下，組織了施 工隊(duì)對(duì)中心 3、4 樓的衛(wèi)生間布局進(jìn)行了重新調(diào)整裝修。為 解決中心職工上下班出入難、地面坑洼不平的問(wèn)題，10 月 23 日起對(duì)中心前廣場(chǎng)門口地面進(jìn)行了集中修整。

8、在后勤保障方面：我們本著節(jié)約、勤儉的原則，無(wú) 論是日常辦公用品預(yù)算、采購(gòu)、配臵、更新以及夏季勞保物 品發(fā)放上，我們始終做到及時(shí)、規(guī)范，確保每一筆帳目的收 支登記。在?兩節(jié)?期間，為將節(jié)日物品順利發(fā)放到每一名 干部職工手中，我們克服了存放場(chǎng)地少，工作難度大、崗點(diǎn) 人員分散的困難，積極細(xì)致準(zhǔn)備，確保了此項(xiàng)工作的順利完 成。對(duì)各營(yíng)業(yè)部日常辦公設(shè)備、生活設(shè)施的維修更換，我們 嚴(yán)格按照中心有關(guān)制度和要求執(zhí)行，有效地壓縮了成本支 出。食堂工作直接關(guān)系到干部職工的身體健康，因此我們把 搞好食堂的食品衛(wèi)生作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。自中心食堂成立以 來(lái)，從糧油、蔬菜、魚肉的采買到制作，都嚴(yán)把每一個(gè)細(xì)節(jié) 不放松，堅(jiān)決杜絕隔夜飯、隔夜菜的出現(xiàn)，對(duì)剩飯、剩菜及 時(shí)清除，每天必須保證職工吃上放心可口的新鮮飯菜。指定 專人負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生檢查，做到飯廳窗明地凈，桌面整潔無(wú)雜 物，操作間灶臺(tái)無(wú)油垢，廚具用品碼放整齊，無(wú)蠅蟲，努力 為大家提供一個(gè)潔凈舒適的用餐環(huán)境。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了用 餐管理制度，為用餐人員配臵了用餐卡，明確了上午 9:30 以前必須以科室為單位集中進(jìn)行集中預(yù)定，有效地防止了飯 菜浪費(fèi)現(xiàn)象。

9、在人武和交通安全方面：我們對(duì)中心所有 28 歲以 下的青年民兵資料進(jìn)行了集中梳理，制定了每個(gè)營(yíng)業(yè)部各種 應(yīng)急備戰(zhàn)預(yù)案，劃分了各級(jí)組織及其所擔(dān)責(zé)任，并配合民兵 武裝訓(xùn)練制作了各種軍事訓(xùn)練科目及相關(guān)宣傳圖片，積極開 展以勞養(yǎng)武活動(dòng)，組織指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)完成急、難、險(xiǎn)、重任 務(wù)，為隨時(shí)做好戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。針對(duì)中心科室 現(xiàn)場(chǎng)檢查較多，車輛使用頻繁，各營(yíng)業(yè)部的車輛使用登記等 情況比較復(fù)雜，我們?cè)O(shè)專人加強(qiáng)了車輛使用管理，明確誰(shuí)的 車誰(shuí)管理，誰(shuí)開車誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，從車輛保養(yǎng)、維修、更換、 報(bào)廢到派班考勤管理上都做到了嚴(yán)格、規(guī)范，同時(shí)加強(qiáng)日常 對(duì)司機(jī)的交通安全教育，嚴(yán)格值班出乘制度，杜絕班前飲酒 問(wèn)題，確保了交通安全。

三、明年工作思路 明年的工作更加艱巨，我們要在穩(wěn)固今年工作的基礎(chǔ) 上，努力把提升科室工作水平，作為提高綜合科工作的頭等 大事來(lái)抓，要堅(jiān)持以人為本，著力加強(qiáng)能力建設(shè)，全面提升 科室人員的戰(zhàn)斗力。

1、強(qiáng)化組織觀念，擴(kuò)大中心宣傳。在組織建設(shè)方面。

我們要在工作中繼續(xù)保持細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，抓好基層 黨組織的建設(shè)，發(fā)揮黨支部職能作用，突出黨員帶頭作用。

同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的管理，降低黨員?兩違?率。

在宣傳工作中，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，要把抓大事， 謀全局作為日常工作的重點(diǎn)，提高反應(yīng)力和洞察力。同時(shí)要 多注重對(duì)各營(yíng)業(yè)部、網(wǎng)點(diǎn)等基層生產(chǎn)一線班組走訪，挖掘收 集第一手資料，不斷加強(qiáng)信息員隊(duì)伍素質(zhì)，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。

努力做好對(duì)上人民鐵道報(bào)、北京鐵道報(bào)、京鐵手機(jī)報(bào)的信息 報(bào)送，對(duì)下中心手機(jī)報(bào)的編輯工作，力求文字精準(zhǔn)、信息準(zhǔn) 確、亮點(diǎn)突出，不斷強(qiáng)化信息的質(zhì)量和深度，并通過(guò)媒體傳 播把中心的思路、決策和工作亮點(diǎn)充分展現(xiàn)出來(lái)。并做好同 路局黨委領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)絡(luò)溝通，擴(kuò)大中心的宣傳。

2、加強(qiáng)文電管理，提高規(guī)范性。明年工作中，我們將 進(jìn)一步完善文電資料的管理制度，加強(qiáng)日常工作間的協(xié)調(diào) 性，嚴(yán)守保密制度。每天及時(shí)瀏覽簽收本系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電報(bào)，做 好登記， 簽收的電報(bào)及時(shí)送交主管領(lǐng)導(dǎo)審批， 確保準(zhǔn)確到位。

對(duì)送交領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)電報(bào)，必須特別關(guān)注電報(bào)的時(shí)間要求，提 示領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員按時(shí)限完成， 3、增強(qiáng)為職工服務(wù)意識(shí)，搞好工會(huì)工作。在今年的工 作基礎(chǔ)上， 明年將繼續(xù)履行好工會(huì)職能， 依法維護(hù)職工權(quán)益， 深化推進(jìn)?三不讓?承諾，進(jìn)一步豐富職工文體生活，高質(zhì) 量建設(shè)模范職工之家。具體做好以下五個(gè)方面工作，一是組 織好春運(yùn)杯、暑運(yùn)杯、冬運(yùn)杯等階段性勞動(dòng)競(jìng)賽。二是協(xié)助 做好職工學(xué)技練功活動(dòng)。三是進(jìn)一步抓好廠務(wù)公開民主管 理。四、踐行承諾服務(wù)職工，搞好?三線?建設(shè)，落實(shí)?三 不讓?承諾。五是建立一支優(yōu)秀的工會(huì)隊(duì)伍。同時(shí)進(jìn)一步健 全工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)小組制度，推動(dòng)職工小家建設(shè)。中心工 會(huì)也將根據(jù)工作落實(shí)情況進(jìn)行考核，選樹典型，激勵(lì)到位， 努力把中心工作做實(shí)做牢。

4、規(guī)范制度，加強(qiáng)合同簽訂的監(jiān)督和防控。一是嚴(yán)格 合同的審核審批制度。中心各科室及各營(yíng)業(yè)部簽訂的合同必 須經(jīng)過(guò)中心相關(guān)業(yè)務(wù)科室、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理以及領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)簽同意 后，方可加蓋合同專用章。不可出現(xiàn)跳躍式蓋章。二是完善 工作程序的分工和職責(zé)。合同承辦部門需要提前對(duì)合同另一 方當(dāng)事人的主體資格、項(xiàng)目和資信能力進(jìn)行充分的了解和調(diào) 查，并提供書面材料。合同承辦人必須在規(guī)定的期限內(nèi)向法 律事務(wù)部門提交草擬合同文本及相關(guān)資信材料，中心法律事 務(wù)人員需對(duì)送審合同及有關(guān)材料的完整性、合法性和有效性 進(jìn)行審查。三是出臺(tái)天津貨運(yùn)中心合同管理辦法。結(jié)合今年 來(lái)在合同管理的實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，制定《天津貨運(yùn)中 心合同管理辦法》 ，對(duì)合同的審核、管理、責(zé)任、以及獎(jiǎng)懲 的相關(guān)內(nèi)容作出具體的規(guī)定和要求。四是加強(qiáng)合同履行的監(jiān) 督和防控。修改合同示范文本，杜絕合同表述不全面、不完 整的情況，規(guī)范合同表述形式;充分運(yùn)用合同管理臺(tái)帳，做 好合同的統(tǒng)計(jì)、分析，更好的為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

5、嚴(yán)控穩(wěn)定，抓好綜合治理。嚴(yán)格落實(shí)路局綜治管理 精神，提高維穩(wěn)意識(shí)，要組織各營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次徹底排查， 各營(yíng)業(yè)部支部書記必須親自動(dòng)手，及時(shí)收集可能發(fā)生的不穩(wěn) 定事件， 研究制定好有效的控制措施， 及時(shí)上報(bào)中心綜治辦。

對(duì)各營(yíng)業(yè)部的重點(diǎn)人包保干部要按期向中心進(jìn)行匯報(bào)，日常 做好教育說(shuō)服工作，堅(jiān)決杜絕信訪事件發(fā)生。

6、抓好基礎(chǔ)建設(shè)，改善網(wǎng)點(diǎn)工作條件。繼續(xù)做好對(duì)營(yíng) 業(yè)部偏遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)地調(diào)研，重點(diǎn)是改善職工生產(chǎn)生活、辦公 作業(yè)條件，如職工食堂、浴室、調(diào)休室的房屋設(shè)施設(shè)備等， 及時(shí)制訂出明確的維修方案和修整期限，努力使各偏遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn) 的基礎(chǔ)設(shè)施有一個(gè)明顯的改觀， 7、做好對(duì)下服務(wù)，搞好后勤保障。針對(duì) 2014 年的設(shè)備 更改大修計(jì)劃，及時(shí)制定有效措施。對(duì)設(shè)備、辦公用品、勞 保用品的發(fā)放進(jìn)行登記與保管，同時(shí)努力提高各營(yíng)業(yè)部職工 伙食團(tuán)的質(zhì)量，進(jìn)一步壓縮辦公成本支出。在食堂管理上充 分學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，在確保食堂衛(wèi)生質(zhì)量的基 礎(chǔ)下，努力增加伙食品類，為職工提供良好地后勤保障。

8、樹立安保意識(shí)，強(qiáng)化交通安全。繼續(xù)按照上級(jí)指示 精神，做好各項(xiàng)精神的落實(shí)。組織民兵隊(duì)伍加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)， 加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，增強(qiáng)緊急任務(wù)反應(yīng)能力，強(qiáng)化一切行動(dòng)聽黨 指揮。

在交通安全上， 繼續(xù)抓好對(duì)司機(jī)的日常交通安全教育， 規(guī)范管理制度，確保交通安全。

在今后的工作中，我們將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)要求、講真話、辦實(shí)事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實(shí)實(shí)， 不斷提高綜合科的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作服務(wù)水平。綜合管理科 2013 年 10 月

【綜合科長(zhǎng)工作總結(jié)】

綜合科 2010 年工作總結(jié)一年來(lái)，綜合科在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室 的大力支持和配合下，努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作 質(zhì)量，積極發(fā)揮助手作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進(jìn)一 步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，做到了辦文、辦事雙高效，接待工 作爭(zhēng)先進(jìn)，確保了內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)行，較好地 履行了科室職能，為年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作 用，現(xiàn)將綜合科工作總結(jié)如下

一、分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位。

分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位。

1、做好文電辦理和黨務(wù)工作。綜合科工作繁瑣、復(fù)雜，簡(jiǎn) 做好文電辦理和黨務(wù)工作。

電辦理和黨務(wù)工作 單的說(shuō)就是既辦文又辦事。關(guān)于辦文工作，我們克服人少文多的 實(shí)際困難， 撰寫工作報(bào)告、 起草領(lǐng)導(dǎo)講話， 完成重要的工作匯報(bào)、 工作請(qǐng)示和下發(fā)通知等工作，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，精益求精。

同時(shí)認(rèn)真做好印鑒管理、收發(fā)文登記等工作，做到用印規(guī)范，收 發(fā)文無(wú)一疏漏同時(shí)督促檢查領(lǐng)導(dǎo)部署的落實(shí)情況， 及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo) 指示，及時(shí)反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全辦上下政 令暢通。全年沒(méi)有出現(xiàn)重大失誤行為。在黨務(wù)工作中我們堅(jiān)持完 善黨的基本工作制度，明確責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)有力，運(yùn)轉(zhuǎn)有序，保障到 位的工作要求，建立了科學(xué)規(guī)范的黨建工作運(yùn)行和管理體系。在 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，通過(guò)制定各類規(guī)章制度、各類材料、下發(fā)民主 評(píng)議表等方法，完成了動(dòng)員部署、開展活動(dòng)、公開承諾、民主評(píng) 議等階段的工作任務(wù)。通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，黨員干部不斷增加了 做好本職工作的實(shí)際能力，增強(qiáng)了政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意 識(shí)，做到“不忘大事，不減干勁，不失特色，不忘乎所以，不斷 學(xué)習(xí)”。

2、做好后勤事務(wù)的管理工作。一是對(duì)于辦公用品、衛(wèi)生用 做好后勤事務(wù)的管理工作。一是 后勤事務(wù)的管理工作 品及時(shí)購(gòu)置、發(fā)放和維護(hù)，保證了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好機(jī)關(guān)衛(wèi) 生工作，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。二是 二是對(duì)車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維 二是 修維保、行車安全、違章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行 了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度，達(dá)到了有效地使用車 輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。

特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意 識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無(wú) 條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完 成。

3、加強(qiáng)溝通，全力服務(wù)配合接待工作。綜合科全體人員與 加強(qiáng)溝通，全力服務(wù)配合接待工作。

其他各科室加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證接待辦整體工 作不出現(xiàn)紕漏，在接待工作綜合科有一條工作原則，屬于綜合科 的工作要完成， 不屬于綜合科系列的工作其他科室找到了也要完 成，不屬于綜合科的工作發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題要說(shuō)話，要及時(shí)與其他科室 溝通，不能讓工作出現(xiàn)漏洞。一年來(lái)，綜合科與各科室保持了良 好的關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù) 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作， 做好綜合科工作， 必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決 問(wèn)題的能力。

全體綜合科工作人員都能夠通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)鄧小 平理論和“三個(gè)代表”精神，學(xué)習(xí)各項(xiàng)教育法律、法規(guī)，及時(shí)了 解、掌握接待工作發(fā)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn)，積極參加機(jī)關(guān)組織的 形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，綜合科人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素 質(zhì)和工作能力不斷提高。

通過(guò)學(xué)習(xí)使每個(gè)綜合科人員在思想和 工作作風(fēng)上逐步實(shí)現(xiàn)了四個(gè)提高：一是提高了政治素質(zhì)，做到了 在政治上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致不動(dòng)搖;二是提高了工作素質(zhì)，能夠圍 繞服務(wù)工作這個(gè)中心，處理各方面的關(guān)系，善于把各方面的力量 團(tuán)結(jié)在一起，有效的開展工作;三是提高了心理素質(zhì)，使綜合科 人員真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不 倒，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物，保持旺盛的精力 和斗志;四是提高了綜合科人員的愛(ài)崗奉獻(xiàn)意識(shí)，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)向 上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。

一年來(lái)，綜合科工作取得了一些成績(jī)，但是仍然存在一些不 足，管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大;辦公室人員 整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高， 工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提 高，工作的超前性意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等。對(duì)于這些問(wèn)題和不 足，我們將在新的一年中進(jìn)一步加以改進(jìn)和提高。我們堅(jiān)信，在 領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各科室的大力支持下，在綜合科全體工作 人員的共同努力下，綜合科一定會(huì)為接待工作做出新的貢獻(xiàn)。

【綜合科長(zhǎng)工作總結(jié)】

區(qū)安監(jiān)局綜合監(jiān)管科工作總結(jié)自 2013 年以來(lái)，我科室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的 幫助支持下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就工作情況總結(jié)如 下

一、工作開展情況 (一)周密部署安全生產(chǎn)工作 2 月 23 日， 區(qū)安辦轉(zhuǎn)發(fā)了 《省安辦關(guān)于認(rèn)真吸取建始縣“2?19” 重大道路交通事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通安全工作的緊急通 知》 (襄州安辦[2013]6 號(hào)) ，以及《市安委會(huì)深刻吸取谷城“2?22” 道路交通較大事故教訓(xùn)切實(shí)做好當(dāng)前及全國(guó)“兩會(huì)”期間生產(chǎn)安全 工作的緊急通知》 (襄州安辦[2013]7 號(hào)) ， 同時(shí)結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況， 印發(fā)了 《區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于做好當(dāng)前及全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生 產(chǎn)工作的緊急通知》 (襄州安委〔2013〕3 號(hào)) ，對(duì)當(dāng)前及全國(guó)“兩 會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排部署。3 月 2 日，區(qū)安委會(huì) 迅速印發(fā)了《襄州區(qū)全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí) 施方案》 (襄州安委〔2013〕4 號(hào)) ，各鎮(zhèn)(街、區(qū)) 、各安委會(huì)成 員單位分別制定了行業(yè)安全工作專項(xiàng)行動(dòng)方案，對(duì)安全生產(chǎn)隱患 排查治理專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)安排。4 月 14 日，全市消防安全工作 會(huì)議后，我區(qū)連夜印發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作 的緊急通知》 (襄州政辦電〔2013〕7 號(hào)) ，在全區(qū)范圍內(nèi)組織開1 展全面、系統(tǒng)、徹底的安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。4 月 20 日， 區(qū)委召開常委會(huì)，研究“三查一促”活動(dòng)方案， (二)全面開展“三查一促”活動(dòng) 4 月 21 日，區(qū)委、區(qū)政府組織召開了全區(qū)“三查一促”活動(dòng)動(dòng) 員大會(huì)，印發(fā)了《襄州區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案》 ， 要求在全區(qū)范圍內(nèi)開展全覆蓋、拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患排查。6 月 7 日，全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)后，區(qū)“三查一促”工作組在督促整改 前階段隱患的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全 隱患實(shí)行“零容忍” ，對(duì)重大隱患逐個(gè)實(shí)行掛牌督辦，對(duì)存在重大安 全隱患、整改不到位，有可能發(fā)生安全事故的，采取堅(jiān)決態(tài)度予 以關(guān)停直至關(guān)閉，重大隱患整改不到位絕不收兵。一是公安部門 排查網(wǎng)吧 101 家，排查隱患 350 處，停業(yè)整頓 3 家，責(zé)令限期整 改 70 家，裝修停業(yè) 2 家，拆遷停業(yè) 7 家，自行停業(yè) 18 家;檢查 旅館 125 家、涉爆單位 4 家、涉危單位 3 家、娛樂(lè)場(chǎng)所(游戲室) 22 家、內(nèi)部單位排查 56 家，查出隱患 280 處，關(guān)停賓館旅店 18 家，下發(fā)整改通知書 29 份，責(zé)令其他 3 家涉爆和危險(xiǎn)物品使用單 位、7 家內(nèi)部單位、11 家賓館旅店限期整改，當(dāng)場(chǎng)整改隱患 200 處;交警部門查處隱患車輛 500 余輛，責(zé)令報(bào)廢 3 輛，按上限罰 款、扣分 14 人，拘留 1 人;登記校車 278 臺(tái)，簽訂安全責(zé)任狀 200 余份， 處罰違法校車駕駛員 3 人。

消防部門排查各類場(chǎng)所 151 家，填發(fā)《消防監(jiān)督檢查記錄》151 份，下發(fā)《責(zé)令改正通知書》2 160 份，發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患 1 處，臨時(shí)查封關(guān)停 45 家單位。二是 建設(shè)部門排查在建工程項(xiàng)目 45 個(gè)，下達(dá) 19 份建設(shè)工程項(xiàng)目安全 監(jiān)督檢查記錄表、15 份建設(shè)工程施工安全隱患整改通知書、7 份 建設(shè)工程隱患責(zé)令暫停施工整改通知書;對(duì)全區(qū) 7 個(gè)無(wú)證經(jīng)營(yíng)網(wǎng) 點(diǎn)下發(fā)了停業(yè)整改及處罰通知書;市政安全專班查出安全隱患 4 處，已整改到位。三是教育部門發(fā)現(xiàn)各類學(xué)校安全隱患 164 處， 登記摸底校車 278 輛，并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了整治。四是文化部 門對(duì) 101 家網(wǎng)吧、20 家電玩娛樂(lè)場(chǎng)所、2 家星級(jí)酒店、10 余家印 刷企業(yè)、2 家旅行社、鹿門風(fēng)景區(qū)和重點(diǎn)農(nóng)家樂(lè)進(jìn)行了安全檢查。

五是交通部門排查道路運(yùn)輸安全隱患 5 起，路橋安全隱患 8 起， 水運(yùn)安全隱患 7 起。目前已基本整改到位。六是安監(jiān)部門檢查工 礦商貿(mào)企業(yè) 214 家，下達(dá)限期整改指令書 179 份，排查出安全隱 患 1092 處，已整改 950 余處。七是商務(wù)部門檢查專業(yè)市場(chǎng) 4 家、 大型商場(chǎng)超市 7 家、菜(農(nóng)貿(mào))市場(chǎng) 10 家、商務(wù)系統(tǒng)破產(chǎn)改制企 業(yè) 23 家，查出安全隱患 12 處，發(fā)放整改通知書 12 份。八是藥監(jiān) 部門排查學(xué)校食堂 127 家、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè) 63 家、醫(yī)療機(jī)構(gòu) 2 家， 下發(fā)責(zé)令改正監(jiān)督意見(jiàn)書 30 多份。九是質(zhì)監(jiān)部門特設(shè)安全排查 34 家單位，其中 29 家存在安全隱患，已消除隱患 18 家，另外 11 家已下達(dá)安全監(jiān)察指令書; 檢查 10 家液化氣站、 3 家工業(yè)氣站; 巡查食品企業(yè) 40 家，建檔登記 40 家，開展鍋爐、壓力容器等特 種設(shè)備檢驗(yàn) 33 臺(tái)，消除安全隱患 14 起。3 (三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域整治 配合局以及執(zhí)法隊(duì)工作，開展重點(diǎn)領(lǐng)域整治。4 月 26 日，督 促峪山順旺達(dá)加油站對(duì)汽油儲(chǔ)油罐安裝阻隔防爆材料，消除了居 民區(qū)安全距離不夠的重大安全隱患，解決了多年未能解決的遺留 問(wèn)題。6 月 6 日至 15 日，與聯(lián)合執(zhí)法組一起歷時(shí) 10 天，出動(dòng)人 員 200 余人(次) ，車輛 35 臺(tái)(次) ，強(qiáng)制拆除加油機(jī) 55 臺(tái)(其 中汽油機(jī) 35 臺(tái)) ，扣押加油機(jī) 5 臺(tái)，汽油加油機(jī)顯示器電路板 1 個(gè)。并對(duì)古驛非法生產(chǎn)乙炔企業(yè)設(shè)備進(jìn)行了拆除。

(四)做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作 配合教育培訓(xùn)科認(rèn)真做好全國(guó)第 12 個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

督促 全區(qū)安委會(huì)成員單位參加“全省安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽” ，在安全生 產(chǎn)咨詢?nèi)债?dāng)天，組織安委會(huì)成員單位、相關(guān)企業(yè) 31 個(gè)單位 360 人，布置展板 139 塊，發(fā)放資料 32000 余份，接待群眾咨詢 300 余人。

二、下一步工作重點(diǎn) 1、進(jìn)一步健全完善安全工作責(zé)任體系。牢固樹立以人為本、 安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步健全安全 工作責(zé)任體系。

嚴(yán)格落實(shí)安全工作“一崗雙責(zé)”制度， 完善政府領(lǐng)導(dǎo)、 部門監(jiān)管、企業(yè)主體、公眾參與的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)大檢查。在全區(qū)再開展一次全面、徹底 的安全生產(chǎn)大排查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，深入細(xì)致排4 查和整治安全生產(chǎn)隱患，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平。結(jié)合“三 查一促”活動(dòng)，加強(qiáng)安全隱患排查工作力度。

3、有針對(duì)性的開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。抓住薄弱環(huán)節(jié)和突出 問(wèn)題，有針對(duì)性地開展非煤礦山、道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、 煙花爆竹、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)格督促檢 查、嚴(yán)格落實(shí)安全制度，確保隱患及時(shí)整改到位。

4、切實(shí)加強(qiáng)維護(hù)公共安全工作。突出抓好重點(diǎn)場(chǎng)所管控和易 燃易爆、有毒化工危險(xiǎn)品的管控，以更有力的措施、更扎實(shí)的工 作筑牢安全生產(chǎn)和公共安全防線，為推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康 發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障