綜采隊工作總結(jié)1
2012年,我們班組緊緊圍繞年初工作會議上提出的工作計劃和奮斗目標(biāo),認(rèn)真落實礦各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)講話、會議精神,用心做事,追求卓越,不斷進取,開拓創(chuàng)新。現(xiàn)將工作完成情況及存在問題分析和2013工作計劃如下。
2012年重點工作完成情況
一、安全管理
2012西井生產(chǎn)班保安全保生產(chǎn)保煤質(zhì),針對這種情況班里制定了“三違三松”全班聯(lián)保制度,即班組成員出現(xiàn)三違三松現(xiàn)象,全班安全結(jié)構(gòu)受損失,形成全班聯(lián)保、人人互保的良好工作氛圍。通過加大現(xiàn)場安全管理,制定現(xiàn)場安全工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使人人努力營造安全的生產(chǎn)環(huán)境,消滅了輕微傷以上事故。
二、生產(chǎn)組織
1、年初,根據(jù)本班實際情況,制定了2012年度工作面驗收記分、分配制度,改變了以往的記分模式,以崗定分,多勞多得,切斷了打人情分、關(guān)系分的可能性,更好的實現(xiàn)了分配的公平、公正。2、大搞工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,創(chuàng)造人、機和諧環(huán)境;3、班發(fā)動、鼓舞職工為礦全年產(chǎn)量的完成發(fā)揚“標(biāo)桿班組”能打硬仗,連續(xù)連班能吃苦的永煤精神。
三、成本管理
1、加大工作面材料回收力度,對具備回收條件而不進行回收的責(zé)任人進行加倍處罰,并與當(dāng)月各組長工資二次分配掛鉤,最大限度的對支護材料進行回收,減少了材料的浪費。
2、材料、配件的發(fā)放及井下使用情況,做到上帳登記,月末及時對當(dāng)月消耗的材料、配件進行分析和總結(jié)。
3、加強設(shè)備的修舊利廢和節(jié)能降耗管理。
四、煤質(zhì)管理
1、本隊設(shè)專職隊干負(fù)責(zé)日常煤質(zhì)管理及煤質(zhì)管理創(chuàng)新。
2、加強工作面的日常質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
五、文化建設(shè)
2012年按照上級指示精神,用心踐行河南煤化集團文化理念,以文化提升執(zhí)行力,以文化促進生產(chǎn)力,積極推行文化與管理的融合。全面提高管理人員的執(zhí)行力,強力推進企業(yè)文化建設(shè)。積極構(gòu)架“尊重人、關(guān)心人、激勵人”的安全生產(chǎn)工作原則,以外樹形象、內(nèi)挖潛力的務(wù)實工作作風(fēng),充分調(diào)動起職工的積極性和創(chuàng)造性;以“人性化”管理保持職工隊伍旺盛的斗志,保持班組持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。
六、培訓(xùn)和人才培養(yǎng)
1、制定了全年和季度培訓(xùn)計劃,提高全員安全素質(zhì)和技能水平。
2、加大工作面現(xiàn)場培訓(xùn)力度。請生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員現(xiàn)場進行職工培訓(xùn),提高職工操作技能,有效保證了安全生產(chǎn)。
3、建立人才培養(yǎng)機制,為區(qū)隊可持續(xù)發(fā)展提供有力保證確定。 2013工作安排
一、工作面向精細(xì)化管理推進
要求職工人人懂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用到工作面安全生產(chǎn),做到工作面文明施工符合標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量達到動態(tài)達標(biāo)。職工與隊干相互監(jiān)督工作行為,對不規(guī)范行為加大處罰力度,形成做安全崗,干標(biāo)準(zhǔn)活的工作態(tài)度,有效地保障安全生產(chǎn)。
二、加大管理力度,創(chuàng)新安全管理
嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,創(chuàng)新安全管理,明確劃分責(zé)任區(qū),做到細(xì)化管理工作面,提高工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,創(chuàng)造人、機和諧環(huán)境,打造安全型班組。
三、加大職工培訓(xùn)力度,提高職工整體素質(zhì)
按照礦上隊里要求,做好培訓(xùn)工作。職工培訓(xùn)由井上向現(xiàn)場培訓(xùn)轉(zhuǎn)移,采取一帶一,一帶多的方式進行。
綜采隊長個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)
綜采隊長個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)我是綜采二隊的副隊長,長期以來一直從事井下工作,一干就是三十年,在工作中兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干。自擔(dān)任丈八井綜二隊副隊長以來,認(rèn)真貫徹、落實上級文件和職代會精神、充分發(fā)揚民主,積極支持工會工作,團結(jié)和帶領(lǐng)刨煤隊全體職工,克難攻堅,眾志成城,在隊伍建設(shè)、職工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等方面,均取得了令人滿意的成績,為集團公司“十二五”的完成做出了貢獻。一、認(rèn)真履行職責(zé),努力抓好職工隊伍建設(shè)。丈八井作為集團公司主盈利礦井之一,因此,從一開始集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了的關(guān)心與支持,同時也寄予了很高的厚望。希望丈八井能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。而綜采二隊作為丈八井的一支主力軍我深深知道,要打造一支過硬的職工隊伍,是一件不容忽視的事情。要想把二隊建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚民主,發(fā)揮大家的聰明才智,憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強的作風(fēng),才能有所收獲。我就廣泛地征集大家的意見,同老工人進行座談,耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊委會進行研究,為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ)。二、堅持不懈學(xué)習(xí),努力提升二隊職工對離柳精神內(nèi)涵的理解。我利用集團公司培訓(xùn)中心這一培訓(xùn)基礎(chǔ),盡可能的對員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
綜采隊副隊長工作總結(jié)
2012年作為綜采隊一名生產(chǎn)副隊長,我能積極協(xié)助好主管隊長抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),緊密圍繞安全生產(chǎn)這一中心任務(wù),認(rèn)真落實永煤核心價值觀,以企業(yè)文化學(xué)習(xí)提升自己的管理水平,努力工作、用心做事?,F(xiàn)將一年來的工作業(yè)績簡要總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)
2012年度,我能緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線,協(xié)助隊長通過科學(xué)管理和制度創(chuàng)新,極大地提高職工的生產(chǎn)積極性。在安全生產(chǎn)上,做到一個“嚴(yán)”字。在跟班下井期間,我能認(rèn)真查找隱患,堅持做到“不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)”,嚴(yán)格考核、落實,不管是誰在安全上出了問題,都會按制度執(zhí)行處罰。教育職工把安全行為變成一種自覺行為,自己去認(rèn)識,去落實,大家受到教育。這樣在班組內(nèi)部形成人人抓安全,人人關(guān)心安全的良好風(fēng)氣,構(gòu)筑起一張牢固的安全防范網(wǎng),有力地保證了全年實現(xiàn)安全無事故。對于工程質(zhì)量檢查不留死角,認(rèn)真排查,全力打造精品工程。在安全確保的情況下,積極組織創(chuàng)高產(chǎn),在工作面過斷層期間,不等不靠,發(fā)動和組織職工艱苦奮斗,圓滿完成了礦上交給的各項任務(wù)。
二、完善規(guī)章制度 提高執(zhí)行力:
積極參與隊務(wù)管理,和隊長一道制定和完善規(guī)章制度。完善、修訂了跟、值班制度等。通過一系列的制度、辦法的修訂完善,使我隊的管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。完善的制度,必須由強有力的執(zhí)行力作為保證。我能率先垂范,嚴(yán)格認(rèn)真落實,對查出的問題,對照制度,按責(zé)任大小,給當(dāng)事人以批評與罰款,起到警戒作用。
三、文明施工 注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接:
在日常工作中,大力加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為工作面實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)和良性循環(huán)創(chuàng)造條件。整個工作面每班做到達到“三直、兩平、一凈、兩暢通”。在工作面遇到水患時,能積極研究現(xiàn)場,積極組織人員及時清理浮煤,不等不靠。主動和工人干在一起,帶領(lǐng)職工背浮煤。保證了工作面安全生產(chǎn)、文明施工上臺階。
四、企業(yè)文化學(xué)習(xí)
在2012年度,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)永煤文化理念,并能積極主動地適應(yīng)新形勢,接受新思想、研究新問題,用文化理念融入安全生產(chǎn)管理,在日常工作和生活中嚴(yán)格要求自己,積極主動以永煤的文化理念宣傳永煤、踐行永煤文化,為龜茲礦業(yè)有限公司文明建設(shè)增磚添瓦。
在2012年,我能團結(jié)其他隊干并帶班組用心做事,把龜茲礦理念融入到安全生產(chǎn)中去。同時加強自身業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)換自身角色,不斷提高自身素質(zhì),做到每天進步一點,努力樹立個人良好形象,帶領(lǐng)班組走健康發(fā)展之路。
在工作中能做到廉潔自律,常算三筆賬,干干凈凈作人,珍惜自己的崗位奉獻期。
2012年工作即將過去,成績已成為過去,在新的一年里,我將用心學(xué)習(xí)綜采知識,準(zhǔn)備用更大的工作熱情,踏實工作,用心把各項工作做的更好!在工作中能緊緊圍繞公司、礦的總體發(fā)展思路,勇于開拓、銳意進取、從嚴(yán)從細(xì)抓好生產(chǎn)。