你單位要組織一次優(yōu)秀員工評選活動，領導讓你負責組織，你會如何展開工作?
【解析】
優(yōu)秀員工的評選有助于展現我單位員工的風采，形成“人人爭當先進、人人爭做貢獻”的良好氛圍，同時，也有助于員工的成長。領導讓我來組織，我會認真籌劃，在確保活動公平性的基礎上，努力把活動組織好。
首先，我會認真領會領導組織此次評選的目的，做好活動的總體策劃、人員分工以及相關資料的準備工作，并及時以通知的形式將活動的具體事宜下發(fā)給下屬各科室，請他們做好準備，上報申報材料，對所有參評人員展開群眾滿意度調查。
其次，確定此次優(yōu)秀員工評委會的組成人員，我會邀請各部門的主要領導以及單位德高望重的老同志擔任評委，在聽取申報人個人述職的基礎上，結合員工日常表現和他們的申報材料，對員工的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、工作態(tài)度、服務意識、工作業(yè)績、團隊意識等進行打分，并結合群眾的滿意度調查結果，共同合成評比總成績。
再次，我會及時將評選的成績進行公示，接受大家的監(jiān)督，并對優(yōu)秀的個人進行表彰獎勵，同時根據總體評分情況，評選出優(yōu)秀團體。
最后，組織評選的優(yōu)秀員工和集體，召開座談會，向大家介紹自己的優(yōu)秀的工作經驗和心得，促進同事之間的交流和學習，同時我也會將這些好的經驗進行匯總整理，在單位網站開辟學習專欄，幫助其他員工提升工作能力和服務質量。
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