事業(yè)單位申論:起承轉(zhuǎn)合文章結(jié)構(gòu)
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:1082 次 日期:2017-04-24 09:08:43
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申論考試材料素材大概會有6000-7000字材料內(nèi)容,而我們的考試答題原則又強(qiáng)調(diào)材料為主,那么如何在幾千字的材料中快速而準(zhǔn)確的尋找要點是我們展開申論學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)也是最重要的環(huán)節(jié)。只有快速的尋找要點、才是我們申論考取高分的重中之重。那么如何快速尋找所需的答題要點呢,而這就是我們開始這次學(xué)習(xí)的重要原因。此次我們會通過幾種重要的閱讀方法來尋找要點。

我們今天主要講一個重點:關(guān)于詞的閱讀方法。

要點關(guān)鍵詞閱讀

(一)成績:

1、常見表述:

成功、成效、成果、成績、方便、便捷、越來越、絕無僅有、突飛猛進(jìn)、日新月異等;

2、現(xiàn)場示例:

從“一年一枯榮、歲歲上窗欞”的窗花做起,青紅公司規(guī)模越做越大,層次越做越高,單色的變成了多彩的,民間的變成了民族的。由高清紅創(chuàng)新的“剪紙加減法”讓構(gòu)圖躍然紙上,出圖力透紙背,把傳統(tǒng)的廣靈剪紙藝術(shù)推到了創(chuàng)作新階段,在眾多形式的剪紙中獨成一家,據(jù)了解,廣靈剪紙中難度最大的多層剪紙,高清紅目前已經(jīng)可以剪到八層。這在全世界也是絕無僅有的。而在民間,她的多幅作品的市場價值已達(dá)數(shù)萬元。

不再是傳統(tǒng)福祿壽禧和飛禽走獸,高清紅的剪紙瞄準(zhǔn)了更廣的文化經(jīng)典:歷時半年完工的長達(dá)數(shù)米的《清明上河圖》以精湛的刀工藝術(shù)將北宋時期的繁榮審井刻畫得惟妙惟肖:色彩明艷的《醉迷紅樓十二金釵》讓曹雪芹筆下的十二位古典美人生動傳神。2013年,當(dāng)聯(lián)合國秘書長潘基文收到高清紅為其創(chuàng)作的剪紙肖像禮品時選贊不絕口,連連說:“太神奇了,比我本人還漂亮。”

青紅剪紙愈剪愈美,作品也愈傳愈遠(yuǎn),如今的廣靈青紅剪紙公司被山西省大同定為“民間手工藝術(shù)專業(yè)公司”和被流產(chǎn)品定點生產(chǎn)公司,在全國各地開設(shè)了10余個殿廳和辦事處,而青紅剪紙不僅走進(jìn)了北京奧運會、上海世博會,也隨著中國的文化開放走向了國際舞臺,青年實現(xiàn)產(chǎn)能1500萬元,出口創(chuàng)匯100萬美元。

(二)問題:

1、常見表述:

沒有、缺少、未、不足、困境、阻礙、滯后、弱點、瓶頸、漏洞、矛盾、滯后、弊端、薄弱、質(zhì)疑、缺失、癥結(jié)等;

2、現(xiàn)場示例:

某公司創(chuàng)始人盧先生在接受記者采訪時說,目前創(chuàng)業(yè)氛圍很好,但創(chuàng)業(yè)卻也成為一種時尚,仿佛不去創(chuàng)業(yè)就是落伍了。創(chuàng)業(yè)項目的選擇部分屬于異想天開型的,部分屬于復(fù)制型的。而現(xiàn)實需要創(chuàng)新型、技術(shù)型的項目,那些通過移動互聯(lián)網(wǎng),把原有商業(yè)模式去中間化,搞流量,然后再找商業(yè)模式,這樣的創(chuàng)新都是偽創(chuàng)新。僅懷著一腔熱血,就幻想著自己只要去創(chuàng)業(yè)就能成為下一個馬云,而對創(chuàng)業(yè)的概念,對行業(yè)隱形的壁壘和門檻卻知之甚少,這是許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)伊始的真實寫照。在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,有一個非常不好的特性就是抄襲成風(fēng)。很多創(chuàng)業(yè)者雖有好的創(chuàng)意,但卻因為沒有好的原創(chuàng)保護(hù)制度來保護(hù),導(dǎo)致被其他一些公司抄襲過去,這些公司憑借著更雄厚的資本實力,迅速把原創(chuàng)者打敗并擠出市場。

(三)原因:

1、常見表述:因為、由于、之所以。。。是因為。。。、源于、由。。。造成、因素、根源在于、關(guān)鍵在于、由。。。導(dǎo)致;

2、現(xiàn)場示例:

楊勇說:“傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)特別辛苦,就是因為你老要求人,或者叫做外部交易,今天要找一個銀行的人,去求管銀行的人,給他什么好處幫我辦個事情,這叫外部交易?,F(xiàn)在眾籌是什么呢?你缺什么就讓誰來當(dāng)股東,你把你未來要求的人全部變成股東了,把原來外部的交易變成內(nèi)部的合作了,內(nèi)部合作就非常容易。”

“200人聚在一起就有很大的能量。實際上,它真正意義在后面的裂變,每一個項目做完之后,會帶出一堆項目出來,原因就是通過眾籌找了200個非??孔V的人,這些人再有非常多的合作機(jī)會,所以基本上一個項目出來會帶一堆項目。一八九八咖啡館實現(xiàn)眾籌之后,項目太多了,很大原因就是因為找了一群可以相互信任,相互熟悉,又都不錯的人,而這些人本身又是跨界又是組合,非常容易談成生意,所以這個裂變的過程,力量會特別巨大。”

F認(rèn)為,目前,中國制造在世界上很多領(lǐng)域都沒有話語權(quán),中國是世界上羊毛使用量最多的國家,但中國羊毛產(chǎn)業(yè)在國際羊毛領(lǐng)域沒有話語權(quán);中國是制造大國,產(chǎn)品遍布世界各個角落,但相當(dāng)多中國造產(chǎn)品卻沒有定價權(quán)。同時,國產(chǎn)品牌走出國門不是受阻就是消化不良。究其原因,關(guān)鍵在于中國品牌的文化元素沒有得到國際上的認(rèn)可。F強(qiáng)調(diào),文化在品牌的國際化中扮演著重要的角色。因此,主動和系統(tǒng)地輸出文化,能夠消除經(jīng)濟(jì)全球化所帶來的不利影響,而且能為企業(yè)國際化進(jìn)程加速、助力。因此,對于中國企業(yè)來講,在用功能滿足國際市場的需求之前,先要滿足對其文化的認(rèn)同。

(四)影響:

1、常見表述:

積極影響:有利于、有助于、完成了、實現(xiàn)了、有益于、XXX重要、XXX的前提、XXX的基石、XXX的引擎、促進(jìn)了、改善了、提高了、提升了、加速了等等;

消極影響:不利于、不易于、阻礙了、傷害了、制約了、破壞了等等。

現(xiàn)場示例:

專家指出,在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,品牌競爭力包含了企業(yè)在資源、能力、技術(shù)、管理、營銷、人力資源等方面的綜合優(yōu)勢,是形成企業(yè)可持續(xù)增長的動力源泉,是企業(yè)核心競爭力的外在表現(xiàn)。雖然中國仍然是世界上最大的商品制造供應(yīng)基地,但品牌競爭力優(yōu)勢仍然比較弱小,中國企業(yè)不缺乏產(chǎn)量優(yōu)勢,也不缺乏品質(zhì)優(yōu)勢,眾多中國品牌已經(jīng)解決了生存的問題,未來,中國商品價格的增值點將主要依靠品牌建設(shè).從中國制造到中國創(chuàng)造再到中國品牌,中國品牌必須擯棄長期奉行的以產(chǎn)量取勝的低盈利擴(kuò)張模式,轉(zhuǎn)而進(jìn)行全方位品牌經(jīng)營和世界頂級品牌營銷戰(zhàn)略的努力。優(yōu)選高效的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)推進(jìn)品牌資產(chǎn)的增值并且最大限度地合理利用現(xiàn)有的品牌資產(chǎn)。使中國品牌無形資產(chǎn)擴(kuò)大,國際市場地位大幅提升。

(五)對策:

1、常見表述:

建議、意見、需要、建設(shè)、完善、加強(qiáng)、必須、應(yīng)該、思路、方案、途徑、做法、措施等。

2、現(xiàn)場示例:

在咖啡館最顯眼的地方,整個墻面掛滿了印有比逗LOGO的馬克杯,仔細(xì)一看,這些馬克杯上都刻著名字和編號。王海向記者介紹,每一個馬克杯代表咖啡館的一位眾籌股東。由于股東數(shù)量龐大,不少眾籌咖啡館最后變成了“看上去很美”而實際運營卻舉步維艱,落得散伙的下場。為了避免這種情況發(fā)生,咖啡館建立了自己的董事會,由核心運營團(tuán)隊、校園股東、社會股東等7人構(gòu)成,雖然每個眾籌股東都擁有建議權(quán),但最終的決策權(quán)是在專業(yè)的核心運營團(tuán)隊手中。“盡管有摩擦,但大家都奉行‘專業(yè)的事給專業(yè)的人做’的原則,合作很順利。”劉永杰說。

為解決學(xué)生股東“畢業(yè)”帶來的流動問題,“比逗BEPOTATO”設(shè)置了學(xué)生股東畢業(yè)的股權(quán)流轉(zhuǎn)計劃。對于第一批學(xué)生股東,兩年之后按貢獻(xiàn)度排名,挑選一部分成為永久股東,其余在畢業(yè)時需將股份流轉(zhuǎn)給附近高校在校生。對于之后加入的股東,均需要在畢業(yè)時將股份流轉(zhuǎn)給合適的在校大學(xué)生。

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