7月28日、29日兩天下午，我院在辦公樓6樓學(xué)術(shù)廳組織召開了上半年工作總結(jié)會議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環(huán)節(jié)，查找存在不足，持續(xù)改進工作，確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會議由院長叢xx主持，全院院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護士長200余人參加了會議。

會上，來自全院行政、臨床、醫(yī)技59個科室的主任分別上臺匯報各自的工作，叢xx院長逐一進行了點評，分析了優(yōu)勢和不足，并結(jié)合科室工作實際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護士長以身作則，率先垂范，從薄弱環(huán)節(jié)入手，帶領(lǐng)職工動腦筋、想出路，謀發(fā)展，創(chuàng)業(yè)績，形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機制，推動醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。

會議結(jié)束時，叢xx院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求：一是強化醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，重點落實各項核心制度，提升醫(yī)務(wù)人員尤其是年輕人的監(jiān)管和培養(yǎng)，抓好各層級醫(yī)療質(zhì)量的督導(dǎo)工作，對發(fā)生的糾紛投訴要舉一反三，堵塞漏洞;二是強化學(xué)科建設(shè)，提升內(nèi)涵層次，挖掘?qū)W科發(fā)展?jié)撃?，合理定位發(fā)展目標(biāo)，加快落實專家?guī)旖ㄔO(shè)，讓“不到外地看專家，外地專家來看你的”品牌叫響、叫亮，勇于開展新技術(shù)新項目，積極立足實際拓展亞專業(yè);三是加強院區(qū)規(guī)劃，推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點做好新綜合病房大樓、放療室改擴建、院西大門的建設(shè)工作以及落實好物流配送中心、氧業(yè)等項目的實施工作;四是加強內(nèi)部管理，增強醫(yī)院發(fā)展動力，繼續(xù)推進優(yōu)化績效分配改革，發(fā)揮好績效的杠桿調(diào)節(jié)作用，提高干部職工的工作積極性，嚴(yán)格醫(yī)保政策和醫(yī)院規(guī)定落實，確?；鸷侠硎褂茫瑫r嚴(yán)格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費用持續(xù)降低。