中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（武漢）碩士研究生入學(xué)考試同等學(xué)力加試科目

《企業(yè)戰(zhàn)略管理》大綱

一、試卷結(jié)構(gòu)

填空題與選擇題 約30%

名詞解釋+簡(jiǎn)答題約30%

論述題 約40%

二、考試內(nèi)容與考試要求

（一）戰(zhàn)略管理概論

1、考試內(nèi)容

戰(zhàn)略管理的本質(zhì)；戰(zhàn)略管理的概念、特點(diǎn)及作用；戰(zhàn)略管理過(guò)程；戰(zhàn)略管理要素；戰(zhàn)略管理系統(tǒng)；戰(zhàn)略管理者；戰(zhàn)略管理的意義；戰(zhàn)略管理層次；戰(zhàn)略體系；戰(zhàn)略管理過(guò)程；戰(zhàn)略分析；戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略實(shí)施。

2、考試要求

（1）了解戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生與發(fā)展，了解各主要學(xué)派的基本觀點(diǎn)；

（2）明確戰(zhàn)略問(wèn)題的概念及其判定標(biāo)準(zhǔn)；

（3）戰(zhàn)略管理與其他企業(yè)管理范疇的聯(lián)系與區(qū)別；

（4）掌握戰(zhàn)略管理的定義、戰(zhàn)略管理要素、戰(zhàn)略管理層次與戰(zhàn)略管理過(guò)程；

（5）區(qū)分總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略；

（6）熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理的全過(guò)程；

（7）了解管理者在戰(zhàn)略管理中的地位，熟悉戰(zhàn)略管理者與一般管理者的區(qū)別；

（8）了解戰(zhàn)略管理者的觀念、能力和行為方式與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。

（二）企業(yè)的外部環(huán)境分析

1、考試內(nèi)容

外部環(huán)境概述；企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的構(gòu)成要素；宏觀環(huán)境因素分析；產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析；行業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的戰(zhàn)略分析；外部環(huán)境分析技術(shù)；PEST分析模型；政治法律環(huán)境；經(jīng)濟(jì)環(huán)境；社會(huì)文化環(huán)境；技術(shù)環(huán)境；

2、考試要求

（1）了解外部環(huán)境研究的必要性；

（2）掌握行業(yè)分析的基本思路；

（3）熟悉宏觀環(huán)境的各個(gè)因素（PEST）；

（4）掌握行業(yè)生命周期中各階段的特點(diǎn)；

（5）掌握驅(qū)動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種競(jìng)爭(zhēng)力量；

（6）熟悉不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及成本特征下的戰(zhàn)略

（7）把握進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的主要內(nèi)容；

（8）掌握成功關(guān)鍵因素分析的主要思路。

（三）企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析

1、考試內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境；企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)能力分析；企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法；企業(yè)資源；核心能力的理解；核心能力的確認(rèn)；核心能力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；核心能力的培育方法；持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；內(nèi)部環(huán)境分析技術(shù)；SWOT分析法；戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣；波士頓矩陣(BCG)；價(jià)值鏈分析。

2、考試要求

（1）了解內(nèi)部環(huán)境研究的必要性；

（2）掌握企業(yè)分析的基本思路；

（3）熟悉企業(yè)資源和能力分析的基本步驟；

（4）理解企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義和特征；

（5）掌握企業(yè)核心能力的概念框架；

（6）掌握價(jià)值鏈的構(gòu)成和分析原理

（7）熟悉SWOT分析方法的基本原理

（8）掌握波士頓矩陣(BCG)下的戰(zhàn)略選擇

（四）企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)

1、考試內(nèi)容

企業(yè)使命的定義；企業(yè)使命的構(gòu)成；企業(yè)使命與戰(zhàn)略的關(guān)系；企業(yè)使命的表述；；戰(zhàn)略目標(biāo)；戰(zhàn)略使命的作用；戰(zhàn)略目標(biāo)的定義；戰(zhàn)略目標(biāo)的特征；設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)的原則；設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)的方法和技術(shù)；戰(zhàn)略目標(biāo)的表述；

2、考試要求

（1）明確企業(yè)使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略的含義；

（2）掌握企業(yè)使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略三者間的關(guān)系；

（3）理解確定企業(yè)使命的意義，掌握構(gòu)成企業(yè)使命的內(nèi)容；

（4）熟悉企業(yè)目標(biāo)體系的構(gòu)成，理解確定戰(zhàn)略目標(biāo)的意義。

（五）公司戰(zhàn)略選擇

1、考試內(nèi)容

穩(wěn)定戰(zhàn)略；發(fā)展戰(zhàn)略；公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方式；防御戰(zhàn)略；并購(gòu)與重組戰(zhàn)略；國(guó)際化戰(zhàn)略；專業(yè)化戰(zhàn)略；一體化戰(zhàn)略；多元化戰(zhàn)略；縱向一體化；橫向一體化；戰(zhàn)略聯(lián)盟；戰(zhàn)略匹配；管理匹配；混合型戰(zhàn)略。

2、考試要求

（1）掌握發(fā)展戰(zhàn)略的每一具體戰(zhàn)略類型的含義及其優(yōu)缺點(diǎn)、適用條件；

（2）掌握穩(wěn)定型戰(zhàn)略的類型與優(yōu)缺點(diǎn)；

（3）掌握一體化戰(zhàn)略的類型、動(dòng)因和優(yōu)缺點(diǎn)；

（4）企業(yè)資源外包的條件

（5）明確多元化的動(dòng)因和條件，能區(qū)分各種類型的多元化，以及它們各自的優(yōu)缺點(diǎn)和適應(yīng)性；

（6）熟悉收縮戰(zhàn)略的類型和適應(yīng)性；

（7）熟悉企業(yè)發(fā)展的各種方式，購(gòu)并的動(dòng)因和易出現(xiàn)的問(wèn)題，掌握有效購(gòu)并的要點(diǎn)；

（8）掌握多元化戰(zhàn)略的使用條件；

（9）掌握企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因和基本形式。

（六）經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇

1、考試內(nèi)容

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；差異化戰(zhàn)略；集中化戰(zhàn)略；選擇一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的原則；產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段；國(guó)際化戰(zhàn)略。

2、考試要求

（1）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的概念及其形式、適用條件、優(yōu)缺點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)途徑；

（2）差異化戰(zhàn)略的概念及其形式、適用條件、優(yōu)缺點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)途徑；

（3）集中化戰(zhàn)略的概念及其形式、適用條件、優(yōu)缺點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)途徑；

（4）了解三類通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的異同點(diǎn)；

（5）掌握在各種行業(yè)環(huán)境中企業(yè)的不同戰(zhàn)略選擇；

（6）掌握同一行業(yè)中不同競(jìng)爭(zhēng)地位的公司制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本思想；

（7）應(yīng)用所學(xué)知識(shí)分析具體企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；

（8）新興產(chǎn)業(yè)、成熟產(chǎn)業(yè)和衰退產(chǎn)業(yè)階段的戰(zhàn)略選擇依據(jù)；

（9）了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的背景和動(dòng)因；

（10）掌握企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型。

（七）職能戰(zhàn)略

1、考試內(nèi)容

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；生產(chǎn)戰(zhàn)略；研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略；人力資源戰(zhàn)略；

2、考試要求

（1）掌握市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中的基本問(wèn)題：市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)進(jìn)入、市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)營(yíng)銷組合；

（2）掌握財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的基本問(wèn)題：資金的籌集與運(yùn)用、利潤(rùn)分配；

（3）掌握生產(chǎn)戰(zhàn)略中的基本問(wèn)題：生產(chǎn)戰(zhàn)略的地位、制定過(guò)程、問(wèn)題及對(duì)策

（4）掌握研發(fā)戰(zhàn)略中的基本問(wèn)題：研究與開(kāi)發(fā)的意義、類型、選擇

（5）掌握人力資源戰(zhàn)略中的基本問(wèn)題：人力資源戰(zhàn)略的含義和目標(biāo)、開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略、人才使用戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略的選擇；

（6）每一種戰(zhàn)略的具體實(shí)現(xiàn)形式，以及在整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略體系中的作用。

（八）戰(zhàn)略實(shí)施

1、考試內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略與組織的融合；典型的組織結(jié)構(gòu)形式；組織結(jié)構(gòu)的進(jìn)化；企業(yè)組織的戰(zhàn)略創(chuàng)新；戰(zhàn)略與資源的關(guān)系；企業(yè)戰(zhàn)略資源的內(nèi)容；企業(yè)戰(zhàn)略資源的評(píng)估與分配；戰(zhàn)略與資源的動(dòng)態(tài)組合；戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)家的要求；企業(yè)家應(yīng)具備的戰(zhàn)略素質(zhì)；企業(yè)家的戰(zhàn)略思考邏輯；企業(yè)家的培養(yǎng)與激勵(lì)。

2、考試要求

（1）掌握戰(zhàn)略與組織的關(guān)系；

（2）掌握戰(zhàn)略與資源的關(guān)系；

（3）掌握戰(zhàn)略與企業(yè)家的關(guān)系；

（4）掌握如何克服變革的阻力來(lái)推動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施；

（5）熟悉戰(zhàn)略的權(quán)變性特點(diǎn)；

（6）掌握戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過(guò)程；

（九）戰(zhàn)略控制

1、考試內(nèi)容

戰(zhàn)略控制方法和控制系統(tǒng)；戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制；戰(zhàn)略控制層次與類型；戰(zhàn)略控制的特征；戰(zhàn)略控制的原則；戰(zhàn)略控制的條件；戰(zhàn)略控制過(guò)程；戰(zhàn)略變革的管理。

2、考試要求

（1）了解戰(zhàn)略控制的特點(diǎn)、原則，明白如何選擇控制方式；

（2）明確一個(gè)有效的戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的要求和條件；

（3）掌握戰(zhàn)略控制的過(guò)程和方法；

（4）掌握戰(zhàn)略控制的基本類型；

（5）掌握戰(zhàn)略控制的基本過(guò)程；

（6）了解變革的力量分析過(guò)程。

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