易賢網(wǎng)網(wǎng)校上線了！
網(wǎng)校開(kāi)發(fā)及擁有的課件范圍涉及公務(wù)員、財(cái)會(huì)類、外語(yǔ)類、外貿(mào)類、學(xué)歷類、
職業(yè)資格類、計(jì)算機(jī)類、建筑工程類、等9大類考試的在線網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)輔導(dǎo)。
| 招生學(xué)院 | 招生專業(yè)代碼 | 招生專業(yè)名稱 | 考試科目代碼及名稱 |
| 政治與公共管理學(xué)院 | 120400 | 公共管理 | 612公共管理學(xué)基礎(chǔ) |
| 一、考試內(nèi)容 | 1、管理與管理學(xué)：管理的職能與性質(zhì)；管理者的角色與技能；管理學(xué)的對(duì)象與方法；管理思想的發(fā)展。 2、管理的基本原理：系統(tǒng)原理；人本原理；責(zé)任原理；效益原理。 3、管理的基本方法：法律、行政、經(jīng)濟(jì)、教育、技術(shù)等方法。 4、決策：決策的定義，決策的原則和依據(jù)；決策過(guò)程及其原則；主要決策方法。 5、計(jì)劃：計(jì)劃的概念和內(nèi)容，計(jì)劃的性質(zhì)與層次體系，計(jì)劃的編制過(guò)程。計(jì)劃組織實(shí)施的主要方法（包括基本思想和特征）。 6、組織設(shè)計(jì)：組織設(shè)計(jì)的影響因素，組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則。當(dāng)今典型的組織結(jié)構(gòu)類型及其應(yīng)用。 7、人員配備：人員配備的任務(wù)、程序和原則，管理人員的選聘、考評(píng)和培訓(xùn)。 8、組織力量的整合：正式組織與非正式組織的區(qū)別，直線與參謀的定義，委員會(huì)的功能。 9、組織的變革與組織文化：組織變革、組織文化的內(nèi)涵。組織變革的一般規(guī)律，以及變革中的壓力、阻力、組織沖突及其相應(yīng)的管理辦法。組織文化的特征與功能，組織文化的塑造途徑。 10、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者：領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)涵、作用，領(lǐng)導(dǎo)方式的理論，管理方格論、權(quán)變理論、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論的內(nèi)容。 11、激勵(lì)：激勵(lì)的概念、激勵(lì)的原理，激勵(lì)理論的核心內(nèi)容及其意義。 12、溝通：溝通的概念和過(guò)程，溝通的重要意義，影響有效溝通的因素及克服溝通障礙的準(zhǔn)則。 13、管理信息：管理信息定義，管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，管理信息技術(shù)的運(yùn)用及發(fā)展。 14、控制與控制過(guò)程：控制的內(nèi)涵及控制工作的主要內(nèi)容，控制的過(guò)程及其中的注意事項(xiàng)，掌握實(shí)現(xiàn)有效的控制的幾個(gè)原則?？刂频念愋鸵约邦A(yù)算、審計(jì)等控制方法。 參考書(shū)目： 《管理學(xué)—原理與方法》（第五版），周三多等，復(fù)旦大學(xué)出版社2009年版 | ||
| 二、 考試形式與試卷結(jié)構(gòu) | （一）試卷成績(jī)及考試時(shí)間 本試卷滿分為150分，考試時(shí)間為180分鐘。 （二）答題方式 答題方式為閉卷、筆試。 （三）試卷內(nèi)容結(jié)構(gòu) 管理學(xué)原理占70%；管理學(xué)方法占30%。 （四）試卷題型結(jié)構(gòu) 名詞解釋（約20分）；簡(jiǎn)答題（約50分）；分析論述題（約50分）。 | ||
學(xué)位點(diǎn)意見(jiàn)：
同意 招生單位意見(jiàn)：
學(xué)位點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽字：
招生單位負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）：
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