事業(yè)單位工資改革:北京開(kāi)始分類(lèi)考核結(jié)果與薪級(jí)工資等掛鉤
來(lái)源:易賢網(wǎng) 閱讀:1562 次 日期:2015-07-30 09:02:03
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昨天,市人力社保局宣布,北京市出臺(tái)事業(yè)單位工作人員考核新辦法,首次將考核對(duì)象細(xì)分為管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員三種,而且提出考核要分別從“德能勤績(jī)廉”五個(gè)方面開(kāi)展?!掇k法》還提出,年度考核結(jié)果將與事業(yè)單位考核人員調(diào)整崗位、晉升、獎(jiǎng)罰等掛鉤。

事業(yè)單位工資改革:北京事業(yè)單位開(kāi)始分類(lèi)考核 結(jié)果與薪級(jí)工資等掛鉤

《辦法》涉及對(duì)象

該辦法適用于本市事業(yè)單位人員及使用事業(yè)編制的各類(lèi)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、基金會(huì)等社會(huì)團(tuán)體的工作人員,涉及人數(shù)超43萬(wàn)人。參公管理的事業(yè)單位暫不納入新《辦法》管理范疇,仍按照公務(wù)員相關(guān)規(guī)定管理。

考核原則按照三類(lèi)崗位分類(lèi)考核

據(jù) 介紹,《辦法》在事業(yè)單位考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和考核程序上均體現(xiàn)了分類(lèi)考核的特點(diǎn),并決定根據(jù)事業(yè)單位管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、工勤技能三類(lèi)崗位職責(zé),按照不同崗位特 點(diǎn),確定重點(diǎn)考核內(nèi)容,管理崗位人員重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī),專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員重點(diǎn)考核工作能力和工作業(yè)績(jī),工勤技能人員重點(diǎn)考核工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。

三類(lèi)崗位均從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行考核,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),提出考核要求。

此外考核方式被分為平時(shí)考核、年度考核、聘期考核三種方式,以全面考核工作完成情況。

考核方法專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分級(jí)考核

《辦 法》明確規(guī)定,今后各單位將首次成立考核委員會(huì),負(fù)責(zé)實(shí)施本單位的年度考核和聘期考核。成員由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)或群眾代表組 成。對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核,還應(yīng)有一定數(shù)量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員代表,必要時(shí)可邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)知名專(zhuān)家、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。

對(duì)于被考核的專(zhuān)業(yè) 技術(shù)人員,首次明確提出采取分級(jí)考核方法,即專(zhuān)業(yè)技術(shù)五級(jí)及以下崗位的人員(副高職稱(chēng)及以下人員)由所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行考核,專(zhuān)業(yè)技術(shù)四級(jí)以上的人員 (正高職稱(chēng)人員),則由本單位考核委員會(huì)對(duì)其進(jìn)行考核,并按照個(gè)人述職、綜合評(píng)議、優(yōu)秀公示、存入檔案等程序進(jìn)行。

另外對(duì)被考核的管理、工勤技能人員,采取個(gè)人總結(jié)、部門(mén)評(píng)議、群眾評(píng)議、委員會(huì)審議、優(yōu)秀公示的程序確定考核等次,并將考核結(jié)果存入個(gè)人檔案。

考核結(jié)果合格以上晉升薪級(jí)工資

《辦法》還強(qiáng)化了對(duì)考核結(jié)果的使用,明確了年度考核為合格及以上的,正常晉升薪級(jí)工資,本年度計(jì)算為競(jìng)聘更高等級(jí)崗位的工作年限。其中年度考核被確定為優(yōu)秀的,在同等條件下可優(yōu)先聘用,享受?chē)?guó)家獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定中的其他獎(jiǎng)勵(lì)條款。

此外,年度考核為基本合格的,將被誡勉談話(huà),限期改進(jìn),不能晉升薪級(jí)工資,本年度不計(jì)算為競(jìng)聘更高等級(jí)崗位的工作年限,如果連續(xù)兩年考核均為基本合格的,降低崗位等級(jí)或調(diào)整崗位聘用。

年度考核為不合格的,降低崗位等級(jí)或調(diào)整崗位聘用,不能晉升薪級(jí)工資,取消其下一年度參加更高等級(jí)崗位競(jìng)聘的資格,對(duì)于不服從組織安排或安排到新的工作崗位后年度考核仍不合格的,用人單位按照有關(guān)規(guī)定可與其解除聘用合同。

不參加年度考核或考核不確定等次的工作人員,不能晉升薪級(jí)工資,本年度不計(jì)算為競(jìng)聘更高等級(jí)崗位的工作年限。

以年度考核為依據(jù),聘期考核為合格及以上等次且崗位存續(xù)的,如工作人員提出續(xù)訂聘用合同,事業(yè)單位原則上應(yīng)當(dāng)與其續(xù)訂。聘期考核被確定為不合格的,聘期結(jié)束后,事業(yè)單位可不與其續(xù)訂聘用合同。

六大變化

1.優(yōu)秀比例升至20%:本市提高了考核優(yōu)秀等次的比例,由以往的15%提升至20%,并明確優(yōu)秀等次比例堅(jiān)持向基層單位主體崗位及一線崗位傾斜。

2. 行業(yè)主管部門(mén)可自定考核標(biāo)準(zhǔn)要素:新《辦法》在考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)上體現(xiàn)了分類(lèi)。根據(jù)事業(yè)單位三類(lèi)崗位職責(zé),在全面考核德、能、勤、績(jī)、廉的基礎(chǔ)上,按照不同 崗位的特點(diǎn),確定重點(diǎn)考核內(nèi)容,允許各行業(yè)主管部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況自行制定考核的具體標(biāo)準(zhǔn)和要素,這樣既保持了政策的統(tǒng)一性,又為行業(yè)制定實(shí)施細(xì)則預(yù)留了空 間。

3.考核程序分類(lèi):新《辦法》在考核程序上體現(xiàn)了分類(lèi)。對(duì)一般工作人員(管理人員和工勤技能人員)、領(lǐng)導(dǎo)人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核程序都作了具體規(guī)定。

4.獎(jiǎng)懲措施被強(qiáng)化:新《辦法》強(qiáng)化了考核結(jié)果的使用。在工資晉升、競(jìng)聘上崗、崗位調(diào)整、崗位聘用等方面,對(duì)年度考核為合格及以上等次的工作人員突出“獎(jiǎng)”,對(duì)年度考核為基本合格及以下等次的工作人員突出“懲”。

5. 明確十種特殊情況:新《辦法》明確了十種特殊情況考核等次的確定標(biāo)準(zhǔn)。在以往針對(duì)特殊情況考核等次確定意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)考核年度內(nèi)新招聘的非初次就業(yè)的人 員和受黨紀(jì)處分的工作人員的考核等作了具體規(guī)定。同時(shí),參照國(guó)家《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》有關(guān)規(guī)定,明確了受到不同處分人員的考核等次。

6.規(guī)范結(jié)果備案制:新《辦法》規(guī)范了考核結(jié)果的備案程序。提出分級(jí)備案制度,進(jìn)一步規(guī)范考核結(jié)果備案程序。

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