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昨天,市人力社保局宣布,北京市出臺事業(yè)單位工作人員考核新辦法,首次將考核對象細分為管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員三種,而且提出考核要分別從“德能勤績廉”五個方面開展?!掇k法》還提出,年度考核結(jié)果將與事業(yè)單位考核人員調(diào)整崗位、晉升、獎罰等掛鉤。
事業(yè)單位工資改革:北京事業(yè)單位開始分類考核 結(jié)果與薪級工資等掛鉤
《辦法》涉及對象
該辦法適用于本市事業(yè)單位人員及使用事業(yè)編制的各類學(xué)會、協(xié)會、基金會等社會團體的工作人員,涉及人數(shù)超43萬人。參公管理的事業(yè)單位暫不納入新《辦法》管理范疇,仍按照公務(wù)員相關(guān)規(guī)定管理。
考核原則按照三類崗位分類考核
據(jù) 介紹,《辦法》在事業(yè)單位考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和考核程序上均體現(xiàn)了分類考核的特點,并決定根據(jù)事業(yè)單位管理、專業(yè)技術(shù)、工勤技能三類崗位職責(zé),按照不同崗位特 點,確定重點考核內(nèi)容,管理崗位人員重點考核工作實績,專業(yè)技術(shù)人員重點考核工作能力和工作業(yè)績,工勤技能人員重點考核工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。
三類崗位均從德、能、勤、績、廉五個方面進行考核,細化考核標(biāo)準(zhǔn),提出考核要求。
此外考核方式被分為平時考核、年度考核、聘期考核三種方式,以全面考核工作完成情況。
考核方法專業(yè)技術(shù)人員分級考核
《辦 法》明確規(guī)定,今后各單位將首次成立考核委員會,負責(zé)實施本單位的年度考核和聘期考核。成員由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、工會或群眾代表組 成。對于專業(yè)技術(shù)人員的考核,還應(yīng)有一定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員代表,必要時可邀請行業(yè)內(nèi)知名專家、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人參加。
對于被考核的專業(yè) 技術(shù)人員,首次明確提出采取分級考核方法,即專業(yè)技術(shù)五級及以下崗位的人員(副高職稱及以下人員)由所在部門領(lǐng)導(dǎo)對其進行考核,專業(yè)技術(shù)四級以上的人員 (正高職稱人員),則由本單位考核委員會對其進行考核,并按照個人述職、綜合評議、優(yōu)秀公示、存入檔案等程序進行。
另外對被考核的管理、工勤技能人員,采取個人總結(jié)、部門評議、群眾評議、委員會審議、優(yōu)秀公示的程序確定考核等次,并將考核結(jié)果存入個人檔案。
考核結(jié)果合格以上晉升薪級工資
《辦法》還強化了對考核結(jié)果的使用,明確了年度考核為合格及以上的,正常晉升薪級工資,本年度計算為競聘更高等級崗位的工作年限。其中年度考核被確定為優(yōu)秀的,在同等條件下可優(yōu)先聘用,享受國家獎勵規(guī)定中的其他獎勵條款。
此外,年度考核為基本合格的,將被誡勉談話,限期改進,不能晉升薪級工資,本年度不計算為競聘更高等級崗位的工作年限,如果連續(xù)兩年考核均為基本合格的,降低崗位等級或調(diào)整崗位聘用。
年度考核為不合格的,降低崗位等級或調(diào)整崗位聘用,不能晉升薪級工資,取消其下一年度參加更高等級崗位競聘的資格,對于不服從組織安排或安排到新的工作崗位后年度考核仍不合格的,用人單位按照有關(guān)規(guī)定可與其解除聘用合同。
不參加年度考核或考核不確定等次的工作人員,不能晉升薪級工資,本年度不計算為競聘更高等級崗位的工作年限。
以年度考核為依據(jù),聘期考核為合格及以上等次且崗位存續(xù)的,如工作人員提出續(xù)訂聘用合同,事業(yè)單位原則上應(yīng)當(dāng)與其續(xù)訂。聘期考核被確定為不合格的,聘期結(jié)束后,事業(yè)單位可不與其續(xù)訂聘用合同。
六大變化
1.優(yōu)秀比例升至20%:本市提高了考核優(yōu)秀等次的比例,由以往的15%提升至20%,并明確優(yōu)秀等次比例堅持向基層單位主體崗位及一線崗位傾斜。
2. 行業(yè)主管部門可自定考核標(biāo)準(zhǔn)要素:新《辦法》在考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)上體現(xiàn)了分類。根據(jù)事業(yè)單位三類崗位職責(zé),在全面考核德、能、勤、績、廉的基礎(chǔ)上,按照不同 崗位的特點,確定重點考核內(nèi)容,允許各行業(yè)主管部門根據(jù)實際情況自行制定考核的具體標(biāo)準(zhǔn)和要素,這樣既保持了政策的統(tǒng)一性,又為行業(yè)制定實施細則預(yù)留了空 間。
3.考核程序分類:新《辦法》在考核程序上體現(xiàn)了分類。對一般工作人員(管理人員和工勤技能人員)、領(lǐng)導(dǎo)人員和專業(yè)技術(shù)人員的考核程序都作了具體規(guī)定。
4.獎懲措施被強化:新《辦法》強化了考核結(jié)果的使用。在工資晉升、競聘上崗、崗位調(diào)整、崗位聘用等方面,對年度考核為合格及以上等次的工作人員突出“獎”,對年度考核為基本合格及以下等次的工作人員突出“懲”。
5. 明確十種特殊情況:新《辦法》明確了十種特殊情況考核等次的確定標(biāo)準(zhǔn)。在以往針對特殊情況考核等次確定意見的基礎(chǔ)上,對考核年度內(nèi)新招聘的非初次就業(yè)的人 員和受黨紀(jì)處分的工作人員的考核等作了具體規(guī)定。同時,參照國家《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》有關(guān)規(guī)定,明確了受到不同處分人員的考核等次。
6.規(guī)范結(jié)果備案制:新《辦法》規(guī)范了考核結(jié)果的備案程序。提出分級備案制度,進一步規(guī)范考核結(jié)果備案程序。
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