【第一篇】：消防支隊2011年度士兵復(fù)退工作總結(jié)，老兵復(fù)退工作總結(jié)

011 年度士兵復(fù)退工作總結(jié)**支隊 2011 年冬季退伍工作， 在省消防總隊和支隊黨委的正確 領(lǐng)導(dǎo)下， 嚴(yán)格按照部局、 總隊的相關(guān)文件精神要求， 結(jié)合支隊實際， 周密部署，制定措施，狠抓落實，制定下發(fā)了《二○一一年冬季選 退工作方案》 充分結(jié)合當(dāng)前士官新編制和全市消防部隊的現(xiàn)狀， ， 制 定多項行之有效的措施和辦法，在“細(xì)、嚴(yán)、快”字上下功夫，體 現(xiàn)了部隊對老戰(zhàn)士的深厚感情，使老戰(zhàn)士“走的愉快，留的安心” ， 堅決保證了部隊的高度安全穩(wěn)定，確保了復(fù)退期間未發(fā)生一起行政 責(zé)任事故和安全事故， 2011 年度的士兵復(fù)退工作劃上了一個圓滿 給 的句號。

一、黨委統(tǒng)抓，領(lǐng)導(dǎo)重視 為確保 2011 年度士官選取和士兵退役工作正常、 有序進(jìn)行， 市 政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視， ***親臨**支隊為退伍老兵送行， ***深入到**、 **等基層中隊看望退伍老兵， 了解思想情況， ***多次過問關(guān)心支隊 的退伍工作，11 月 18 日在支隊指揮中心通過視頻會議指導(dǎo)退伍工 作。支隊黨委對退伍工作高度重視，結(jié)合支隊實際制定了《二○一 一年冬季選退工作方案》 ，在支隊黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立了 2011 年 冬季選退工作工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由**支隊長、**政委任組長，***、** 副支隊長任副組長，成員由司令部參謀長***、政治處主任***、后 勤處處長***、 防火處處長***組成， 下設(shè)辦公室在司令部，***參謀 長任主任。制定了“一對一”的交心談心制度，確定每一名擬復(fù)退 戰(zhàn)士有一名干部專項負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行交心談心，摸清思想動態(tài)、講 明國家政策，堅決確保退伍期間戰(zhàn)士的思想穩(wěn)定。10 月*日，支隊 組織召開了 2011 年冬季選退工作工作動員部署暨第四季度安全形 勢分析會， 各部門對復(fù)退工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署， ***支隊長 和***政委提出了明確的要求，制定了工作計劃。11 月*日，支隊在 總隊召開二〇 一一年冬季選退工作視頻會議后，接著組織召開了 2011 年***支隊冬季選退工作工作視頻會， 再次部署強(qiáng)調(diào)了 2011 年 冬季選退工作相關(guān)工作事宜。

11 月 24 日至 27 日期間， 從 支隊黨委 成員紛紛到基層中隊看望慰問復(fù)退老兵，噓寒問暖、勵志話別，衷 心祝愿，希望老兵們在新的征途上勇于接受挑戰(zhàn)，努力發(fā)揚(yáng)消防部 隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，以良好的精神狀態(tài)融入社會生活，在新的工作崗位 上再立新功，為社會創(chuàng)造更多的財富，為人民作更多的貢獻(xiàn)。

二、措施得當(dāng)，確保穩(wěn)定 士兵復(fù)退期間是部隊管理的關(guān)鍵時期，支隊采取多項措施嚴(yán)把 安全防事故關(guān)。

一是強(qiáng)化督察， 確保部隊安全穩(wěn)定。

復(fù)退工作期間， 一是強(qiáng)化督察， 確保部隊安全穩(wěn)定。

支隊通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)和支隊督察隊不定期對各基 層部隊“四個秩序” 、執(zhí)行“五條禁令” 、安全防事故和戰(zhàn)備執(zhí)勤等 工作的落實情況進(jìn)行督察和檢查， 堅決杜絕復(fù)退期間值班干部離兵、 離營;二是支隊領(lǐng)導(dǎo)下基層蹲點(diǎn)，督促各大隊落實退伍工作情況。

二是支隊領(lǐng)導(dǎo)下基層蹲點(diǎn)，督促各大隊落實退伍工作情況。

二是支隊領(lǐng)導(dǎo)下基層蹲點(diǎn) 11 月 4 日至 11 月 27 日期間， 所有蹲點(diǎn)干部全部下基層督導(dǎo)退伍工 作，與基層單位官兵同吃同住，與復(fù)退人員親切座談，了解復(fù)退人 員的真實想法及實際困難， 極力解決他們的后顧之憂， 鼓勵他們 “在 隊一分鐘，干好六十秒” 三是積極開展“愛老兵、學(xué)老兵、贊老 。三是積極開展 愛老兵、學(xué)老兵、 三是積極開展“ 兵”活動。大力挖掘老兵中的先進(jìn)典型事跡，大力宣傳他們?yōu)椴筷?活動。

建設(shè)所做出的點(diǎn)滴貢獻(xiàn)，激勵他們“一顆紅心，兩種準(zhǔn)備” ，站好最 后一班崗。

***、 ***、 ***等大隊大力宣揚(yáng)臨退老兵們 “在崗一分鐘， 奉獻(xiàn)六十秒”的軍人本色， 突出老兵在部隊愛崗敬業(yè)、 無私奉獻(xiàn)的典 型模范作用，搞好“傳、幫、帶”，讓好的作風(fēng)和經(jīng)驗留在部隊。*** 大隊提出“學(xué)老兵、保先進(jìn)”的口號，在訓(xùn)練和演練當(dāng)中，充分發(fā)揮 老兵的滅火救援經(jīng)驗，做好傳、幫、帶，建立互幫互學(xué)機(jī)制?；顒?的開展，切實讓老兵感受到部隊大家庭的溫暖，讓他們“走的開心， 留得安心”。四是采取座談、個別談心等形式，對老兵的思想狀況 四是采取座談、個別談心等形式， 四是采取座談 進(jìn)行全面的排摸和分析，做到“選取走留態(tài)度清、傷病殘情況清、 進(jìn)行全面的排摸和分析，做到“選取走留態(tài)度清、傷病殘情況清、 排摸和分析 住址變遷人員清、 本人和家庭困難清、 退伍工作難點(diǎn)和重點(diǎn)人員清、 住址變遷人員清、 本人和家庭困難清、 退伍工作難點(diǎn)和重點(diǎn)人員清、 老兵退伍去向清” 。

老兵退伍去向清”等“六個清楚” 堅持領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層齊抓共 個清楚” 管，干部、骨干、戰(zhàn)士群策群力，部隊、家庭、社會三方聯(lián)動的幫 教措施，切實穩(wěn)定老兵思想。***、***、***等大隊廣泛開展老兵談 心活動， 摸清老兵的思想動態(tài)， 傾聽老兵的心聲， 了解老兵的需要， 切實做到心中有數(shù)，對癥下藥。***大隊邀請***現(xiàn)代信息工程職業(yè) 學(xué)院心理學(xué)老師為官兵授課，進(jìn)行心理疏導(dǎo)。五是認(rèn)真組織各中隊 五是認(rèn)真組織各中隊 開展物品點(diǎn)驗活動。

開展物品點(diǎn)驗活動。重點(diǎn)清點(diǎn)戰(zhàn)士違規(guī)使用移動通訊工具和私藏違 禁物品的行為，將點(diǎn)驗收繳的移動通訊工具及其他違禁物品認(rèn)真做 好登記，及時將清點(diǎn)結(jié)果上報支隊。六是提前做好特殊崗位，車輛 六是提前做好特殊崗位， 六是提前做好特殊崗位 駕駛員、后勤財務(wù)人員、通信員、 駕駛員、后勤財務(wù)人員、通信員、器材管理員等重要崗位涉及復(fù)退 人員的交接工作， 確保了日常執(zhí)勤戰(zhàn)備工作的正常開展。

***、 ***、 人員的交接工作， 確保了日常執(zhí)勤戰(zhàn)備工作的正常開展。

***等大隊及時調(diào)整了執(zhí)勤力量，積極退伍老兵開展“傳、幫、帶” 活動; 此外， ***大隊舉行了退伍老兵水槍交接和向紅色戰(zhàn)車告別儀 式。七是認(rèn)真開展“暖兵心工程” ***支隊黨委高度重視選退工 七是認(rèn)真開展“暖兵心工程” 。

七是認(rèn)真開展 作，要求認(rèn)真對待“走、留”問題，切實為臨退伍老兵解決實際困難。

復(fù)退期間，各大隊紛紛組織為臨退伍老兵進(jìn)行體檢，使老兵進(jìn)一步 感受到部隊大家庭的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。

此外， ***大隊聯(lián)系轄區(qū)*** 高級技工學(xué)校， 為臨退伍老兵籌辦了復(fù)員退伍軍人 SYB 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班， 為他們解決了后顧之憂。***大隊邀請***就業(yè)指導(dǎo)中心老師為到期 戰(zhàn)士開展就業(yè)指導(dǎo)。

***大隊邀請縣民政局安置辦人員為退伍老兵解 析 2011 年新退伍政策。八是多項舉措開展豐富警營文化生活。復(fù) 八是多項舉措開展豐富警營文化生活。

八是多項舉措開展豐富警營文化生活 退期間， ***支隊積極制作紀(jì)念冊， 為臨退伍老兵留住軍旅生涯的美 好瞬間。各大隊充分利用業(yè)余時間，組織官兵積極投身到籃球、拉 歌、觀看紅色電影等各種形式的文體活動中，廣泛拓展渠道，豐富 了警營文化生活，緩解了官兵思想壓力。各大隊組織全體復(fù)退老兵 參觀駐地烈士陵園，最后一次緬懷先烈，促使官兵牢固樹立熱愛消 防事業(yè)、熱愛本職崗位、忠于職守的思想意識，提高他們在最后一 階段工作的積極性。

三、強(qiáng)化教育，工作到位 為了保證退伍期間部隊的高度穩(wěn)定和士官選取工作的順利進(jìn) 行，各大，中隊普遍開展了兵役法、人生觀、遵紀(jì)守法的教育，列 舉了許多退伍老兵離開部隊后成功創(chuàng)業(yè)和求職的大量事例，教育老 兵們退出部隊后尋找更適合自己發(fā)展的平臺。通過教育，大部分同 志打消了種種不正確的打算，表示走留聽從組織安排，如果確定自 己退伍，也要站好離隊前最后一班崗。在普遍教育的基礎(chǔ)上，各單 位對個別老戰(zhàn)士，尤其是想選取士官的老戰(zhàn)士暴露出的思想問題， 堅持耐心做好思想工作， 教育他們充分理解 “軍人的價值在于奉獻(xiàn)” 的真正含義，正確認(rèn)識自己當(dāng)兵的歷史，客觀估價自身的優(yōu)勢，以 部隊建設(shè)的大局為重，正確對待走與留。同時，支隊給每一名退伍 老兵贈送了一本名為《退伍如何求職創(chuàng)業(yè)》的書，幫助退伍老兵回 到家鄉(xiāng)后安置和再次創(chuàng)業(yè)。

11 月 25 日上午， 支隊利用視頻會議系統(tǒng)召開了 2011 年士兵冬 季選退命令宣布大會。會上宣讀了*名同志選取為中級士官的通知， 批準(zhǔn)了*名同志選取 (套改) 為初級士官， 宣布了**名同志退出現(xiàn)役 的命令，對涉及退出現(xiàn)役的部分優(yōu)秀戰(zhàn)士進(jìn)行了表彰獎勵。11 月* 日，支隊組織在***消防中隊召開了 2011 年冬季退伍老兵集中歡送 儀式，向復(fù)退老兵頒發(fā)了紀(jì)念品，舉行了向戰(zhàn)車告別儀式。

截止 2011 年 11 月*日晚 10 時， ***名復(fù)退老兵順利離開**， 至 此***消防支隊 2011 年度士官選取和士兵復(fù)退工作圓滿完成。

四、存在的不足 2011 年冬季補(bǔ)兵退伍和士官選取工作， 通過全市消防官兵的共 同努力，雖然取得了較好的成績，但也存在不足：一是部分大、中 隊干部對戰(zhàn)士思想情況調(diào)查摸底不到位，不了解戰(zhàn)士的真實想法， 與退伍戰(zhàn)士家庭成員聯(lián)系不夠，導(dǎo)致了 2 名列兵上交了提前退伍報 告，并且在支隊黨委會討論決定士官選取事宜后突然提出退出現(xiàn)役 的要求，一定程度上影響了補(bǔ)選退工作的整體部署;二是個別大隊 領(lǐng)導(dǎo)沒有嚴(yán)格執(zhí)行 “省外退伍老兵統(tǒng)一由后勤處購買火車票離*” 的 規(guī)定，擅自同意 1 名戰(zhàn)士離皖購買飛機(jī)票，影響了退伍工作的集中 性和統(tǒng)一性。

結(jié)合上述存在的問題，在以后的補(bǔ)選退工作中，支隊要將擬定 計劃、調(diào)查摸底、思想教育、選取到公布命令，每一個環(huán)節(jié)、每一 個步驟的工作都做到縝密到位，加強(qiáng)與退伍戰(zhàn)士和戰(zhàn)士家中人員的 溝通協(xié)調(diào)。有針對性地開展條令條例教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、法紀(jì)法 規(guī)教育、士兵退役安置政策教育等，教育退伍戰(zhàn)士遵紀(jì)守法，服從 組織安排。堅決杜絕類似情況在今后補(bǔ)兵退伍工作中再次發(fā)生，確 保各項工作的順利進(jìn)行。

【第二篇】：消防部隊老兵退伍工作總結(jié)，老兵復(fù)退工作總結(jié)

退伍工作匯報 **中隊老兵退伍工作匯報 中隊老兵退伍工作“鐵打的營盤，流水的兵” ，**中隊 2011 年度的老兵退伍工作已經(jīng)開始， 中隊黨支部針對今年本中隊復(fù)退人員多，情況復(fù)雜的實際情況，高度重視，嚴(yán) 格落實支隊《關(guān)于做好老兵復(fù)退期間執(zhí)勤戰(zhàn)備和部隊管理工作的通知》要求， 提前著手，認(rèn)真對待，加強(qiáng)補(bǔ)退兵期間部隊、特別是退伍老兵的管理教育工作 和思想政治工作，以保證走得踏實，留得安心，確保隊伍穩(wěn)定。**中隊今年復(fù)退的士兵共 11 人，包括義務(wù)兵 6 人、一級士官 4 人、二級士官 1 人。除 一人現(xiàn)在支隊衛(wèi)生隊住院,其余 10 人已返回原籍報到.現(xiàn)將復(fù)退工作總結(jié)匯報如下

1、加強(qiáng)管理，防微杜漸。針對今年面臨退伍的戰(zhàn)士多，情況復(fù)雜等特點(diǎn)，中隊高度 加強(qiáng)管理，防微杜漸。

重視，加強(qiáng)部隊日常管理，做好安全防事故工作。對個別情緒低落，工作消極的老兵如張 廣偉，進(jìn)行認(rèn)真分析思想現(xiàn)狀，找準(zhǔn)問題，采取針對性措施，干部主動和他進(jìn)行思想交流， 在入黨等敏感問題上，了解和掌握了他的思想脈搏，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，幫助解決實際困難， 并安排班長骨干等專人跟上做工作，嚴(yán)加管理。退伍期間，中隊干部進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心， 堅持在崗在位，緊跟緊靠，通過認(rèn)真落實一日生活制度、增加晚上查鋪查哨次數(shù)、凡集體 活動必須干部帶隊等措施確保管理教育工作及時到位，消除了退伍工作中存在的不安定因 素，保證退伍工作順利進(jìn)行。

2、思想工作，入微入細(xì)。

思想工作，入微入細(xì)。

針對老兵復(fù)退期間會出現(xiàn)部分戰(zhàn)士思想波動較大，工作熱情不高，放松自身要求等特 點(diǎn)，中隊認(rèn)真做好戰(zhàn)士思想工作，集中開展了退伍教育，干部輪流與退伍戰(zhàn)士談心等方式， 教育戰(zhàn)士正確對待“走”與“留”的問題，了解戰(zhàn)士所想、所需，對戰(zhàn)士提出的合理要求 及時解決答復(fù)，同時中隊還將《退伍軍人必讀》《退伍軍人求職指南》等書籍列為中隊退 、 伍教育內(nèi)容，開展了“在隊一分鐘，干好六十秒”的大討論，使退伍老兵增強(qiáng)了的責(zé)任感， 樹立了“走向社會，干好工作”的自信心。另外復(fù)退前，開展了“傳、幫、帶”活動，對 車輛、特勤器材、中隊設(shè)施的使用和保管進(jìn)行嚴(yán)格的交接，做好點(diǎn)驗工作，做到防微杜漸， 萬無一失。

3、豐富活動，情暖兵心。

豐富活動，情暖兵心。

老兵退伍期間，為宣傳老兵先進(jìn)事跡，感謝老兵為部隊建設(shè)所做的貢獻(xiàn)，中隊組織開 展了“學(xué)老兵、贊老兵，為老兵送溫暖”活動，通過宣傳老兵的先進(jìn)事跡，調(diào)動中隊?wèi)?zhàn)士的 工作積極性，為復(fù)退工作創(chuàng)造了良好的氛圍。組織全體復(fù)退老兵由干部帶隊到泰山旅游。

同時中隊還將反映軍人生活的影集、大練兵匯報表演的影碟以及皮鞋等紀(jì)念品送到老兵的 手中，在隊官兵為退伍老兵留言，為他們今后到地方干好工作提出了希望，使復(fù)員老兵充 分感受到了部隊大家庭的溫暖。中隊還邀請了全國擁軍模范，**中隊榮譽(yù)政治指導(dǎo)員*** 同志來隊與退伍老兵進(jìn)行座談，進(jìn)行宗旨教育和遵紀(jì)守法、文明返鄉(xiāng)教育，使戰(zhàn)士們都能 顧全大局，自覺服從組織安排，站好最后一班崗。全體老兵都表示不會辜負(fù)部隊官兵和駐 地人民的期望，回家后干出一番事業(yè)。

【第三篇】：一名退伍老兵的年終總結(jié)，老兵復(fù)退工作總結(jié)

的年終總結(jié)【原創(chuàng)】 我是一名退伍的武警，曾在武漢市支隊十七中隊服役，昨天無意中發(fā)現(xiàn)了我 08 年寫的年終總結(jié)，想想過去當(dāng)兵的日子 真是挺懷戀的。

(由于是第一次發(fā)帖， 很多不會，希望能能有人教下我! 尊敬的中隊領(lǐng)導(dǎo)

你們好 春去冬來，光陰似箭，在不知不覺中已經(jīng)在中隊生活了將近一年，從入伍到即將 成為上等兵，我努力用行動來踐行忠誠衛(wèi)士的承諾，今年是特殊的一年，不平凡 的一年。從年初的抗冰雪，到 3.14 西藏打、砸、搶、燒。以及 5.12 汶川大地震 和奧運(yùn)安保任務(wù)， 這些都使得我的軍旅生涯充滿意義。

現(xiàn)在我將入伍一年的思想、 工作、生活、執(zhí)勤等向中隊領(lǐng)導(dǎo)匯報。

在入伍一年的思想里， 思想始終能保持較高的穩(wěn)定性，沒有出現(xiàn)非常明顯的消極 思想，能端正自己的服役態(tài)度，雖說部隊的生活枯燥無味，執(zhí)勤訓(xùn)練也非常的苦 悶，但是我始終能夠擺正心態(tài)，積極對待，平時與領(lǐng)導(dǎo)骨干相處在一起，能正確 對待批評，在剛?cè)胛閷Υu時，不能正確的對待，常常為自己辯解，找借口找 理由， 甚至發(fā)點(diǎn)脾氣， 耍態(tài)度和耍個性。

但經(jīng)過教育引導(dǎo)， 能在思想上擺正心態(tài)， 方正身份，正確對待理解批評，使自己有了很大的提高，今年我更是直接參加了 奧運(yùn)安保火炬?zhèn)鬟f任務(wù)，經(jīng)受住了組織的考驗，圓滿完成了上級賦予的任務(wù)。

今年自入伍以來，工作任務(wù)多，責(zé)任重。作為一名新戰(zhàn)士，能正確對待工作，在 新兵連便參加了抗冰雪任務(wù)，在工作中發(fā)揚(yáng)不怕嚴(yán)寒，冒風(fēng)雪，盡心盡力的完成 交付的任務(wù)。自下連以來，班里的衛(wèi)生區(qū)屬于公共衛(wèi)生區(qū)，班里安排我打掃衛(wèi)生 間，我始終能發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕臟、不怕臭的“三不怕”精神，高標(biāo)準(zhǔn)完成班里賦 予我的任務(wù)， 今年的工作重點(diǎn)便是我直接參與了奧運(yùn)安保火炬?zhèn)鬟f任務(wù)，在此次 任務(wù)中，我們長途跋涉，路程來回長達(dá)千余公里，連夜奔赴宜昌、荊州，克服饑 餓、 睡眠不足等重重問題， 并在奧運(yùn)安保動員大會上代表武漢市支隊全體戰(zhàn)士表 決心，得到了中隊、大隊、支隊的高度認(rèn)可，圓滿完成火炬在湖北傳遞的安保任 務(wù)。

在生活中，與朝夕相處的戰(zhàn)友一起生活，一起訓(xùn)練、一起工作，在處理內(nèi)部關(guān)系 上，雖然與戰(zhàn)友發(fā)生過矛盾、沖突，也曾經(jīng)紅過臉。但我能正確認(rèn)識對待，努力 改善戰(zhàn)友之間的關(guān)系，改正自己的脾氣性格，最終戰(zhàn)友認(rèn)可了我，接受了我。在 生活中， 我認(rèn)為自我“主人翁”意識比較強(qiáng)的， 看到哪里不干凈， 哪里有安全隱患， 只要我能做的就自己主動完成， 不能完成的就積極主動向上級領(lǐng)導(dǎo)反映解決，這 點(diǎn)得到了領(lǐng)導(dǎo)骨干的認(rèn)可。在平時的生活中，我還經(jīng)常利用業(yè)余時間去學(xué)習(xí)，學(xué) 習(xí)文化知識、為人處世、日常規(guī)章等。先后閱讀了《為人處世》《做事先做人》 《中國五千年》等書籍，大大提高了自己的閱歷，在中隊組織的各項活動中，我 能積極參與，先后參加演講兩次，打掃武漢福利院兩次，以及十一長假期間的各 項文體活動。

俗話說的好“當(dāng)兵不習(xí)武，不算盡義務(wù)。武藝練不精，不算合格兵”。在訓(xùn)練中我 體質(zhì)弱、基礎(chǔ)差、怕吃苦。訓(xùn)練進(jìn)度非常緩慢，但自從下連隊以后，在戰(zhàn)友和干 部的鼓勵支持下，使我恢復(fù)了訓(xùn)練的積極性。從不訓(xùn)到積極主動的要求訓(xùn)練，這 進(jìn)步是明顯的，訓(xùn)練中，尤其在勤訓(xùn)輪換期間，為了中隊的集體榮譽(yù)，在弱項 5000 米長跑中，始終做到掉皮掉肉不掉隊。吃苦意識明顯增強(qiáng)，在后期“摔擒” 技術(shù)的訓(xùn)練中，由于身體不適，一度出現(xiàn)不敢倒、不敢做動作等，骨干下命令不 執(zhí)行等，但通過骨干的親自示范引導(dǎo)，我克服了種種不適，這也將我的服從意識 大大提高，今年訓(xùn)練科目多，擒敵拳、應(yīng)急棍、警棍盾牌、摔擒技術(shù)、器械體操 等等。碰到不理解、不明白的地方，我能虛心向老兵、骨干、干部請教，不懂的 就問，不會就練，大大提高了“比、學(xué)、趕、幫、超”。的訓(xùn)練氛圍，使自己各項 訓(xùn)練有了飛躍性進(jìn)步。

中隊的執(zhí)勤工作是重中之重， 更是我們的飯碗工程，在哨位上始終能保持很好的 盡職盡責(zé)。自我執(zhí)勤站哨以來，雖然在哨位上也犯過一些錯誤，但始終能端正態(tài) 度，提高認(rèn)識，為中隊實現(xiàn)“兩個確保、一個展示”貢獻(xiàn)了自己的一份力量，現(xiàn)在 無論是在警容警姿，還是情況處置，都得到了領(lǐng)班員和干部的認(rèn)可。

“金無赤足，人無完人”雖然一年的進(jìn)步明顯，但依然存在許多的不足與問題，在 思想上有時會漂浮，情緒有些浮躁，不能堅定當(dāng)兵服役是盡義務(wù)的思想，這就直 接導(dǎo)致了經(jīng)常說消極話、態(tài)度不端正等，其次便是找借口、找理由的現(xiàn)象明顯， 不能積極正確的對待批評， 老是認(rèn)為別人針對自己，這便導(dǎo)致與戰(zhàn)友之間發(fā)生沖 突、矛盾，工作標(biāo)準(zhǔn)不高以及工作出現(xiàn)拖拉等現(xiàn)象。這也是能力素質(zhì)不強(qiáng)的綜合 體現(xiàn)，還有在處理內(nèi)部關(guān)系上，不分場合、不分時機(jī)。與戰(zhàn)友開玩笑，導(dǎo)致與戰(zhàn) 友鬧矛盾，發(fā)生不愉快的事。這大大損壞了戰(zhàn)友之間的團(tuán)結(jié)，另外怕苦怕累的思 想也非常的嚴(yán)重，由其體現(xiàn)在訓(xùn)練當(dāng)中，常常一點(diǎn)苦一點(diǎn)累就輕易放棄，使自己 訓(xùn)練進(jìn)度緩慢，與其他戰(zhàn)友差距日益拉開。

為了完成好明年的工作， 使自己基礎(chǔ)更加牢固， 針對以上種種存在的問題與不足， 制定整改措施。首先要端正思想、提高認(rèn)識，在過幾個月自己就是“老兵”，自己 的思想一定要達(dá)到老兵的標(biāo)準(zhǔn)，其次要擺正心態(tài)，對待批評，一定要虛心接受， 并積極改正。另外對待戰(zhàn)友要以真誠相待，拿他們當(dāng)朋友、當(dāng)知己、當(dāng)兄弟，多 關(guān)心、 尊重、 幫助戰(zhàn)友， 并多溝通， 消除彼此之間存在的誤會， 還有要學(xué)會堅持， 學(xué)會吃大苦耐大勞的精神，在訓(xùn)練中，不輕易放棄，努力把差距縮小。

今年的各項工作都已經(jīng)到了尾聲， 明年又是一個新的開始。

而班長今年面臨退伍， 如何搞好配合“新班長”的工作又是一個重點(diǎn)，明年我要努力適應(yīng)新的班長，新的 管理模式，積極配合他的工作。其次我要努力提高自身素質(zhì)，縮小差距，使自己 執(zhí)勤、 生活、 訓(xùn)練中有所提高， 明年的中心重點(diǎn)依然是執(zhí)勤， 我要提高執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn)， 完成以執(zhí)勤為中心的各項任務(wù)， 明年或許是我服役的最后一年，我的所作所為一 定要對得起自己武警戰(zhàn)士的身份，對得起養(yǎng)育我的父母，不荒廢余下光陰。

從一名地方青年到一名光榮的武警戰(zhàn)士，這蛻變的過程，有過痛苦、有過悲傷、 想過放棄，但更多的是開心、歡樂，想過堅持。我是一個兵，十七中隊光榮集體 中的一份子， 我的義務(wù)和權(quán)利是為中隊的建設(shè)拼搏努力，沒有義務(wù)和權(quán)利去為中 隊摸黑，一年的時間就這樣過去。我要感謝這群兄弟情誼般的戰(zhàn)友，是你們無私 的幫助，我才會堅持到今天。感謝如同長輩般關(guān)心我的干部，是你們的關(guān)懷、理 解我才能在中隊健康成長，最后我要感謝即將面臨退伍的老班長，是你的教育、 培養(yǎng)，使我堅持到最后，我的今天離不開你的照顧，謝謝! 今年的工作已經(jīng)結(jié)束，但這并非已經(jīng)結(jié)束，這是一個新的起點(diǎn)，我希望在新的起 點(diǎn)，我能有新的開幕、新的希望、新的未來。

以上是我個人一年以來的總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正 總結(jié)人：胡青 老兵退伍工作經(jīng)驗做法老兵退伍工作是部隊建設(shè)中一項十分重要的工作， 是部隊日常管理教育水平 的集中體現(xiàn)。退伍工作開展得好壞，直接影響部隊穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展，結(jié)合今年老 兵退伍工作的情況，將連隊經(jīng)驗做法匯報如下

一、要充分認(rèn)清當(dāng)前退伍工作的新形勢、新特點(diǎn)，切實把這項工作擺在重要 位置抓緊抓好。

近幾年來， 老兵退伍工作根據(jù)社會發(fā)展和地方安臵政策的調(diào)整，較以往有很 大的變化。從有利因素看，隨著國家政策的深入貫徹，市場經(jīng)濟(jì)不斷的完善，地 方用人制度的不斷改革， 為退伍軍人就業(yè)安臵提供了廣闊的天地，這對穩(wěn)定老兵 的思想，解除老兵后顧之憂，起到了積極作用。從不利因素看，隨著深化國有企 業(yè)的改革步伐加大加快，官兵親屬下崗人員增加，對大部分戰(zhàn)士“走與留”產(chǎn)生 了較大的影響。從調(diào)查情況看，目前影響老兵思想情緒，導(dǎo)致老兵不愿意離隊的 主要因素有以下三個方面

一是對地方安臵辦法的改革有等待觀望的心理。二是 對國家深化國有企業(yè)改革缺乏信心。

有的擔(dān)心分到企業(yè)后， 會在減員增效中失業(yè)， 有的擔(dān)心企業(yè)被兼并、破產(chǎn)，就業(yè)機(jī)會減少;有的擔(dān)心可能分到企業(yè)后一次性買 斷工(軍)齡失去就業(yè)機(jī)會等等。三是家庭有實際困難有后顧之憂。有的老兵家 鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，家庭困難多，退伍回家感到前途無望，部隊的待遇又比地方有很 大的提高，家庭有特殊困難的同志想留在部隊繼續(xù)干。另外，想入黨、評殘、取 得技術(shù)證書(駕駛、修理等)等老情況與當(dāng)前部隊的新問題交織在一起，構(gòu)成了 當(dāng)前退伍工作的復(fù)雜局面。對此，連隊支部必須保持清醒的頭腦，堅決克服“老 一套” “無所謂”思想，緊密聯(lián)系本單位實際，有的放矢地做好工作。

二、端正工作指導(dǎo)思想，把退伍工作和抓部隊的全面建設(shè)、長遠(yuǎn)建設(shè)統(tǒng)一起 來。

老兵退伍工作在部隊經(jīng)常性工作中有著舉足輕重的地位。因此，一是要克服 臨時觀念。有的單位對老兵退伍工作的指導(dǎo)思想不夠端正，不愿下苦功夫、真功 夫、細(xì)功夫去強(qiáng)化管理教育，而是用哄騙甚至違反組織原則的方法消極保平安。

比如，有的用提班長、立功、入黨、送地方學(xué)駕駛技術(shù)、修理技術(shù)安撫老兵;有 的用增加補(bǔ)助，在駐地找工作，抽掉檔案中的處分表等辦法討好老兵;有的給即 將轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員的士官放長假，一起吃吃喝喝代替必要的管理教育。這種做法對一 時穩(wěn)定老兵起到一定的作用， 但一旦沒有達(dá)到目的，老兵就可能對組織和領(lǐng)導(dǎo)失 去信任，造成工作被動，甚至引發(fā)矛盾和事故;假如滿足了他們的要求，留隊?wèi)?zhàn) 士看在眼里，記在心里，到時候也會“照此辦理” ，勢必影響到部隊長遠(yuǎn)建設(shè)。

因此， 一定要克服臨時觀念， 切實把老兵退伍工作作為部隊長遠(yuǎn)建設(shè)的一項基礎(chǔ) 工作認(rèn)真做好。

二是要防止降低工作標(biāo)準(zhǔn)。

老兵臨近退伍， 很容易產(chǎn)生混亂思想， 放松對自己的要求。有的以為辛苦了幾年，現(xiàn)在該“歇歇腳”“享受享受”了， ， 凡事動口不動手，出工不出力;有的自身要求不嚴(yán)，紀(jì)律觀念淡薄，一日生活制 度堅持不好，遇事講條件，常借口身體有病不參加執(zhí)勤訓(xùn)練，不參加集體活動; 有原本想站好最后一班崗，但怕人說“出風(fēng)頭” ，不敢理直氣壯地干，工作也只 好隨大溜。

在這種氛圍下， 如果干部工作指導(dǎo)思想不正確， 聽之任之， 遷就照顧， 任其發(fā)展下去，就非出問題不可。因此，越是臨近退伍，越要從嚴(yán)管理部隊，不 能私毫放松對老兵的管理，尤其是嚴(yán)格早操、執(zhí)勤、晚點(diǎn)名、查鋪查哨、請銷假 等制度，切實將老兵臵于部隊嚴(yán)格管理之中，做到工作學(xué)習(xí)不松勁，遵紀(jì)守法不 松懈，服從命令、聽從指揮，做留隊?wèi)?zhàn)士的好榜樣。三是克服工作作風(fēng)漂浮。老 兵退伍工作做得好不好領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。

各級領(lǐng)導(dǎo)一定要忠于職守， 嚴(yán)格落實責(zé)任制， 在其位，謀其政，狠抓工作落實，全力維護(hù)部隊穩(wěn)定。要實事求是，深入實際， 調(diào)查研究，敢于正視問題，敢于揭露矛盾，摸準(zhǔn)老兵退伍過程中可能發(fā)生問題的 人和事，切實把問題消滅在萌芽狀態(tài)，保證退伍工作圓滿完成。

三、要扎實、細(xì)致、高度穩(wěn)定地做好退伍各個環(huán)節(jié)的工作，確保老兵愉快、 安全返家。

退伍工作涉及面廣，難度比較大，要求比較高，稍有不慎就可能引發(fā)事故。

因此，連隊干部骨干對老兵退伍工作思想上要重視，工作上要深入，作風(fēng)上要細(xì) 致，標(biāo)準(zhǔn)上要嚴(yán)格，扎扎實實地做好工作，切實保證老兵愉快安全返家。一是要 加大思想政治工作力度。

連隊要盡早摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，把正確對待走留教育作 為退伍教育的重要內(nèi)容突出出來，引導(dǎo)老兵正確對待走與留，得與失，跳出個人 小圈子，一切聽從組織安排。要組織老兵認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，幫助老兵堅定 信念，以及對個人前途的信心，從根本上解決走者愉快，留者安心的問題。要緊 緊圍繞正確對待榮譽(yù)和進(jìn)步問題，既要做好先進(jìn)層的思想工作，更主要的是要做 好后進(jìn)層思想工作。同時，既要解決思想問題，又要注重解決實際問題，要大力 開展贊老兵、 學(xué)老兵以及站好最后一班崗的活動，激發(fā)退伍老兵珍惜警營生活的 最后時刻;要充分利用消防部隊與地方關(guān)系密切，深受人民群眾擁護(hù)的實際，采 取靈活方式讓退伍老兵到駐地參觀經(jīng)濟(jì)建設(shè)，請地方同志介紹創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，從而激 發(fā)退伍老兵返鄉(xiāng)后創(chuàng)業(yè)的斗志，穩(wěn)定老兵的思想。二是要加大管理工作力度。臨 近退伍期間是部隊管理難度最大的時期，人員外出多，戰(zhàn)友之間聚會飲酒的多、 病號多，部隊內(nèi)部失竊和物品丟失多，嚴(yán)重違紀(jì)的現(xiàn)象普遍存在。因此，這一時 期的管理重點(diǎn)就是嚴(yán)格按條令要求，強(qiáng)化一日生活制度，絕不能對老兵有放松和 縱容的現(xiàn)象。一定要加強(qiáng)對人、車、酒的控制，加強(qiáng)對要害部位的安全保衛(wèi)，加 強(qiáng)部隊作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，保證老兵退伍期間紀(jì)律不松、秩序不亂、人員不散。三是 加大領(lǐng)導(dǎo)工作力度。

連隊干部骨干要率先垂范， 靠前指揮; 機(jī)關(guān)要選擇有責(zé)任心、 有基層工作經(jīng)驗和處理問題能力比較強(qiáng)的同志到基層具體指揮退伍工作; 基層干 部要在職在位，堅持“五同、六到位” ，杜絕擅離職守的現(xiàn)象。