材料一：2015年3月初，美國(guó)蘋果公司發(fā)布首款智能手表，該產(chǎn)品于4月10日開(kāi)始預(yù)售，并于24日正式發(fā)售，9個(gè)首輪發(fā)售國(guó)家和地區(qū)，包括香港和中國(guó)內(nèi)地。但就在發(fā)布會(huì)僅僅過(guò)去30分鐘后，深圳就已出現(xiàn)山寨版的蘋果手表。

“山寨”蘋果手表與正品的外形幾乎一模一樣，包括表帶的字母標(biāo)識(shí)和品牌的英語(yǔ)發(fā)音都與正品極為相似，只看外形完全可以在普通消費(fèi)者眼里瞞天過(guò)海。那邊世界名牌新品剛剛問(wèn)世，這邊就誕生出幾乎一模一樣的“山寨版”產(chǎn)品，出現(xiàn)速度之快，令人瞠目結(jié)舌。

前有賣到斷貨的日本電動(dòng)馬桶蓋，現(xiàn)在又出現(xiàn)美國(guó)的Apple Watch，只要產(chǎn)品一熱銷，高仿品就爭(zhēng)先恐后地出現(xiàn)，山寨如此神速暴露出我國(guó)在科技創(chuàng)新方面確實(shí)存在短板，“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型“中國(guó)創(chuàng)造”不是一日之功。

材料二：Copy to China成為一種另類C2C，泛指中國(guó)公司將國(guó)外的產(chǎn)品或創(chuàng)意，借鑒到自己的產(chǎn)品上。如果非要翻譯成中文，也許用“山寨”這個(gè)詞最恰當(dāng)。隨著八九十年代以耐克為代表的一系列國(guó)際名牌產(chǎn)品進(jìn)入大陸，山寨現(xiàn)象也隨之興起。剛剛從“的確良”時(shí)代走出來(lái)的中國(guó)人，很多人買不起名牌，但卻都穿上了“名牌”。

今天流行的純色、簡(jiǎn)潔、去符號(hào)化發(fā)的設(shè)計(jì)風(fēng)格與那個(gè)時(shí)代無(wú)緣。人們把對(duì)標(biāo)簽的追求直接定義成對(duì)美和時(shí)尚的追求。市場(chǎng)嗷嗷待哺，背后印著阿迪達(dá)斯，胸前卻是耐克標(biāo)志的運(yùn)動(dòng)衫被年輕人驕傲地穿上街頭。

山寨被注射了一針興奮劑。那些日夜轟鳴的加工廠沿著粗獷的野蠻生長(zhǎng)之路迅速自我擴(kuò)張和被復(fù)制，進(jìn)而形成了多處以仿制某類商品為主體的區(qū)域產(chǎn)業(yè)基地，并馳“名”中外。當(dāng)然，路走到今天，很多公司已經(jīng)不再局限于單純的仿制，而是開(kāi)始做設(shè)計(jì)，做自己品牌。這也成為中國(guó)式山寨的一種典型進(jìn)化模式：仿造——改進(jìn)——自主品牌。

這種熱度和影響力一直延續(xù)至今。在印度、拉美、非洲等地，中國(guó)的山寨商品四處開(kāi)花，甚至殺進(jìn)了歐洲市場(chǎng)。2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)上，埃及代表團(tuán)身穿假耐克招搖過(guò)市，被明眼人發(fā)現(xiàn)其衣服拉鏈居然是阿迪達(dá)斯的——相關(guān)負(fù)責(zé)人居然還很硬氣地表示，衣服質(zhì)量很好，我們是從中國(guó)訂的。

從NOKLA到雙卡雙待iPhone

“你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，六年過(guò)去了，現(xiàn)在所有的手機(jī)都和iPhone一個(gè)樣。”

一位山寨手機(jī)加工廠的老板這樣感嘆。在他看來(lái)，從2007年開(kāi)始，幾乎所有的智能手機(jī)都在模仿蘋果iPhone。“和他們比，我們中國(guó)山寨機(jī)還算是有創(chuàng)意的。”

在那些專門銷售山寨手機(jī)的柜臺(tái)和攤鋪逛一圈，你會(huì)看到翻蓋的iPhone，滑蓋的iPhone，雙卡雙待的iPhone，能換電池的iPhone。

山寨手機(jī)曾經(jīng)活躍的創(chuàng)造力來(lái)自于主流手機(jī)廠商對(duì)草根用戶需求的漠視。雙卡雙待、超大鈴聲、超大電池、望遠(yuǎn)鏡式的偷拍攝像頭、各種奇異的外觀造型——以及最重要的，低到你無(wú)法拒絕的價(jià)格。

有人說(shuō)，三星在手機(jī)市場(chǎng)的成功在于它放大蘋果的缺點(diǎn)。實(shí)際上，這些事情中國(guó)山寨機(jī)早就做到了——中國(guó)的小加工廠們從每一代iPhone中都能衍生出多種差異化產(chǎn)品。它們之所以沒(méi)有成為三星，或許也不可能成為三星，就在于他們的創(chuàng)新沒(méi)有系統(tǒng)和延續(xù)性，并由于價(jià)格的原因，讓產(chǎn)品始終停留在一種低廉和不穩(wěn)定的狀態(tài)中。優(yōu)秀的企業(yè)能夠把創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成高額的銷售收益，而在相對(duì)混亂的山寨機(jī)領(lǐng)域，那些90%模仿基礎(chǔ)上的10%的創(chuàng)新，只是為了生存而已。

結(jié)合以上材料，概括指出中國(guó)的小加工廠無(wú)法走出Copy to China的尷尬的原因。

要求：概括準(zhǔn)確全面，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，字?jǐn)?shù)不超過(guò)250字

【參考答案】

中國(guó)的小加工廠無(wú)法走出山寨的尷尬在于：

1.缺乏系統(tǒng)性創(chuàng)新。盡管山寨產(chǎn)品在主流廠商漠視的草根用戶上一度非常受歡迎，由此也衍生了許多差異化的產(chǎn)品，但是許多小企業(yè)卻沒(méi)因此進(jìn)行管理、技術(shù)、人才等一系列的系統(tǒng)創(chuàng)新，而是只將產(chǎn)品定位在只有10%創(chuàng)新的山寨產(chǎn)品上，最終由于銷售價(jià)格低，使產(chǎn)品一度停留在低廉和不穩(wěn)定中，難以將已有的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為高額的銷售收益。

2.沒(méi)有進(jìn)行延續(xù)性創(chuàng)新。中國(guó)的山寨產(chǎn)品已經(jīng)獲得了部分用戶的肯定，如埃及從中國(guó)定的假耐克，但是中國(guó)的小企業(yè)并沒(méi)有因此而深度挖掘用戶需求而進(jìn)行延續(xù)性的創(chuàng)新，進(jìn)而研發(fā)出自己的自主品牌。