面試熱點(diǎn)背景

9月2日晚間，百勝餐飲集團(tuán)(肯德基和必勝客母公司)宣布與春華資本及螞蟻金服達(dá)成協(xié)議，二者共同向百勝中國(guó)投資4.60億美元，該項(xiàng)投資將與百勝餐飲集團(tuán)與百勝中國(guó)的分拆同步進(jìn)行。

這是一個(gè)勵(lì)志故事：

馬云30年之仇得報(bào)：把肯德基給買了，馬云當(dāng)年去肯德基應(yīng)聘，去了25個(gè)人，24人應(yīng)聘上，只有馬云一個(gè)被刷下。過(guò)了幾十年，馬云又對(duì)肯德基出手了。網(wǎng)友紛紛表示，這實(shí)在太勵(lì)志了。螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)總裁井賢棟表示，通過(guò)這一合作，將幫助百勝中國(guó)為旗下品牌所擁有的數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的消費(fèi)者提供移動(dòng)支付服務(wù)，包括便捷的支付寶平臺(tái)，這將大大減少消費(fèi)者在餐廳排隊(duì)的時(shí)間。

面試熱點(diǎn)深度分析

當(dāng)年失敗者的反思

在馬云看來(lái)，很多成功人士是在思考自己的問(wèn)題，而失敗者則是一直在評(píng)價(jià)別人。“我的教育并不好，但我深為我的母校感動(dòng)，全世界最好的學(xué)校是杭州師范大學(xué)。”

“臺(tái)灣、香港、大陸的年輕人，現(xiàn)在受到的教育，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)20年前，我跟我同事講，如果我們這些人現(xiàn)在去阿里巴巴應(yīng)征，基本上會(huì)被拒絕，因?yàn)槲覀兊奈膽{都不夠。 但是教育，只有經(jīng)過(guò)生活的磨練、生活的挫折，才能變成自己真正的知識(shí)。如果我沒(méi)有30幾次的挫折、這么多年的仿徨，就不可能有今天。年輕人仿徨很正常，但思考自己應(yīng)該做什么，反而更重要。”馬云介紹說(shuō)。

馬云收購(gòu)肯德基的結(jié)果是雙贏

此次螞蟻金服買下百勝中國(guó)業(yè)務(wù)的原因在于，布局其線下的移動(dòng)支付發(fā)展。大型商超、快點(diǎn)店、星巴克，一直是支付寶和微信布局線下移動(dòng)支付份額的重要場(chǎng)所。而此次入股百勝中國(guó)，無(wú)疑肯德基和必勝客都有著高頻的消費(fèi)和較大的人流量，其可以增加支付寶的線下使用場(chǎng)景，進(jìn)一步和微信搶占市場(chǎng)份額。

而百勝中國(guó)的算盤在于，引入螞蟻金服和春華資本，可以增強(qiáng)本地化程度，在一定程度上扭轉(zhuǎn)在華業(yè)務(wù)的疲弱局面。

據(jù)報(bào)道，中國(guó)業(yè)務(wù)占百勝餐飲集團(tuán)全球業(yè)務(wù)的一半，但近兩年來(lái)百勝中國(guó)的利潤(rùn)增長(zhǎng)較緩慢甚至負(fù)增長(zhǎng)，營(yíng)收并不是很理想。于是，百勝集團(tuán)受投資者的不斷施壓，遂在2015年10月宣布拆分中國(guó)事業(yè)部，并打算在今年10月完成分拆后單獨(dú)上市。今年3月，百勝還被曝出打算在上市前對(duì)外出售20%的股權(quán)。當(dāng)時(shí)考慮收購(gòu)該股權(quán)的包括KKR、霸菱亞洲和幾只中國(guó)基金。

向馬云看齊 大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新

馬云復(fù)仇買肯德基的故事，也激勵(lì)了很多懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的有志青年。特別是在如今“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景下，國(guó)家政策和社會(huì)大環(huán)境更適合創(chuàng)業(yè)者施展自己的才華。

延伸閱讀——馬云：人生要有大格局

2015年7月，馬云在飛機(jī)上敲下一篇《我想和沒(méi)有成三年阿里人的同事談?wù)勎业目捶ā?。這篇公開(kāi)信講述了馬云對(duì)現(xiàn)今年輕人的看法。馬云很理解年輕人的浮躁，他給出意見(jiàn)，要做好自己的職業(yè)規(guī)劃，確立自己的奮斗目標(biāo)，要制訂五年計(jì)劃、一年計(jì)劃、下個(gè)月計(jì)劃、下周計(jì)劃、明天計(jì)劃……馬云說(shuō)：“不論是在大公司還是小公司，重要的是要長(zhǎng)真本事。”

馬云多次告誡職場(chǎng)新人不要好高騖遠(yuǎn)。他認(rèn)為不是大學(xué)畢業(yè)就可以停止學(xué)習(xí)了，在工作崗位上更加需要學(xué)習(xí)專業(yè)技能，哪怕是一家小公司，也不能消極怠工，給自己長(zhǎng)本事總歸是為日后謀利益的。

通常來(lái)說(shuō)，我們所掌握的知識(shí)和能力都是有限的，不可能長(zhǎng)期為公司所用。如果我們不逐漸提升自身的價(jià)值，那么別說(shuō)升職了，很有可能會(huì)被再次打入職場(chǎng)的最底層，甚至被淘汰出局。

所謂升值，一般來(lái)說(shuō)是包括知識(shí)提升和能力提升兩個(gè)方面的內(nèi)容。知識(shí)是基礎(chǔ)，從事一定的行業(yè)必須要有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，在此基礎(chǔ)之上還要擴(kuò)大知識(shí)面;能力就是指運(yùn)用專業(yè)知識(shí)的能力，這要在工作的過(guò)程中不斷提高。升值是一個(gè)使人成長(zhǎng)為更加成熟和完善的職業(yè)人士的過(guò)程。當(dāng)我們獲得很好的升值時(shí)，才有可能獲得老板給的升職機(jī)會(huì)。