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2015年12月9日，騰訊與美國哥倫比亞廣播公司、維多利亞秘密秀版權(quán)方三方合作，購入維多利亞秘密秀的版權(quán)，騰訊視頻成為“維密秀”中國的唯一視頻版權(quán)擁有方。近年來，激烈的版權(quán)“爭奪戰(zhàn)”從電視臺延伸至網(wǎng)絡(luò)平臺，各大平臺紛紛“燒錢”購買版權(quán)。不論是哪個平臺，“燒錢”購買版權(quán)實際都是為了爭奪優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

深度解析

[原因分析]

當(dāng)前，視頻行業(yè)的蛋糕在競爭中越做越大，這對行業(yè)和觀眾來說都有諸多好處。隨著技術(shù)障礙的突破，4G、5G時代的全面到來，在移動端點播藍(lán)光高清畫質(zhì)的視頻是一件很容易實現(xiàn)的事情。屆時，人們不會單純執(zhí)著于文字或是圖片，流行的趨勢將會來自于視頻的內(nèi)容。所以各大互聯(lián)網(wǎng)公司都深知，網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域肯定是未來的一塊大蛋糕，大家都想搶占它。

購買和引進這類電視綜藝節(jié)目，一來我們的電視人不用殫精竭慮地創(chuàng)新，有現(xiàn)成的，花點錢拿來就是。二來這類電視綜藝節(jié)目在國外已經(jīng)獲得成功，收視率有保證，不會有太大的風(fēng)險。這也暴露出，我們中國本土電視人原創(chuàng)意識十分淡薄，原創(chuàng)能力也十分有限，根本不知道當(dāng)今的潮流文化，也不知道觀眾到底喜歡什么樣的電視綜藝節(jié)目，緣于這樣的“底氣不足”，只好花錢“借雞來生蛋”和“拷貝無極限”。

[影響分析]

我們引進國外優(yōu)秀的電視綜藝節(jié)目，看重的往往是表皮的、格式的東西，卻不會學(xué)習(xí)借鑒他們先進的創(chuàng)作理念和制作模式，在國外，一檔電視綜藝節(jié)目，通常由獨立的制作公司進行研究和設(shè)計，創(chuàng)意獲得電視臺采納之后再投放市場，形成了一條比較成熟的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈，雖然我們國內(nèi)有些電視臺和影視制作團體同樣設(shè)立有類似機構(gòu)，但由于缺乏對文化產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知，缺乏對受眾的調(diào)查，缺乏對市場研判的能力，導(dǎo)致原創(chuàng)的具有廣泛市場競爭力的電視綜藝節(jié)目乏善可陳。

[對策措施]

對此，專家認(rèn)為：

任何一種文化藝術(shù)形式貴在創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才有永恒的生命力。我們有著非常深厚的文化資源，從資金、技術(shù)方面而言，也早已經(jīng)站在世界一流的地位，唯一缺乏的，就是創(chuàng)新。這就需要我們中國的電視人要用“最強大腦”去創(chuàng)作，才能催發(fā)一批真正的“中國好節(jié)目”。

政策上對原創(chuàng)節(jié)目在節(jié)目備案、進入黃金時段、評優(yōu)評獎等方面給予優(yōu)先考慮，以鼓勵各臺增強原始創(chuàng)新能力開發(fā)新節(jié)目。