相信很多同學(xué)在答人際關(guān)系題的時候都有這樣的困惑，答題容易千篇一律，套路化答題，內(nèi)容無法展開，整個答案顯得非常的空洞，那么我們今天就來講一講人際關(guān)系題在答題的過程中如何實現(xiàn)個性化答題，使我們的回答內(nèi)容更加的豐滿精彩。

人際題中經(jīng)常會碰到“領(lǐng)導(dǎo)批評你”這一種情況，然而很多同學(xué)拿到這樣的情景設(shè)置時，可能還會暗自竊喜，覺得太簡單，無非就是“虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評，主動承認(rèn)錯誤，向領(lǐng)導(dǎo)道歉，并且向領(lǐng)導(dǎo)承諾保證以后不會再犯”等類似的答案，但是我們會發(fā)現(xiàn)，這一句話往往就成了最為套路化的一句話，我們要知道，面試考察的能力不包括背誦能力。舉個例子：“你和小王一同合作一項工作，但是在工作中因為小王的失誤導(dǎo)致工作嚴(yán)重?fù)p失，領(lǐng)導(dǎo)卻嚴(yán)厲的批評了你，你怎么辦?”，我們在講到人際交往的主動性的時候特別的強調(diào)過要主動攬責(zé)，那么例題中這種情況，命題者貌似在告訴我們責(zé)任錯誤都是小王，和自身沒關(guān)系，但是領(lǐng)導(dǎo)批評你也是有一定的道理的，那么我們在答題的時候一定要能夠跟考官解釋清楚，我為什么要接受批評，承擔(dān)這份責(zé)任，“因為我和小王是一個團隊，團隊工作中出現(xiàn)問題，我也是有不可推卸的責(zé)任的”，所以在回答的時候，多給自己畫個括號補充進去，所以我們在回答的時候可以這樣回答“首先，我應(yīng)該要虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評，主動承認(rèn)自身的錯誤，畢竟我和小王是一個團隊，工作沒做好，我也是有不可推卸的責(zé)任的，并且我會向領(lǐng)導(dǎo)承諾，我會和小王一同想盡辦法，彌補工作上損失，請領(lǐng)導(dǎo)放心。”

有時候我們也會經(jīng)常需要“自我反思反省”，但是同樣的，很多同學(xué)在答題的過程中往往只能答到“我要進行深刻的自我反思和檢討，找出自身的問題和不足，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)”，歸根到底還是找不出自己真正的問題所在，那么接下來的解決措施也會顯得特別的蒼白無力，例如“你年輕有干勁，在工作上很積極，總是搶著干活，但是同事和領(lǐng)導(dǎo)都疏遠(yuǎn)了你，你怎么辦?”這樣一道題，遇到同事和領(lǐng)導(dǎo)都漸漸疏遠(yuǎn)你了，我們當(dāng)然需要進行自我反思和檢討，但是我們一定要能夠分析清楚同事和領(lǐng)導(dǎo)為什么會疏遠(yuǎn)你呢?可以從題干中找一些關(guān)鍵詞來分析，你是一個新人，我們馬上就可以聯(lián)想到能力有限經(jīng)驗匱乏，那你幫他同事干活，是不能確保所有的活都會干都能夠干好的，總搶活干，那我們就需要思考，同事疏遠(yuǎn)你是不是跟這個“搶”有關(guān)系呢，你是不是太過于高調(diào)，也有越權(quán)越位之嫌疑呢，你在幫助同事做事情的過程中，領(lǐng)導(dǎo)交給你的本職工作做有沒有做好呢，思考到這里，我們就可以找出自身真正哪里不足了，那我們回答的時候就可以這樣答“首先，我應(yīng)該做一個深刻的自我檢討，找出自身的不足，可能是因為我在幫助同事做事情的過程中表現(xiàn)的過于積極高調(diào)，還越權(quán)越位了，所以引起了同事的反感，也有可能是因為我來單位不久，能力有限，經(jīng)驗匱乏，在幫同事做事情的過程中幫了倒忙，造成了更多的麻煩，還有可能是因為我一味的想著幫同事做事情，領(lǐng)導(dǎo)交代給我的本職工作沒有處理好，以致于同事和領(lǐng)導(dǎo)都疏遠(yuǎn)了我。”

上面兩個例題展示可供參考，那么其他問題同樣的需要多加以思考，多補充細(xì)節(jié)，相信我們的人際關(guān)系也是可以有個性化的答案的。