【背景資料】

在廈門(mén)機(jī)場(chǎng)的老字號(hào)片仔癀體驗(yàn)店，諸多新產(chǎn)品刷新著對(duì)中華老字號(hào)的理解和認(rèn)識(shí)。在這里，曾經(jīng)板著臉孔的老字號(hào)片仔癀變身精華霜、牙膏、痘痘貼，深受年輕人的喜愛(ài)。作為國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，這些產(chǎn)品不僅演繹著百年老店的工匠精神，更隨著“一帶一路”倡議的落實(shí)，走出國(guó)門(mén)、走向世界。

然而，并非所有老字號(hào)都有這樣的活力。隨著時(shí)代的變遷，許多老字號(hào)慘淡經(jīng)營(yíng)，不少甚至處于“僵尸”狀態(tài)，空有品牌，離市場(chǎng)軌道越來(lái)越遠(yuǎn)。

【標(biāo)準(zhǔn)表述】

多數(shù)老字號(hào)企業(yè)式微的主要原因有幾點(diǎn)：傳承創(chuàng)新動(dòng)力不足、企業(yè)機(jī)制僵化、支持和保護(hù)力度不夠。

中華老字號(hào)作為金字招牌，承載了太多的文化情懷與記憶。老字號(hào)是一個(gè)國(guó)家的商魂所系、商道所在。從這種意義上看，振興中華老字號(hào)不僅是對(duì)一個(gè)品牌、一個(gè)行業(yè)的振興，更是對(duì)民族自信、文化自信的有力弘揚(yáng)。

每一個(gè)老字號(hào)背后幾乎都有一個(gè)美好的故事，時(shí)間的積淀讓它更像一缸滋味悠長(zhǎng)的老酒。在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，老字號(hào)更應(yīng)眼睛向內(nèi)，固本培元，守正出新，借力借勢(shì)借智，用創(chuàng)新思維打造新時(shí)代的文化精品。所以說(shuō)老字號(hào)不僅是商品，更是文化。那么如何讓傳統(tǒng)老字號(hào)突顯新價(jià)值?

【具體措施】

第一，創(chuàng)新理念、開(kāi)闊視野，打破固有格局，多層次、多角度地提升老字號(hào)品牌的市場(chǎng)活力。

第二，創(chuàng)新資本運(yùn)作模式，大膽試水資本市場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)從傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變，讓百年老店的金字招牌熠熠生輝。

第三，創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài)和營(yíng)銷(xiāo)模式，善于用互聯(lián)網(wǎng)思維挖掘老字號(hào)的文化內(nèi)涵，在知名度、忠誠(chéng)度方面贏回顧客群，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮中找到自己的生存之道。

第四，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，摒棄狹隘的人才觀，樹(shù)立全面的人才觀，推行人才的動(dòng)態(tài)管理，建立完整的人力資源考核和激勵(lì)機(jī)制，用人才活力激發(fā)老字號(hào)發(fā)展?jié)撃堋?/p>

備注：以上材料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)