【背景資料】

調(diào)查研究是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功。但有一些干部卻熱衷于“彗星式”調(diào)研，為人民群眾所詬病。“彗星式”調(diào)研一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說得好:省里下來個(gè)分管副廳長調(diào)研，市里要安排副市長陪，副市長叫上副局長，副局長又拉上業(yè)務(wù)科長。到了縣里，再加上縣委書記、縣長、副書記、分管副縣長……一進(jìn)村，人連成一串、車排成一隊(duì)，從頭到尾望過去，就像拖著一個(gè)長長尾巴的彗星。(7月17日新華社)

【標(biāo)準(zhǔn)表述】

“彗星式”調(diào)研的出現(xiàn)有接待陋習(xí)作怪，更是干部底氣不足、作風(fēng)不嚴(yán)的表現(xiàn)。這些干部對(duì)中央精神沒有吃透，對(duì)基層情況不了解，面對(duì)基層問題既下不去手，也開不了口，便拉熟悉情況的下級(jí)“壯膽”，而下級(jí)也要“壯膽”，這樣一層層“壯”下來，“膽”有了，卻生出長長的“怪尾巴”。

領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不正。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部思想里官僚主義盛行，自認(rèn)為是位高權(quán)重，到基層調(diào)研，那是體恤民情，自然要有浩浩蕩蕩的陪同隊(duì)伍，才顯得氣派，才顯得有地位。

“彗星式”調(diào)研是典型的形式主義。中央一再要求干部下基層要輕車簡從。而彗星式”調(diào)研，從某種意義上說算不得是“調(diào)研”，而是一種沒有效率的、沒有意義的集體儀式。不但不能收集到真實(shí)信息、作出準(zhǔn)確的判斷，而且可能讓現(xiàn)實(shí)變得云遮霧繞，讓責(zé)任變得模糊不清，嚴(yán)重影響干群關(guān)系和黨的形象，必須堅(jiān)決摒棄。

【具體措施】

首先，調(diào)查研究是謀事之基，也是成事之道。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掌握科學(xué)的調(diào)查研究方法至關(guān)重要，少一些繁文縟節(jié)，減少基層陪同之累，才能更好地發(fā)現(xiàn)、解決新問題。

其次，領(lǐng)導(dǎo)干部必須練好調(diào)研的基本功，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，拿出務(wù)實(shí)管用的調(diào)研成果。同時(shí)，把開展調(diào)查研究作為增強(qiáng)黨性、錘煉作風(fēng)的過程，不折不扣執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，真正把調(diào)查研究的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大，形成“接地氣、聽實(shí)話、有實(shí)效”的調(diào)研新風(fēng)。

最后，領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研要真正做到輕車簡從，事前充分準(zhǔn)備，自己到最基層去了解自己最想了解的情況，破解自己心中的疑慮和難題，在調(diào)研過程中，不僅做于人民群眾有利的事，還要做于自我提升有價(jià)值的事。