面試熱點(diǎn)相關(guān)背景:
“搶還是不搶?”4日上午10點(diǎn)左右,楊海(化名)所在的微信群里,董事長發(fā)了一個(gè)紅包,他按捺住了內(nèi)心激動(dòng),沒好意思吃這第一口螃蟹。接下來,他的不好意思就轉(zhuǎn)化成了慶幸:當(dāng)天下午,公司下發(fā)一紙?zhí)幜P通知,搶紅包的“前三甲”,每人罰款500元。理由是上班時(shí)間玩手機(jī)。(1月6日《成都商報(bào)》)
近日,成都一家公司的3名員工,因?yàn)樯习鄷r(shí)間在微信群里搶紅包,被公司處罰了500元,而“紅包是老板自己發(fā)的”。公司董事長羅先生表示,“我就想發(fā)個(gè)紅包看看哪些在認(rèn)真上班”。因?yàn)椋静判剂松习嘟雇媸謾C(jī),“就發(fā)個(gè)紅包試一試”。(1月6日《成都商報(bào)》)
6日,有兩則“釣魚實(shí)驗(yàn)”的新聞,都發(fā)生在成都。一是某燃?xì)馄髽I(yè)董事長在群里發(fā)紅包,測試員工上班時(shí)間是否違規(guī)玩微信,結(jié)果3名中層被各罰500元;二是某小伙用丟錢包方式在街頭試探人性,并暗中拍攝,結(jié)果27次中有6人未還。(1月6日《成都商報(bào)》)
面試熱點(diǎn)獨(dú)家解析:
@人民網(wǎng)張西流:搶了10多元的紅包,卻被公司罰款500元,對(duì)于這3名被罰的員工來說,確實(shí)比較冤。然而,這3名員工是在上班時(shí)間搶紅包,顯然違反了勞動(dòng)紀(jì)律和公司制度,理應(yīng)受到處罰。至于罰款500元是否合理,則另當(dāng)別論。有網(wǎng)友替他們喊冤,認(rèn)為這是“釣魚執(zhí)法”,其實(shí)不然。事實(shí)上,董事長在微信群發(fā)紅包,是檢查勞動(dòng)紀(jì)律的一種方式,同“釣魚執(zhí)法”具有本質(zhì)區(qū)別。
可以說,微信群已經(jīng)不折不扣地變成了真實(shí)社交關(guān)系的替代品,甚至對(duì)人的正常工作、生活帶來影響和危害。這家公司3名員工,在上班時(shí)間玩手機(jī)、上微信、搶紅包,就是典型一例。而員工上班玩手機(jī),難免會(huì)分散精力,對(duì)工作和公共安全,均造成了一定的隱患??梢?,員工上班搶紅包被罰,意義大于爭議。應(yīng)該說,這是互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理模式的一種創(chuàng)新,從小處講,治理了企業(yè)員工普遍存在的“手機(jī)依賴癥”;從大處講,嚴(yán)格了企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,維護(hù)了生產(chǎn)和公共安全。
@河南商報(bào)陳廣江:有明令禁止,上班玩微信當(dāng)然不應(yīng)該,但這并不意味著老板的“引蛇出洞”就具有合理性。不搶紅包,并不意味著員工就在認(rèn)真上班;搶了紅包,也不代表員工就沒責(zé)任心,反倒“引蛇出洞”這種小家子氣的做法令人生厭。員工搶紅包被罰,老板“釣魚執(zhí)法”該怎么罰?違規(guī)玩微信,公司規(guī)定罰100元,結(jié)果重罰500元,罰與不罰、罰多罰少全在老板一句話。
像這樣拿人性的弱點(diǎn)當(dāng)“道德試紙”,這種做法毫無意義。“釣魚實(shí)驗(yàn)”在法律上也有諸多爭議。以老板發(fā)紅包測試員工為例,公司處罰員工要遵循勞動(dòng)法,罰款不能太隨意。于情于理于法,都不宜搞“釣魚實(shí)驗(yàn)”,人性固有的弱點(diǎn)不該成為一張“道德試紙”。平心而論,誰愿意成為那條被誘惑的“魚”?
@中國吉林網(wǎng)葉祝頤:員工上班時(shí)間看微信,做工作以外的事情違反了與企業(yè)的勞動(dòng)合同約定,其行為顯然錯(cuò)誤,企業(yè)對(duì)這些上班時(shí)間搶紅包者給予警告、處罰并沒有問題。誰讓這些員工上班時(shí)間太任性呢?但是在我看來,問題的關(guān)鍵不在于討論上班搶紅包的是與非,而在于企業(yè)對(duì)其處以500元罰款是否合法有據(jù),尺度是否恰當(dāng)?shù)膯栴}。既然企業(yè)搬出規(guī)章制度說事,我們不妨從法律制度的層面來探討企業(yè)對(duì)員工罰款的合法性問題。如果不理清這個(gè)問題,不僅被罰款的員工難以服眾,恐怕也于法無據(jù)。
雖說不少企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度都有對(duì)員工進(jìn)行罰款的規(guī)定。但是,2008年國務(wù)院516號(hào)令已經(jīng)廢止了《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》,這也意味著企業(yè)無權(quán)對(duì)員工進(jìn)行罰款。企業(yè)對(duì)員工的管理、監(jiān)督無疑應(yīng)該依法辦事。而《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律授予企業(yè)最大的處罰權(quán)就是解除與員工的勞動(dòng)合同,而無權(quán)對(duì)員工進(jìn)行行政上的處罰。雖說《勞動(dòng)合同法》規(guī)定企業(yè)可以制定一些制度。這些制度可以規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行績效考核,減發(fā)基本工資或獎(jiǎng)金。但是員工上班時(shí)間干私活,到底該如何減發(fā)工資獎(jiǎng)金應(yīng)該依法依規(guī)辦事,在企業(yè)章程或者制度里白紙黑字寫出來,而不是由董事長一言九鼎,即興制定罰款標(biāo)準(zhǔn)。再說,董事長上班時(shí)間在微信平臺(tái)發(fā)紅包測試員工的工作狀態(tài),是否也屬于不務(wù)正業(yè)、權(quán)力任性呢?
@戴先任: 《三國演義》里曹操怕睡覺時(shí)有人加害于他,于是讓身邊人在他睡覺時(shí)不要靠近,因?yàn)樗兴X殺人的習(xí)慣。有一次,他佯裝睡著,故意不蓋被子,一個(gè)近侍護(hù)主心切,好心去給他蓋被子,被曹操一劍殺死了。這個(gè)誤導(dǎo)員工搶紅包又罰搶紅包員工的老板,倒與曹操有幾分相似。這種“鐵面執(zhí)法”中,體現(xiàn)的是奸詐與無情。上班玩手機(jī)影響工作,肯定不妥,但老板導(dǎo)演一出“變臉執(zhí)法劇”,有違人之常情,也有違《勞動(dòng)法》。公司是老板的“一畝三分地”,但老板別肆意侵犯員工權(quán)益。此外,從深層講,企業(yè)包括罰款在內(nèi)的處罰權(quán),需要法律進(jìn)一步明確和規(guī)范,更要界定企業(yè)管理權(quán)與職工合法權(quán)利之間的邊線。
@沂蒙客:國有國法,企業(yè)有企業(yè)的規(guī)矩。上班時(shí)間禁玩游戲、手機(jī)等,這是公司明確規(guī)定的“禁區(qū)”。既然單位有令在先,員工卻不遵守,違反了規(guī)矩,挨罰理所當(dāng)然。有人認(rèn)為老板“釣魚執(zhí)法”,這樣的質(zhì)疑也值得推敲。一者,員工不玩手機(jī),焉知老板發(fā)紅包?二者,老板發(fā)的紅包不能搶,難道別人的紅包可以搶?這個(gè)紅包是誰發(fā)的并不重要,重要的是,單位的確有員工在玩手機(jī)、搶紅包,而且這種行為確實(shí)違反單位規(guī)定。企業(yè)性質(zhì)不同,管理方式自然千姿百態(tài),只要規(guī)定合法合理,企業(yè)別出心裁地推出一些個(gè)性化的管理方法,無可厚非。
解析:現(xiàn)如今,微信已經(jīng)成為很多人生活中必不可少的一部分,無論是聊天、聚餐、旅游等等,都不忘在朋友圈“曬曬”,甚至成為很多人秀恩愛的首選,而搶紅包被罰的還是很少見。
不過,從企業(yè)來講,企業(yè)生產(chǎn)講究成本和效益,這是基本的規(guī)律,員工要講究工作效率,員工在上班時(shí)間搶紅包,顯然違反了勞動(dòng)紀(jì)律和公司制度,企業(yè)當(dāng)然不能容忍這種事發(fā)生,對(duì)違背要求的員工必定會(huì)作出懲罰,以儆效尤,才能敦促每個(gè)員工都努力工作,為企業(yè)爭取效益,企業(yè)才能發(fā)展。
但是話說回來,據(jù)了解,2008年國務(wù)院516號(hào)令已經(jīng)廢止了《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》,這也意味著企業(yè)無權(quán)對(duì)員工進(jìn)行罰款。雖然說,這家公司屬于特殊行業(yè),關(guān)系到千家萬戶安全,容不得一點(diǎn)馬虎,但是對(duì)于罰款也可以說是無法可依。我們已經(jīng)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理模式,應(yīng)該具有雙重功效,一方面是要規(guī)范和約束員工的行為,一方面是要維護(hù)員工的正當(dāng)權(quán)益。同時(shí),企業(yè)管理制度,應(yīng)釋放出人文情懷,讓員工感受到家一樣的溫暖;對(duì)于違規(guī)員工,少懲戒,多疏導(dǎo),實(shí)行人性化管理,讓制度充滿關(guān)愛員工、善待員工的善意。