三國演義中曾有一個故事，說的是一個人對每個領導都不尊重，而且經(jīng)常更換領導。作為下屬，你會怎樣對待領導?

【解析】

領導是團隊的核心，是團隊的靈魂，對整個團隊成功發(fā)揮著不可替代的重要作用。作為下屬，能夠有效處理與領導之間的關系是我們必須具備的基本技能。鑒于此，我會如下處理與領導之間的關系：

首先，尊重領導，維護威嚴。領導是整個團隊的象征，尊重領導既能夠鮮明地體現(xiàn)出我們的大局觀，又能夠有效地維護組織的紀律和原則，捍衛(wèi)組織的威嚴，特別是人多的場合，我們更需要給領導留足面子，搭建臺階消除尷尬。

其次，服從領導，有效執(zhí)行。沒有服從就沒有執(zhí)行，而且是沒有很好地執(zhí)行，而有效執(zhí)行的前提便是服從。對于領導合理合法的決定和命令，我們應義不容辭，盡職高效完成。然若是領導的決定或命令存在問題，作為合格的下屬，我們也非盲從，而應提出自己的合理化建議，以及時供領導參考借鑒。

再次，適應領導，積極改變。工作中領導風格轉(zhuǎn)變是正常情況，作為下屬，我們應發(fā)揮主動性，積極改變自身，以適應領導的風格。同時，保質(zhì)保量完成本職工作，以實現(xiàn)對領導最大的支持。

又次，明確權(quán)屬，規(guī)矩辦事。權(quán)限意識是每一個公職人員都應具備的基本意識，我們應明確自身權(quán)責范圍，應屬本職工作，盡心竭力，高效完成。若非本職工作，請示領導，獲得授權(quán)之后方可執(zhí)行。

最后，在以后的工作中，我定會按照以上原則加以貫徹執(zhí)行，以更好地處理與領導之間的人際關系，高效優(yōu)質(zhì)地完成所屬工作。