剛進(jìn)單位不久，你經(jīng)過深思熟慮，想了很多建議，但卻不被領(lǐng)導(dǎo)采納，你該怎么辦?

【解析】

在工作中給領(lǐng)導(dǎo)提意見，不被采納，我可能略微會有失落感，但是，我會及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，正視我與領(lǐng)導(dǎo)之間的分歧，并積極采取措施化解這些分歧。

領(lǐng)導(dǎo)不接受我的意見，可能有以下幾種情況：

第一，我的意見本身有問題。我是一名新人，領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)比我豐富，更具有大局觀念，我提出的意見可能不具有可行性，因此領(lǐng)導(dǎo)沒有采納。這種情況是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足，對單位的情況了解不夠?qū)е碌摹Ｔ谝院蟮墓ぷ髦?，我會檢討自己的不足，加強(qiáng)對單位基本規(guī)章制度和組織文化的了解，多向有經(jīng)驗(yàn)的老同事學(xué)習(xí)，真心誠意請他們提出批評意見，及時(shí)修正我的意見方案。

第二，領(lǐng)導(dǎo)不采納我的意見，可能是我提意見的方式方法出了問題。在提意見的時(shí)候，我沒有注意到場合和時(shí)間。如果是這樣，我會吸取教訓(xùn)，注意不在公共場合向領(lǐng)導(dǎo)提意見，不使領(lǐng)導(dǎo)處于尷尬的境地。

第三，領(lǐng)導(dǎo)不采納我的意見，可能是因?yàn)槲遗c領(lǐng)導(dǎo)的溝通不到位，使領(lǐng)導(dǎo)對我提出的意見內(nèi)容產(chǎn)生了誤解。如果是這種情況，我會再找領(lǐng)導(dǎo)溝通，將我的意見內(nèi)容闡述清楚，化解領(lǐng)導(dǎo)的誤解。如果有必要，我會將意見形成文字，呈交給領(lǐng)導(dǎo)審閱。在提出意見的同時(shí)，我還會提出解決問題的建議和對策，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

今后在工作中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，我會繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)提出意見。在提出意見前，認(rèn)真考慮意見的可行性，征求同事的意見和建議，爭取交給領(lǐng)導(dǎo)的意見比較切實(shí)可行。同時(shí)，在和領(lǐng)導(dǎo)提出意見時(shí)，我也會注意自己的溝通方式，確保領(lǐng)導(dǎo)能夠清楚意見的內(nèi)容。