浙江省義烏實行聘任制公務(wù)員試點，在浙江開啟了公務(wù)員聘任制的“破冰”之旅，打開了一條引才“新通道”，同時也打破了公務(wù)員“鐵飯碗”的常規(guī)概念，對此，你怎么看?

【參考答案】

聘任制公務(wù)員在打破公務(wù)員“鐵飯碗”的同時，更加有效地促進(jìn)能者上、庸者下的用人機(jī)制的形成，進(jìn)一步激發(fā)了機(jī)關(guān)單位的工作效能，獲得了公眾的高度評價。

聘任制公開招聘的方式，在適度增加公務(wù)員職業(yè)危機(jī)感的同時也激發(fā)了其工作動力，提高了管理效能;不僅如此，根據(jù)試點實施的效果來看，聘任制公務(wù)員普遍能力強(qiáng)、素質(zhì)高、態(tài)度好，許多人已成為所在單位業(yè)務(wù)骨干，這對委任制公務(wù)員隊伍形成了一定“鯰魚效應(yīng)”，激發(fā)了公務(wù)員隊伍的生機(jī)和活力;同時，聘任制公開招聘的方式也使公務(wù)員任用過程更透明，更有利于社會監(jiān)督。

然而，聘任制公務(wù)員改革執(zhí)行并非一蹴而就，應(yīng)當(dāng)從多方面入手，確保執(zhí)行效果。

首先，要完善公務(wù)員聘任制的相關(guān)法律法規(guī)與解釋。對聘任制的職位使用范圍進(jìn)行具體描述，為每一個層級的公共系統(tǒng)規(guī)定好聘任制在總體編制中的職數(shù)，使聘任制公務(wù)員和傳統(tǒng)公務(wù)員達(dá)到合理的比例。

其次，在聘任制方式上，要將考試流程具體化、標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)信息公開，充分發(fā)揮公眾和輿論的監(jiān)督力量，確保聘任制考核制度的科學(xué)執(zhí)行以及選拔過程的公正公平。

再次，在工資福利保險上要確保與編制內(nèi)公務(wù)員的公平，杜絕出現(xiàn)同工不同酬情況;在晉升方面，要建立科學(xué)的選任機(jī)制，營造“能者上”的通暢晉升渠道，進(jìn)一步激發(fā)聘任制公務(wù)員在機(jī)關(guān)單位中的工作積極性，改良當(dāng)下機(jī)關(guān)單位墨守成規(guī)、缺乏活力的文化土壤。

最后，應(yīng)進(jìn)一步完善公務(wù)員考核和退出機(jī)制的建設(shè)?？己朔桨笐?yīng)該設(shè)計得更細(xì)致，盡量制定可以量化的指標(biāo)體系，同時構(gòu)建多元化的評估主體，使考核結(jié)果客觀準(zhǔn)確。