材料1：沈陽市X機器人自動化股份有限公司(以下簡稱“X公司”)有全球最齊全的機器人種類。在X公司智能制造車間，一臺臺無人駕駛的移動機器人在地面上自由穿梭，自動避開障礙搬運物品。自從移動機器人系統(tǒng)在國內(nèi)某汽車公司首次投入使用后，X公司強勢切入這一領(lǐng)域，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，如今已占領(lǐng)國內(nèi)市場九成以上份額。它們從沈陽出發(fā)，“昂首”走向全球。通用汽車將X公司移動機器人納入全球采購平臺，瑞典沃爾沃公司放棄機器人行業(yè)老大ABB，選擇了X公司移動機器人解決方案。

“2000年成立時X公司僅有40人。沒有資金、沒有廠房、沒有社會資源。”該公司總裁介紹，“創(chuàng)新是主動選擇，也是逼出來的。”從做課題做項目，到做實業(yè)做市場，X公司人當(dāng)初也曾“拔劍四顧心茫然”。機器人產(chǎn)品技術(shù)門檻高，研發(fā)周期長，研發(fā)難度比其他行業(yè)更大。“研發(fā)必須走在市場前面。”智能移動機器人事業(yè)部王總監(jiān)感受頗深。2010年X公司獲愁國外出現(xiàn)了不用電池的移動機器人產(chǎn)品，就立刻投入研發(fā)。兩年后，非接觸供電機器人通過內(nèi)部測試，隨即得到廣泛應(yīng)用。除混合式充電技術(shù)外，X公司還研發(fā)出電磁導(dǎo)航、激光導(dǎo)航等多種導(dǎo)航方式，不僅實現(xiàn)了批量出品，還拿下95%的國內(nèi)市場份額，首次在高端制造領(lǐng)域?qū)M(jìn)口品牌形成“擠出效應(yīng)”。

材料2：“推動中國制造中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。2014年5月15日，習(xí)近平總書記在河南中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司考察時提出的推動“三個轉(zhuǎn)變”的重要指示，在全國質(zhì)檢系統(tǒng)引起強烈反響，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記的重要論述，熱烈討論“制造”與“創(chuàng)造”、“速度”與“質(zhì)量”，“產(chǎn)品”與“品牌”這些熟悉而又令人興奮的字眼，暢談貫徹落實“三個轉(zhuǎn)變”要求的深遠(yuǎn)意義。

2014年6月23日，李克強總理在接見參加全國職業(yè)教育工作會議的代表時指出：“我們要用大批的技術(shù)人才作為支撐，讓享譽全球的‘中國制造’升級為‘優(yōu)質(zhì)制造’。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入換檔升級的中高速增長時期，要支撐經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、健康發(fā)展，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)，就必須推動中國經(jīng)濟(jì)向全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中高端升級。”

題目：

1、根據(jù)給定資料，分析X公司在機器人制造業(yè)獲得成功的主要因素。

2、結(jié)合給定資料，談?wù)勎磥碇袊圃鞈?yīng)具備的主要特征。

3、結(jié)合給定資料，分析“工匠精神”與培育和踐行社會主義核心價值觀之間的關(guān)系。

4、圍繞“腳踏實地，實現(xiàn)民族復(fù)興”這一主題，寫一篇文章。

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