1．談下你對“開胸驗肺”現(xiàn)象的看法。

【試題分析】本題屬于綜合分析性試題，出題者正是想通過“開胸驗肺”這一社會現(xiàn)象，重點考查考生的綜合分析能力與看待問題的廣度與深度。

【解題思路】回答此類社會現(xiàn)象題，考生可以先就事件進行一下簡單的描述，然后具體分析其現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，最后提出幾點建議與對策。

【參考答案】

“開胸驗肺事件”指的是河南的張海超被多家醫(yī)院診斷出患有“塵肺病”，但由于這些醫(yī)院不是法定職業(yè)病診斷機構(gòu)，所以診斷“無用”。而由于原單位拒開證明，他無法拿到法定診斷機構(gòu)的診斷結(jié)果，最終只能以“開胸驗肺”的方式進行驗肺，為自己證明。

“開胸驗肺”現(xiàn)象一度成為社會關(guān)注的熱點話題，而該事件之所以演變成了一起讓人心酸的社會事件，我認為存在以下幾點原因：

第一，很多企業(yè)依然存在不“以人為本”的現(xiàn)象。企業(yè)用工環(huán)境惡劣，漠視員工生命健康，而且當員工身體健康受到威脅或由于企業(yè)原因?qū)T工造成健康危害時，企業(yè)想方設(shè)法瞞報職工的體檢結(jié)果等事件頻發(fā)。

第二，“開胸驗肺”現(xiàn)象也在一定程度上暴露出我國職業(yè)病防治的一些弊端。例如，職業(yè)病防治所要求單位的工作證明往往浪費患者的時間，而職業(yè)病的診斷時間比較長，有些工人沒有等到確診就死亡等現(xiàn)象屢有發(fā)生。

第三，絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗。職業(yè)病鑒定中心一家獨大，掌控了職業(yè)病檢驗的所有話語權(quán)。從張海超的事件得知，其他權(quán)威醫(yī)院的職業(yè)病鑒定報告并不被職業(yè)病防治機構(gòu)所承認也是此類事件發(fā)生的一個原因。

針對“開胸驗肺”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因，對于如何真正把“以人為本”貫徹到實際當中，預(yù)防此類現(xiàn)象的再次發(fā)生，我認為應(yīng)該從以下幾點著手：

一是相關(guān)政府部門應(yīng)該加強對企業(yè)工廠的監(jiān)督檢查，保證企業(yè)的用工環(huán)境，減少職業(yè)病的發(fā)生。

二是健全職業(yè)病防治制度，要加強立法工作，不斷完善職業(yè)病防治的立法。

三是對職業(yè)病鑒定中心加強管理和監(jiān)督，對其負責(zé)人實行問責(zé)制。職業(yè)病防治所等機構(gòu)也應(yīng)該提升單位工作人員的職業(yè)道德，不要循私舞弊，不管出了什么樣的情況，都應(yīng)該一切以群眾利益為標準。

四是加強保護，擴大維權(quán)。對患有嚴重職業(yè)病的員工開通“綠色通道”，盡最大可能維護員工的生命健康，減少員工維權(quán)的阻力。

“開胸驗肺”現(xiàn)象給了我們深深的啟示，怎樣更好地構(gòu)建和諧社會，怎樣把“以人為本”真正地落到實處，不僅是企業(yè)現(xiàn)在面對的突出問題，更是我們?yōu)橹畩^斗的不竭動力。

2．談下你對“詩到淡處才有昧，人在短處見長處”的看法。

【試題分析】本題屬于綜合分析性試題中的知識理解類題目。本題考生可以說自己正確認識定位自己，可以說別人揚長避短等。

【解題思路】回答此題，考生可以先從“詩到淡處才有味，人在短處見長處”這句話的字面意思人手，然后再展開談一下此話的寓意與引申義，最后可以簡單的聯(lián)系一下自己進行拔高升華。

【參考答案】

“詩到淡處才有味”，這句話的意思是詩要講究詩味，要有滋有味，才能引人人勝，詩的魅力來自詩味，詩從味中來，否則如同嚼臘。而韻味幽遠、清淡可人的詩歌要比矯揉造作的詩歌更加具有獨特魅力，更加耐人尋味?！叭嗽诙烫幰婇L處”指的是人往往會在自己不擅長的地方看到自己的特長所在，也正是在自己不擅長的地方更有所建樹。

“詩到淡處才有味”，講的是在日常的生活、工作中，我們不能為了攀比或是榮譽而刻意去追求一些原本不是我們想要的東西。正如同作詩一樣，只有不刻意去追求詩味，才更容易反映出平淡生活當中的點點滴滴，才更容易引起人們的共鳴，也才更容易讓我們細細去品味平凡當中的樂趣與味道。因此我們要保持平和的心態(tài)。對待工作，要腳踏實地，認真做好工作中的每一件事，不能好高騖遠。

“人在短處見長處”，講的是一個人往往能夠化劣勢為優(yōu)勢，在自己不擅長的領(lǐng)域做得更強，并變?yōu)樽约旱膬?yōu)勢。而我們看待問題的時候也不能夠過多的否定自己和別人的缺點，應(yīng)該善于調(diào)動和激發(fā)自己與他人的潛力。

這句話對我的啟迪是：在日常的工作當中，要多向領(lǐng)導(dǎo)、向身邊的同事學(xué)習(xí)，于平淡當中體會到生活的趣味，體會到工作的快樂。并通過日常積累，提高自己的工作能力。對待同事，更要平淡中見真情，在日常工作中，與同事多多溝通，維護一個好的工作氛圍。而在工作中遇到困難的時候，要端正心態(tài)，改正缺點，不斷提高自己的工作能力，不單單要發(fā)揚自己的優(yōu)點，更要以積極的心態(tài)來化解困境，將缺點轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，為單位的建設(shè)貢獻出自己的力量。

3．談下你對“一群人在一起能做一個人做不到的事情”這句話的理解。

【試題分析】此題屬于綜合分析類試題，考查考生的分析理解能力。這道題其實重點考查的是怎樣處理團隊與個人的關(guān)系，但是對待此話考生要運用辯證的觀點。

【解題思路】首先就這句話的字面意思進行論述，其次表明自己的觀點與看法，再次分點論述，最后簡單做下總結(jié)即可。

【參考答案】

一群人是指一個團隊，世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊。團隊可以集合成員的優(yōu)點，成員之間的團結(jié)協(xié)作可以讓團隊爆發(fā)最大的力量，做一個人不能做的事情。俗話說“眾人拾柴火焰高”，“團結(jié)就是力量”，講的也是這個意思。

但對這句話我們也應(yīng)該辯證的來看待，“三個臭皮匠，可頂一個諸葛亮”，但是也會出現(xiàn)“三個和尚沒水喝”的情況，其中關(guān)鍵在于人員的配置和使用，是否做到了把合適的人放在合適的位置上，是否是人盡其才、物盡其用。如果人才使用不合理，那就會適得其反，一群人甚至不能做一個人做的事情。

因此，在實際工作中我們要在信任團隊力量的基礎(chǔ)上做到團隊內(nèi)部人員的合理配置，具體包括：

第一，尋找根源，激發(fā)合力。團隊成員之間要相互信任和支持，將集體榮譽視如生命，護如眼睛，這樣有著共同的奮斗目標，大家才會擰成一股繩．取得事半功倍的效果。

第二，合理用人，各盡其能。團隊之中最重要的還是人才的使用，而人才的使用最關(guān)鍵的還是人與職位之間的合理配置，即用人所長，人盡其能。將每個人的興趣與能力用在正確合適的地方，相信每個人的力量都會得到最大發(fā)揮。

第三，明確職責(zé)，按制獎懲。制度和責(zé)任是保障團隊力量的重要因素。要確立責(zé)任人負責(zé)制度，將責(zé)任落實到每個人身上去。同時，嚴格按照相關(guān)制度進行管理，獎罰分明。

第四，定編定崗，引進競爭機制。建立規(guī)范化的人才管理制度，做好人才的招聘和編制工作至關(guān)重要。優(yōu)秀的團隊不但能吸引優(yōu)秀的人才，更能留住優(yōu)秀的人才，并為人才建立良好的流動機制，這樣的團隊才可以多出人才、出好人才，發(fā)揮團隊的集體力量。

“一群人在一起能做一個人做不到的事情”，這既要求我們要有團隊的精神，同時又要求團隊的個人在團隊當中要充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，將個人的潛力充分地發(fā)揮出來，促進團隊的進步。

4．“有人說猶豫不決是謹慎。有人說有時會錯失良機。”談?wù)勀銓@句話的看法。

【試題分析】本題屬于綜合分析題，意在通過謹慎和良機的關(guān)系，來考查考生的辯證思維能力及分析能力。

【解題思路】考生可以簡要談一下對這句話的想法，然后針對兩種觀點分別進行解釋，最后闡述一下處理問題的時候應(yīng)該堅持的原則。

【參考答案】

“有人說猶豫不決是謹慎，有人說有時會錯失良機。”我認為這兩句話并不矛盾，關(guān)鍵要我們來辯證地看待問題。任何事情都有好的方面和壞的方面，我們要趨利避害，最大限度的發(fā)揮事物的優(yōu)勢。

“有人說猶豫不決是謹慎”是因為我們做事情的時候，猶豫不決可以避免沖動盲目地做出判斷，可以避免不必要的損失，同時經(jīng)過再三思考后的決定更科學(xué)、更具可行性。而“有人說有時會錯失良機”是因為日常生活當中的機會與機遇往往會稍縱即逝，它有著一定的不可預(yù)知性，因此這個時候需要我們果斷理智地做出判斷，把握住機遇。俗話說：“智者創(chuàng)造機遇，強者把握機遇，唯有弱者等待機遇?！蔽覀冊跈C遇來臨的時候要善于把握住機遇，而不是錯失機緣。

針對這兩句話，我認為在我們做事的時候只要堅持一定的原則就能很好地處理二者的關(guān)系。猶豫不決要在一定“度”的范圍內(nèi)，凡事過猶不及，我們要根據(jù)具體情況和事情的輕重緩急理智地、適時地做出合理決定。例如，在國家相關(guān)政策進行修改的時候，一定要謹慎、廣泛地征求人民群眾的意見，這個時候不能草率做決定。而當發(fā)生突發(fā)事件的時候，作為政府的工作人員一定要及時地做出合理的決策，并及時地對外公布信息，以防謠言的惡性傳播，避免發(fā)生群體事件，這個時候就要求果斷而行，不要猶豫而最終貽誤最佳時間。

無論是猶豫還是果斷及時處理問題，我們做任何事情都要本著適度的原則，既不可畏首畏尾又不能盲目決策，在做出決策前對客觀事物和自身條件做出客觀的分析，這樣我們的決策就能更科學(xué)、更可行。