效能監(jiān)察是企業(yè)內部一項綜合性監(jiān)督，是提高企業(yè)效率和經濟效益的重要手段，是推動企業(yè)改革發(fā)展的強大動力。

農信社效能監(jiān)察是對系統所有機構網點及其工作人員在管理服務活動中的工作規(guī)范、工作效率和工作質量等實施檢查、調查，提出監(jiān)察建議或做出監(jiān)察決定，并進行糾正、懲處和督促整改的一項重要工作。效能監(jiān)察能否取得實效，選題立項是基礎、是關鍵。

堅持“四項原則”，確保正確的選題立項

圍繞中心，服務大局。效能監(jiān)察立項工作須圍繞信用社改革發(fā)展的中心工作，努力轉變工作作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高辦公效率，保證政令暢通，努力形成體制健全、運轉流暢、辦事快捷、服務優(yōu)質、經營規(guī)范的良好格局，確保各項重大決策部署的全面貫徹落實，為農信社轉型跨越發(fā)展提供堅強保障。

深入調研，實事求是。效能監(jiān)察工作只有深入一線，才能全面掌握和了解信用社的經營現狀，弄清制約信用社改革發(fā)展的根本原因，查找到信用社經營管理中的薄弱環(huán)節(jié)、難點和關鍵控制點，從而明晰效能監(jiān)察的重點，確定效能監(jiān)察選題范圍，保證效能監(jiān)察符合實際，取得實效。

突出重點，穩(wěn)步深入。隨著農信社改革發(fā)展的不斷深入和信用社業(yè)務規(guī)模的不斷擴大，效能監(jiān)察可以立項的范圍也越來越廣。效能監(jiān)察立項要量力而行，不是越多越好，不能眉毛胡子一把抓，要從當前制約信用社改革發(fā)展最關鍵和最需要解決的問題入手，集中力量，一抓到底，抓出成效。

統一組織,密切配合。建立健全效能監(jiān)察工作責任體系，形成在農信社黨委領導下，由紀委書記負責，紀檢監(jiān)察部門組織協調和實施，相關條線部門密切配合，職工積極參與的效能監(jiān)察工作領導體制和工作機制，推動效能監(jiān)察工作選題立項的正確性和監(jiān)察工作的深入開展。

聚集“三大問題”，確保效能監(jiān)察取得實效

效能監(jiān)察選題立項要聚焦 “重點”問題。效能監(jiān)察工作只有緊貼信用社改革發(fā)展大局，圍繞制約業(yè)務經營的重點、難點和癥結問題選題立項，做到“開展一個項目，完善一套制度，堵塞一方漏洞，規(guī)范一方管理、推動一方工作”，才能增強效能監(jiān)察的針對性和實效性，才能真正形成合力取得實效。

效能監(jiān)察選題立項要聚焦“熱點”問題。群眾反映強烈的熱點問題往往帶有普遍性、廣泛性。抓住群眾反映強烈的問題進行立項，不僅易于取得群眾的支持和幫助，亦有利于信用社改革發(fā)展的順利推進，有利于保持干部隊伍思想的穩(wěn)定。針對有群眾反映部分信用社營業(yè)網點辦公效率較低、有客戶排長隊，部分營業(yè)網點代發(fā)工資有延期發(fā)放現象等問題，開展“強服務”效能監(jiān)察。通過效能監(jiān)察活動的深入開展，提升信用社服務形象，提高辦公效率，擦亮信合品牌.

效能監(jiān)察選題立項要聚焦“焦點”問題。腐敗問題敗壞黨風社風、損害人民群眾利益，影響農信社的改革發(fā)展,必須徹底根治。為有效防范腐敗行為發(fā)生，需開展貸款審批發(fā)放、大額費用開支、集中采購和工程招標等流程和相關制度的監(jiān)督檢查；領導干部大辦婚喪喜慶事宜、違反“五個不準”和“六個嚴禁”、胡支亂花、奢侈浪費等糾風方面的監(jiān)督檢查等。通過效能監(jiān)察，健全制度流程、堵塞管理漏洞、加大從源頭上預防和治理腐敗力度，遏制腐敗行為和違法違紀現象的發(fā)生。