奧數(shù)被批為何成了一樁“冤案”

袁新文

盡管專(zhuān)家學(xué)者力陳“奧數(shù)掛帥”的諸多危害，盡管教育部門(mén)明令禁止奧數(shù)班，可是，奧數(shù)班依然門(mén)庭若市，奧數(shù)熱依然溫度不減。奧數(shù)的生命力為何如此頑強(qiáng)？最近，北京一所著名中學(xué)的校長(zhǎng)為奧數(shù)叫屈：“奧數(shù)不是反革命”，換句話(huà)說(shuō)，奧數(shù)被批是一樁“冤案”。

奧數(shù)本身并沒(méi)有什么錯(cuò)。但是，對(duì)奧數(shù)稍有了解的人都知道，奧數(shù)不適于作為通識(shí)教育的內(nèi)容，而只適合少數(shù)孩子學(xué)習(xí)。讓大多數(shù)小學(xué)生用大量時(shí)間和精力學(xué)習(xí)奧數(shù)，不僅不能培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力，反而會(huì)使他們對(duì)數(shù)學(xué)產(chǎn)生畏懼心理，抑制甚至扼殺他們的學(xué)習(xí)興趣?！叭駥W(xué)奧數(shù)”的危害正在于此。停奧班、禁奧校，是遵循兒童少年的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律、為孩子的健康成長(zhǎng)著想，其現(xiàn)實(shí)意義毋庸置疑。

有人說(shuō)，奧數(shù)屢禁不止是因?yàn)橛猩鐣?huì)需求，家長(zhǎng)便是需求旺盛的群體。這話(huà)不無(wú)道理?？墒?，家長(zhǎng)們?yōu)楹螌?duì)奧數(shù)情有獨(dú)鐘？難道他們真是奧數(shù)的“鐵桿粉絲”？其實(shí)，讓孩子學(xué)奧數(shù)是大多數(shù)家長(zhǎng)的無(wú)奈之舉，他們真正的目的并不是培養(yǎng)孩子成為數(shù)學(xué)愛(ài)好者，而是把它當(dāng)作孩子升入名校的敲門(mén)磚。所以，家長(zhǎng)對(duì)奧數(shù)的需求是升學(xué)壓力制造出來(lái)的。

設(shè)想，如果那些名校、優(yōu)質(zhì)校、示范校不以?shī)W數(shù)成績(jī)作為選拔學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)，還會(huì)有那么多家長(zhǎng)“癡迷”奧數(shù)嗎？答案不言而喻。然而，不少中小學(xué)名校非常認(rèn)可奧數(shù)，認(rèn)為與其他科目相比，奧數(shù)在考試和評(píng)價(jià)方面更有區(qū)分度，奧數(shù)學(xué)得好說(shuō)明學(xué)生發(fā)展有潛質(zhì)。因此，一些名校還是想方設(shè)法在奧數(shù)上做文章，通過(guò)各種方式把“奧數(shù)尖子”選拔進(jìn)來(lái)，并且暗中設(shè)立實(shí)驗(yàn)班，“開(kāi)小灶”，希望這些孩子能幫助學(xué)校提高升學(xué)率。

由此可見(jiàn)，奧數(shù)之所以如火如荼，原因在于有人不愿讓它與升學(xué)脫鉤，堅(jiān)持把它作為“選優(yōu)”、“掐尖”的工具。在基礎(chǔ)教育界，這種“潛規(guī)則”早已不是秘密。

一些學(xué)校雖然高舉素質(zhì)教育的旗幟，講的是先進(jìn)的教育理念，可是真正的功夫卻下在了選拔生源和升學(xué)考試上。在一些人心目中，名校之所以有名，靠的是高升學(xué)率；素質(zhì)教育是說(shuō)給領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)的，是做給別人看的，只有分?jǐn)?shù)和升學(xué)率，才是真功夫、硬道理。在這樣的觀念指導(dǎo)下，教育教學(xué)怎能不滑向應(yīng)試的誤區(qū)？

教育的根本宗旨，是成就一個(gè)個(gè)有血有肉、心靈健康的人，而不是培養(yǎng)一批會(huì)考試、得高分的“機(jī)器”。不論在什么樣的社會(huì)環(huán)境下，不論在什么樣的教育生態(tài)中，校長(zhǎng)們都不能忘記自己肩負(fù)的職責(zé)和使命；不能忘了，成功的教育絕不是只做升學(xué)這一件事。

“微博打拐”驗(yàn)證民眾智慧理性

單士兵

兔年春節(jié)，全國(guó)億萬(wàn)人沉浸在喜慶氣氛中，彭高峰或許是其中最幸福的人。他的幸福，是經(jīng)歷跌宕的悲極而喜。找到被拐走3年的孩子，這個(gè)男人從此告別肝腸寸斷的失子之痛。

重要的是，是社會(huì)力量幫他找到了孩子。這個(gè)心酸又感動(dòng)的故事，就發(fā)生在最近網(wǎng)絡(luò)微博“隨手拍照解救乞討兒童”行動(dòng)的大背景下，彭高峰正是靠微博網(wǎng)友幫助找回了被拐的兒子。

“隨手拍照解救乞討兒童”是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代典型的公民行動(dòng)。在知名學(xué)者的帶動(dòng)下，這次行動(dòng)通過(guò)微博激蕩起一波一波的浪潮。不僅有大量社會(huì)名人參與街拍，還有多個(gè)慈善基金參與進(jìn)來(lái)，以求建立數(shù)據(jù)庫(kù)和培訓(xùn)志愿者，各地警方也接連出警調(diào)查核實(shí)，公安部以及許多地方公安機(jī)關(guān)都明確表態(tài)支持這樣的民間行動(dòng)，部分全國(guó)人大代表還表示準(zhǔn)備在今年兩會(huì)上就此提案。

這一系列連鎖反應(yīng)，驗(yàn)證了社會(huì)力量的強(qiáng)大與智慧，也體現(xiàn)了政府部門(mén)對(duì)群眾力量的認(rèn)同與支持。無(wú)疑，充分重視社會(huì)力量在更多的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮良性作用，將助推社會(huì)建設(shè)的進(jìn)程。

讓社會(huì)力量對(duì)社會(huì)建設(shè)起到推進(jìn)作用，這首先是基于自然人的情感與文化的需要。就拿打拐來(lái)說(shuō)，拐賣(mài)兒童，逼迫未成年人行乞，是人性大惡。而在一個(gè)追求文明的社會(huì)，失子之痛絕不只是零散的個(gè)體傷痛，而是親情倫理引領(lǐng)下的社會(huì)共同記憶與體驗(yàn)。這就是“微博打拐”最重要的情感、倫理、文化的支撐。事實(shí)上，面對(duì)種種公益活動(dòng)與公共事件，那些精神相通、憂(yōu)戚與共的群體很容易黏合在一起。

“小政府、大社會(huì)”的社會(huì)治理格局，這些年越來(lái)越成為一種共識(shí)。以民間力量參與社會(huì)管理，是社會(huì)建設(shè)不容忽視的力量。隨著現(xiàn)代公民的公共意識(shí)不斷生長(zhǎng)，很多公共事務(wù)正是因?yàn)槌浞治{大眾參與，才避免了走向某種偏失。從這個(gè)意義講，充分呵護(hù)社會(huì)力量的生長(zhǎng)與壯大，讓社會(huì)呈現(xiàn)更大的希望與活力，本身就是現(xiàn)代政府的責(zé)任。

當(dāng)然，對(duì)于社會(huì)力量參與解決社會(huì)問(wèn)題，也應(yīng)該重視其邊界。事實(shí)上，對(duì)此次“微博打拐”行動(dòng)，大眾除了熱情參與，同時(shí)也并不缺乏反思與警示的聲音。比如，強(qiáng)調(diào)“隨手拍”必須注重對(duì)隱私權(quán)的保護(hù)，強(qiáng)調(diào)這種行動(dòng)本身可能存在的專(zhuān)業(yè)性不足，特別是看到這種民間參與與現(xiàn)實(shí)規(guī)章之間可能發(fā)生的碰撞，進(jìn)而訴求于通過(guò)制度完善來(lái)保證公眾參與的理性與正當(dāng)。

可以說(shuō)，此次“微博打拐”是民間力量參與社會(huì)建設(shè)的一塊試金石，證明了社會(huì)力量可以幫助政府作為，民間行動(dòng)可以助推制度完善。當(dāng)大眾力量通過(guò)與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)作，通過(guò)與政府部門(mén)進(jìn)行良性互動(dòng)，可以發(fā)展成為一種社會(huì)潤(rùn)滑劑，以其智慧與理性來(lái)形成強(qiáng)大合力，對(duì)社會(huì)建設(shè)起到重要作用。

謹(jǐn)防“民心工程”砸了民心

魯 平

遼寧新民在117個(gè)村實(shí)施的“防氟改水工程”，本是一個(gè)“民心工程”，卻成了一個(gè)“傷心”工程：送走了高氟水，引來(lái)了鐵錳超標(biāo)水。這樣的事情，令人心痛，發(fā)人深思。

民心工程直接關(guān)系群眾切身利益，面廣點(diǎn)多，公眾關(guān)注度高，社會(huì)效益大，搞好了，能解決群眾實(shí)際困難，從而贏得群眾擁護(hù)；搞不好，則添了麻煩。各級(jí)政府、各個(gè)部門(mén)，對(duì)這類(lèi)工程本應(yīng)倍加認(rèn)真，嚴(yán)格程序，保證質(zhì)量。

本該得民心、聚民心的工程，最終成了擾民、傷民的工程，原因固然很多，但不尊重民意和法規(guī)，恐怕是“把好事辦砸了”的主因。

事前不尊重民意，決策不透明，缺乏細(xì)致的分析論證。一些基層干部常感慨，老百姓要求越來(lái)越高。其實(shí)，有時(shí)候，政府部門(mén)抓的事情、干的工程，并沒(méi)有和老百姓的需求對(duì)上弦。所謂“民心工程”，沒(méi)廣泛調(diào)研，未真正反映民意，自然不會(huì)受歡迎。

事中不尊重法規(guī)，短平快的政績(jī)觀作怪。在任一方，造福一方，這是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本職責(zé)?？墒?，一些干部片面追求個(gè)人政績(jī)，不但熱衷搞一些短平快項(xiàng)目，對(duì)周期較長(zhǎng)的工程項(xiàng)目，也非要在自己任期內(nèi)“見(jiàn)成效”。像新民市投資數(shù)千萬(wàn)、涉及至少10萬(wàn)人的改水工程，工期居然只有10個(gè)月，導(dǎo)致沒(méi)時(shí)間進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)、論證和可行性分析，“只好邊施工、邊設(shè)計(jì)、邊招標(biāo)”，違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

這樣不尊重制度的事情，時(shí)有所聞。比如說(shuō)，有的地方搞棚戶(hù)區(qū)改造，盲目追求速度，要求“當(dāng)年搬遷、當(dāng)年施工、當(dāng)年入住”，既給工程質(zhì)量帶來(lái)大量隱患，也造成搬遷中手續(xù)不全，程序不當(dāng)，埋下隱患。

事畢缺乏工程項(xiàng)目“后評(píng)價(jià)”。工程完工，草草鑒定，匆匆審計(jì)，只要查不出經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，萬(wàn)事大吉。至于工程是不是發(fā)揮了效益，有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，群眾評(píng)價(jià)如何,往往很少問(wèn)究。

辦砸的工程花費(fèi)巨資可以修復(fù)，失去的政府形象卻很難挽回，尤其是受傷的民意更是一時(shí)難以恢復(fù)。半拉子工程損失可以計(jì)算，而民心的得失則無(wú)法以金錢(qián)衡量。這就要求各級(jí)政府在實(shí)施民心工程時(shí)，從民心得失、政府公信的高度，建立起一套行之有效的機(jī)制，事前、事中、事畢都要尊重民意和法規(guī)，把民心工程真正辦到群眾的心坎里。

同時(shí)，有關(guān)部門(mén)也要加強(qiáng)對(duì)民心工程的監(jiān)管和評(píng)價(jià)考核。對(duì)那些明顯違背初衷、沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果的民心工程，要按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序，及時(shí)回答社會(huì)疑問(wèn)，維護(hù)政府形象，捍衛(wèi)群眾利益。

從用工荒想到討薪難

張刃

新春伊始，許多地方又鬧起了“用工荒”。與往年不同的是，今年不僅沿海地區(qū)招工難，連歷來(lái)大量輸出勞動(dòng)力的中西部省份，也加入了“鬧荒”行列，千方百計(jì)挽留外出務(wù)工的家鄉(xiāng)人。有人說(shuō)，這是勞動(dòng)市場(chǎng)新動(dòng)向。

說(shuō)新也不新。這幾年，年年都鬧“用工荒”，只是區(qū)域、行業(yè)、程度不同而已。今年的用工新動(dòng)向，固然有中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展加快的原因。但考量“用工荒”，還需從更多視角切入。

譬如，與“用工荒”同時(shí)存在的“討薪難”。許多農(nóng)民工辛苦一年卻遭遇無(wú)理欠薪，討要不成反而受辱甚至受傷。譬如，面臨金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩，一些企業(yè)“無(wú)情操作”，盲目裁員，大量農(nóng)民工被迫返鄉(xiāng)，幾乎斷了生計(jì)。譬如，時(shí)見(jiàn)媒體披露有的工廠勞動(dòng)環(huán)境惡劣、職工工傷后果自負(fù)，職業(yè)病求告無(wú)門(mén)……

這些事情發(fā)生的時(shí)候，有誰(shuí)想到過(guò)“用工荒”？想到過(guò)有朝一日也會(huì)“有求于”農(nóng)民工？更重要的是，當(dāng)“用工荒”緩解之后，那一幕會(huì)不會(huì)重演？會(huì)不會(huì)“惡性循環(huán)”？

毋庸諱言，“用工荒”對(duì)農(nóng)民工來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息：“身價(jià)”行情看漲，就業(yè)選擇更多；對(duì)勞動(dòng)管理部門(mén)和用工者，則是調(diào)整政策、改進(jìn)工作的契機(jī)?！坝霉せ摹钡谋澈?，有許多平時(shí)就應(yīng)該認(rèn)真解決的問(wèn)題。

譬如，年終清欠碩果累累，深想一想?yún)s令人沉重。討薪不是“秋收”，本不該集中收獲。國(guó)家法律明確規(guī)定，用人單位必須及時(shí)足額發(fā)放工資，而農(nóng)民工卻非要到年終才能結(jié)算，是用人單位無(wú)視法律，還是有關(guān)部門(mén)執(zhí)法不嚴(yán)？從實(shí)踐看，討薪之難難在農(nóng)民工的弱勢(shì)，但對(duì)于有權(quán)力的機(jī)構(gòu)、有能力的企業(yè)而言，清欠并不難，否則，何以有年終清欠的累累碩果？既如此，為什么總要到年底才“集中行動(dòng)”，才“重拳出擊”，才“不得不給付”？平時(shí)就及時(shí)清欠，就不準(zhǔn)拖欠，何勞年底興師動(dòng)眾？如果有人拿清欠當(dāng)“業(yè)績(jī)”，有人“能拖一天是一天”，結(jié)果就只能是年年要清欠，常?！坝霉せ摹薄?/P>

發(fā)生“用工荒”，不僅是個(gè)薪酬問(wèn)題，還有勞動(dòng)者作為社會(huì)人的體面和尊嚴(yán)問(wèn)題，即使他們的要求并不高。

每逢年節(jié)，總會(huì)有“特別關(guān)愛(ài)”農(nóng)民工的新聞見(jiàn)諸媒體，如某地、某企業(yè)包專(zhuān)機(jī)、專(zhuān)車(chē)送農(nóng)民工返鄉(xiāng)過(guò)年之類(lèi)。但年節(jié)時(shí)日有限，“特別關(guān)愛(ài)”也非常態(tài)，能受益的農(nóng)民工更是少數(shù)。在節(jié)日過(guò)后更多的平常日子里，在辛勤勞作中，農(nóng)民工更期盼的是收入多一點(diǎn)、待遇好一點(diǎn)、權(quán)益更受保護(hù)、人格更受尊重，這些都是用工者和勞動(dòng)管理部門(mén)應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待并切實(shí)解決的。

值得注意的是，目前發(fā)生“用工荒”的，大多是勞動(dòng)密集型的制造業(yè)企業(yè)，它們往往因?yàn)槭袌?chǎng)訂單變化更容易盲目裁員，一旦需要擴(kuò)大生產(chǎn)，又由于缺乏人力儲(chǔ)備而措手不及。企業(yè)發(fā)展需要長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，需要舍得花“本錢(qián)”培訓(xùn)和留住人才——包括熟練工和農(nóng)民工。

善待員工，尊重員工，是打破“用工荒”的重要手段。